韩文与计算机公司（代表金延秀）正在进行一项大胆的实验，以增强全公司的AI能力。公司计划通过自下而上的方式，让员工自发地将AI作为玩具来使用，而不是通过自上而下的技术注入。这一策略反映了金延秀代表希望将整个组织的DNA转变为AI友好的决心。2月6日，韩文软件宣布将招募员工自发学习组织“AI创意团队”，并计划于3月正式启动。该计划的核心是“结果豁免”，只需分享使用AI工具改善工作或日常生活效率的尝试和过程即可。公司为此提供了支持，每位团队成员可获得30万元的活动资金，用于订阅付费AI服务或参加课程，还提供聚餐费和社交派对。即使没有开发背景，只要创意新颖，员工也可以通过全员投票获得奖励。业内人士分析，韩文软件此举是为了在2026年AI市场的“AI素养”竞争中占据优势。随着生成型AI的普及，企业竞争力从“谁能创造更好的模型”转向“谁能更好地使用”。尤其是像韩文软件这样B2G和B2B比例较高的软件公司，内部员工必须首先成为“超级用户”才能说服客户。自金延秀代表上任以来，韩文软件积极扩展产品线，包括文档AI和AI助手等。然而，如果组织文化无法跟上技术进步，创新可能仅停留在口号上。因此，韩文软件选择通过结合“游戏”和“奖励”的项目来降低员工的心理障碍。◆ 容忍失败的“成长型文化”……研发方式的转变此次项目显示了韩文软件的研发方式正从封闭型向开放型演变。过去由专业开发团队负责的工作，现在将由市场营销、销售和管理支持等一线人员的创意具体化为AI服务。“AI创意团队”鼓励与其他部门的联合，旨在消除部门间的隔阂，实现内部的“开放创新”。如果容忍失败的文化得以确立，韩文软件的新服务开发速度将大大加快。专家指出，韩文软件的这一尝试要取得成功，必须形成一个将实际工作流程改进或新业务项目连接起来的良性循环。项目结束后，产生的创意需要被纳入实际产品路线图，才能保持“自发参与”的动力。金延秀代表表示：“AI创意团队不仅仅是为了让员工工作，而是为了创造一个让员工与AI亲近并成长的环境。”他期待在与同事一起愉快学习和尝试的过程中，韩文软件独特的AI DNA能够自然内化。韩文软件希望通过这次实验，摆脱僵化的软件公司形象，成为灵活且富有创造力的“AI原生”企业，吸引了业界的关注。

韩国银行业数据显示，去年年底至今年年初，KB国民银行、新韩银行、韩亚银行、友利银行、NH农协银行五大银行共有2364名员工申请自愿离职。在退休待遇难以进一步改善的预期下，员工纷纷选择提前规划职业转型。 从各银行来看，新韩银行自愿离职申请人数为669人，较去年1月的541人增加逾百人，创2020年以来新高。NH农协银行于去年12月受理自愿离职申请，共有443人离职，较前一年增加391人。相比之下，KB国民银行、韩亚银行和友利银行的自愿离职申请人数分别为549人、283人和420人，均较去年同期有所下降。 业内人士指出，随着“自愿离职待遇难以改善”的共识逐渐形成，五大银行近年来每年约有2000名员工选择自愿离职。2022年至2023年，自愿离职人数维持在2200人左右；2024年因各银行普遍下调自愿离职补偿标准，人数一度降至1800人左右，此后再次回升至2000人规模，今年延续这一趋势。 今年，KB国民银行、新韩银行、韩亚银行和友利银行根据工龄等条件，向申请自愿离职的员工最高提供31个月工资补偿，农协银行最高为28个月工资。相比之下，2023年多数银行的最高补偿标准为35至36个月工资，2024年起普遍下调至31个月左右，并在今年维持相近水平。分析认为，银行业对外界关于“依赖利差轻松获利、向员工提供高额退休金”的批评有所顾虑，是补偿标准趋于收紧的主要原因。 数据显示，今年申请自愿离职的银行员工平均可获得4亿至5亿韩元（约合人民币191万元至239万元）的退休金，最高可达10亿韩元左右。韩亚银行薪酬总额排名前五的离职人员中，最高一人领取退休金10.6亿韩元，其余四人也均在9亿韩元水平。 另一方面，在政府相关指导下，银行业难以大幅减少营业网点，自愿离职规模也面临现实限制。同时，在贷款监管趋严、经营不确定性加大的背景下，银行持续向离职员工提供高额补偿的空间日益有限。

