韩亚银行将提供综合解决方案，以提升商业及老旧房地产的资产价值。 韩亚银行于3日宣布，将正式启动“韩亚房地产增值平台”，该平台旨在诊断商业及老旧房地产的利用方案，并连接各领域的专业企业。 该平台通过分析客户的房地产资产，依据个别房地产的特性和需求，联动规划、设计、施工、租赁及空间运营等领域的专业企业。 为此，韩亚银行于2日在首尔乙支路总部与5家房地产相关专业企业签署了战略合作协议。 参与协议的企业包括建筑改造及增值专业企业京东住房、房地产开发及项目管理（PM）企业The PCM Advisors、共享居住品牌“芒果树”的运营公司MGRV、快闪店及商业闲置空间解决方案企业Share It，以及共享办公企业Fast Five。 韩亚银行计划从闲置房地产的选址和利用可能性诊断开始，全面支持空间规划、施工、租赁及运营等整个业务流程。通过此举，降低房地产开发和利用过程中的准入门槛，提高客户的房地产资产价值。 韩亚银行WM总部总经理李恩贞表示：“此次增值平台不仅仅是简单的买卖咨询，而是提供关于房地产利用方案的思考和实际解决方案的资产管理服务。”她还表示：“未来将持续发掘各领域的专业企业，以应对客户的多元需求。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着新办公楼供应大幅增加，首尔的平均空置率上升，但以优质资产为中心的租金和投资需求依然保持强劲，办公市场的分化现象愈加明显。 根据商业房地产综合服务公司AlSquare的报告，2026年第二季度首尔办公楼的平均空置率较上一季度上升0.4个百分点，达6.5%。在11栋办公楼中，约99,000坪的新供应中，超过60%集中在中央商务区（CBD），这导致整体空置率上升。 特别是在CBD，新增供应的办公楼包括‘G1首尔’的43,388坪和‘乐奈斯广场’的12,587坪，总计61,642坪。因此，CBD的空置率较上一季度上升2.4个百分点，达7.3%。 然而，供应的增加并未导致租金下降。CBD大型办公楼的平均租金较去年同期上涨8.5%，成为首尔主要区域中涨幅最大的。尽管新供应增加，优质位置和产品的办公楼需求依然保持。 在江南区域（GBD），‘向优质转移（Flight to Quality）’现象显著。第二季度GBD没有新增供应，超大型办公楼的空置率仅为0.3%，大型办公楼的空置率为2.2%。在供应受限的情况下，企业更倾向于选择位置和建筑竞争力较强的优质办公楼。 在投资市场，交易规模大幅增加。第二季度首尔和分当的办公楼交易额约为6万亿韩元，比上一季度的3.5万亿韩元增加了约1.7倍。相比之下，平均交易单价为2,719万韩元，较上一季度下降11.1%。非核心资产的交易比例扩大，导致整体平均价格下降。 在汝矣岛区域（YBD），交易规模和价格均创下显著记录。‘IFC办公大楼’以约1.9278万亿韩元成交，成为第二季度整体办公交易中的最大单笔交易。‘韩亚证券汝矣岛大厦’以约8112亿韩元，单价约3840万韩元成交，创下YBD办公楼历史最高单价。 AlSquare预计，下半年优质资产的办公投资需求将持续。AlSquare大数据咨询总部的李相俊表示：“下半年优质资产的交易趋势将继续，具有优越位置竞争力和稳定现金流的资产，或具备优秀物理规格和增值潜力的资产，成交的可能性较高。” 此次第二季度办公市场表明，单纯因供应量增加并不会导致资产价值普遍下降。尽管空置率上升，优质办公楼的租金和交易价格依然强劲，未来市场内的差异化将更加明显，取决于位置和资产竞争力。 此外，AlSquare于20日宣布，位于首尔中区达洞的旧韩亚SK卡大厦‘Fast Five Tower’已上市，并与AcreTree共同启动了出售咨询。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

“对共享办公室这一商业模式的看法存在危机感。但如果说过去十年是共享办公室市场的变化过程，那么未来十年将是其成为标准的过程。” 金大日快递五号代表在最近接受《亚洲经济》采访时表示：“在竞争对手过去几年未能开设新网点的情况下，快递五号去年开设了约10个新网点，今年也计划再开设10个以上。”他还指出：“不仅销售额，营业利润、净利润和息税折旧摊销前利润（EBITDA）也在逐年改善。” 由于高利率和经济放缓，企业开始采取成本削减和高效的办公空间运用，办公室市场也在快速变化。与需要长期租赁和大规模初期费用的传统办公室相比，企业可以根据规模和情况灵活使用空间的共享办公室成为新的出路。 快递五号通过持续增加新网点，已成为国内共享办公室市场的领先企业。去年销售额达到1493亿韩元，营业利润为60亿韩元。今年也计划开设10个以上的新网点，目标是实现约20%的销售增长。 增长的背景包括共享办公室需求层的扩大、严格的空置管理和商业结构的转型。