韩国时尚电商平台Musinsa去年实现显著增长，线上线下总交易额（GMV）突破5万亿韩元（约合人民币237亿元），延续两位数增势。 据流通行业1日消息，Musinsa去年全业务总交易额超过5万亿韩元，较2024年的4.5万亿韩元增长约15%。与新冠疫情初期的2020年相比，5年间规模已扩大至原来的4倍以上，成长速度引人瞩目。 自有品牌（PB）“Musinsa Standard”表现尤为亮眼，去年销售额达4700亿韩元，同比增长超过40%，成为拉动整体业绩的重要引擎。依托高性价比基础款定位，该品牌在线上线下均实现快速扩张。 在营收方面，Musinsa去年销售额预计在1.5万亿韩元左右。得益于第四季度服装销售旺季表现强劲，全年营收同比增长超过20%。公司目前主要盈利模式为平台中介销售所收取的佣金收入。 盈利能力同样提升，继2024年营业利润突破1000亿韩元后，去年营业利润预计达到1500亿韩元以上，同比增长逾40%。具体业绩数据将于本月底通过年度报告正式公布。 Musinsa今年制定总交易额突破6万亿韩元的目标。为此，公司计划将“Musinsa Standard”国内外门店数量扩展至60家以上，其中计划在中国市场新开门店超过10家，力争打造全球化SPA（设计、生产、零售一体化）品牌。公司方面表示，目标是在中国市场将该品牌打造为年销售规模达1万亿韩元级别的品牌。 除时尚服装业务外，Musinsa还加码美妆领域布局。公司近期在现代百货木洞店开设“Musinsa Standard Beauty”独立门店，主打1万韩元以下的高性价比产品，进军平价美妆市场。今年下半年，公司还计划在首尔圣水洞、弘大等外国游客集中的商圈开设面积达300至400坪的大型美妆集合店，集中展示韩国美妆品牌。 Musinsa方面表示，随着门店标准化建设与材料集中采购推进，单位面积固定投资成本呈下降趋势。今年将在韩国及海外市场同步加快线下扩张步伐，进一步提升品牌影响力与市场占有率。

为争夺年轻消费群体，韩国烧酒业界近期相继推出低度数产品，加快推进“轻负担”战略布局。然而，在监管环境与市场结构尚未形成有效支撑的情况下，业内普遍认为，此举对扩大实质性需求的带动作用或将有限。 当前，无酒精及低度数酒类正加速替代传统高度酒品。与此同时，以“嗨棒”（Highball）为代表的低度混合酒在获得税制优惠后，价格竞争力进一步增强，市场空间持续扩大。分析指出，随着价格优势凸显，年轻消费群体对嗨棒类产品的偏好趋势或将进一步强化。 从整体消费数据来看，酒类市场仍处于下行通道。根据国税统计门户数据，2024年国内稀释式烧酒出库量为81.5712万升，同比减少3.4%；啤酒出货量为163.721万升，同比下降3%。经济低迷与物价上涨抑制消费意愿，一人户家庭增加带来的饮酒文化变化，以及健康导向型消费趋势，均被视为主要原因。过去以“量”为主的饮酒方式，正逐步转向强调品质与体验的消费模式。 为应对需求萎缩，主要烧酒企业陆续推出15至16度区间的低度产品，强化对年轻群体、女性消费者及轻度饮酒者的吸引力。乐天七星饮料将零糖烧酒“Saero”酒精度由16度下调至15.7度，此前亦将“初饮初乐”度数从16.5度调整至16度。海特真露则将“Chamisul Fresh”等主力产品降至16度，并推出15.5度的“Jinro Gold”布局低度市场。地方烧酒企业亦加快向14至15度区间拓展。 不过，市场结构已发生显著变化。20至30岁消费群体的主力酒种正逐步转向嗨棒与啤酒。嗨棒凭借相对甜味口感、罐装便利性以及可调节醉意的饮用方式，更契合日常化与轻社交场景，市场规模快速扩大。业内认为，在消费偏好已出现结构性迁移的背景下，单纯下调烧酒度数难以扭转整体趋势。 政策因素亦在强化这一变化。政府宣布，自今年4月至2028年12月，对酒精度数8.5度以下、符合条件的低度混合酒适用30%的酒税减免，预计终端价格将下降约15%。相比之下，烧酒作为蒸馏酒类并未纳入减免范围。 根据现行《酒税法》，烧酒需按出厂价约72%缴纳酒税，并叠加教育税与增值税，税负在终端售价中占比较高。在此结构下，即便企业下调出厂价格，消费者实际感知的降价幅度亦相对有限。 业内人士指出，在嗨棒市场由大型制造商与便利店自有品牌（PB）主导、规模迅速扩张的情况下，烧酒企业通过低度化实现明显反弹的空间有限，更多属于延缓下滑的防御性举措。 部分分析认为，若要重新激活烧酒市场，仅靠度数调整远远不够，还需在产品差异化、即饮类（RTD）产品布局、风味创新以及流通渠道转型等方面同步发力。同时，通过快闪店、品牌体验空间等方式强化体验型消费，将饮酒行为延展为生活方式场景，或成为吸引年轻群体的关键。 此外，也有声音呼吁从宏观层面完善配套政策，包括提振内需、改善餐饮与流通环境等。业内指出，在可支配收入下降与消费整体收缩的背景下，单一税制调整难以从根本上改变行业走势，只有结合内需恢复与实体经济回暖，酒类市场才可能迎来真正复苏。

