韩国文化体育观光部与韩国文化观光研究院26日联合发布的调查显示，2025年韩国民众在电影等文化艺术活动中的现场观演率有所下降，而通过优兔（YouTube）等媒介的非现场观赏比例上升。同时，主动参与文化艺术活动的倾向略有增强。 根据《2025年国民文化艺术活动调查》，文化艺术活动现场观赏率为60.2%，较去年下降2.8个百分点。其中，电影观众比例下降最为明显，减少6.4个百分点；大众音乐、演艺、美术及音乐剧的观赏率则小幅上升。文体部表示，将通过扩大优质电影供给、推广“影院价值再发现”项目以及订阅制电影通行证等措施，促进电影观影率回升。 调查还显示，民众参与发表会、展览会及创作活动的比例为5.8%，较去年上升1.1个百分点；参与文化艺术教育的比例为8.6%，同比增长2.2个百分点。非现场观赏文化艺术活动的比例为72%，较去年上升0.4个百分点，显示观赏方式呈现多样化趋势。 在休闲活动方面，《2025年国民休闲活动调查》显示，国民人均参与的休闲活动项目为15.7项，较去年略降，但持续参与比例达到43.2%，较去年上升4.7个百分点。15至19岁、50多岁及40多岁群体的持续参与均显著增加，显示全龄层休闲活跃度提升。 体育和文化艺术领域的参与率分别上升2个百分点和1.8个百分点，而电视观看和电影观赏比例有所下降；在线视频服务（OTT）、跑步及社交活动呈上升趋势。休闲活动主要以个人愉悦、心灵安定和健康为目的，独自参与比例增加，反映休闲同伴形式更加多元化。 《2024年劳动者休假调查》显示，年假消化率为79.4%，创调查以来最高水平。年假主要用于旅行（35%）、休息（28.6%）及家务（16%），人均支出达221.2万韩元（约合人民币1.08万元），持续增长。 文化体育观光部文化艺术政策室长李正宇（音）表示：“调查显示，国民在文化与休闲活动上的自主性和主体性正在增强。文化体育观光部将据此优化政策，推动文化休闲活动进一步发展。” ※ 本报道由人工智能（AI）系统翻译，并经《亚洲日报》编辑。

在韩国经济界，曾作为年末例行活动的“年终仪式”正在逐渐消失。面对瞬息万变的经营环境，各大集团将工作重点从年终仪式转向新年战略制定。同时，为节约成本、鼓励员工休假，不少企业在圣诞节前后安排集体年休，使今年年底呈现出罕见的“静寂氛围”。 据经济界近日消息，三星电子已取消年终仪式。公司近期已完成年度组织人事调整及全球战略会议，大部分员工将在圣诞节后自由安排剩余年假进行休整，但负责筹备明年1月6日至9日举行的全球最大消费电子和IT展会“CES 2026”的团队除外。 三星电子将工作重点转至年初。三星电子会长李在镕将于CES召开前，在位于首尔瑞草区的公司总部举行“新年社长团晚宴”，就人工智能（AI）等全球市场环境进行讨论，并分享新年经营方针。 LG集团方面，各子公司自本月中旬起已进入年终模式。LG生活健康因办公楼搬迁，自本月19日起实施推荐休假；其他公司也从26日起陆续开始休假。LG集团会长具光谟已于22日提前向员工发送新年致辞视频。 现代汽车集团继续维持“无年终仪式”传统，宣布今年仍不举行年终活动。集团会长郑义宣通常在新年会上向员工传达年度经营信息。 此外，部分集团实施“集体年假”制度。SK集团最高协商机构——SK Supex追求协议会将29日至31日定为集体休假日；斗山集团则将24日至31日设为全体员工共同休假；晓星集团也将24日、26日以及明年1月2日指定为全员年假。 “安静的年末”一过，各大集团会长便将在明年初启动海外行程。业界预计，SK集团会长崔泰源、现代汽车会长郑义宣等将亮相CES，而三星、SK、现代汽车、LG等主要集团掌门人也有望作为大韩商工会议所时隔六年组建的经济代表团，于明年初访问中国。

