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农协金融锁定老年市场:副总裁洪顺玉表示将成为生活伙伴

金润燮 기자 2026-04-23 12:04
老龄化引发社会结构变化,老年客户成为农协核心客户 利用区域基础设施优势,成为全方位服务公司
洪顺玉NH农协金融控股公司业务战略副总裁接受采访,解释老年业务战略。
洪顺玉NH农协金融控股公司业务战略副总裁接受采访,解释老年业务战略。 [照片=记者刘大吉]

随着超高龄社会的到来,金融公司在老年市场的竞争日益激烈。金融公司推出涵盖信托、继承、养老金、护理等全方位服务的老年品牌,展开无声的战争。

洪顺玉NH农协金融控股公司业务战略副总裁在首尔中区农协金融总部接受采访时表示,“老年业务已成为时代趋势,老年市场的经济影响力空前强大。”洪副总裁负责包括老年业务在内的集团主要战略方向。

他指出,“截至去年底,韩国退休金储备金规模约为500万亿韩元,过去三年每年增长超过10%,继承和赠与等资产转移规模也超过120万亿韩元。”他计划将“NH全能”品牌打造成不仅是金融产品,更是全面负责客户生活的平台。

去年11月,农协金融推出了老年专属品牌“NH全能”,目标是为准备人生第二幕的老年客户及其子女提供全面服务。

洪副总裁表示,“短期内将通过NH全能扩大满足子女婚礼费用和学费等需求的产品线,长期则计划与健康护理、再就业等非金融领域结合,持续扩展客户体验。”

在金融业老年业务竞争激烈的背景下,洪副总裁将农协金融的全国网络视为差异化因素,计划利用集团内1200万老年客户和农协金融的地域基础,提供贴心服务。他表示,“老龄化是社会结构的变化,农协金融不仅提供金融产品,还将成为支持老年客户生活的金融伙伴。”

他补充道,“我们将利用覆盖首都圈及地方小城市的基础设施,实施‘近在咫尺、长久相伴’的老年战略,计划在全国100个营业点建立老年综合咨询中心,提供退休规划和定制资产管理服务,并在超市内设立老年日间护理中心,扩展到健康护理领域。”

此外,洪副总裁表示,“去年通过NH全能品牌奠定了老年业务的基础,今年则建立了集团整体有机运作的专用推进系统。”他计划继续开发生命周期定制产品和服务,以确保老年客户的“每一刻都充满惊喜”。




※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。

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