‘MZ偶像’IVE（安宥真、秋天、Rei、张元英、Liz、李瑞）以新曲《BANG BANG》宣布回归。Starship娱乐表示，IVE将于今日下午6点通过各大在线音乐平台发布第二张专辑《REVIVE+》的先行曲。《BANG BANG》是一首以EDM和电子音为基础的强烈曲目。独特的西部摇摆风格开头和直线节奏展示了IVE音乐的多样性。歌词传达了不被外界目光和传闻左右，自主选择并勇敢开拓的态度。此前，IVE通过歌唱“自信”和“团结”赢得了大众的共鸣。这次的新曲将展现更进化的态度，成为即将发行的专辑《REVIVE+》的核心主题。预告内容也提高了期待值。成员们在红色背景下以黑色皮革造型吸引了目光。六位成员各具魅力的眼神和姿态展现了新曲的致命和压倒性氛围。IVE计划以此次先行曲发布为起点，全面展开回归宣传，再次点燃‘IVE热潮’。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

‘MZ一代偶像’IVE将以强烈的EDM音效开启第二张专辑。STARSHIP娱乐宣布，IVE将于9日下午6点发布第二张专辑《REVIVE PLUS》的先行曲《BANG BANG》。IVE计划通过《BANG BANG》在23日专辑发布前掀起回归热潮。以下是新曲的三大期待点。《BANG BANG》是一首以EDM和电子音效为基础的曲目，开头的西部摇摆风格令人印象深刻。直线推进的节拍和充满活力的音效结构展现了IVE特有的自信态度，传达了不被外界目光和传闻动摇、自主开拓道路的信息，成为第二张专辑的强烈信号。◆ 张元英参与作词…‘值得信赖的组合’成员张元英独自参与作词，增添了真诚。张元英此前参与了《态度》、《XOXZ》等多首歌曲的创作，证明了其音乐实力。与IVE的叙事一同成长的热门作词家徐智音也参与其中。此外，黄裕彬、宇宙少女EXY等实力派作词团队也加入，提升了歌曲的完成度。通过概念照片和预告视频公开的视觉效果也成为话题。IVE将传统西部片形象重新演绎为现代感。以沙漠为背景，警察代替了警长，手枪被闪光取代，独特的演出引人注目。方在烨导演执导，呈现了感性的影像美。此外，IVE将于9日下午6点音源发布后，正式展开音乐节目活动。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在韩国MZ世代（1980年代至2000年代初出生的人）主导的“新兴文化消费”时代，数年前已经停播的经典综艺节目正掀起一股新热潮。这些综艺节目的频道点击量大幅攀升，相关周边商品也持续热销。分析认为，年轻消费者一方面在经典节目中寻找“笑点”，另一方面也借此唤起童年与青春时期的记忆。 随着韩国电视台MBC综艺《无限挑战》、家庭爱情喜剧《穿透屋顶的High Kick》等经典综艺和电视剧的剪辑视频不断出现在优兔（YouTube）平台上，年轻一代对这些早已停播的综艺节目重新产生兴趣，相关内容的消费热度也在持续上升。 MBC官方YouTube频道通过将《无限挑战》等经典综艺重新剪辑成约5分钟的短视频内容，成功吸引了大量年轻观众。目前该频道订阅用户数达176万人，累计播放量突破30亿次，部分人气内容的单条播放量已从数十万次攀升至数千万次。 KBS官方YouTube频道中，2007年至2012年播出的《两天一夜》名场面视频累计播放量超过2000万次。SBS官方YouTube频道中，围绕《Running Man》成员宋智孝高光时刻剪辑的视频播放量也接近2000万次。这些视频以5至15分钟的短视频为主，观众无需按照集数顺序观看，极大降低了观看门槛。 有网友认为，相比以美食、旅行、观察类为主的当下综艺，经典综艺在内容结构和故事深度上更具吸引力，尤其能感受到如今节目中少见的共同体意识，让人看着心里很温暖。 另有网友指出，过去的综艺节目多在街头或公共空间拍摄，摄制过程更为开放自然，艺人与市民之间的互动频繁，呈现出一种与大众共同完成节目的感觉。