韩国时尚电商平台MUSINSA近日表示，将以自有品牌（PB）“Musinsa Standard Beauty”为核心，正式进军由大创（Daiso）主导的超低价化妆品市场。 据业内消息，MUSINSA STANDARD将于本月12日在首尔阳川区现代百货木洞店开设首家独立门店“MUSINSA STANDARD现代百货木洞店”。该门店以独立空间形式运营，仅陈列Musinsa Standard Beauty相关产品，标志着该品牌首次布局专属线下销售渠道。 该独立门店面积约30平方米，集中展示20款品牌核心战略商品（以库存管理单位为准）。MUSINSA STANDARD相关负责人表示，通过紧凑化的空间设计与动线优化，让顾客能够直接体验产品的质地与香味。公司计划根据门店运营表现，评估是否进一步扩大PB美妆独立门店布局。 业界普遍认为，此举意味着MUSINSA正式向由大创主导的超低价化妆品市场发起挑战。大创长期以1000至5000韩元（约合人民币5至24元）价位的化妆品为主力，持续推动相关市场快速扩张。数据显示，大创化妆品类销售额在2023年同比增长85%，2024年增幅扩大至144%，去年亦实现70%的增长。与此同时，欧利芙洋、乐天玛特、易买得等大型流通企业相继加入，高性价比美妆市场竞争日趋激烈。 从发展路径来看，MUSINSA于2021年7月推出美妆PB品牌初期，主打合理价格的功能性产品。去年9月与科丝美诗（COSMAX）签署战略合作协议后，品牌策略逐步转向超低价、高性价比方向。同年9月推出8款基础护肤产品，定价为3900至5900韩元，11月再追加3款高性价比护肤新品，持续完善产品线。 MUSINSA方面表示，今年将进一步扩大超低价护肤产品阵容，并通过与DASHU、LG生活健康等品牌合作，强化Musinsa Standard Beauty的市场定位。公司计划将其打造为1万韩元以下的“超低价+高性价比”专业品牌，同时对其他PB品牌ODDTYPE和WHIZZY实施差异化运营，重点发展彩妆品类，在国内侧重线上渠道，在海外则推进线下市场拓展。

随着“迪拜糯糯曲奇”走红，韩国传统食品年糕也逐渐成为新一代甜点。这款以Q弹软糯口感为特色的甜点，凭借其独特的质地和风味，深受消费者青睐。在健康消费不断扩大的背景下，年糕作为传统甜点，乘上了健康消费的东风，市场人气持续攀升。 韩国国家数据处29日发布的报告显示，近年来韩国年糕市场保持年均5%至7%的稳定增长。年糕类销售额从2018年的5641亿韩元（约合人民币27.3亿元）增至2024年的9291亿韩元，六年间销售额增长了约65%。在饼干、面包、糖果和年糕类商品中，年糕所占的市场份额也从2018年的9.08%上升至2024年的10.16%。 顺应这一消费趋势，大型超市纷纷通过自有品牌（PB）加快推出年糕产品。易买得（E-mart）旗下No Brand去年主打1000至2000韩元的高性价比产品，其中将馅料包入条状年糕的“No Brand年糕卷”三款产品累计销量已突破30万件。为吸引年轻消费者，该品牌还推出了小巧的“迷你黄豆粉年糕”系列。 受此带动，易买得去年年糕零食销售额同比增长16.3%。其中，年糕和传统点心销售额增长11.9%，而随着新产品陆续上市，冷冻年糕类销售额更是同比大幅增长84.9%。 Homeplus的PB产品“Simple Plus米糕条”销量同样大幅增加。去年3月至12月期间，该产品销售额同比增长83%，小包装产品销量更是暴增146%。乐天玛特方面，本月1日至27日期间，冷冻年糕品类销售额同比增长58.4%。同时，以Q弹软糯口感为卖点的饼干与派类产品销售额同比增长40.6%。 业内人士表示：“强调趣味口感的零食持续走红，柔软、Q弹的年糕深受消费者青睐。大型超市也在顺应趋势，加快开发适合甜点消费场景的年糕产品。”

