文化体育观光部宣布，将扩大外国游客的入境通道，从仁川和金浦机场转向地方机场，正式启动以地方机场为中心的新区域旅游增长轴——“地方机场中心五大旅游区”。 根据2027年政府预算案，文化体育观光部将投入国库659亿韩元和地方政府276亿韩元，共计935亿韩元。目标是到2029年，入境游客达到3000万人，其中地方入境游客500万人。今年五大旅游区内的地方机场和港口入境游客为256万人。 选定的旅游区包括：△金海机场（釜山~庆州~蔚山~巨济·统营） △大邱机场（大邱~庆州~安东） △清州机场（清州~公州·扶余~益山·全州） △阳阳机场（阳阳~江陵~束草） △务安机场（务安·木浦~（旧）光州~丽水）等五个地方。 由旅游相关民间专家组成的旅游区选定委员会，听取了地方政府对旅游区的提案说明，并基于能够识别入境游客旅游需求的数据，综合考虑了旅游吸引力、交通条件和扩展可能性等因素，最终选定了这些旅游区。 委员会特别在选定金海机场和大邱机场旅游区后，考虑到两者的物理邻近性和实际入境游客的旅行线路，决定以庆州作为连接点，将两个旅游区整合和发展。金海机场是东南海岸入境游客的门户，而大邱机场则是与机场和铁路紧密连接的内陆入口。预计两个旅游区的联动将使其发展成为与首都圈相媲美的旅游区。 金海机场旅游区将结合釜山的K文化和城市海洋·休闲内容、蔚山的工业旅游和会议展览（MICE）旅游资源、巨济·统营的南海美景及健康·文化艺术，以及庆州的历史资源。大邱机场旅游区则被评为K文化遗产的聚集地，涵盖大邱的医疗旅游·城市旅游·近代历史旅游、安东的儒教文化旅游和庆州的新罗历史旅游，具有较高的吸引力和差异性。 清州机场旅游区的目标地是连接百济历史和传统文化的“清州~公州·扶余~益山·全州”。考虑到清州机场的入境游客不仅前往首都圈，还能延伸至忠清·全北内陆的旅行线路。该旅游区将结合清州的文化·艺术和购物·会议展览、以及公州·扶余·益山的联合国教科文组织百济历史遗址资源和全州的传统文化旅游。将入境游客的出入境线路连接并扩展至务安机场，预计将成为西南地区旅游发展的新动力。 阳阳机场旅游区选定了“阳阳~江陵~束草”。江原道是国内游客访问量仅次于首都圈的地区，利用阳阳机场吸引外来游客的需求和区域内旅游景点的联动性较高。委员会考虑到入境阳阳机场的游客旅行线路的效率和可达性，选定了江陵和束草。阳阳的雪岳山国家公园和东海岸冲浪旅游、江陵的K内容拍摄地和冬季奥运遗产所形成的体育旅游资源，以及束草的东海岸海洋旅游资源，预计将形成一个山·海·文化·体育相结合的复合旅游区。 务安机场旅游区则设计为连接天空·海洋·内陆交通的三角带旅游区。考虑到“务安·木浦（机场）~（旧）光州市（KTX）~丽水市（邮轮）”的布局，务安机场外还有外国游客可以入境的丽水港和光州的高速铁路（KTX）站，能够作为西南地区入境游客的门户。将南方美食文化作为共同资源，结合务安·木浦的西海岸旅游、（旧）光州市的文化·艺术和丽水的岛屿·休闲资源，发展成为西南地区代表性的停留型旅游区。 文化体育观光部制定了“黄金（GOLD）”战略，旨在将集中于首都圈的入境旅游结构转向地方。通过沿着入境游客的旅程，向全球宣传地方（全球品牌化），实现游客直接入境地方（单一通行），并确保交通和支付无缝衔接（联动），打造多样化的旅游目的地。 具体项目中，将投入180亿韩元用于旅游区中心的海外营销。过去各地方独立进行的海外宣传，将以旅游区品牌的形式整合，由韩国旅游公社和地方政府共同开展宣传内容制作和海外广告。 为吸引与地方机场和港口（邮轮停靠地）相关的入境游客，分配了143亿韩元。将改变以往从仁川·金浦机场入境后，需花费4至5小时才能到达主要旅游地的结构，改为直接从地方机场和港口入境。将与国土交通部和地方政府合作，扩展地方机场的国际航线，并开发地方机场相关的旅游产品。 在交通网络扩展和购物支付便利性改善方面，将投入149亿韩元。将改善以地方机场为中心的旅游区内城市间的公共交通连接网络，并引入结合交通支付和旅游地折扣的“韩国旅游综合通行证”。将投入187亿韩元发掘和培育各旅游区内独特的旅游内容。 文化体育观光部将与相关部门、地方政府和韩国旅游公社合作，制定2027至2030年的中长期计划。将培育跨越多个行政区域的超广域旅游区，并制定连接五个地方机场与首都圈、济州地区旅游的战略。 文化体育观光部部长崔辉永表示：“在‘K文化’热潮的推动下，入境游客人数正在创下新高。然而，要迎接3000万入境游客的时代，并向4000万迈进，单靠首都圈的入境结构是不够的。”他强调：“需要以地方机场为中心，打造入境游客的‘黄金路线’，以引导游客向地方转移。” 他还表示：“文化体育观光部将与地方政府和韩国旅游公社携手，首先提升地方的国际知名度，改善交通、购物、住宿等接待条件，发掘和培育旅游吸引力。