相比之下，近年来的综艺项目更多在摄影棚内完成，以对话或反应镜头为主，形式相对固定。这种变化也让不少年轻观众对经典综艺中所展现的真实感与现场感产生了强烈怀旧情绪。 值得关注的是，随着经典综艺重新走红，当时并未受到关注的片段和人物近期被重新发掘并引发热议。MZ世代将综艺节目片段重新剪辑、配合当下语境进行二次创作，并在社交平台上传播，使其以“网络梗”（meme）的形式获得新生。 代表性案例是2010年出演MBC综艺节目《无限挑战》的一位阿拉斯加韩裔居民崔圭在（音）。他在节目中被问及“看过《无限挑战》吗”时，随口回答的“Muyaho”在多年后意外走红，演变为流行语。此外，MZ世代还将节目内容与现实情境相结合制作成梗图，并在同龄人之间分享，逐渐形成了一种新的娱乐与社交方式。 经典综艺的人气从线上延伸至线下。MBC为纪念《无限挑战》播出20周年推出的日历产品，在教保文库线下门店开售当天就出现“开门抢购”的景象。此前的线上预售更在15分钟内因访问量暴增导致网站瘫痪。教保文库相关负责人透露，当时服务器流量是平时的10倍以上，目前已进行到第七轮追加预售。 专家认为，当下综艺内容日趋刺激化、极端化，反而推动年轻观众回流至经典综艺。文化评论家金宪植（音）指出，当前综艺要么面向中老年观众、要么追求强刺激，而拥有模拟时代情怀与青春气息的经典综艺，恰好填补了年轻世代的情感需求。 汉阳大学文化内容学系教授金致浩（音）也指出，正如1990年代的美剧《老友记》（Friends）至今仍受到年轻观众喜爱一样，《无限挑战》等曾引领时代的综艺节目，正在以“长生命周期内容”的形式持续焕发影响力。

韩国时尚电商平台MUSINSA于9日表示，自正式进军中国市场以来仅100天，线上与线下整合的累计交易额已突破约100亿韩元（以出库为准，约合人民币4790万元），截至去年12月31日，累计交易额进一步增至110亿韩元。 MUSINSA分析指出，线上与线下渠道之间形成的协同效应，是推动业绩快速增长的关键动力。去年9月，天猫平台上线的MUSINSA STANDARD与Musinsa Store合计交易额仅约5亿韩元，而到12月已扩大至44亿韩元，增长超过9倍。 随着去年12月上海线下门店开业，线上渠道的增长势头进一步增强。以上海安福路门店开业为契机，天猫Musinsa Store的月度交易额环比增长107%，刷新历史新高。公司通过分析线上销售数据，将经过市场验证、需求较高的商品集中陈列于线下门店显眼位置，实现了线上数据与线下销售的有效联动。 线下门店的人气也迅速升温。MUSINSA STANDARD上海淮海百盛店和Musinsa Store上海安福路店自试营业起至去年12月31日的26天内，累计到店访客数突破10万人次，线下交易额也超过10亿韩元。 在此基础上，MUSINSA计划加快中国线下业务扩张步伐，延续初期增长势头。公司将于今年3月在上海南京东路新世界新丸中心开设新门店，并计划在上半年将线下布局拓展至杭州等上海以外城市。从中长期来看，MUSINSA提出年内将中国门店数量扩大至10家以上，并力争在2030年前在中国累计开设100家门店。 MUSINSA相关负责人表示，公司基于对中国市场的精细化数据分析，在门店布局、商品组合等方面推进本地化战略，从而在短时间内取得了阶段性成果。今后，MUSINSA将围绕对 K-时尚关注度较高的中国MZ世代（1980年代初至2000年代出生）的消费趋势，进一步深化线上与线下联动运营，在中国市场构建可持续的增长模式。