去年，韩国享受产假及育儿假等“工作家庭平衡制度”相关福利的人数首次突破30万。其中，使用育儿假的在上班族中，男性占比超过三分之一。 韩国雇佣劳动部于28日发布的就业行政统计数据显示，去年通过工作家庭平衡制度享受福利的受益者共计33.953万人，较前一年的25.5119万人增加8.4411万人，增幅达33.1%。其中，育儿假使用人数为18.4519万人，相比2024年的13.2695万人增加5.1824万人，增长39.1%。在相关政策持续完善的推动下，育儿假使用人数连续两年保持上升态势。 具体来看，男性育儿假使用者达6.7196万人，占整体育儿假使用人数的36.4%，创历史新高，较2024年的4.183万人增长60.6%。较2015年的男性育儿假使用者人数（4872人）增长近13.8倍。 从育儿假使用的整体情况来看，中小企业的增长趋势尤为突出。员工规模在100人以下企业的育儿假使用者为8.6323万人，占46.8%，较前一年的6.324万人（占45.5%）提升1.3个百分点；员工规模在300人以下企业的使用者为11.903万人，占60.1%，较前一年的7.7994万人（占58.8%）亦提高1.3个百分点。 然而，在男性育儿假的使用方面，不同规模企业之间仍存在明显差距。具体来看，员工规模在1000人以上的大型企业中，申请育儿假的男性占比达33.8%，占全体育儿假申请者的26.7%。反之，员工规模在5人以下的小微企业中，男性育儿假申请量仅占全体男性育儿假使用者的8.6%，占整体育儿假使用者比例也仅为11.2%。 从薪资水平来看，收入越高使用育儿假的比例也越高。月薪在300万韩元（约合人民币1.4万元）以上的育儿假使用者达9.4937万人，占51.5%，超过半数；月薪在210万韩元以上的使用者比例更是高达92.6%。此外，去年采用“育儿期缩短工时制度”的人数为3.9407万人，较前一年的2.6638万人增加1.2769万人，增幅为47.9%。该制度在300人以下中小企业中的应用尤为普遍，使用者占整体比例的65.1%（2.5658万人），明显高于育儿假在中小企业中的占比（60.1%）。 雇佣劳动部相关人士表示，政府通过提高育儿假补贴、加强对中小企业的支持等一系列措施，初步取得成效。为进一步促进工作与家庭的平衡，今年还将引入“育儿期上午10点上班制度”，并提高替代人力及岗位分担补贴，持续通过多元化政策支持家庭友好型职场环境的建设。

据业界消息，中国知名高端茶饮品牌“霸王茶姬”将于今年上半年正式进军韩国市场，首家旗舰店计划落户首尔江南区核心商圈。 运营公司“茶姬韩国”近日表示，公司正积极推进在首尔江南地区开设旗舰店的准备工作。选址策略旨在利用江南商圈流动人口密集、潮流传播力强的特点，作为品牌进入韩国市场的试点，以测试品牌知名度和市场反应。 随着开业临近，人员招聘工作也已全面启动。该公司近期开始招聘正式员工，包括专业茶饮师等职位，为门店运营做准备。分析认为，此举表明品牌并非计划开设短期快闪店或测试店，而是着眼于长期稳定的常态化运营。 首家旗舰店将成为展示品牌核心理念和高端茶饮体验的重要窗口，从菜单设计、门店装修到服务模式，都将完全遵循总部标准，并作为未来在韩扩张战略的参考基准。 此前，“茶姬韩国”对于进入韩国市场一直保持审慎态度。即使在完成资本增资及市场营销、品牌组织架构调整后，具体开店时间仍迟迟未能敲定。此次旗舰店的开设，标志着品牌正式启动在韩国的线下实体运营。 业界普遍认为，此次江南首店的运营情况将成为品牌后续在韩扩张速度的重要参考指标。在茶饮品牌竞争激烈的首尔核心商圈验证消费者反应后，品牌将进一步决定是否开设更多门店以及具体拓展形式。 近年来，中国奶茶品牌相继进入韩国市场。中国奶茶品牌“沪上阿姨”日前在首尔建大入口商圈开设韩国首店，而“喜茶”“蜜雪冰城”“茶百道”等中国大型茶饮品牌也在加快布局韩国市场。 中国茶饮品牌关注韩国市场，与韩国消费者对健康饮品关注度提升密切相关。前往中国旅游的韩国游客在当地亲身体验中国茶饮品牌，也令品牌在韩国的认知度和接受度逐渐提高。 业界认为，与已进入“红海”竞争的咖啡市场不同，茶饮市场仍是一片“蓝海”。据韩国统计厅数据，韩国国内咖啡专卖店数量已突破10万家，市场趋于饱和，而专业茶饮品牌仍相对少见。 业界相关人士表示，随着麻辣烫、糖葫芦等中国食品在韩国的接受度大幅提高，消费者对中国品牌的抵触情绪正在逐渐消失。尤其年轻消费群体对中国饮食文化的排斥感已明显减弱。只要品牌运营得当，中国本土茶饮品牌有望在韩国市场快速站稳脚跟。

