Naver工会提议将各子公司进行的集体谈判整合为企业集团的统一谈判，这引发了包括竞争对手Kakao在内的游戏行业的紧张气氛。
华纺食品工会IT委员会副主席兼Naver分会主席吴世允在12日国会会议厅举行的“IT行业统一集体谈判结构探讨会”上表示：“Naver分会与包括Naver在内的15家公司签署了集体协议，每年进行150次谈判，双方各有超过100名谈判代表，投入超过1000小时进行谈判。”
吴主席主张，IT企业的经营结构使得母公司在业务和管理上实际上控制着各子公司。他表示，统一谈判并不意味着要统一所有子公司的工资和福利，而是以企业集团的层面进行共同适用的劳动条件谈判，个别公司的事务则单独进行谈判。
作为讨论会的专家小组成员，韩国劳动研究院高级研究员朴明俊表示：“减少法人间重复的谈判和协调程序，可以降低整体谈判成本，并为适用于各子公司的共同原则提供基础，从而更稳定地管理法人间的冲突。”
包括Naver在内的主要IT企业对统一谈判表示担忧。在各子公司经营不同业务的情况下，难以对盈利子公司和亏损子公司的工资进行差异化补偿，这可能加大人力成本的均衡压力。此外，特定子公司发生的冲突可能导致整个集团的联合罢工或工作停滞。
争议的焦点在于母公司是否对子公司的劳动条件具有实质性的控制权。如果承认母公司的控制力，就意味着不承认各子公司首席执行官的独立经营权，可能引发经营权侵犯的争论。
尤其是拥有多个子公司的Kakao以及拥有多个开发工作室和子公司的游戏行业，因其类似的子公司结构，若此次统一谈判讨论扩大，可能导致劳资关系急剧紧张。
另一方面，此次统一谈判的讨论源于Naver的子公司Naver Jet。Naver已就工资上涨5.3%达成工资协议，但Naver Jet因市场不景气而决定冻结薪资。随后，工会要求总部水平的薪资上涨，谈判未果。京畿地方劳动委员会介入调解，但未取得实质性成果而结束。
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