随着曾一度风靡韩国街头的糖葫芦热潮逐渐退去，麻辣炸串作为新兴街头小吃，正在韩国MZ世代（1980年初至2000年出生）中逐步走红。麻辣炸串源自中国传统街头小吃，将鸡肉、五花肉、腐竹、虾等食材串在木签上炸制，再涂抹麻辣调料食用。近年来，这种“自选简餐”借助社交媒体（SNS）的传播迅速走红，在年轻人中掀起新的消费热潮。 去年6月，首家麻辣炸串连锁店“小麻辣”在首尔延南洞开业，成为这一波消费潮的代表。开业以来，凭借便捷的就餐方式和亲民价格，“小麻辣”迅速吸引了以MZ世代为主的年轻消费者，并推动麻辣炸串在Instagram、TikTok等社交平台上迅速传播。目前，相关麻辣炸串店铺约有25家，另有约20家正在筹备开业。 这种便捷、定制化的消费方式正迎合了对麻辣烫、火锅等辣味美食熟悉的MZ世代，他们纷纷前往延南洞等热门商圈的专门店打卡。麻辣炸串的受欢迎之处在于消费者可以根据个人喜好自由选择串料和辣度，形成“自选简餐”。相比传统麻辣烫，麻辣炸串操作更为简便，适合一人份消费，无需与他人共享，这也是其迅速走红的重要因素。 除了延南洞等小店引发的消费热潮，从更宏观的角度来看，韩国市场对中国餐饮的消费也在持续增长。根据国家数据处资料，去年韩国中餐销售额达到3.0343万亿韩元（约合人民币147亿元），首次超过日本料理、西餐和韩餐，成为餐饮市场销售额最高的品类。这显示中国食品在韩国的影响力持续扩大，而麻辣炸串有望成为街头小吃的新兴力量，进一步带动相关食材及外卖配送服务的发展。 然而，业内对麻辣炸串的长期发展仍保持谨慎态度。中国食品在韩国市场往往短期迅速走红，但热度可能难以持久。以糖葫芦为例，根据行政安全部许可数据，从去年到今年，店名中含“糖葫芦”的门店已有182家关门，是目前营业店铺数量的约四倍，显示消费者在尝鲜后热度迅速下降。麻辣炸串的经营者也表示，尽管市场需求旺盛，但仍担心该品类能否长期维持热度，或仅为昙花一现。 在热潮背后，专家提醒，麻辣炸串虽便捷且口味丰富，但调料油脂含量高、口感辛辣，可能增加胃部负担。尤其是辣味调料，会刺激口腔和胃黏膜，有消化疾病或对辣味敏感的人应适度控制食用频率。专家建议，可选择低辣档位，并搭配绿色蔬菜，以兼顾美味与健康。 总体来看，麻辣炸串的流行不仅反映了韩国MZ世代对个性化、便捷化小吃的追求，也显示出中国食品在韩国市场持续增长的潜力。未来，能否形成长期、稳定的消费市场，将取决于品牌创新能力、口味优化水平、健康理念的落实以及多渠道营销策略的执行。业内观察人士认为，如果企业能够在口味、服务与健康之间找到平衡，麻辣炸串有望成为韩国街头小吃的新常态。

近年来，公司年终聚会的景象悄然发生变化。过去“必须参加”“必须喝酒”的年终聚会，正在被工作时间内的简餐、现金礼金，或自愿参与的聚会模式所取代。对年轻职场人来说，这不是对传统方式的否定，而是对“真正意义的同事情谊”的重新定义。 韩国求职网站Incruit的调查结果印证了这一变化。20多岁至30多岁的受访者中，超过三分之一希望年终聚会能在“工作时间内”举行，并倾向于“只吃饭不喝酒”的简单聚会；而40岁以上的职场人仍普遍偏好在“晚上”聚餐，且不少人认为饮酒聚会更能增进感情。两种态度的背后，折射出不同世代对职场文化、个人时间与休息权利的不同理解。 在此背景下，企业的应对方式也引发关注。某大型电池企业选择在下午四点举办年会，让员工能在下班前结束行程；另一家公司则选择不举办年会，而是将相关预算直接分发给员工，由个人自由支配。然而，仍有近六成职场人认为年终聚会“有必要”。其中，40岁以上受访者的认同比例高达六到七成。这表明，尽管形式偏好不同，各世代职场人仍普遍认同“情感连接”与“年度收官仪式”在组织中的重要性。 对年轻一代来说，“必须参加”的聚会常被视为“工作的延长”。他们希望的是被理解、被感谢，而不是被强制参与应酬。若领导层仍固守“喝一杯才是真感情”的逻辑，势必加深职场的代际矛盾。组织文化要想持续健康发展，必须正视这种观念的转变，并重新定义“归属感”的内涵。 年终聚会的价值，终究不在酒桌上，而在于“心意”。无论是通过一顿简单的午餐、一封感谢信，还是一次共享的温暖时刻，核心都在于相互尊重与鼓励。当公司愿意用更人性化、更真诚的方式表达“这一年大家辛苦了”，那一刻的团聚才真正有意义。 年末的聚会形式可以改变，但“认同与共鸣”的温度不应消失。当组织把“人”而非“形式”放在核心位置，年终聚会才能真正成为企业文化进步的标志——一场不再以酒精维系的团圆，而是用理解与感激连接彼此的仪式。