客户群从以初创企业和自由职业者为主扩展到外资企业和中小型企业，原本依赖直接租赁的商业模式转变为与房东共享运营收益的“资产轻”模式。快递五号还将共享办公室中获得的企业客户与室内设计、信息技术（IT）和办公楼建设服务相连接，扩大了业务领域。 金代表解释了快递五号的成长背景，并重新强调了共享办公室的本质。他指出，这并不是多个企业共享一个办公室的业务，而是将需要小规模空间的企业与以大面积为主的传统办公室连接起来的业务。 过去的办公室市场主要是大企业、金融公司和外资企业长期租赁数百到数千平方米的空间。然而，随着移动互联网和人工智能等技术的发展，越来越多的企业以较少的人数创造高附加值，企业对空间的需求也变得更加细分。 快递五号通过获得大面积空间，将1人间到数十人间进行分割供应，吸引了传统办公室市场无法满足的需求。整体空间中约80%为企业独立办公室，只有休息室和会议室等部分空间为共同使用。 寻找共享办公室的客户群也从初创企业和自由职业者扩展到外资企业和中小型企业。在江南地区（GBD）、市中心（CBD）、汝矣岛（YBD）和板桥·麻谷，需求均衡地出现在小型办公室到相对较大空间之间。在住宅区附近，1至4人规模的企业形成了就近办公的需求。 金代表表示：“云服务消除了企业自行搭建服务器的麻烦，类似地，共享办公室减少了企业直接建设和管理办公室的负担。”他认为这可以视为办公室的租赁化或云化。 快递五号在市场低迷中采取了同时管理空置和价格的策略。所有网点的平均空置率保持在5%至8%之间。与其为了消除空置而降低使用费，不如将入住和退租过程中产生的约5%的空置视为“自然空置率”，保持合理价格。 金代表指出：“要将空置率降到0%，在某个时点就必须降低价格来出售空间，这样整体盈利能力可能会下降。因此，保持在5%左右的空置率并维护价格，有助于稳定运营。” 在主要地区开设新网点后，通常在2至3个月内大部分空间就会被填满。金代表解释说，即使有需求，开设新网点也需要时间。 合同期限和空间规模可以根据企业情况进行调整，这也有助于稳定需求。一般办公室通常签订2至3年，较大面积的则为5年左右的租赁合同，而快递五号则可以短至3个月使用。如果在合同期间员工增加，可以转移到同一网点的更大办公室，或将组织分散到多个工作区域。 金代表表示：“在6个月内，企业的员工人数可能大幅增加或减少，但提前确定2至3年后所需的办公室面积是相当大的负担。”他认为，合同期限、面积和工作区域的灵活调整是共享办公室的竞争力所在。 快递五号在共享办公室运营中积累的企业客户和空间管理能力，成为了新业务的基础。目前，快递五号运营着为个人用户提供的会员休息室“Five Spot”、企业办公楼建设服务“Powered by Fast Five”、室内设计品牌“Hyphen Design”和面向中小型企业的IT服务“Five Cloud”。 快递五号入驻企业的成长将促使其建立更大的办公楼，并提供室内设计和IT环境、后续运营等支持。快递五号的战略是不仅仅提供空间租赁，而是将企业的整个工作过程连接起来，扩展为一个办公平台。 金代表表示：“我们希望成为企业客户在需要工作空间时首先想到的公司，无论规模大小。同时，我们的长期目标是成为在房东心中，空置发生时必须交给快递五号的主导企业。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

共享办公企业FastFive去年实现了历史最高的收入和连续两年的盈利。公司通过从空间租赁扩展到委托运营和企业解决方案，成功多元化了收入来源。根据FastFive的公告，去年公司收入约为1500亿韩元，营业利润约为60亿韩元，连续两年保持盈利。公司通过轻资产战略和新业务的成功，改善了盈利能力。FastFive去年运营了60个分支机构，服务约4300家企业，累计服务企业约2.92万家，当前会员人数约为3.52万人，总租赁面积约为6万300坪。公告显示，营业收入为1492亿6831万韩元，比前一年增长约14.9%。其中，会员收入为1010亿2735万韩元，其他收入为482亿4096万韩元，增长50%。委托运营、企业解决方案和附加服务的收入增长推动了整体收入的增加。FastFive表示，这一业绩是由于分支机构运营效率的提高和业务组合的多元化。公司通过规模经济提高运营效率，并通过品牌知名度的提升来优化营销成本。在业务方面，轻资产业务和企业解决方案业务分别增长了58.2%和60.5%。企业定制空间建设和运营服务的需求增加，推动了收入来源的多元化。FastFive计划今年继续推进增长战略，扩大委托运营，推出在线支付，并扩展市场平台，以获取更多增长动力。FastFive首席执行官金大日表示：“去年我们在盈利性和成长性方面都取得了进展，证明了我们的运营能力。我们将继续以轻资产为中心的结构性增长动力，巩固作为国内第一企业的基础。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。