通过旅游区的培育，将在2029年迎来3000万入境游客和500万地方入境游客的时代。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国贸易保险公司将为全球化妆品制造商科斯麦斯在美国的业务扩展提供金融支持。韩国贸易保险公司于3日宣布，将向科斯麦斯美国法人提供5000万美元的流动资金支持，以应对新客户的增加和现有客户订单扩大的本地需求。科斯麦斯美国法人在今年上半年的销售额同比增长了57%。韩国贸易保险公司预计，通过此次金融支持，科斯麦斯能够及时应对激增的本地需求，并在北美市场扩大其市场份额。为了支持K-美妆和K-内容等“K-文化”的全球传播，韩国贸易保险公司还在扩大对文化和消费品行业的支持。包括此次支持在内，韩国贸易保险公司今年向K-文化企业的海外法人提供的金融总额已超过2亿美元。韩国贸易保险公司社长张英镇表示：“为了让K-文化在全球市场上扎根，快速的金融供应是必不可少的，我们将不遗余力地支持K-文化的领先企业在世界舞台上展现实力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

‘2026韩国美术节’将于9月1日至30日在全国各地举行，文化体育观光部于1日宣布。 今年的美术节将包括在全国各地举行的四个双年展（光州双年展、京畿陶瓷双年展、釜山双年展、济州双年展）和两个艺术博览会（首尔艺术博览会、弗里兹首尔），共计96个主要美术馆参与其中。 文化体育观光部正在提供展览门票的特别折扣。从6月15日起，在线预订平台上推出了‘韩国美术节纪念特别展览折扣门票’，折扣幅度为原价的30%至70%。首尔艺术博览会、弗里兹首尔、光州双年展、釜山双年展和京畿陶瓷双年展的折扣门票目前已售罄，而济州双年展的折扣门票可在Naver以50%折扣的价格购买，售价为4000韩元。 韩国铁路公社与釜山双年展合作推出了‘前往釜山的节日大典’产品，包含了从首尔到釜山的下行列车50%折扣券、釜山双年展入场券30%折扣券以及釜山站商店2万韩元的消费券。该产品可在Let’s Korail网站及应用程序上购买，并可在釜山双年展现场兑换纸质入场券。 全国96个美术馆（国公立35个，私立61个）也参与了美术节。从大师回顾展到新兴艺术家展览、地方艺术介绍展等多种展览将相继展出。国立现代美术馆首尔馆、果川馆、德寿宫馆和清州馆自9月1日至6日将免费开放所有展览供公众参观。 作为国内外游客的门户，仁川、金浦和金海国际机场将变身为巨大的美术馆。在各大机场，观众将能欣赏到16位韩国新兴及中坚艺术家的29件媒体与装置作品。 此外，在美术节前后，针对来访的海外美术界重要人士，将开展‘2026深入韩国艺术’活动。从8月30日至9月6日，来自世界各国的15位美术馆策展人和编辑等海外美术界专家将访问9位韩国新兴艺术家的工作室及主要美术机构，参观光州和釜山双年展等。 文化体育观光部部长崔辉永表示：“‘韩国美术节’是让每位国民在日常生活中接触艺术的契机，也是世界了解韩国艺术的门户。”他还表示：“我们将通过美术节为艺术的‘K-文化’的下一个主角奠定基础，从创作支持到海外拓展，全面加强美术生态系统。” 与此同时，弗里兹首尔和首尔艺术博览会将于9月2日在COEX同时开幕。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

尤真集团旗下的尤真娱乐公司于10日宣布，将第二次举办视频内容制作与发行支持竞赛“EUCON”，旨在发掘新兴创作者。 本次竞赛的主题为近期在国内外备受关注的“从产业与经济角度看K-文化”和“K-产业”两个方面。 K-文化领域将征集涉及音乐、电视剧、综艺、网络漫画、食品等韩国文化如何扩展为知识产权、旅游、演出、商业等产业的视频内容。 K-产业领域则聚焦于半导体、造船、国防、材料、零部件、设备等韩国产业如何在全球市场中获得竞争力并实现增长的视频内容。尤真娱乐公司将对这两个领域的优秀视频内容进行评选，并提供制作与发行支持。 报名时间为8月10日至9月4日中午12点。申请者需提交申请表、企划书、剧本或构思方案、分镜头剧本、制作时间表、预算书、作品集等材料。 经过外部评审委员会的评审后，入选团队将在签署协议后开始制作，并将在12月进行中期检查，最终成果将在2027年1至2月提交。提交的成果将根据完成度、技术规格、权利关系等进行审核，并计划从明年上半年开始与国内外频道及数字平台进行播出协商。 制作支持资金总额为1亿2000万韩元，最多将选出2个团队，每个团队根据企划和预算最高可获得6000万韩元的差额支持。 制作支持资金将在签署协议后优先支付70%，在通过制作过程和粗剪的中期检查后支付剩余的30%。总项目费用的10%以上需由制作方自负盈亏。 “EUCON”欢迎具备人文视频内容制作能力的国内制作公司及独立创作者或制作团体参与。 