美国阿拉斯加液化天然气（LNG）开发项目再次成为韩国对美投资的焦点，但对其商业可行性的评估却存在分歧。这是因为该项目需要新建约1300公里的管道和液化设施，初期投资成本巨大，同时长期销售合同和融资安排尚未完成。

然而，阿拉斯加LNG的主要竞争力在于其向需求量大的亚洲运输距离较短。此外，项目对主要瓶颈点的依赖度低，能够降低供应链风险，实现稳定供给，这也是其被看好的原因之一。

阿拉斯加LNG项目旨在将北部地区生产的天然气运输至南部后进行液化并出口。根据美国联邦能源监管委员会（FERC）的许可标准，主干管道长度约为1300公里，项目还包括直径42英寸的管道、8个压缩站、气体处理设施以及年产2000万吨的LNG液化设施等。

政府在对美投资方面设定了总投资控制在2000亿美元以内的原则，并计划基于商业合理性构建项目。最近的国会报告也基于此，提及了德克萨斯州的天然气联合循环发电厂建设、8座核电站建设以及阿拉斯加LNG开发项目等。

在此过程中，外媒预测阿拉斯加LNG项目可能成为韩国对美投资的一部分，规模约为540亿美元。德克萨斯天然气发电厂可能投入223亿美元，核电站约1200亿美元，三者合计符合两国的投资目标。

然而，商业合理性的不确定性依然是一个问题。阿拉斯加LNG的运营商格伦帕恩在6月向阿拉斯加州参议院财政委员会估算，整体建设费用在445亿至545亿美元之间。其中，第一阶段管道建设预计需132亿至169亿美元，尼基斯基LNG设施需236亿至284亿美元，北部气体处理设施需77亿至92亿美元。

尤其是长距离管道的建设给阿拉斯加LNG的成功预期带来了压力。在需要建设大规模新管道的情况下，极地环境使得施工条件复杂，施工周期也受到限制。因此，施工延误和融资成本增加的可能性也可能抬高投资费用。

最终的项目费用尚未确定。日本能源经济研究所（IEEJ）在审查格伦帕恩的费用估算时指出，估算值从2022年的387亿美元上升至2023年的440亿美元，最近的估算在445亿至545亿美元之间。液化设施和气体处理设施的设计具体化过程中，费用可能还会进一步波动。

为了收回投资，提前确保足够的LNG销售渠道也至关重要。格伦帕恩的目标是将年产能力2000万吨中的80%（即1600万吨）通过长期合同锁定。目前，已与韩国、日本、台湾、泰国等买家达成年1300万吨的初步长期合同，但尚未形成具有约束力的销售合同。

最终，初步协议能否转化为实际的长期购买合同，将影响未来大规模项目融资（PF）的条件。如果长期销售量不足，金融机构的风险负担将加重，融资成本可能上升，这将进一步影响LNG的成本和投资回收期。

不过，阿拉斯加LNG的地理优势也十分明显。从阿拉斯加出发的LNG船只航行距离比从美国墨西哥湾沿岸出发的要短。由于不需要经过巴拿马运河或苏伊士运河等主要海上瓶颈，运输成本和运输时间也得以降低。

尤其是阿拉斯加靠近对LNG需求量大的东北亚国家，如韩国和日本，并且在中东局势或主要海上要道的地缘政治风险方面相对较为自由。格伦帕恩也强调，由于中东局势不稳，亚洲买家对能源供应链稳定性的关注度正在上升。

关键在于这些地理优势能在多大程度上抵消巨额的初期建设费用和融资成本。如果运输成本降低，但管道和液化设施的建设费用超出预期，或长期销售合同的获得延迟，整体LNG供应价格的竞争力可能会下降。



※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

• #对美投资
• #阿拉斯加LNG
• #长期销售合同