随着韩国高物价与消费萎缩态势延续，过去4年仓储式超市迅速崛起。大型超市增长乏力之际，追求高性价比的消费者对仓储式超市的偏好显著上升。 25日，应用与支付数据分析机构WiseApp·Retail发布数据显示，去年12月仓储式超市的净支付预估金额指数较2021年同月增长约一倍。以2021年12月大型超市的净支付预估金额（100）为基准，仓储式超市的支付规模从2021年的74.2增长至去年12月的147.1，实现翻倍增长。 然而，大型超市的趋势截然相反。以每年12月为基准，大型超市的净支付预估金额在2022年达到122.9峰值后，于2023年降至111.7，2024年为111.4，去年12月进一步下滑至87.5，连续三年呈下降趋势。与2021年相比，累计下降12.5%。 所谓净支付预估金额是WiseApp基于韩国消费者信用卡和借记卡支付数据进行抽样调查的结果，不包含转账、现金及商品券支付。 仅从支付比重来看，大型超市仍占主导地位。线下零售品牌支付金额中，大型超市（农协Hanaro超市、易买得、Homeplus、乐天玛特、Topmart）的占比为26.5%，仅次于百货店与奥特莱斯（40.4%），位居第二。但从趋势上看，仓储式超市的支付占比同期由7%升至10%，而大型超市的占比则较2021年下降6.7个百分点。 业内分析认为，在高物价持续影响下，消费者对能够以更合理价格一次性购入大批量日常必需品的仓储式超市需求迅速上升。数据显示，去年易买得Traders的大块肉类（9.7%）、刺身（15.2%）等大容量生鲜食品，以及自有品牌（PB）“T STANDARD”（22.6%）的销售表现亮眼。易买得Traders去年第三季度总销售额达到1.004万亿韩元（约合人民币48亿元），首次突破1万亿韩元；前三季度累计营业利润同比增长27.2%。 在快递与即时零售扩张、家庭采购频次下降等多重因素影响下，传统大型超市竞争力有所减弱。 易买得Traders方面表示，鉴于仓储式超市以“少品类、大批量”运营为特征，新品与差异化商品同样是关键，今年将更新一半以上的品类。此外，易买得Traders计划于今年底在议政府新开一家门店。

近年来，三养食品的“火鸡面”已不仅是方便面品类的成功代表。公司通过将火鸡面品牌延伸至酱料、即食食品及餐饮合作等领域，逐步摆脱对单一产品的依赖，加快构建以火鸡面为核心的多元化品牌体系。随着国内外合作的拓展、生产基地的扩张以及全球流通网络的布局，火鸡面正逐步发展为三养食品的重要品牌资产。 据韩国关税厅13日消息，去年韩国方便面出口额同比增长21.8%，达到创纪录的15.21亿美元（暂定值）。在这股出口热潮中，以火鸡面为代表的三养食品处于增长前沿。公司去年第三季度累计销售额为6320亿韩元（约合人民币30亿元），其中海外销售额占比高达81%。公司方面表示，第四季度仍以海外需求为主，整体销售保持稳定增长。 业内分析认为，火鸡面品牌的影响力已超越单一方便面产品，“火鸡面酱”正成为新的增长支柱。三养食品通过与全球餐饮企业、便利店自有品牌（PB）及地方政府合作，不断拓展产品线和消费触点。在韩国，合作伙伴包括巴黎贝甜、CGV、易买得24（Emart24）；在日本，则与卡乐比（CALBEE）推出火鸡面口味薯片；在美国，与熊猫快餐（Panda Express）合作，在多座城市销售；在中国、泰国等市场，曾与肯德基（KFC）推出联名菜单。 区域联动项目亦在推进。三养食品与原州工厂所在地江原道合作，开发火鸡面品牌周边商品，并推出旅游体验型产品“火鸡之路”，同时探索将当地特色食品融入火鸡面系列的新产品。 随着火鸡面需求持续增长，产能仍面临一定制约。密阳第二工厂年生产能力可达8.3亿份，目前火鸡面系列年最大产量约为28亿份。计划于2027年竣工的中国工厂，年产量将达11.3亿份，越南工厂建设也在筹备中。业内分析指出，公司在海外生产基地尚未投产前就已提前布局新生产据点，显示出其前瞻性的全球战略思路。 尽管销售重心已转向海外市场，火鸡面品牌的增长潜力依然可观。韩华投资证券分析，美国市场火鸡面目前主要覆盖沃尔玛，未来有望进入开市客（Costco）、HEB、山姆会员商店等大型零售渠道；Kyobo证券则指出，火鸡面在中国一线城市的渗透率已较高，但二、三线城市仍存在明显增长空间。

