金成宰 京畿道义王市市长在6日表示：“为了适应变化的行政环境，我们持续挖掘员工所需的培训，并努力将个人成长与组织能力相结合，这一过程得到了良好的评价。” 金市长指出：“在‘2025年京畿道市县教育培训评价’中被评为优秀机构，实现了连续四年的获奖成果。” 京畿道市县教育培训评价是对道内31个市县的教育培训运营业绩和优秀案例进行评估，以发掘公职人才培养和教育培训领域的优秀案例。 今年的评估经过第一次书面评估，选出前10个市县，然后通过优秀案例的发布评审确定最终排名。 金市长在此次评估中以“业务创新·组织融合·员工成长”为中心，发布了‘义王型三轨培训’作为优秀案例，获得了高度评价。 在业务创新领域，通过生成型AI培训和技术职务公务员能力提升培训，提高了应对变化的行政环境的实务能力。在组织融合领域，通过‘全员一体营’和新员工培训‘智慧义王生活’支持员工之间的沟通和组织适应。 在员工成长领域，通过名师讲座和定制化能力开发支持项目等，支持员工的自我主导成长。 特别是，金市长在2022年获得鼓励奖，2023年和2024年获得优秀奖，今年获得了最优秀奖，创造了连续四年获奖的记录。 金市长的人才培养政策超越了单纯的培训，将员工的能力与组织的竞争力相结合，最终为市民提供更好的行政服务，得到了积极的评价。 市民们也表现出积极的反应。 一位市民表示：“随着公务员能力的提升，市民所感受到的行政服务也会有所改善，希望继续加强AI等新领域的培训和员工之间的沟通政策。” 另一位市民表示：“连续四年获奖的结果表明义王市在公职人员教育和组织创新方面的持续努力，希望通过培训改变的行政能够真正让市民感受到。” 与此同时，金成宰 市长强调：“今后将继续积极支持员工的职务能力提升和自我主导成长，以提供更好的行政服务。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KB国民银行正在推动管理层率先应用生成型人工智能（AI），加速全公司的“AI业务创新”。 KB国民银行于9月3日表示，针对高管和部门负责人开展了生成型AI“副驾驶”在实际工作中的应用培训。 此次培训由KB国民银行自主设计，超越了简单的AI功能培训，参与者通过与生成型AI共同撰写各自负责部门的2027年业务计划草案，进行实际应用。 李煥周行长也亲自参与了实操。通过让管理层首先体验AI在工作中的应用及其效果，推动全组织的AI转型，强化了“自上而下”的变革管理。 KB国民银行还在为建立全公司的AI应用文化奠定基础。设立了“AI中心”，配置了各业务组的AI专职人员，主导AI代理的开发，并在组织和个人评估中引入了AI应用的测量指标。 此外，KB国民银行还运营“AI学院”以培养AI专业人才，并引入“AI挑战计划”，分享员工的AI应用经验和优秀案例。未来，将扩大副驾驶许可证和培训至各部门的实务人员，并在下半年的业务计划制定中进行试点应用。 KB国民银行相关人士表示：“领导者首先需要在实际工作中应用AI并感受到效果，才能使全组织的AI应用文化迅速传播。”并表示：“未来将持续增强员工的AI应用能力。”

随着企业对人工智能(AI)的应用不断扩大，建立员工AI能力提升的培训体系的案例也在增加。韩美集团将启动全公司项目，以提高员工的AI应用能力，推广基于数字的业务创新文化。 韩美集团于6日宣布，将针对韩美科学和韩美制药等全体员工实施“Hanmi AI Boost Program”，以支持利用AI和数字技术创造实际成果。 该项目不仅限于简单的AI应用，而是以自发执行为中心的自下而上的项目，旨在实现实际业务改善、现场应用和组织内的推广。通过系统性支持从现场挖掘创意、实施和应用到成果共享的全过程，目标是建立以成果为中心的AI应用文化，从而形成现场实践经验与组织整体AI创新之间的良性循环。 特别是对于在提高工作效率、自动化、提升生产力和降低成本等方面取得显著成果的案例，将通过“月度优秀奖”、“月度沟通王”、“年度创新奖”等进行评估和奖励。 韩美科学相关人士表示：“AI Boost Program是一个以执行为中心的项目，旨在通过在实际工作中应用AI创造成果，并将其积累为组织资产。我们将继续积极支持员工的自发参与和创造性尝试，推广创新案例，进一步加强韩美集团独特的AI基础业务创新文化。” 此外，韩美制药在新药开发中也积极利用AI。通过自主AI平台“HARP-pSAR”得出的肥胖新药候选物“HM17321”目前正在美国进行临床一期试验。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

