因CEO人事权干预争议，KT董事会面临内部矛盾，最终在国民年金和工会的强大压力下做出妥协。董事会决定更换3名任期届满的外部董事中的2名，并修改限制CEO人事权的规定。KT董事候选人推荐委员会于9日召开会议，确定将在3月的定期股东大会上推荐尹钟洙、金永汉、权明淑为外部董事候选人。此次人事变动以“革新”为重点。3月任期届满的崔扬熙和安英均未能连任，现任董事中仅尹钟洙继续连任。此外，由于赵承雅辞职，4个职位中有1个将空缺，计划在明年股东大会上填补。此举被认为是对董事会“自我连任”尝试的批评。KT工会要求全体董事辞职，国民年金也提高了持股目的至“普通投资”，预示着将参与管理。董事会态度的变化也体现在规定的修改上。去年11月，董事会要求CEO在任命高管时需“审议和决议”，引发管理权干预争议。现在决定将其放宽至“事前协商”。国民年金指出该规定可能与章程相悖，董事会接受了这一意见。此外，董事会接受工会要求，引入外部董事评价制度，并将对部分外部董事的人事请托疑云委托第三方独立机构调查。业内人士认为，此次董事会改组是为朴允英新任代表的稳定上任做准备。国民年金和工会的压力有效制约了董事会权力的滥用。KT董事会表示，希望现任管理层与下任代表候选人之间能够顺利协商，并将积极配合。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KT在朴允英即将上任之际，因董事会与管理层之间围绕CEO人事权的冲突，进入了治理结构重组阶段。国民年金作为第二大股东，认为董事会限制CEO权力的规定过度干预管理，并对此提出异议。KT计划在下月的股东大会上批准朴允英为新任CEO，并讨论新外部董事的任命。此次讨论不仅涉及董事更换，还将决定未来CEO权力和董事会监督结构的设置。9日，KT董事会召开了说明会，讨论外部董事候选人推荐和董事会构成。目前，KT有7名外部董事，其中3名的任期将在3月到期，加上因利益冲突辞职的赵承雅，需在股东大会上新任命4名外部董事。KT必须在3月底前召开股东大会，获得股东对CEO和董事任命的批准。考虑到股东大会通知需提前两周发出，董事会计划在10日再次开会确定外部董事推荐方案，但时间紧迫可能影响进度。此次董事会重组的关键在于更换幅度，国民年金的立场是主要变量。国民年金已将对KT的持股目的从单纯投资改为普通投资，预示更积极的股东权行使。去年11月，KT董事会修改规定，要求CEO的组织重组和高管人事需经董事会批准，国民年金认为此举可能侵犯管理权，并表示反对。此举被批评为限制CEO人事权，国民年金的反对可能影响支持该议案的董事连任。董事会考虑将批准概念从“审议·决议”改为“协商”，以回应批评。董事会人事介入的争议与朴允英的稳定上任密切相关，未来的规定调整方向备受关注。KT内部的辞职压力也在增加。KT工会要求全面改善董事会运作方式，并要求现任董事全体辞职。KT新工会也要求放弃自我连任，认为董事会应对当前管理空缺和法律风险负责。此外，说明会上还讨论了围绕李承勋董事的疑问。他被指控请求高管职位并促成对德国卫星通信公司利巴达的投资。此事可能影响董事会构成讨论。业界认为，通过此次董事会重组，朴允英能否在初期避免不必要的权力冲突并顺利上任，或治理结构争议是否会长期化，将成为观察重点。国民年金的积极股东权行使和工会的压力下，新组成的董事会如何与CEO建立关系，将成为KT管理正常化的关键节点。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国500强企业新任首席执行官（CEO）的平均年龄约下降2岁，整体趋于年轻化。其中，内部晋升比例上升，具备技术背景、熟悉一线业务的现场型人才，相较于财务出身高管，更受企业青睐。 企业分析研究机构Leaders Index30日发布的数据显示，在韩国500强企业中，自今年6月至年底公布的2026年度新任CEO共计55人，平均年龄为57.7岁，较上一年下降约2.1岁。随着50至52岁CEO人数增加，企业高管层明显年轻化。从年龄结构来看，1960年至1969年出生者最多，为42人，其次1970年至1979年出生者为11人，而1950年至1959年出生者仅1人。 值得注意的是，最年轻的新任CEO为汽车零部件企业HL Klemove社长李允行（音），年龄为43岁，是此次统计中有且仅有的1980年至1989年出生者。年龄最大的则是三千里（Samchully）社长全英泽（音），为66岁。 本轮人事调整的最大特点是内部晋升比例显著提高。55名新任CEO中，有52人（94.5%）为本公司出身，较去年（89.5%）明显上升。 