入选的制作方需在协议期间内制作一部时长约25分钟的人文视频，并需提交用于海外发行的字幕或配音文件。 最终成果需具备纪录片、信息图表基础知识视频等人文内容的目的性和构成力，形式上不设限制。 今年的EUCON项目不仅限于制作资金支持，还扩展到内容的实际播出与发行。制作周期设定为选定及签署协议后约5至6个月，以便制作方提高作品的完成度。完成作品将支持与国内及海外电视台的播出协商。 本次竞赛还鼓励在制作阶段使用生成型AI进行新的尝试。2025年EUCON支持制作的《全州事故异案作战》便是典型的AI应用内容。内容制作过程中可利用AI技术进行调查、编辑、图形、字幕、配音等，若提交AI应用计划或预告片、演示、试播视频，将在评审过程中给予加分。 尤真娱乐公司相关人士表示：“EUCON是一个支持优秀企划不仅停留在制作阶段，而是能够实际传达给观众的项目。”并期待今年能发掘出更多从产业、经济、技术、社会等多角度重新审视K-产业和K-文化的优秀内容。 他还表示：“人文内容的制作条件相对较为艰难，因此制作方拥有充足的时间和资源以制作高质量作品的环境至关重要。”并承诺将继续支持优秀制作方及中小型独立制作公司持续创作，与国内外观众见面。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

“吸引3000万名游客的关键武器不是直觉和经验，而是准确及时的数据。”这是韩国旅游公社社长朴成赫提出的观点。今年上半年，来韩外籍游客已超过1071万人。朴社长表示，计划通过数据和人工智能加速这一增长，目标是在2028年迎来外籍游客3000万的时代。从搜索旅游到人工智能设计旅游，韩国旅游的新竞争已经开始。 韩国旅游业正迎来新的转折点。K-流行音乐、电视剧、电影、美食和美容等K-文化的全球关注，正迅速转化为实际的韩国访问，推动韩国旅游市场的快速增长。 今年上半年，来韩外籍游客已超过1071万人。6月20日，累计外籍游客已突破1000万，比去年提前了约一个月。现在，韩国旅游的任务不仅是恢复到疫情前的水平，更重要的是如何将不断增加的游客与整个国家的产业和地方经济增长相连接。 朴成赫社长提出的下一个目标是到2028年实现外籍游客3000万。在日本等旅游竞争国快速增长的情况下，必须将对K-文化的关注转化为实际的访问、停留和消费。 为了将上半年的1071万游客与2028年的3000万游客连接起来，朴社长关注的关键武器是数据和人工智能。 韩国旅游公社的人工智能转型从组织重组开始。公社今年新设立了旅游人工智能创新总部，开始将人工智能和数据应用于旅游政策和行业现场。 这包括开发人工智能旅行助手、提升韩国旅游数据实验室的能力、扩大旅游数据的应用等，形成一个整体的流动。重要的是，不仅为游客提供人工智能服务，还要使旅游公社、旅游企业和地方政府能够利用数据进行更准确的判断。 这并不是将人工智能作为一种旅游产品，而是整个旅游产业进入使用人工智能的新阶段。 从凭直觉进行旅游到基于数据进行旅游 朴成赫社长强调，为了实现3000万游客的目标，数据是关键。旅游政策和营销不应仅依赖于负责人的经验和直觉，而应通过数据分析游客的实际行为进行判断。 了解哪个国家的游客来韩国，在哪里住宿，消费什么，在哪些地区停留时间较长，可以使旅游政策更加精细化。没有必要向日本游客和美国游客展示同样的韩国，也没有理由向K-流行音乐爱好者和对韩国美食感兴趣的游客推荐相同的旅游产品。 在这一过程中，“韩国旅游数据实验室”发挥着核心作用。数据实验室的会员人数已突破10万，通过旅游动态报告支持旅游行业的决策。结合人工智能后，它不仅能展示过去的统计数据，还能分析游客的行为和需求，判断未来应针对哪些市场和地区。 这并不是要抛弃直觉和经验，而是让数据和人工智能验证经验，帮助做出更准确的判断。 人工智能为我设计个性化的韩国旅行 人工智能改变旅游的最大变化在于旅行方式本身。过去，外国游客想要游览韩国，必须在搜索引擎、博客和YouTube之间反复切换，逐一寻找景点、住宿、餐厅和交通。 而现在，只需询问人工智能。如果想体验三天的K-流行音乐和韩国美食，或者请求为父母设计一个舒适的旅行路线，人工智能就会根据个人的兴趣和日程安排旅行。 韩国旅游公社正在推进的“人工智能旅行助手”将承担这一角色。提供多语言的旅游信息，连接景点、交通、餐饮和住宿，从而大大降低外国游客在韩国旅行时面临的语言和信息障碍。 旅游的中心正从信息搜索转向人工智能设计旅行。 展示每个人不同的韩国 人工智能旅游的另一个竞争力在于超个性化。过去，韩国旅游集中在向尽可能多的人宣传著名景点。在人工智能时代，可以展示每个人不同的韩国。 例如，向喜欢K-流行音乐的东南亚游客推荐演出、购物和拍摄地点，而向对韩国美食感兴趣的美国游客推荐传统市场和地方美食之旅。