友利银行9日宣布，为满足济州外籍居民的资产管理需求，正式开设“济州全球PB营业网点”。 在济州外籍居民的金融咨询需求持续上升的背景下，友利银行设立“济州全球PB营业网点”，为外籍客户提供资产管理、外汇业务、海外汇款、税务咨询等一站式综合金融服务。 为提供定制化金融服务，该营业网点设置了独立私密的咨询空间，相比其他网点更加注重客户隐私保护与服务品质，让外籍客户能在舒适稳定的环境中获得金融咨询。 针对通过房地产投资移民获得永久居留权、现居住在济州的外籍客户，银行特别配置了经验丰富的外籍员工，不仅提供多语言支持，还充分考虑文化差异，提供更具针对性的定制化金融咨询。 当天举行的开业仪式上，友利银行渠道战略部门负责人表示：“济州全球PB营业网点是专为济州外籍居民多元化金融需求设立的专属网点，不仅提供语言支持，还提供资产管理、外汇及投资咨询等一站式服务。今后，友利银行将持续推出符合地区特点与客户需求的金融服务，与济州共同成长。”

被视为扫地机器市场开拓者的美国iRobot日前被中国企业收购，中国企业在全球市场的份额预计将突破60%，进一步掌握市场主导权。三星电子和LG电子宣布将在明年初举行的全球最大电子消费展“CES 2026”上推出新品，与中国企业展开正面对决。 综合外媒消息，美国iRobot因竞争失利、创新停滞及亚马逊收购失败，最终申请破产保护，日前被中国深圳杉川收购，这意味着中国企业在全球扫地机器人市场的影响力将进一步扩大。以科沃斯、石头科技、追觅等为代表的中国品牌，凭借合理的价格策略与快速的新品迭代周期，已占据市场主导地位，几乎垄断了全球份额排行榜前列。 市场调查机构IDC数据显示，中国扫地机器人企业的市场份额总计已超过50%，此次收购iRobot以后，市场份额将轻松突破60%。 仅从韩国市场来看，中国品牌的份额也已接近70%。中国企业的竞争力不仅体现在单一技术上，更在于推陈出新的速度和产品矩阵。以科沃斯为例，仅在今年就推出了十多款新品，涵盖旗舰到中高端产品，并通过快速普及自动集尘基站、AI导航、机械臂等新功能，持续主导行业标准演进。 与中国品牌的高歌猛进形成对比，三星电子和LG电子长期以来在扫地机器人市场存在感较低。业界评价认为，两家企业虽技术完成度与品牌信任度，但在价格竞争与发布周期上不敌中国企业。 三星和LG计划在“CES 2026”上打响反击战，三星电子将推出“Bespoke AI Steam”系列新品。该产品通过100℃高温蒸汽、强效吸力、可跨越4厘米以上门槛的行驶性能，以及最小化清洁死角的“弹出式复合清洁系统”，最大化清洁能力，主攻高端市场。 LG电子则选择了结合设计、卫生与使用体验的综合策略。新产品将以内置式“Hidden Station”与独立式“Objé Station”两种形态推出，瞄准空间利用性与家居美学。 两家企业将押注“安全”作为差异化突破口。近年来，围绕中国产扫地机器人的个人信息泄露担忧，两家企业计划以此瞄准消费者焦虑心理。 三星将应用自有安全平台“三星Knox”，LG则搭载整合安全系统“LG Shield”。韩国个人信息保护委员会已向两家公司的扫地机器人授予“隐私保护设计”（PbD）认证。这意味着从设计阶段即内置隐私保护特性的差异化优势获得官方背书。 业界相关人士表示，如果说中国企业以速度和价格占领市场，三星和LG正在尝试以安全和品牌信任为核心，开启一场不同的游戏。“CES 2026”将成为判断全球扫地机器人市场能否从价格竞争转向价值竞争的重要舞台。