持续的景气低迷和物价飙涨导致消费萎缩，加上近年来韩国的年末聚餐文化已悄然发生转变，曾经被视为“黄金旺季”的年末商机正在逐渐消失。尽管部分旅游商圈因游客增长迎来短暂繁荣，但多数个体商户面临连续两年的年底旺季落空。激烈的价格内卷、不断上涨的成本，以及年轻一代消费习惯的结构性变化，正重塑着韩国的年末经济版图。 ▲数据印证萧条：景气指数持续下滑 中小风险企业部日前发布的《11月小工商业者市场景气动向（BSI）调查报告》显示，以釜山为例，小工商业者体感BSI在上月为74.7，环比下降了2.1个点。BSI是反映企业对当前及未来状况主观判断的指标，低于100意味着景气恶化。 大邱地区的展望同样黯淡。根据小工商业者振兴公团发布的调查，大邱地区个体户本月展望BSI为87.3，较上月下降了7.4个点。这意味着许多大邱地区的个体户在上个月就已预感到年末景气不佳。 一位在大邱中区商业区经营了十年酒馆的个体户表示：“今年年末氛围尤其冷清，与去年相比，团体预约减少了50%左右，预计销售额至少将缩水三成。” 年末聚餐氛围的大幅降温，迫使个体户们含泪展开竞争。首尔近郊某新城餐厅甚至出现了为招揽顾客而推出的“10韩元烧酒”活动，以均价10韩元（约合人民币0.05元）的价格销售烧酒。 ▲MZ世代整顿“酒桌文化” 年底旺季的消失，除了经济不景气外，还与年末聚餐文化的降温密切相关。过去以公司为单位、把酒言欢至深夜的饮酒式聚餐，正逐渐被更简单、更短小的聚会取代。调查显示，虽然仍有近六成职场人士认为年末聚餐“有必要”，但偏好已明显转向“同部门小规模”“以用餐为主”“不饮酒或少饮酒”的形式。尤其是20至30多岁的年轻世代，更倾向于在工作时间或下班后简单聚餐，避免长时间应酬。 专家认为，除了人力成本、原材料等物价上涨，对饮酒的负面形象固化也是送年会和聚餐减少的原因之一。大邱大学经营学系教授李珍和（音）称，以新冠疫情为转折点，送年会和聚餐的概念发生巨大变化。加上最近艺人、网红等饮酒负面新闻不断曝光，社会不再像过去那样对饮酒持宽容态度。 个体户应逐步摆脱对“团体聚餐旺季”的依赖，探索差异化经营，例如白天与夜间分时段经营、融合餐饮与空间体验、开发特色菜单或轻酒精产品，以适应新的消费习惯。 ▲居家派对与“女孩之夜”成新趋势 年末聚会的形式也在改变，比起去嘈杂的餐厅和酒馆，在家中度过的“女孩之夜”（Girl's Night）趋势扩散，带动了睡衣等居家派对用品的需求。 根据Kakao Style运营的时尚电商平台ZigZag数据，年末以10-39岁女性为中心，家居服及居家派对商品的销售额较去年同期激增最高6倍。 具体来看，最近一个月内，睡衣套装交易额较去年同期增长150%以上，保温性强的加厚保暖家居服增长超过6倍（514%），圣诞睡衣增长114%。用于居家派对的桌游用品交易额暴增507%，“洗脸发带”增长99%，烘托氛围的“高脚杯”和“玻璃笔”交易额也有所增加，显示消费者更重视性价比与私密、轻松的体验 整体来看，在经济不确定性持续、消费心理趋于保守的背景下，韩国传统意义上的“年末繁荣”正在淡出历史舞台。取而代之的是更加分散、理性且多样化的消费模式。这一转变，既给个体户带来阵痛，也迫使整个服务业重新思考生存与转型之道。