OpenAI于5日宣布，法务法人太平洋为提升全体员工的工作效率，全面引入企业级产品ChatGPT企业版。这是国内大型律师事务所首次针对全体员工引入企业级AI产品，标志着法律行业在IT、制造、金融等多个行业普遍采用AI基础的业务创新的趋势下，开始加速转型。 太平洋计划基于ChatGPT企业版，为全体员工构建一个可以使用企业级ChatGPT的工作环境，并将ChatGPT工作（ChatGPT Work）应用于法律研究、文档撰写、大量资料分析与总结、海外法律法规资料审核、创意发想等多种知识型工作。该事务所希望不仅律师，其他各类职员也能利用ChatGPT和ChatGPT工作，减少重复性工作时间，专注于复杂判断、战略制定及为客户提供高附加值的服务。 ChatGPT企业版为企业在组织的安全和治理框架内使用AI提供了企业级的个人信息保护、安全性、用户管理和管理员控制等功能。这使得在法律工作中对信息保护和负责任的AI使用有较高要求的情况下，能够实现组织层面的系统化AI引入和应用。 太平洋表示，按照全球法律市场AI应用的趋势，已全面引入ChatGPT企业版和法律AI平台Harvey，运营通用生成型AI与法律专用AI的双轨工作体系。 在全球法律行业，越来越多的机构开始引入OpenAI的前沿AI，如ChatGPT企业版。美国律师事务所Willkie Farr & Gallagher和英国律师事务所Hugh James等均已在组织内部全面应用ChatGPT企业版。Harvey也通过API等方式利用OpenAI模型。 OpenAI的企业级AI在国内也迅速扩展应用范围。三星电子已向全体员工分发ChatGPT企业版和Codex，首尔大学则向教授、学生及教职员工等全体成员提供ChatGPT Edu。此外，三星显示器、LG电子、LG Uplus、LG CNS、三星SDS、GS建设、Krafton、Toss、Musinsa、考勒亚银、Nexen Tire、Hana Tour等多个行业的企业也在利用ChatGPT企业版、Codex及OpenAI API。 OpenAI韩国总负责人金京勋表示：“法律行业是一个需要庞大知识和高水平专业判断的典型知识型行业，通过ChatGPT工作可以进一步扩展专家的能力。我们将紧密合作，帮助太平洋的员工利用ChatGPT工作减少重复性工作，专注于复杂问题解决和为客户提供更高价值的服务。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

东洋生命召开了一场旨在增强员工人工智能（AI）应用能力和推动业务创新的领导者论坛，并分享了中长期成长战略。 东洋生命于7月10日在人才开发院举行了“2026年下半年领导者变革创新论坛”，与会者包括高管、团队负责人及各部门负责人。 此次论坛以“AI时代，重新设计成长方式”为主题，旨在分享应对快速变化的金融和保险行业环境的中长期成长体系转型方向，并讨论利用AI推动各部门业务创新的方案。 论坛分为两个部分，首先由经营创新总部负责人介绍中长期成长战略，随后进行全球咨询公司的AI专题讲座和各部门业务创新讨论。 在第一部分中，全球管理咨询公司凯捷就“AI技术发展与行业变革、企业的AI转型（AX）战略”进行了演讲。与会者探讨了AI对保险产品开发、销售、资产管理及整体业务流程的影响，并讨论了为确保竞争力的组织运营方向和领导者的角色。 第二部分分享了销售、资产管理、经营管理等主要业务领域的AI应用方案。销售和产品部门提出通过利用AI和数据进行客户分析和提升销售生产力，以建立“超级销售渠道”和增强产品竞争力的方案。 投资、财务和风险部门则讨论了将AI应用于资产管理决策和风险管理，以提高运营竞争力并建立稳定的收益基础。IT、运营和消费者保护等经营管理部门也探讨了不仅是业务自动化，还包括加强消费者保护和内部控制等金融公司信任度和稳定性的AI应用方案。 东洋生命的代表性人物成大圭表示：“在业务中快速找到合适的解决方案的能力至关重要”，并呼吁全体员工学习和应用AI，建立自我变革和成长的执行力。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

