KT在3月股东大会前确定了会计领域的外部董事候选人，完成了董事会的重组，加快了经营正常化的步伐。KT董事候选推荐委员会于5日决定推荐前EY韩荣会计师事务所代表徐振锡为会计领域的外部董事候选人。徐振锡被认为是财务和会计领域的专家。这一决定是在上月9日董事会仅确定了ESG、未来技术和管理领域的三名候选人（尹钟秀、金永汉、权明淑），而会计领域空缺约一个月后做出的。为了消除股东大会前的董事会瘫痪风险，委员会经过额外的审查和法律咨询，最终选择了徐振锡。这一举措符合商法规定，即资产超过2万亿韩元的上市公司必须在审计委员会中至少有一名会计或财务专家，以消除股东的担忧。业界认为，KT此次人事安排是解决“治理结构风险”的最后一块拼图。在国民年金作为第二大股东的制衡和工会的改革要求下，KT通过引入专业性得到验证的人才，确保了董事会的合法性。特别是徐振锡曾担任全球会计师事务所的代表，预计将有助于KT未来加强会计透明度和提高财务稳健性。至此，KT已组建了与朴允英新任代表配合的新董事会阵容（尹钟秀、金永汉、权明淑、徐振锡）。随着法院驳回了中止代表任命程序的申请，外部董事空缺风险也得到解决，预计3月的股东大会将顺利进行。市场的关注点现在转向了“朴允英号”的启动。解决了法律风险和董事会构成问题的KT，预计将从4月开始大规模组织重组，并推动以AICT（AI+ICT）为中心的新业务。KT方面表示，将遵循法律和原则，全力恢复市场信任。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KT成功克服了围绕新任领导人选的司法风险。法院驳回了禁令申请，朴允英的任命获得了法律认可，并准备在3月的股东大会上全面接管管理。然而，市场反应仍然谨慎。虽然避免了最坏的情况，但是否是买入良机仍存疑问。KT的股价长期处于低估状态。尽管竞争对手因AI和新业务获得估值溢价，KT却因治理结构不稳定而被贴上“韩国折扣”的标签。司法风险的解除只是正常化的必要条件，而非股价重新评级的充分条件。市场关注KT的结构性供需限制和未来增长动力。KT股价的主要障碍是外资持股限制。根据现行电信业务法，KT的外资持股比例被严格限制在49%。目前，KT的外资持股比例已接近这一上限。通信股在市场下跌时通常具有防御性，并因高分红而受外资青睐。KT因较低的市盈率和高分红收益率对外资具有吸引力。然而，外资持股限制成为股价上涨的“供需天花板”。即使外资看好KT的基本面，法律限制仍阻碍其进一步买入。每当MSCI等全球基准指数调整权重或外资买入时，持股限制导致买单无法成交，影响股价弹性。朴允英需要改变依赖外资的供需结构，吸引国内机构投资者填补空缺。◆ 机构为何犹豫不决？“治理不信任”是关键国内机构投资者为何不积极买入KT？答案在于“信任危机”。KT作为无主企业，CEO风险周期性出现。业务因管理层更换或政治干预而中断，难以保证管理连续性。此次禁令事件延续了这一问题。因独立董事资格争议，CEO任命程序进入法律程序，这被机构视为严重的“治理风险”。机构更重视长期管理稳定性，董事会未能有效监督或过度干预管理，阻碍了机构资金流入。国民年金将KT持股目的从“单纯投资”上调至“一般投资”，反映了市场担忧。这表明其将积极参与董事任命和章程修改等管理决策。朴允英上任后首要任务是让国民年金等机构投资者相信“KT的治理结构已透明且可预测”。解决供需问题的根本方法是“压倒性的增长性”。KT宣布转型为结合AI和ICT的“AICT公司”。与微软签署的数万亿战略合作是核心。但市场不再仅凭蓝图或谅解备忘录作出反应。投资者询问：“与微软的合作何时产生具体收入？”、“AI数据中心和云业务能否弥补传统通信业务的低增长？”朴允英需用“数字”回答这些问题。竞争对手SK电讯和LG U+已推出具体服务，KT因管理空缺执行力减弱。要吸引机构投资者，需证明其不仅是“高分红股”，更是“AI成长股”。与微软的合作需超越简单转售，建立韩国主权AI并主导公共和金融B2B市场，才能实现估值重新评级。◆ “分红”支撑下行，“治理改革”打开上行从投资者角度看，KT当前股价具有吸引力。6%的分红收益率稳固支撑股价下行。但要突破箱体，实现股价升级，需要“阿尔法”。这“阿尔法”正是“治理现代化”和“新业务成果”。3月股东大会应成为KT宣告与过去决裂的时刻。朴允英需提出强有力的股东回报政策，并加强董事会独立性和专业性的具体治理改革方案。此外，通过4月的大规模组织重组，展示以AI和数字转型为中心的高效组织。市场专家一致认为“KT股价问题在于情绪而非基本面”。法院支持KT，解除束缚。现在，KT应摘掉“信任沙袋”，奋力前行。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