22日，韩国综合股指（KOSPI）盘中历史首次突破5000点大关，图为位于首尔中区的韩亚银行内，员工正在庆祝这一历史性时刻。

一项调查显示，每五家韩国中小企业中就有四家因本土劳动者招聘困难而选择雇佣外籍劳动者。其中，沟通问题被认为是企业在管理外籍劳动者时面临的首要困难。 韩国中小企业中央会面向1223家雇佣外籍劳动者的中小企业进行《2025年外籍人力雇佣相关综合困难现状调查》，并于12日发布的调查结果显示，82.6%的受访企业表示，雇佣外籍劳动者的主要原因是本土劳动者招聘困难；另有13.4%的企业则以降低人工成本为主要原因。92.9%的企业指出，本土劳动者招聘难的根本原因在于“求职回避”现象。 调查数据显示，外籍劳动者人均月平均人工成本为253.2万韩元（约合人民币1.2万元），其中包括工资216.5万韩元、加班补贴32.1万韩元以及其他费用4.6万韩元。若计入食宿费用（39.6万韩元），整体人工成本将上升至292.8万韩元。 在薪酬水平方面，66.6%的企业表示支付给外籍劳动者的工资与本土劳动者相当。此外，97.8%的企业表示雇佣的外籍劳动者人数未达到法定上限。企业未满额雇佣的主要原因包括雇佣成本负担（如申请手续费、提供食宿等，占44.2%）、最低工资上调带来的人工成本压力（36.6%），以及经济低迷导致订单减少（34.9%）等。 据调查，97.1%的企业认为雇佣外籍劳动者有必要设置试用期，所需试用期平均为3.4个月。数据显示，在工作未满三个月的情况下，外籍劳动者的生产率约为本土劳动者的66.8%。随着工作年限增长，能够承担高技能岗位的外籍劳动者比例显著上升，相关企业占比从2024年的29.5%提升至去年的48.2%。超过九成的中小企业认为，为确保生产效率，外籍劳动者需具备三年以上的工作经验。 在外籍劳动者管理方面，超过半数的中小企业（52.1%）将沟通问题列为最大困难。其中，因作业指示误解导致生产受阻的情况最为突出，占比达63.9%。 企业在招聘外籍劳动者时，主要考虑因素依次为出身国家（59.4%）、韩语能力（56.3%）以及身体条件（32.9%）。关于现行雇佣许可制度的改进方向，受访企业提出多项建议，主要包括建立对不诚信外籍劳动力的制裁机制（41%）、延长外籍劳动者在韩停留期限（31.5%），以及建立一套能反映外籍劳动者实际生产率的薪酬适用体系（25.6%）等。

友利银行9日宣布，为满足济州外籍居民的资产管理需求，正式开设“济州全球PB营业网点”。 在济州外籍居民的金融咨询需求持续上升的背景下，友利银行设立“济州全球PB营业网点”，为外籍客户提供资产管理、外汇业务、海外汇款、税务咨询等一站式综合金融服务。 为提供定制化金融服务，该营业网点设置了独立私密的咨询空间，相比其他网点更加注重客户隐私保护与服务品质，让外籍客户能在舒适稳定的环境中获得金融咨询。 针对通过房地产投资移民获得永久居留权、现居住在济州的外籍客户，银行特别配置了经验丰富的外籍员工，不仅提供多语言支持，还充分考虑文化差异，提供更具针对性的定制化金融咨询。 当天举行的开业仪式上，友利银行渠道战略部门负责人表示：“济州全球PB营业网点是专为济州外籍居民多元化金融需求设立的专属网点，不仅提供语言支持，还提供资产管理、外汇及投资咨询等一站式服务。今后，友利银行将持续推出符合地区特点与客户需求的金融服务，与济州共同成长。”