具体来看，乐天购物任命前乐天流通部HQ财务支援本部长金元载（音，57岁）为CEO，取代了外部招聘的副会长金尙炫；LG化学任命在公司任职近30年的金东春（音，57岁）社长接替辛学喆副会长；KT则任命前企业事业部门负责人朴胤永（63岁）为下一任CEO候选人。 工作经历方面也出现变化。财务出身CEO比例从28.1%降至23.6%，而生产、制造等现场业务出身比例从1.8%大幅上升至10.9%。Leaders Index分析称，在经济不确定性加剧的环境下，企业更倾向于通过内部选拔降低组织风险，反映出相对保守的人事策略。 在学历方面，首尔大学、延世大学、高丽大学等顶级高校出身人才仍占较高比重，其次汉阳大学出身CEO人数也有所增加。此外，女性CEO人数由1人增至2人，虽仍偏少，但呈现出增长态势。 此外，迎来2026年丙午马年，属马的新任CEO共有3人，分别为乐天控股社长高正旭（音）、SK Broadband社长金成洙（音）和ABL Life保险公司社长郭熙弼（音），均为1966年出生，年龄为59岁。

被视为韩国本土主要OTT平台的TVING与Wavve合并计划再度推迟。据业内7日消息，一直对整合持保留态度的KT目前已进入首席执行官（CEO）候选人遴选的最后阶段。KT董事候选人推荐委员会将于9日对7名候选人进行线上面试，并从中提名3至4名最终候选者。前首尔交通公社社长金泰浩（音）、前KT企业部门长朴允泳（音）、KT客户部门长李贤锡（音）、前SK Communications代表朱亨哲（音）等人呼声较高。 尽管领导班底逐渐成形，但正式任命仍需在明年3月的KT股东大会上敲定。业内预计，即便后续程序顺利，TVING与Wavve最快也要到2026年上半年才能正式整合；若新任CEO调整方向，时间可能进一步推迟。 TVING与Wavve于2023年宣布合并，旨在抗衡市场占有率压倒性的奈飞（Netflix），并追赶快速扩张的Coupang Play。根据WiseApp·Retail今年10月发布的数据，韩国OTT月活跃用户（MAU）中，奈飞以1444万名居首，其后依次为Coupang Play（831万）、TVING（576万）和Wavve（227万）。即使合并，双方用户规模仍略低于Coupang Play。 KT方面认为，Wavve过去依托传统广播频道所曾具备的内容优势已大幅减弱，整合对提升TVING的竞争力帮助有限；同时，新平台的诞生可能冲击其“国内第一IPTV”地位。今年4月，KT媒体事业部长金彩熙（音）曾公开表示，合并是否符合TVING股东价值，仍需进一步检验。 目前，合并只待KT最终批准。去年底，大股东CJ ENM（TVING）与SK Square（Wavve）已出资2500亿韩元推动整合。今年8月，Wavve任命来自希杰娱乐的徐张浩（音）为新任代表理事，经营主导权事实上已移交TVING。随后，两家公司推出月费7000韩元（约34元人民币）的跨平台广告型套餐。 一位业内人士指出：“KT必须尽快确定新任CEO，才能对合并案作出最终判断。从目前态势看，整合更可能由TVING主导推进，而非另行打造新品牌。”

随着韩国主要集团人事调整期临近，调查显示，500强企业中只有约4%设立了董事会下属的首席执行官（CEO）候选人推荐委员会。 该委员会作为董事会的常设机构，主要由外部董事组成，负责审核、遴选并推荐CEO候选人，旨在排除外部干预，确保独立运作。 韩国企业分析研究所Leaders Index对提交业务报告的销售额排名前500的企业（实际调查对象372家）进行分析，并于24日发布结果显示，截至去年，仅有14家企业（3.8%）设立并运营该委员会。 在十大集团子公司中，仅浦项控股（POSCO Holdings）设有该委员会；而在家族企业集团的子公司中，则未发现任何设立案例。 除浦项控股、韩亚航空、圃美多（Pulmuone）和韩森（Hanssem）外，其余多数为金融企业。根据《金融公司治理法》，金融企业必须设立高管候选人推荐委员会。 另一方面，调查显示，企业董事会下属专业委员会数量略有增加，从2023年的平均3.4个增至去年的3.6个。其中最常设立的是审计委员会，共有302家企业（占81.2%）设立。根据《商法》规定，资产总额超过2万亿韩元（约合人民币102亿元）的上市公司必须设立审计委员会。 其次依次为ESG委员会（57%，212家）、外部董事候选人推荐委员会（55.1%，205家）以及薪酬委员会（48.4%，180家）。值得注意的是，仍有46家企业（12.4%）未设立任何董事会下属委员会。 Leaders Index指出，CEO候选人推荐委员会是保障经营继任公正性与提升治理透明度的核心机制。主要企业应考虑扩大该委员会的设立与运作，以进一步完善公司治理。