证券公司正在加速利用人工智能（AI）进行业务创新。部分公司已将AI的应用纳入核心绩效指标（KPI），显示出在组织内部的广泛应用。过去，AI的使用主要集中在某些部门的实验性应用，而现在则已演变为全公司范围内的推广和深度融合。 根据金融投资行业的消息，今年以来，部分证券公司已筛选出能够应用AI的组织，并将通过AI改善业务的指标纳入KPI中。新韩投资证券、韩亚证券等主要证券公司也表示，若全公司AI应用水平提高，将把相关部门的KPI纳入考量。 在对外展示基于AI的客户服务之前，证券公司内部也开始提升AI基础的工作效率。证券公司正在扩大AI的应用，主要集中在报告撰写、研究和数据分析等重复性和庞大的工作上。 虽然各证券公司在战略和速度上存在差异，但“贴近业务的应用”是共同方向。KB证券正在以2025年新设立的AI数字总部为中心，提升全公司的AI推进体系。通过细分组织，分离数据战略、AI模型开发和基础设施运营功能，并将AI应用范围扩大到投资分析、法律审查、风险管理和客户咨询等高难度领域。公司还在推动从简单自动化向支持决策的“代理AI”阶段转变。 韩国投资证券自年初以来，AI专门团队在各部门巡回检查业务应用的可能性，并提供定制化解决方案，提升AI的应用水平。特别是与全球金融机构合作，快速提供AI翻译的海外研究资料，建立了无时差的投资信息传递环境。 还出现了与内部系统相结合的生成型AI平台的应用案例。一家证券公司在内部协作平台上建立了AI工作门户，提供从文件上传到分析和总结的对话式服务。此外，大多数证券公司正在扩大员工的AI培训，并与外部AI解决方案公司合作，以拓宽应用基础。 然而，金融行业特有的安全监管仍被视为扩展的制约因素。由于与外部网络的隔离原则，生成型AI的应用范围必然受到限制。金融委员会在2024年8月发布了“金融领域网络隔离改善路线图”，提出了放宽监管的方向，但在实际操作中，仍然保持谨慎的态度。 尽管如此，金融投资行业对AI引入所带来的结构性变化表示关注。已经不仅是后台，前台人员如私人银行（PB）、投资银行（IB）等也开始自主使用AI，预计未来纳入KPI的AI应用范围将逐步扩大。 一位证券公司相关人士表示：“处理海量信息或重复性工作是AI能够更快、更准确完成的领域。通过节省下来的时间，可以投入到客户咨询或风险管理等更本质的工作中，从而提升整个组织的竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

中小企业振兴公团为提升员工的数据应用能力，启动了人工智能（AI）能力提升计划。根据6日的消息，10个团队入围“内部AI转型挑战赛”决赛，这些团队将开发AI服务以解决实际问题。“内部AI挑战赛”旨在让员工发现并改善工作中的低效因素，通过AI服务或工具提升工作效率。即使非专业开发人员也能主导服务开发。此次挑战赛分为工作效率提升和客户服务改进两大领域，共收到41个项目。经过内部评审，10个具创意和推广潜力的项目被选中，包括“AI政策资金绩效指标检查程序”、“AI企业评估助手”和“AI安全健康管理系统优化”等。中小企业振兴公团将从5月到8月为入选团队提供AI能力提升培训，并通过专家一对一指导支持项目实施和服务优化。10月前进行用户测试和服务稳定性检查，11月评选出4个优秀案例并给予奖励。此前，中小企业振兴公团在行政安全部主办的“2025年数据驱动行政评估”中获得最高等级的最优奖，并因数据和AI政策的成效获得政府创新大奖和数据产业促进贡献奖。李炳哲中小企业振兴公团副理事长表示：“我们将继续提升员工的AI应用能力，创造实质性业务创新成果，让公众在日常生活中感受到。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。