近日，现代百货集团携手多个韩国时尚美妆品牌在中国台湾台北市最大百货商场新光三越举办为期一个月的“THE HYUNDAI GLOBAL”韩国品牌快闪店活动。开业当天，商场尚未营业便吸引众多消费者排队等候。据悉，快闪店访客以20至30多岁MZ世代女性为主，除少量外籍游客外，绝大多数为本地顾客。 参与本次快闪店的美妆品牌中，小众品牌Laka凭借其丰富的口红系列及数十种眼影产品，为消费者提供了多元的色彩选择。多数消费者在询问员工并获得推荐和仔细试色后完成购买，并纷纷拍照分享至社交媒体。 台湾消费者对韩妆及韩国时尚品牌反响热烈。有顾客表示，韩国艺人的穿搭与妆容在本地一直备受追捧，明星通过优兔（YouTube）和INS等平台推荐的化妆品也大多来自韩国品牌。韩国彩妆不仅性价比高、品类丰富，品质也备受认可。 韩国小众品牌化妆品定价普遍在2万韩元（约合人民币100元）区间，仅为奢侈美妆品牌价格的一半以下。亲民的价位和优良口碑，使韩国品牌迅速赢得本地消费者的青睐。快闪店内顾客长时间停留体验，营业期间店外始终保持着约30人的等候队伍，与同期百货店内其他国际美妆门店仅有两三名顾客的情况形成鲜明对比。 据统计，该快闪店在一周内吸引超过3700名消费者，销售业绩表现突出。现代百货此次共携11个韩国时尚与美妆品牌轮流亮相。其中，参与活动的Wacky WiLLy和MUCENT等品牌在快闪期间的销售额甚至高于韩国本土市场水平。现代百货时尚事业部组长全斗荣（音）表示，通过奈飞（Netflix）与优兔等平台，可以明显感受到韩流文化在当地的广泛影响力。随着韩国明星与偶像粉丝群体的不断扩大，对韩国时尚与美妆的关注度持续攀升。 现代百货在台湾的品牌认知度也藉此显著提升，现代百货被当地消费者视为汇集最流行品牌的“访韩必打卡地”。新光三越负责人曾专程考察首尔汝矣岛现代百货后，决定引进此次全球快闪项目。现代百货计划以本次快闪店的成功经验为基础，加速开拓台湾市场。目前与新光三越协商，计划于明年下半年在台中、台南等主要城市增设快闪店。 自去年5月起，现代百货推进“THE HYUNDAI GLOBAL”计划，筛选具备竞争力的韩国品牌，协助其在海外大型百货设立店铺。今年5月，集团正式成立时尚事业专业小组，以进一步拓展业务规模。该项目的运营模式由现代百货负责韩国品牌产品的进出口与销售，并直接与海外流通企业洽谈合作。入驻品牌均从具备全球市场潜力的韩国中小企业中挑选，通过降低其海外拓展成本、拓宽销售渠道，实现“韩国品牌走向世界”与“提升现代百货全球影响力”的双重目标。 现代百货相关负责人表示，“THE HYUNDAI GLOBAL”将成为韩国百货业主动推动本土品牌拓展全球市场影响力的重要平台。集团将把在国内积累的品牌筛选能力与运营经验转化为可持续的海外流通模式，进一步助力韩国品牌全球化进程。 此外，韩国轻奢时装企业The Handsome旗下品牌TIME近日于法国莎玛利丹百货举办时装秀，被视为在竞争激烈的法国女装市场获得认可的重要成果。TIME于8月底首次在该百货设立了为期两个月的巴黎全球快闪店，在同一场地曾举办赛琳（CELINE）和普拉达等奢侈品牌的快闪活动。The Handsome长期致力于将TIME打造为全球高端品牌，自去年起每年两次在巴黎时装周期间举办独立展示，加快海外市场布局。 据悉，The Handsome将以TIME和SYSTEM等核心品牌为重点，持续扩展在欧洲的线下销售网络。公司计划明年1月在法国最大百货连锁老佛爷百货（Lafayette）开设SYSTEM门店，并与伦敦哈罗德百货等多家全球高端零售商推进批发合作。业界认为，The Handsome能在全球时尚中心巴黎持续获得青睐，既得益于其设计优先、品质为本的理念，也离不开韩国时尚整体国际声誉的提升。 近期，众多韩国时尚美妆品牌在海外举行活动并设立门店，显示出韩流文化在海外市场的强劲吸引力，更展现了韩国百货企业与品牌联袂出海、协同拓展全球市场的战略成效。通过精准的品牌筛选、本土化的营销策略与高效的渠道合作，韩国时尚美妆产业以系统化的方式加速国际化布局，进一步提升在全球消费市场的影响力与竞争力。