新世界集团旗下大型超市易买得（E-Mart）与新世界百货自去年全面拆分后，业绩走势呈现明显分化。据流通业界11日消息，今年以来，易买得未能迎来外界预期的反弹。消费持续低迷、大型超市客流下降，加之线上买菜市场竞争加剧，多重因素叠加削弱了整体销售动能。 除仓储型卖场Traders之外，门店竞争力下滑，线上商城SSG.com盈利压力加剧，运营成本不断攀升，被业内视为拖累业绩的主要原因。尽管分家后开始独立运营，但组织结构重组推进仍显不足。易买得内部亦出现应尽快整顿低效门店、重塑线上线下整合战略的呼声。 相较之下，新世界百货今年延续强劲增长。奢侈品、珠宝及海外时装等高端品类表现亮眼，带动整体业绩刷新历史高点。疫情时期形成的高端消费惯性叠加高收入群体稳健支出，使百货部门各季度收益持续维持在高位。 与此同时，公司通过强化江南店与釜山Centum City店等核心门店的吸客能力、扩大海外品牌引入力度、扩充VIP专属服务等措施，进一步拉大了与主要竞争对手之间的差距。 业界分析指出，分家后两家公司的业绩差距反而更加明显。易买得在整体消费低迷与价格竞争加剧的环境中首当其冲，而新世界百货则得益于高端消费的逆势扩张。由于两者客层与商业模式差异显著，业绩两极化态势在短期内恐难收敛。 一位流通业界相关人士表示，高端消费市场仍在扩张，而大型超市却面临结构性瓶颈。分家虽为双方打开了各自的战略空间，但从当前市场来看，百货业态显然更占上风。 专家认为，未来走势的关键在于战略执行力度。对易买得而言，当务之急是强化线上竞争力并加快门店结构改革。能否提高SSG.com运营效率、加快门店改装投入、扩大自有品牌（PB）商品比重，将直接影响体制改善速度，并决定其能否扭转当前颓势。

近期，韩国市场“Ditto消费”现象日益显著。“Ditto消费”指消费者在网红或艺人的带动下进行购买行为，影响已渗透至品牌选择和购买决策各环节。便利店业界也顺应潮流，通过海外直采商品吸引顾客。 据业界20日消息，由GS Retail运营的便利店GS25今年1月至7月的海外直采商品销售额同比增长119.5%，其中日本人气食品占据销售前十名，代表性商品包括“Tokimeki布丁”、“北海道布丁”和“整颗土豆”。GS Retail旗下超市GS The Fresh也通过直采引进越南春卷皮，并以高性价比自有品牌（PB）“Real Price”销售。按300克包装计算，售价为2980韩元（约合人民币14元），在春卷皮类产品的销售排行榜上稳居首位。 由BGF Retail运营的便利店CU已引进约400种全球食品和生活用品，包括中国台湾“Nougat饼干”、泰国“Mogu Mogu果汁”、新西兰冰淇淋及中国的充电器和雨伞等。CU海外直采商品的年度销售额保持稳步增长，其中2022年增长20.6%，2023年增长28.7%，2024年增长15.7%。 今年7月，CU独家直采并限量发售16万个日本便利店热销甜点“北海道舒芙蕾布丁”，引发市场关注。CU相关人士表示，随着年轻消费者对日本甜点兴趣升温，社交媒体上掀起布丁热潮，公司决定直接进口。 易买得24也积极拓展全球直采商品，涵盖马来西亚、中国、西班牙、新西兰等市场。直采商品销售额呈稳步增长态势，2023年增长45%，2024年增长20%，2025年（1月至10月）增长12%。目前，易买得24销售的全球直采商品共31种，其中，“Yellow美味烤栗子”年销量超过70万包。 7-Eleven同样依托全球网络及当地制造商，引进来自5个国家的约200种热销商品，包括Ohayo Jersey牛奶布丁和Langue de chat猫舌饼。今年甜点类销售额同比增长30%，最新引进的日本7-Eleven冷冻甜点“Dole巴西莓碗”在韩国实现独家发售。 业界分析指出，便利店通过海外直采商品提升竞争力，一方面以差异化产品吸引顾客，另一方面通过减少中间环节实现价格优势。某业内人士表示：“顾客可以在便利店轻松买到各国热门商品，反响热烈。未来，全球采购竞争将进一步加剧。”