在全球宠物食品市场持续扩张的背景下，韩国食品企业正加快海外布局步伐。 据欧睿国际（Euromonitor）统计，全球宠物食品市场规模约达200万亿韩元（约合人民币9160亿元），过去五年年均增长率（CAGR）为7.33%，保持稳步增长。韩国政府亦将宠物食品列为“K-Food+”十大战略产业之一，提出明年实现出口额5亿美元的目标。 业内29日消息称，相关企业正依托制造能力与产品品质优势，加速构建海外供应链。东远F&B已将宠物食品确立为新增长引擎，在扩充产品线的同时加大设备投资。公司表示，基于30年来积累的金枪鱼加工技术，目前产品已出口至日本、越南、中国香港等10个国家和地区，去年相关业务销售额同比增长逾10%。 近期，东远F&B在其美国子公司StarKist位于萨摩亚的工厂新增宠物食品专用生产线，计划利用金枪鱼副产品开发高附加值产品，并将销售网络拓展至北美、日本、东南亚及中东等市场。 与此同时，大韩制粉旗下Wooriwa去年向越南、中国台湾、印尼、泰国等7个国家和地区出口约60亿韩元宠物食品，今年拟进一步开拓俄罗斯、墨西哥、危地马拉等新兴市场。公司表示，随着各国收入水平提升，高端宠物食品需求持续增长。 Harim Pet Food正以东南亚为重点推进产品提案与出口协商。自2021年进入越南市场以来，公司持续扩大海外布局，并计划今年加速全球拓展。其强调，产品坚持使用人食级原料与生肉，不添加合成防腐剂及香料，以天然配方提升海外消费者信任度。 中小企业亦加快出海步伐。Natural Core自2011年进入中国香港市场后，已拓展至东南亚8个国家，并提出到2030年实现累计出口300亿韩元的目标，未来将进一步进军北美、南美、澳大利亚及中东市场。公司表示，近期越南和泰国市场对韩国产宠物食品关注度明显上升，销售持续增长，其中犬用素食饲料及益生菌产品尤受欢迎。 手工宠物零食品牌SWEETY计划于今年8月和10月分别参加中国上海及泰国曼谷国际宠物行业展会，以强化当地市场拓展。公司称，目前已实现对美国、日本及中国香港的出口，并自去年起通过跨境电商渠道加速海外销售。 去年12月12日，在首尔江南区大峙洞SETEC举行的“圣诞首尔宠物展”上，参观者携宠物犬一同参观展馆。【图片来源 韩联社】

本月22日，韩国文体部长官崔辉永在北京出席韩国旅游推介会。【图片提供 韩联社】 韩国文化体育观光部（以下简称文体部）长官崔辉永日前在北京接受《环球时报》专访，表示去年11月和今年1月的两国元首会晤之后，友好气氛不断积累，希望将这一氛围延伸至旅游领域，为此韩方制定多项旨在扩大两国人员交流的举措。 文体部提供的数据显示，今年前2个月，访韩中国游客达95万人次，访华韩国游客为63万人次，两国人员交流总规模已接近160万人次，较去年同期增长了35%。 2024年，中国对韩国公民试行免签入境政策，去年9月，韩国对中国团体试行游客免签，为人员往来提供有利条件。 对于近期许多原本计划前往日本的中国游客开始转向韩国的报道，崔辉永回应称，国际关系充满变化。作为韩国的旅游部门，我们在推进政策时，是着眼于长期，关注如何扩大两国的民间友谊。我们在制定政策时，想的就是如何热烈迎接和款待中国游客。 崔辉永表示，为了让更多中国游客能够便捷地访问韩国，韩国政府一方面计划增加来华的航空、轮渡等交通，另一方面计划针对曾经访问过韩国的中国游客，推出“鼓励重游”的政策。将为有访韩记录的游客签发五年多次往返签证，并将对中国14个城市的居民签发十年多次往返签证。 针对中国游客的出行、消费习惯以及假期安排等，韩国也做了相关准备。崔辉永表示，在中国的春节、国庆节等长假节点，韩国还会在机场和港口举办欢迎活动，提供行李寄送服务。此外，韩国将培养更多中文导游人才，重点安排在中国游客常去的景点负责接待。 崔辉永在采访中表示，韩国游客对中国和中国文化的兴趣度也在上升，这是因为两国在地理、历史和文化上的亲近。韩国正在积极准备扩大韩中旅游交流的相关活动，希望明年两国互访人次能够超越2019年的1000万人次。

随着订阅服务品类不断扩张，韩国消费者正重新审视日常数字支出结构。从视频、音乐、云存储到办公软件、图像处理及人工智能（AI）工具，各类服务普遍转向按月付费模式；叠加在线视频服务（OTT）平台、外卖会员及生活服务类应用，单项费用虽低，但叠加后固定支出持续上升。 在此背景下，订阅式消费已成为韩国城市人群，尤其是年轻一代的日常选择。与一次性购买相比，按月付费显著降低了使用门槛与尝试成本，推动数字服务向轻量化、常态化方向发展，从而在一定程度上提升了生活便利性与效率。 然而，便利背后亦伴随支出结构的隐形化与被动化。不少平台通过首月优惠或阶段性折扣吸引用户，用户在绑定支付方式后即可快速开通服务，而在优惠期结束后自动续费机制启动，往往难以及时察觉，导致月度支出在无形中累积上升。这类“小额分散”的持续扣费模式，正逐渐成为消费者支出管理中的盲点。 与此同时，订阅模式亦在潜移默化中重塑消费行为。以往付费通常基于明确需求，而在订阅机制下，“已付费”本身成为持续使用甚至保留服务的理由。部分年轻用户同时持有多个内容平台会员，即便实际使用频率有限，仍倾向继续保留，由此形成一定程度的冗余支出。 值得关注的是，订阅模式的边界正持续外延。从传统的影音服务延伸至健身、冥想课程，乃至咖啡、鲜花等线下消费领域；随着AI工具普及，写作、翻译及设计等功能亦被纳入订阅体系，多元付费场景不断涌现，围绕个人生活的精细化付费生态逐步形成。 笔者认为，订阅边界的扩张既是平台经济寻求新增长点的必然选择，也反映出年轻一代对轻量化、个性化生活方式的偏好，但同时也在一定程度上加剧了隐性支出的累积。 不可否认，订阅模式提升了服务获取的灵活性，用户可按需启停，无需承担一次性大额支出压力。但当订阅项目不断增加，是否续费本身也逐渐成为新的决策负担，在取舍过程中消耗额外精力。 从宏观层面看，订阅式生活亦折射出韩国平台经济的发展方向，即由一次性交易向持续收费转型，以构建更加稳定的营收结构。对消费者而言，消费逻辑正由“拥有产品”转向“获取使用权”。 总体来看，问题并不在于订阅模式本身，而在于消费者是否清晰认知付费目的。当每月账单被各类自动扣款填满，便利与负担的边界逐渐模糊。在物价持续上涨的背景下，这类隐性支出更易被忽视，却对生活质量产生实际影响。因此，定期梳理订阅项目、及时关停非必要服务，正成为在韩生活中不可忽视的财务管理能力，也是实现理性消费的重要前提。 应用订阅服务 【照片来源 韩联社】