如果对历史感兴趣，可以连接庆州和公州·扶余；如果想要自然和休闲，可以推荐相对不为人知的地区。 韩国并不缺乏旅游资源，问题在于外国游客仍然不知道很多地方。如果人工智能能够将游客的偏好与地区的旅游资源连接起来，整个韩国就可以成为一个巨大的旅游产品。 3000万游客如果只在首尔，那并不算成功 外籍游客3000万的数字固然重要，但更重要的是他们在哪里停留和消费。如果实现3000万游客，但大多数仍停留在首尔和首都圈，那么就难以评估旅游业的成果是否扩展到整个韩国。 游客需要向地方移动，延长住宿时间，在当地餐馆用餐，消费地方文化和旅游产品。只有这样，游客的增加才能与地方经济和就业相连接。 人工智能可以缩小地方旅游的信息差距。它能够找到符合游客偏好的地区，并将交通、住宿、餐饮和体验项目连接成一个行程。这使得曾因语言和交通信息而犹豫的外国游客可以得到人工智能的个性化旅行指导。 3000万时代的成功与否，不仅取决于有多少人来到韩国，还取决于他们去哪里、停留多久以及在哪里消费。 K-文化爱好者转变为韩国游客 韩国拥有与其他旅游竞争国不同的资产，那就是K-文化。全球人民通过听韩国音乐、观看电视剧和电影、品尝韩国美食以及使用化妆品与韩国建立了联系。 现在，旅游业的任务是将这种关注转化为实际的访问。人工智能可以分析游客的兴趣，将喜欢的内容与相关的地点、食物、表演、购物和地方旅游连接成一个旅行。 从向所有人推广同样的韩国，转变为展示每个人想看到的韩国。将K-文化的粉丝转化为韩国游客，并将这些游客从首尔扩展到地方，是3000万时代的重要任务。 人工智能无法替代旅行的感动 人工智能并不能解决旅游的所有问题。旅游本质上是体验的产业。走在新的地方，遇见新的人，品尝美食，经历意想不到的时刻，这就是旅行。 无论人工智能多么先进，都无法替代在庆州的夜晚漫步、在传统市场品尝美食或在K-流行音乐演唱会上感受到的感动。 人工智能的角色不是消除人的体验，而是帮助寻找更好的体验。发现符合旅行者偏好的地点，减少语言和移动的不便，并在需要时提供准确的信息。 随着人工智能的发展，旅游中人与地点、文化的价值可能会变得更加重要。 2028年3000万，人工智能能成为突破口吗 韩国旅游正处于一个重要的分水岭。今年上半年外籍游客突破1071万，展现了新的可能性。然而，2028年3000万的时代并不会仅凭现在的增长趋势自然而然到来。 必须通过数据了解全球游客的需求。人工智能需要展示每个人不同的韩国。将访问首尔的游客引导到地方，并促使曾经访问过的人再次回到韩国。 旅游人工智能创新总部的设立也不能仅停留在组织重组上，而应转化为人工智能旅行助手、韩国旅游数据实验室、地方旅游和旅游企业的实际变化。 朴成赫社长推动的旅游政策方向最终可以归纳为四个转变。 从依赖直觉和经验的旅游转向基于数据的旅游。 从搜索旅游转向人工智能设计的旅游。 从以首尔为中心的旅游转向遍及整个韩国的旅游。 从一次性访问的旅游转向再次访问的旅游。 韩国已经拥有K-文化这一全球性资产。现在是将全球人民的关注转化为实际访问、停留和消费的时候。如果再加上旅游数据和人工智能，韩国旅游将迎来又一次飞跃。 上半年的1071万是起点。下一个目标是2028年的3000万。 问题很明确。 韩国能否依靠人工智能和K-文化的力量，开启2028年外籍游客3000万的时代？ 答案的制定者正是韩国旅游公社和朴成赫社长。 :朴成赫 韩国旅游公社社长:朴成赫是拥有30多年全球广告和营销经验的专家。曾任第一企划德国法人社长、欧洲总负责人、北美总负责人及全球部门负责人，2025年12月担任韩国旅游公社社长。 他将数据、人工智能、K-文化与全球营销结合，推动实现2028年外籍游客3000万的目标。

为了将K-文化产业发展为新的经济增长引擎，政府将大幅扩大对电影、OTT、游戏等K-内容的支持，致力于培育“黄金蛋”超大型知识产权（IP）。通过扩大OTT制作费用支持和国际共同制作，积极获取国内IP，同时加快针对全球市场的大作游戏的活跃发展。政府还将加快推进应对K-POP演出需求的多功能圆顶场馆建设，促进内容与旅游的结合。 文化体育观光部于5日发布了包含上述内容的下半年工作报告。报告的核心是集中培育K-文化、体育和旅游，力争跃升为“不可替代的文化强国”。 崔辉永部长在当天青瓦台的工作报告中表示：“我们将加速K-文化的快速发展”，并表示将进一步扩大今年规模达15000亿韩元的融资、担保、基金等金融支持，同时加强以全球大作IP为中心的战略投资。 此次工作报告的重点是内容IP的获取。随着韩流内容的增长，带动了美容、食品、旅游等相关产业的出口，政府希望通过提高K-内容的竞争力，最大化增长效应。 李在明总统也表示：“文化将成为一个产业”，并指出：“虽然K-POP等现象已经显现，但这还不够。需要对文化艺术领域进行细致的支持。” 