在韩国经济界，曾作为年末例行活动的“年终仪式”正在逐渐消失。面对瞬息万变的经营环境，各大集团将工作重点从年终仪式转向新年战略制定。同时，为节约成本、鼓励员工休假，不少企业在圣诞节前后安排集体年休，使今年年底呈现出罕见的“静寂氛围”。 据经济界近日消息，三星电子已取消年终仪式。公司近期已完成年度组织人事调整及全球战略会议，大部分员工将在圣诞节后自由安排剩余年假进行休整，但负责筹备明年1月6日至9日举行的全球最大消费电子和IT展会“CES 2026”的团队除外。 三星电子将工作重点转至年初。三星电子会长李在镕将于CES召开前，在位于首尔瑞草区的公司总部举行“新年社长团晚宴”，就人工智能（AI）等全球市场环境进行讨论，并分享新年经营方针。 LG集团方面，各子公司自本月中旬起已进入年终模式。LG生活健康因办公楼搬迁，自本月19日起实施推荐休假；其他公司也从26日起陆续开始休假。LG集团会长具光谟已于22日提前向员工发送新年致辞视频。 现代汽车集团继续维持“无年终仪式”传统，宣布今年仍不举行年终活动。集团会长郑义宣通常在新年会上向员工传达年度经营信息。 此外，部分集团实施“集体年假”制度。SK集团最高协商机构——SK Supex追求协议会将29日至31日定为集体休假日；斗山集团则将24日至31日设为全体员工共同休假；晓星集团也将24日、26日以及明年1月2日指定为全员年假。 “安静的年末”一过，各大集团会长便将在明年初启动海外行程。业界预计，SK集团会长崔泰源、现代汽车会长郑义宣等将亮相CES，而三星、SK、现代汽车、LG等主要集团掌门人也有望作为大韩商工会议所时隔六年组建的经济代表团，于明年初访问中国。

最新调查显示，韩国薪资水平已大幅超越日本与中国台湾。尤其在制造业高出20%以上。 据韩国经营者总协会23日发布的相关报告，去年韩国正式员工年平均总薪酬为6.5267万美元。这一数字较日本（5.2782万美元）高出23.7%，较中国台湾（5.3605万美元）高出16.2%。 2011年韩国、日本与中国台湾的薪资水平相近，但此后差距显著拉大。在此期间，韩国正式员工的薪酬增长64.4%，而日本仅增长34.2%。 尤其在大企薪资差距更为突出。韩国大企员工平均薪酬为9.6258万美元，较日本大企业员工（6.0574万美元）高出58.9%。韩国中小企业为5.5138万美元，较日本（4.5218万美元）高出21.9%。 在11个主要行业中，韩国在10个领域的薪资水平超越日本。其中，金融保险业薪资为日本的161.8%，专业、科学与技术服务行业为130.1%，制造业为127.8%，差距显著。相比之下，保健与社会福利业（100.6%）和教育服务业（94.7%）的薪资水平则与日本相近或略低。 在制造业领域，韩国正式员工的年平均总薪酬为6.7491万美元，较日本（5.2802万美元）高出27.8%。而在2011年，韩国薪资（3.6897万美元）低于日本（3.9114万美元）。 与中国台湾相比差距也明显。2011年韩国正式员工平均薪酬（3.6471万美元）较中国台湾（3.4709万美元）仅高出5.1%，去年这一差距已扩大至16.2%。这主要由于同期韩国薪资增长70.8%，而中国台湾增幅为54.4%。 在可比较的17个行业中，韩国在14个行业的薪资水平高于中国台湾。尤其教育服务业是中国台湾的183.5%，供水、污水处理及废弃物处理业（160.3%）以及专业、科学与技术服务行业（143.3%）等领域也具有一定的差距。相反，在不动产业（96.4%）、住宿餐饮业（96.2%）以及保健与社会福利业（81.2%）等领域，中国台湾的薪资水平更高。 在制造业领域，韩国劳动者的薪资为4.0837万美元，较中国台湾（3.3682万美元）高出21.2%。

韩国时尚电商平台MUSINSA于9日表示，将自10日起在首尔地铁2号线“圣水站”正式启动副站名标记项目。该项目属于首尔交通公社推进的“车站副名称付费推广事业”，旨在提升企业与机构的品牌可见度，同时优化城市地铁的乘车指引体验。 按照计划，圣水站内外的站名牌、候车室方向指示牌以及列车广播等处，将在“圣水站”名称后同步标注“MUSINSA”。尤其是在驶向该站的地铁2号线列车上，将通过韩语和英语广播提示：“本次停靠站是圣水·MUSINSA站（This stop is Seongsu, MUSINSA）”。 据悉，MUSINSA今年9月通过首尔交通公社电子竞标最终中标，中标金额约32.92亿韩元（约合人民币1583.45万元）。合同期限为3年，届时可选择再延长3年。公司方面表示，此次副站名的启用，是对其助力圣水洞成长为韩国代表性潮流时尚商圈的一种认可。 自2021年将总部迁至圣水以来，MUSINSA员工规模已从约500人增至目前的1800人以上，增长近三倍。合并基准营收也从2021年末的4600亿韩元跃升至2024年底的1.2427万亿韩元，增幅约170%。 总部迁入后，MUSINSA相继开设了MUSINSA STANDARD圣水店、Musinsa Store圣水店、Musinsa Empty圣水店等线下空间，进一步推动圣水洞商圈向时尚产业集中发展。