去年韩国申请育儿休假的父亲人数首次突破6万人，相当于所有育儿休假者中每10人就有近3人是“爸爸”。 韩国国家数据处近日发布的《2024年育儿假统计》报告显示，去年全国共有20.62万名员工休育儿假，同比增长4%，创历史新高。 育儿假是指父母为照顾8岁以下子女而享有的假期。韩国育儿假申请人数在2022年首次突破20万人，但受新生儿数量减少等因素影响，2023年降至约19.8万人。去年该数字重新回升，再创历史新高。 尤其值得关注的是，男性育儿假申请人数明显增加。男性休假者首次突破6万人，达6.01万人，同比大增18.3%，占全体育儿休假者的29.2%，为历年最高水平。女性休假者为14.61万人，同比小幅下降0.9%，占比降至70.8%。 国家数据处表示，夫妻双方同时休育儿假的情况并不常见，多数家庭由一方单独使用或夫妻轮流使用。近期父亲休假人数的增加，在一定程度上带动了母亲休假人数的相应减少。去年新生儿父亲在当年申请育儿假的比例也首次突破10%。 国家数据处进一步指出，男性育儿休假显著增长，主要得益于韩国政府于去年1月实施的“6+6父母育儿休假制度”。根据该制度，在孩子出生后18个月内，若父母双方均休育儿假，各自前6个月的育儿补贴可达正常工资的100%（每月上限450万韩元）。 国家数据处相关负责人指出：“育儿休假的使用率与制度激励密切相关。‘6+6制度’为父亲群体创造了更有利的休假条件，显著提升了男性育儿假参与度。”

一项调查显示，韩国民众在回顾今年时，认为最值得肯定的是“与家人共度的时光”，而“理财”则是最让人感到遗憾的事项。 韩国乐天会员公司近日通过调研平台“Lime”对全国1000名成年人进行问卷调查，并于16日公布结果显示，28%的受访者（可多选）将“与家人共度时光”列为今年做得最好的事情，其次为“坚持运动”（27.2%）和“与朋友、熟人相处”（14.1%）。与此相反，23.7%的受访者认为“理财不当”是今年最不满意的事。 调查还显示，韩国民众在年末偏好“现金或礼品卡”作为赠礼。希望赠送现金或礼品卡的受访者占35.6%，希望收到此类礼物的占41.5%。除现金外，最受欢迎的赠礼包括健康食品、服饰、围巾和手套等；而受访者最希望收到的礼物则为电子产品、饰品和服饰。 关于年末规划，43.3%的受访者表示已有休假、旅行等计划，较去年上升12.9个百分点。具体安排中，“在家休息”占比最高（41.3%），其后依次为国内旅游（39.5%）、年末聚会（33%）、文化活动（29.6%）和出境游（19.6%）。 在国内旅游目的地中，济州岛最受欢迎（32.2%），其次为江陵及束草（20.5%）、釜山（13.5%）和大田（5.3%）。出境游方面，日本位居首位（45.9%），其后依次为东南亚（28.2%）、欧洲（7.1%）及美洲（5.9%）。

自明年起，政府面向韩国职场准妈妈发放的“产前产后休假津贴”每月上限将提升至220万韩元（约合人民币1.05万元）。此次调整旨在应对明年最低工资标准上调后可能出现的津贴下限高于上限的“倒挂”问题。这是政府三年来首次提高该津贴上限标准。 韩国雇佣劳动部于10日公布《产前产后休假津贴上限公告》修订案。根据制度，加入雇佣保险的劳动者可享受产前产后共计90天的休假，早产情况可延长至100天，多胎则可休120天。其中，至少60天（多胎为75天）为带薪休假，期间劳动者可获得100%薪资。同时，为尽可能缓解因生育和育儿导致的收入下降，政府还将对休假其余期间提供一定的津贴支持。 具体来看，大企员工在带薪休假期间由企业支付全额工资，剩余30天则由政府发放补助；中小企业员工则在全部90天休假期间均可领取政府提供的津贴。政府承担部分的津贴上限由雇佣劳动部根据劳动者正常工资水平及最低工资标准等因素综合确定，目前为每月210万韩元。 由于津贴下限与最低工资水平直接挂钩，随着明年最低工资上调至每小时1.032万韩元，相应的津贴下限将升至每月215.688万韩元，从而导致下限超出既定的上限。为此，雇佣劳动部决定从明年起将产假津贴上限提高至每月220万韩元。这也是自2023年该津贴上限从200万韩元提高至210万韩元后，时隔三年再次进行调整。 尽管政府此次上调津贴上限是为应对最低工资上涨带来的结构性矛盾，但社会舆论指出，这一措施并非根本解决之道。由于最低工资标准每年调整，津贴上限与下限再度出现倒挂的现象可能在未来一至两年内重新浮现，使得相关制度的系统性改革议题再度受到关注。