为此，政府首先将扩大对OTT内容制作费用的支持，以改善国内内容IP流向海外OTT平台的结构，并以此作为支持条件，鼓励国内制作公司获取IP。通过这种方式，国内制作公司将在与全球平台的谈判中获得主导权，并在长期内建立稳定的收益基础。 文化体育观光部副部长金英洙在前一天的简报中表示：“将辛苦打造的内容IP交给海外大型平台，停留在获得稳定收益的现状，长期来看将导致致命后果。”他表示，将以IP获取为条件来支持OTT内容制作费用。同时，政府还将支持国内OTT平台的海外拓展和全球发行，包括格式本地化、配音和字幕质量的提升。 电影产业的支持也将进一步加强。政府将扩大对电影制作的支持，同时增加国际共同制作，拓宽海外拓展的基础。计划于9月在法国共同举办全球电影产业相关人士参与的“吕米埃尔峰会”，以支持韩国电影的海外拓展。 关于电影在影院上映后到OTT公开之间设定一定时间的制度（Holdback），预计将在本月内得出最终结论。将根据相关行业的意见确定最终方案，并通过持续讨论来改善制度。对于进入重整程序的Megabox，政府将向委托放映厅及投资公司、发行公司等提供运营资金，以防止对电影产业整体产生负面影响。 支持全球竞争力的大作游戏开发。政府计划从以中小型和移动游戏为中心的支持转变，推动每款游戏最高支持600亿韩元，以发掘具有全球竞争力的超大型IP。 扩展演出基础设施。政府计划于明年12月举办涵盖K-POP、美食、美容等的大型文化活动“现象”，并加快建设能够同时举办体育和演出的多功能圆顶场馆。还在考虑增加中型规模的竞技场演出场馆的建设。 此外，围绕K-足球创新委员会推动体育界的创新，扩大基础艺术和独立内容的支持，以增强艺术家的创作基础。政府还将支持在AI时代下创作领域的AI应用，并建立学习数据，同时将尽快制定AI学习数据标准合同。 李在明总统表示：“在文化艺术领域、体育领域等公开征集预算申请的方案也值得考虑。”并指出：“在文化艺术领域，预算的安排无论供应方如何努力都存在明显的局限性，希望经过权重和优先级的考量，进行选择。”

"3000万名。" 这是朴成赫社长常挂在嘴边的数字。 他在就职座谈会上提出了到2028年实现3000万外国游客的目标。尽管有声音担忧这一目标偏重于数量而非质量，但朴成赫强调了市场规模的重要性。 在上月28日于首尔中区的韩国旅游公社首尔中心，朴成赫反复强调：“我们必须创造一个3000万的市场。”他解释说，市场扩大将促进航空、住宿等旅游基础设施的增加，吸引更多的民间投资，进而推动地方消费和投资的增长。 自今年1月初上任以来，他已走访全国各大旅游现场。作为在广告公司工作了30多年的全球营销专家，他对旅游产业的复杂性有了深刻的认识。 朴成赫表示：“外界通常将旅游视为一个愉快和幸福的行业，但实际上它涉及航空、住宿、内容、服务等多个领域，复杂程度不亚于半导体行业。” 他指出，旅游产业的整体发展需要多个领域的共同成长，包括航空、住宿、旅行社、内容、交通和地方政府等。朴成赫在上任初期就提出了“生态系统”的概念。 “韩国旅游公社应当成为旅游生态系统的核心。作为一个以销售为使命的公共机构并不多见，因此公社需要超越宣传，拓展为销售机构。” ◆ “不是宣传，而是销售”……扩大市场以推动基础设施 朴成赫将自己在民间积累的营销经验应用于公社的工作中。 “在民间，基础设施建成后不会无条件等待顾客的到来。我在地方走访时，听到最多的一句话就是‘只有游客来了，交通才会改善，住宿设施才会建设’。” 他将3000万的目标比作保龄球的中间瓶，强调必须明确中心目标，才能带动其他成果的跟进。 今年，来韩旅游市场持续增长。今年上半年，来韩外国游客达到1071万人，同比增长21.3%。如果这一趋势持续，预计将超过去年的1894万的年记录，接近今年的2300万目标。 朴成赫表示：“2200万的目标应该可以轻松超越，个人认为2300万也是有可能的。”他密切关注入境人数、地方机场入境客增速、国际航班座位供应量、邮轮入境等市场变化指标。 ◆ 韩国旅游也应该合理定价 他指出，随着市场的增长，韩国旅游面临的问题也不容忽视。最大的困扰是“首都圈集中”和“价格竞争力”。 虽然首尔因人流涌入而担心过度旅游，但地方的住宿设施却严重不足。更大的问题是，低价产品的收益往往依赖于购物行程来弥补。 “韩国旅游现在应该自信地合理定价。我们需要的不是削价竞争，而是内容的竞争。” 公社今年建立了一个新的旅游服务检查体系，选拔了50名参与者组成的“网络检查小组”，负责检查全国主要旅游地的接待情况。检查结果将反馈给地方政府，以便进行现场改进。 ◆ K-文化、医疗、MICE相结合……延长地方停留 朴成赫强调，K-文化、医疗旅游和MICE应与地方旅游相结合，以吸引游客体验周边地区并延长停留时间。 “我认为K-POP已经接近主流，但各国正在学习K-POP的制作系统，发展自己的内容，随时可能面临挑战。” 