一项调查显示，在20至30多岁韩国年轻群体中，超过半数曾通过社交媒体（SNS）开启恋爱关系。显示出年轻群体的交往方式已逐渐从传统的相亲或熟人介绍方式，转向社交媒体和约会应用平台。 交友平台运营企业NRISE面向1191名会员进行《MZ世代（1980年初至2000年出生者）SNS恋爱趋势报告》问卷调查，并于19日公布的结果显示，在20多岁受访者中，有69.3%表示曾通过SNS开始恋爱；而在30多岁受访者中，这一比例为55.3%，其中多数关系始于社交平台INS。 关于对SNS恋爱持积极态度的原因，20多岁与30多岁受访者均将“无需借助熟人介绍即可结识新朋友”列为主要因素。然而，具体来看仍有差异，20多岁群体将“联系便捷”列为第二大理由，而30多岁群体则更注重“更容易遇到兴趣相投的人”。显示出20多岁群体更看重沟通的即时性与可达性，而30多岁群体则更重视兴趣契合与关系稳定性。 关于SNS对恋爱的影响，20多岁群体表现更为积极。该年龄段中59%的受访者认为“影响积极”，而30多岁受访者中，这一比例仅为41%。积极评价的理由包括SNS便于自然分享日常生活，并通过动态更新了解对方情绪与近况。然而，部分30多岁受访者认为SNS对恋爱关系存在负面影响，原因包括因对方频繁的社交动态引发误解或不安。 在恋爱关系公开及分手处理方式上，两代人也呈现明显差异。68%的20多岁受访者表示会在SNS上公开恋爱关系，而30多岁群体中这一比例为59%，相对较低。分析认为，20多岁群体倾向于轻松公开关系，而30多岁群体则更多考量职场环境、熟人关系与个人隐私，态度较为审慎。 分手后，30多岁群体对SNS关系的整理更为果断，通常会同时采取取消关注与拉黑等措施；20多岁群体则倾向于根据具体情况灵活处理。NRISE运营负责人李正勋（音）表示，MZ世代的恋爱起点已全面向线上平台集中，这一趋势也将自然延伸至约会应用。未来，人们对线上相识方式的积极认知预计将进一步增强。

一项调查显示，过去八年间，韩国MZ世代（1995年至2009年间出生者）的人口流动版图出现显著变化。首都圈内“留居首尔”的倾向进一步增强，流向仁川的人口也大幅增长。反之，非首都圈地区的年轻人口外流现象形成明显的结构性趋势。 企业分析机构Leaders Index基于国家数据处资料，对新冠疫情前四年（2018年至2021年）与后四年（2022年至2025年10月）MZ世代的人口流动情况进行对比分析，并于16日发布的结果显示，近四年间，MZ世代呈净流入的地区共有6个，分别为京畿道、首尔、仁川、世宗、忠清南道和大田。 首尔和京畿道在疫情前便持续吸引MZ世代流入，但疫情后两地的人口流动态势呈现分化。京畿道MZ世代净流入规模由疫情前的约30万人减少至约10万人，增长势头明显放缓；而首尔的净流入人数则从约2.5万人激增至约7.7万人，增幅超过200%。分析指出，尽管首尔的居住与生活成本居高不下，但就业机会、教育资源及城市便利性等因素起到决定性作用，使得在总人口持续减少的态势下，仍能维持MZ世代人口的正向增长。 仁川是全国人口流动变化最为显著的地区。疫情前四年，仁川MZ世代净流出547人，而疫情后四年转为净流入4.6245万人，增幅超过8500%。Leaders Index分析认为，这一变化主要得益于首尔通勤条件改善、新增住房供应充足以及居住成本相对较低等多重因素的推动。 中部圈（包括忠清道、江原道、京畿道、大田、世宗等首都圈以外的中部地区）部分城市也成功实现“逆转”。世宗、忠清南道和大田在疫情前均处于MZ世代净流出的状态，疫情后则转为净流入。尤其是大田，尽管城市总人口仍呈下降趋势，但MZ世代人口却实现逆势增长。分析指出，中部圈部分地区通过新城开发和居住环境改善，有效拉动了年轻人口的迁入。 相比之下，庆尚南道、庆尚北道、釜山、大邱、光州、全罗南道、全罗北道、蔚山和江原道等多数广域市道，在疫情前后均持续面临MZ世代净流出的压力。其中，庆尚道是全国MZ世代流失最为集中的地区。具体来看，庆尚南道在疫情前后均录得约5万人的净流出，规模居全国首位；其次为庆尚北道和釜山。此外，济州道在疫情前四年MZ世代增加4150人，疫情后则转为减少6018人，降幅高达249%，为全国大降幅。