将“工作（Work）”与“休假（Vacation）”相结合的新型工作文化“工作度假（Workation）”在韩国企业界逐渐兴起。一项调查显示，超过八成上班族在体验过工作度假后表示感到满意。 大韩商工会议所针对506名上班族进行问卷调查，并于10日发布的调查结果显示，在曾体验过工作度假的受访者中，有86.8%对其表示满意。受访者认为，工作度假带来的主要满意因素包括心理治愈（68.7%）、工作专注度提升（31.7%）等与工作相关的积极效果，同时也涵盖地方访问与消费体验（22.2%）等附加价值。 在全体受访者中，有85%表示未来有意愿参与工作度假。他们期待通过这一方式改善工作与生活平衡（50.8%）、提升员工福利与休息质量（48.8%）、提高工作效率（44.7%），并促进地方消费与经济活力（24.1%）等。 据悉，越来越多的企业开始引入工作度假制度。行政安全部资料显示，去年已有约1000家企业参与相关试点项目，规模持续扩大。HD现代自2023年引入工作度假制度以来，员工满意度显著提升，目前考虑进一步扩大适用范围；中型企业HLB也计划从第四季度起，将现行的“智能办公”制度升级为工作度假模式，并开展试运行。 大韩商工会议所也宣布将于第四季度起正式推行工作度假制度，计划通过组织员工在人口减少的地方地区进行驻留式工作度假，助力地方经济复苏，并积极践行企业社会责任。为促进工作度假的普及，大韩商工会议所自上月起已与行政安全部及韩国旅游发展局共同启动“工作度假支持项目”，面向全国商工会议所的会员企业提供相关支持。 大韩商工会议所可持续经营院院长赵永俊（音）表示：“工作度假支持项目能够同时实现工作方式创新与提升地方消费活力的协作模式。今后将积极推动更多企业参与工作度假，共同构建可持续的职场文化。”

韩国经营者总协会面向全国625家规模5人以上企业进行调查，并于28日发布《2025年中秋休假现状调查》结果显示，计划在中秋期间放假的受访企业占比达96.2%。 其中，56.9%的受访企业计划放假7天。今年韩国中秋假期与多个法定节假日相连，形成罕见“超长黄金周”，包括10月3日开天节、10月4日周六、10月5日至7日中秋法定假期、10月8日代替休息日，以及10月9日韩文日，总共可休7天。 调查还显示，20.1%的受访企业放假10天以上，主要是把10月10日和当周周末一并连休。选择放假5天的企业占比8.8%，放假6天以下的企业占比18.1%。在未能享受长假的企业中，51%表示“工作负担不大，但必须出勤履行交期等”。 关于中秋奖金，60.4%的受访企业计划发放，较去年（64.8%）有所减少。大型企业（300人以上）发放比例为68.1%，高于中小企业（59.4%）。奖金发放方式中，“仅以定期奖金形式支付”占比最高（64%），其次是“仅以单独奖金形式发放”（32.2%），“定期奖金与单独奖金同时发放”的比例为3.8%。 经济景气感受方面，56.9%的受访企业认为比去年更差，35.6%认为与去年相似，仅有7.4%回答较去年有所改善。

乐天会员（Lotte Members）于上月28日至29日面向全国1000名成年人进行《中秋连假计划》问卷调查，并于25日的调查结果显示，近半数受访者表示计划在今年中秋假期期间出行。 调查显示，有47.4%的受访者表示“计划在中秋连假期间出行”。其中，选择国内旅行的比例为30.5%，较去年同期调查上升20.6个百分点；计划海外旅行的比例为16.9%，同比上升10.5个百分点。 在国内旅游目的地方面，最受欢迎的地区依次为江原道（27.2%）、庆尚道（26.6%）和济州岛（25.9%）。海外旅行目的地方面，日本（39.6%）位居首位，其后依次为东南亚（20.7%）和美洲（11.2%）。在旅行时长方面，包含中秋连假在内的国内旅行平均计划天数为4.5天，海外旅行则为6.4天。 此外，29.3%的受访者表示将使用个人年假与中秋连休相连，以延长假期。关于中秋期间计划赠送的礼品，选择“红包”的比例最高，达41.6%，其次依次为水果（19.6%）、健康功能食品（16.2%）和肉类（15.3%）。 在红包金额方面，选择10万至20万韩元（约合人民币510元至1020元）的受访者占比最高，为40.4%；其次为20万至30万韩元（27.9%）以及5万至10万韩元（13.9%）。在最希望收到的礼品方面，排在前三位的分别为购物券（51%）、肉类（36.8%）和红包（32.9%）。 值得关注的是，表示“不进行祭祀”的受访者占比达64.8%，同比上升16.4个百分点。同时，有59.3%的受访者表示会前往扫墓，其中选择在中秋当天（20.7%）及中秋连假期间（35.5%）前往的比例较高。