他提出的解决方案是通过“交叉销售”增加消费，并通过“升级销售”提高服务质量。 “游客不仅要到演出场所，还要体验当地的美食、街道和独特故事。”因此，旅游公社也在与娱乐公司和地方旅游内容进行策划。 医疗旅游和MICE也被视为增加地方停留和消费的领域。朴成赫表示：“过去提到医疗旅游时，大家只想到整形外科，但现在已经不再是这样。”从重症治疗到健康检查、牙科等领域的范围都在扩大，去年医疗游客首次突破200万人。公社最近完成了中亚的路演，并计划在9月举行针对蒙古金融和矿业企业的说明会。 包括医疗旅游在内的健康与美容旅游正在快速增长。去年这一领域的游客消费达到2.5662万亿韩元，较2023年的9289亿韩元增长了约三倍。旅游公社认为，个别游客（FIT）的增加是这一增长的主要原因。 他提到，在担任广告公司期间，亲眼见证了全球最大移动通信展会“MWC”对西班牙巴塞罗那地区经济的影响。 “我在巴塞罗那亲眼见证了MICE对城市复兴的力量。这可能是克服地方消亡危机的重要钥匙。” 今年，旅游公社与首尔、京畿、仁川、釜山、大田、大邱、济州和高阳等8个地区的会议局建立了合作体系，并创建了一个共享国际会议信息的合作平台。 ◆ 机场、港口、邮轮、渡轮，拓宽通道 在地方旅游领域，公社致力于利用地方机场和港口作为通道。 今年4月成立的“地方机场国际旅游枢纽化工作组”以清州和大邱机场为试点，正在进行国际航线引进和旅游产品开发。已引进和支持11条不定期国际航线，共356个航班，上半年清州机场入境人数同比激增109%，约为6.2万人，大邱机场约为5.7万人。 “如果从清州机场入境后直接乘坐SRT前往首尔，地方就没有收益。” 为避免这种情况，公社开发了连接忠清地区和庆尚地区的超大旅游路线35条，并挖掘了333个地方特色内容，作为海外市场营销指南进行分发。公社还在努力通过邮轮和渡轮吸引游客。 “进入韩国的通道有三个：机场、邮轮和渡轮。我们正在同时整治这三条通道。” 最近与中国青岛的五大渡轮公司代表进行了洽谈，并在以丽水为中心的新港口旅游协作体也正在新建。以清州和大邱为起点的地方旅游协作体计划在年底前扩展到全国。 被称为“半价旅行”的地方爱心假期支持项目也在同一趋势下进行。今年约有20万人申请，参与者中有81.2%表示“如果没有这个项目，他们不会选择该地区”。去年，数字旅游居民证也带来了约409亿韩元的地方消费。但朴成赫表示：“促销只是吸引游客的契机，真正让他们再次光临的力量在于内容。” ◆ 旅游创业与人工智能，下一阶段是什么 公社通过新加坡、东京和曼谷的海外旅游企业支持中心，帮助国内旅游企业拓展海外市场，并计划将业务扩展到越南和马来西亚。“海外拓展不能是一次性的成果，关键是要在当地建立可持续的盈利模式。” 他指出，国内旅游行业尚未出现全球独角兽企业，这是一个令人遗憾的地方。因此，他提出了“生命周期培育总体规划”作为替代方案。计划将原本分散的支持项目整合为一个系统化的培育流程。 朴成赫强调：“从企业发掘开始，到初期空间和资金支持、企业间匹配的实证项目、投资引入，最后支持海外分支机构的建立，整个过程需要形成一个连贯的‘终身关怀’。” 公社将在9月的旅游创业网络活动“连接周”上与行业分享这一全球独角兽企业培育蓝图。 朴成赫还在加速人工智能（AI）和数据的应用。首先，利用者自然语言提问时，AI将查找相关数据并组合，以易于理解的形式呈现，计划在2027年底推出测试版。 分散在各地的会员服务也将整合到“访问韩国”平台。计划在2027年下半年完成13个B2C网站的整合，将现有约160万的会员增加到1000万。 朴成赫将数据实验室和整合会员信息视为韩国旅游的核心资产。他认为，游客的兴趣和使用行为积累的数据将使旅游营销更加精准，提供个性化的导览服务。公社计划在2028年前建立基于AI的下一代旅游导览综合平台。 “会员数据的积累将使‘访问韩国’和数据实验室成为不可替代的韩国旅游资产。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

位于全南光州综合特别市的长兴县，作为代表性的夏季节庆，第19届正南津长兴水节于9天的日程后于2日落幕。 根据长兴县的统计，从7月25日至8月2日，在探真江、柏木森林木栈道及快活Zip等地，共吸引了约448,000名游客前来参加。 以“水疗愈，夏日欢畅，精彩长兴”为主题的今年水节，除了传统的水上活动外，还融入了疗愈和文化、K-文化内容，成功转型为停留型旅游节庆。 开幕式上的“洒水大捷街头游行”在长兴镇市区举行，吸引了游客和当地居民共同参与，展现了各国传统文化表演和水上表演，营造了节庆氛围。 在探真江区域，举办了地面最大规模的水战、抓金鱼、木船、香蕉船和水上自行车等多种体验活动，吸引了众多家庭游客。 今年，文化体育观光部的“我的K FESTA”项目也引起了关注。 通过K-POP演出、长兴摇滚音乐节和水上节奏表演等活动，吸引了更多年轻人和外国游客的参与。 新推出的快活Zip也成为节庆的另一大亮点。利用电影和电视剧拍摄地的内容，以及增强现实任务游和体验项目，受到了家庭游客和年轻人的热烈欢迎。 停留型旅游项目也得到了扩展。设立了星光月光青年区和长兴水光夜市，以及“嗨！快乐长兴露营住宿”等夜间项目，增加了游客的停留时间，并促进了对当地商业的访问。 在美食方面也进行了改革。节庆现场不再设立独立的地方美食馆，而是与正南津长兴周六市场和当地餐馆联动，让游客能够品尝到长兴牛三合和豆酱水煮等地方特色美食，从而促进了地方经济的发展。 长兴县在节庆期间通过运营接驳巴士、设立灾难安全联合指挥中心和紧急医疗体系等措施，确保了安全管理，并表示当地居民、志愿者和相关机构的参与为节庆的稳定运营提供了支持。 节庆结束后，为了迎接夏季游客，探真江水上乐园将延长至11日继续运营。 长兴县县长表示：“今年的水节是由当地居民、游客和志愿者共同创造的节庆，我们将进一步扩大当地居民的参与，使其不仅成为韩国代表性的夏季节庆，更能发展为结合K-文化和疗愈旅游的全球性节庆。” 此外，长兴县还将节庆期间产生的5000万韩元收益捐赠给全南社会福利共同募金会，与社区分享节庆成果。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

《鱿鱼游戏》、BTS、电影《寄生虫》与K-pop将韩国转变为文化出口国。如今，K-文化正准备迎来又一次飞跃，变革的动力是人工智能（AI）。生成型AI不仅是内容创作的工具，更在全面改变策划、制作、发行和消费的方式。 K-文化的第二次飞跃将从创作者与AI共同创造的“K-内容2.0”开始。在这一变革的现场，正在实验新制作语法的领导者是金光集，Studio Meta K的代表。 K-文化必须再次变革 过去20年，K-文化从世界文化产业的边缘崛起为中心。K-pop改变了全球音乐市场的格局，韩国电视剧已成为全球平台的核心内容。网络漫画成为电影和电视剧的知识产权（IP）来源，游戏和综艺节目在全球市场上也获得了竞争力。 如今，韩国已不再是一个文化进口国，而是一个文化出口国，并且正在改变全球文化消费的方式。 然而，K-文化正面临新的转折点。全球市场竞争愈发激烈，制作成本迅速上升。观众对更高质量和更多样化内容的需求不断增加。仅靠传统制作方式已难以维持全球竞争力，而生成型AI正是在这样的环境中应运而生。 AI重塑内容产业的经济学 许多人将生成型AI理解为绘画和制作视频的技术，但在内容产业中，AI的意义远不止于此。AI不仅提高了制作速度，还改变了产业的生产结构。 过去，制作一部电影需要大量工作人员、漫长的制作周期和巨额的费用。策划、剧本创作、拍摄、后期制作、特效等所有过程都是顺序进行的。 如今，AI可以在策划阶段扩展创意和制作故事板，在视频制作阶段实现多样场景的呈现，在后期制作中实现编辑、字幕、音效和翻译的自动化。 整个制作过程通过一个AI驱动的管道连接在一起，从而减少了时间和成本，创作者可以更专注于新的创意。 金光集代表将这一趋势重新构建为“AI制作”的概念。他认为生成型AI不仅是简单的视频制作工具，而是一个连接从策划到发行的内容制作平台。 随着AI承担重复性工作，创作者可以将更多时间投入到导演、故事和情感表达等人类独有的领域。 AI并不会取代创作者 围绕生成型AI的一个常见误解是，AI会取代创作者。然而，积极利用AI的人士对此有不同看法。金光集代表将AI定义为一种工具，而非取代创作者的技术，认为它能够最大化创作者的生产力。 相机的出现并没有使画家消失，数字编辑器的普及也没有使电影导演变得多余。新技术的作用是帮助现有创作者实现更大的想象力。 AI同样如此。AI可以生成视频和图像，但无法决定讲述什么故事，也无法替代人的情感和哲学。内容的本质仍然源于人的想象力、经验和共情能力。最终，AI时代的竞争力在于拥有多少能够创造性利用AI的人。 经过验证的AI在广播和制作现场 金光集代表受到关注的原因在于，他并不是在实验室中开发技术的研究者，而是直接在广播、电影和广告制作现场应用AI的内容创作者。 他所领导的Studio Meta K利用生成型AI开展了电视剧、广播、广告、虚拟人、XR内容、AI动画等多种商业项目，实证了AI制作方式的可能性。 这一点超越了技术演示，实际将AI融入商业内容制作流程中，具有重要意义。 积累的经验不仅停留在一家企业，而是可以扩展到广播公司、制作公司、广告行业，以及教育和公共内容领域。 AI可以在不论制作规模的情况下被应用，大型制作公司可以提高生产力，中小型制作公司可以降低成本，个人创作者则能够获得以前难以想象的制作能力。 AI不仅改变了内容产业的竞争格局，还在扩展创作生态系统。 