根据韩国国会环境劳动委员会所属国民力量党议员金渭相于18日从人事革新处获取的资料，去年中央行政机关共有10.4937万名符合育儿假条件的公务员，其中实际休假的为5.8921万人，整体使用率为56.1%。 公务员整体育儿假使用率自2020年的44.8%、2021年的45%、2022年的48.8%逐步上升至2023年的52.2%，呈持续增长趋势。符合条件的公务员，如子女未满12岁或在小学六年级及以下，可按每名子女享最长三年的育儿假，且休假期间也将计入晋升考核。 数据显示，女性公务员育儿假使用率高达96.2%，绝大多数符合条件者都选择休假。相比之下，男性公务员去年共有7.3674万人符合条件，但仅有2.885万人（39.2%）选择休假。尽管男性育儿假使用率自2020年的22.1%逐年上升至2023年的34.1%，仍有大部分符合条件的男性未选择休假。 部门间差异明显，农村振兴厅男性公务员休假率最低，仅为24.6%；国务总理秘书室为26.7%，高级公职者犯罪调查处为30.8%，科学技术信息通信部为32.3%，警察厅为32.6%。 业内分析认为，男性育儿假使用率偏低，主要受到社会对男性休育儿假观念的偏见以及薪酬因素影响。一位中央行政机关公务员表示：“虽然情况相比以前有所改善，但同事之间仍会有所顾虑，而且休育儿假期间工资会减少，因此难免犹豫。” 为提升男性公务员育儿假使用率，人事革新处自今年起将育儿假津贴上限由每月150万韩元（约合人民币7680元）提高至250万韩元，旨在减轻经济负担，鼓励更多男性休假。

近日，韩国政府围绕“每周4.5天工作制”及延迟退休等议题的讨论持续升温。在此背景下，部分企业已率先引入并实施四天工作制，展现出对劳动市场新趋势的积极响应。业界分析认为，此类实践有望为韩国劳动市场结构性改革提供示范案例。然而，若要在更广泛的社会层面推行此类制度，仍需政府出台配套政策支持，并推动劳资双方在观念上达成共识。 据业界8日消息，目前韩国多家企业正自主推行“每周4.5天工作制”，以提升工作灵活性。其中，SK电信与SK Square是实施该制度的主要代表企业，其推行的“快乐星期五”制度允许员工在两周内工作满80小时后，于周五享受休息。 此外，SK电信还设立了“Next Career”制度，面向50岁以上或工龄满25年的员工提供最长两年的带薪休假，以助其规划职业生涯及人生发展。休假期间，员工仍可享受部分工资、子女教育补助及医疗补贴等福利。休假结束后，员工可自主选择返回岗位或正式退休，从而为高龄员工探索新的人生路径提供制度支持。 SK海力士则通过实行“杰出工程师（Distinguished Engineer）”和“荣誉工程师（Honored Engineer）”制度，选拔不受退休年龄限制的优秀技术人才。获选员工可不受职级与年龄约束，参与重大技术攻关和中长期研发项目，并承担知识传承与培养后辈的职务。 三星电子则推行弹性工作制，员工在完成月均40小时工作时间的前提下，可自主安排上下班时间。同时，三星还为育有三名及以上子女的员工提供退休后再聘机会，经评估后可续签劳动合同，最长聘用期为两年。LG电子也实施了类似的自律型工作时间管理制度，允许员工在保障每周工作40小时的基础上自由决定出勤时间，该制度获得了员工的广泛好评。 大型企业外，企业培训机构HuNet早在2022年7月率先引入“四天工作制”。实施一年后，该公司招聘竞争率上升3倍以上，当年上半年销售额同比增长20%。调查显示，93.5%的员工对该制度表示“满意”，94.1%的员工认为“生活质量得到改善”。在地方政府中，济州道和蔚山市中区也通过灵活用工方式实施了“4.5天工作制”。 企业界普遍认为，此类劳动制度的转型符合时代发展趋势，相关实践有望成为行业标杆。然而，由于不同企业在经营环境与财务实力方面存在较大差异，全面推广仍面临一定挑战。专家指出，无论是缩短周工时还是延迟退休，都应通过营造宽松自主的制度氛围予以推动，而非依赖强制性立法。同时，提升劳动生产率和企业竞争力才是根本解决方案。为此，企业应积极推进人工智能（AI）转型，劳动者则应提高工作效率，目前韩国劳动生产率仅居经济合作与发展组织（OECD）平均水平的77%，劳资双方需协同努力，共同转变观念。 世宗大学经营学系教授金大钟（音）强调：“企业应借助AI实现管理效率最大化，员工则须显著提升工作专注度与投入感。政府也需考虑对积极推动制度转型的企业提供税收减免等激励措施。”