K-文化向“全球原生内容”进化 K-文化的第一次成功是将韩国制作的内容出口到全球。在AI时代，这种方式也可能发生重大变化。 生成型AI通过翻译、配音、语音合成和字幕生成技术的进步，打开了将单一内容快速转换为多种语言和文化的可能性。 这不仅意味着将韩国内容介绍到海外，更意味着从一开始就以全球市场为前提进行策划和制作的“全球原生内容”时代的到来。 韩国已经具备世界一流的ICT基础设施和内容制作能力。如果再加上生成型AI，K-文化将同时具备制作效率和全球扩展性这两大竞争力。 金光集代表之所以将AI视为连接韩国内容与世界的成长动力，而非单纯的成本降低技术，正是基于此。 超越技术，设计内容生态系统 金光集代表的关注不仅限于视频制作。内容产业的核心是创造力，但在现实中，资金的筹集和投资的吸引仍然是一个重大挑战。即使有再优秀的创意，如果无法获得资金，作品也无法问世。 金代表认为，在AI时代，不仅要创新制作技术，还要同时革新投资和发行方式，围绕内容IP构建多方参与者共同成长的生态系统，才能使K-文化发展为可持续的产业。 这些尝试仍在进行中，但AI显示出能够超越制作本身，改变产业结构的潜力。 K-文化的下一个十年 如果流媒体平台改变了发行方式，那么生成型AI正在改变制作方式。未来，AI在创作过程中的有效融合将极大影响内容企业的竞争力。 然而，技术的逐渐平准化意味着，人的创造力和文化敏感性将变得更加重要。即使在AI时代，最大的资产仍然是人，决定内容成败的关键在于创造出什么样的故事。 金光集代表的挑战不仅限于一家企业的成长。他正在将AI技术应用于制作现场，实验新的制作语法，寻求提高产业生产力和扩展可能性的方向。 如果K-文化的第一次成功源于创作者的热情，那么第二次成功很可能来自创作者与AI共同创造的新生态系统。 韩国成为真正的AI强国，不仅是成为一个生产大量AI模型的国家，更是一个利用AI创造新文化和产业的国家，而金光集代表所描绘的未来正是对这一可能性的挑战。 : 金光集，Studio Meta K代表 : 在广播、电影、广告等内容制作现场实际应用生成型AI，领导AI驱动的内容产业的企业家。 他开展了AI视频制作、XR内容、虚拟人、AI动画等多种商业项目，构建了连接内容制作全过程的“AI制作”模型。 Studio Meta K在广播和媒体产业中证明了生成型AI的实际应用可能性，提出了连接技术与内容的新制作范式。 金代表被视为提升创作者竞争力的工具，推动K-文化全球扩展和内容产业创新的AI领导者。

为了迎接将于9月开幕的“第20届爱知·名古屋亚运会及第5届爱知·名古屋亚残运会”，政府已开始为韩国代表团的支持进行全面准备。 文化体育部宣布，已成立由外交部、统一部、反恐中心、疾病管理厅、韩国体育会、韩国残疾人体育会等参与的“爱知·名古屋亚运会及残运会相关机构联合准备组”，并于30日召开第一次会议。 爱知·名古屋亚运会将于9月19日至10月4日举行，预计将有来自45个国家的1万5000余名运动员参赛。韩国将派出1100余名运动员参加41个项目。紧接着，亚残运会将于10月18日至24日举行，预计将有来自45个国家的4000余名运动员参赛，韩国将参加18个项目，共计300余名运动员。 此次第一次会议将综合检查运动员队伍的竞技状态和安全保障，确保比赛准备情况和支持现状。特别是本次比赛将在爱知、东京、静冈等5个合作区域（集群）分散举行，爱知县内也将分为名古屋市和知多市等5个区域。考虑到不设单一运动员村，而是根据区域分散设置集装箱、游轮、酒店等运动员村的特殊性，准备组将基于区域中心讨论行政和医疗等细致的支持方案。 此外，预计将有大量民众前来观赛，政府将建立应对突发情况的危机管理和响应机制，以保障国民安全。 借此赛事还将推动来韩旅游和体育交流的活跃。文化体育部考虑到日本国内对“K-文化”的高度关注，将在名古屋港附近的“Live Nagoya”设立宣传K-文化和K-体育的韩国馆。在亚残运会期间的10月20日，将举办各国残奥委员会（NPC）、亚洲残奥委员会（AsPC）等参加的体育交流活动“韩国之夜”。 文化体育部体育合作官姜大金表示：“国家代表队将在此次亚运会和残运会上充分发挥准备的实力，确保我们的国民安全观赛，提前审查可能出现的问题，并与相关机构协作，进行系统性支持。” 在2日，体育会已发布了参加此次亚运会的国家代表队广告出演（规则40）及比赛服装、设备（规则50）指南，启动了对运动员权益的保护措施。 亚洲奥林匹克理事会（OCA）为保护亚运会的商业价值和官方赞助商权益，同时保障参与者的权益，遵循国际奥林匹克委员会（IOC）奥林匹克宪章原则。因此，体育会为运动员、教练员、项目团体、赞助商及非赞助商等提供了遵守复杂国际规定的标准指导。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。