【经济日报】法院支持KT的管理稳定性，驳回了关于KT董事会决议的临时禁令申请。法院担心，作为国家基础通信网络运营商的KT若长期管理空缺，将对社会和经济产生巨大影响。朴允英被提名为新CEO，计划在3月股东大会后，于4月进行公司历史上最大规模的组织变革。法院认为，虽然承认程序上的瑕疵，但不至于使整个董事会决议无效。KT的领导空缺被视为更大的风险，因为KT不仅是普通企业，还运营着与国家安全相关的基础设施。法院的决定优先考虑了公共利益和股东价值保护。◆ 4月，迎来“AI”和“B2B”变革KT已准备好迎接4月的变革。由于CEO风险，通常在年初进行的人事和组织调整被推迟。朴允英上任后，将进行大规模人事调整，尤其是对前任管理层的高管进行严格的绩效评估。预计将对存在争议的部门进行大换血，以建立新的管理体系。组织结构也将大幅调整。朴允英一直重视B2B业务，预计将加强AI、云计算和机器人等新业务部门，并优化传统通信部门。特别是与微软的战略合作，可能会成立专门组织，以抢占AI和云市场。此外，研究开发部门将重新调整为以现场为中心，建立“实用主义研发”体系。这与朴允英强调的“现场管理”理念一致。◆ 解决治理风险，透明化是关键，加速成为“AICT公司”4月的任务还包括彻底解决治理结构风险。虽然临时禁令被驳回，但法律争议仍在继续。需要建立透明的治理结构，以平息董事会过度干预的争议，并让国民年金等股东满意。朴允英计划在3月股东大会上与新任外部董事一起修订董事会规定，目标是建立“可预测的治理结构”，以避免因政权更迭而受到外部影响。业内人士表示，朴允英将通过4月的组织重组，推动KT从“通信公司”向“AI公司”转型。法院为KT赢得了时间，如何利用这段时间取决于朴允英和KT员工。4月的变革将决定KT是陷入混乱还是迎来新生。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国国家通信网络的核心KT摆脱了自创立以来最严重的“时钟归零”状态，得以复苏。围绕下一任领导人选拔过程引发的司法风险，法院做出“驳回”决定，给予了支持。朴允永的候选人身份因此获得法律正当性，停滞的经营时钟得以重新启动。预计KT将在3月的定期股东大会后结束紧急管理状态，进入恢复AI等未来竞争力的“速度战”。28日，据法律界和通信业界消息，水原地方法院城南支院第5民事部（法官金元洙）于27日驳回了赵太旭KT劳动人权中心执行委员长提出的“KT董事会决议效力停止申请”。此次诉讼不仅是简单的法律争议，更是对无主企业治理结构脆弱性和经营连续性的重大考验。诉讼的核心争议在于，前现代汽车集团高管赵胜雅参与了下一任CEO候选人筛选过程（候选名单确定），是否构成“无效”。赵委员长一方坚持认为“无资格董事参与审查，整个选拔程序无效”。然而，法院的判断基于“常识”和“现实”。法院在判决书中指出，“虽然存在一些程序瑕疵，但不足以禁止股东大会上的CEO选举决议”。KT方面的解释“即使排除赵前董事的票数，仍满足法定人数，且最终1人选拔投票中他未参与”被接受。法律界认为，此次判决显示法院没有犯“矫角杀牛”的错误。若因程序严格性而批准申请，资产规模达40万亿韩元的巨型企业及国家通信基础设施的KT将长期处于“无船长”漂流的风险。这一判决确认了在企业经营中，程序正当性与“经营稳定性”和“可持续性”同样重要。◆ “失去的第一季度”的代价…需要深刻反思法院的决定暂时解决了紧急问题，但KT付出的代价惨重。由于金英燮现任代表与朴允永候任代表之间的“尴尬共存”和董事会的过度干预争议，KT浪费了整个2026年第一季度。通常应在年初完成的组织重组和高管人事已停滞3个月。主要高管签订了史无前例的“按月分拆合同”，勉强度日。领导层的空缺直接导致业务瘫痪。决策链条停滞，新业务推进延迟，前线销售现场在竞争对手的攻势下无计可施。竞争对手的步伐加剧了KT的危机感。SK电信从年初开始展示“AI-RAN（AI无线接入网）”技术，抢占6G主导权，LG U+在MWC 2026上推出大量“AI代理”服务，进军全球市场。竞争对手在转型为AI公司并全力冲刺，而KT却因内部治理问题被绊住，甚至未能越过起跑线。现在所有目光都集中在朴允永候任者身上。他将在3月底的定期股东大会上获得股东批准，正式担任CEO。朴候任者曾担任KT企业部门总裁，成功领导B2B业务，是“正统KT人”。他不是外部空降，而是对内部情况最了解的专家，被认为是迅速整顿和稳定组织的合适人选。朴候任者的首要任务是“内部团结”。由于长期的管理空缺和领导层混乱，员工士气低落，组织纪律松弛。他必须振奋员工士气，整顿组织纪律。尤其需要切断前任管理层体制下出现的各种疑虑和派系斗争，打造“一个团队KT”的整合领导力。对外而言，恢复第二大股东国民年金的信任是当务之急。国民年金最近将KT股票持有目的上调为“普通投资”，明确了对经营的制约意图。朴候任者需在股东大会上通过具体愿景展示和股东回报政策，赢得包括国民年金在内的股东压倒性支持。◆ 向“AICT公司”跃进，不能再拖延朴允永号的最终目标是成为“AICT（AI+ICT）公司”。KT最近与微软（MS）签署了数万亿韩元的战略合作协议，宣布进军韩国AI和云市场。为了成功实现这一庞大项目，不仅需要简单的协议，还需制定具体的商业模式并证明其盈利能力。业内人士指出，“法院驳回申请给了KT重新起跑的‘机会’，而不是免罪符”。他表示，“朴候任者上任后能多快弥补‘失去的时间’，并以AI技术为基础提出未来愿景，将决定KT未来10年”。跨越司法风险这一巨大障碍的KT，现在是时候抛开无谓的争论，回归技术和创新的本质价值。3月的股东大会将成为这一新航程的起点。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Naver（代表崔秀妍）在2026年春节期间推出了超越简单搜索功能的“实时生活信息”服务，以增强流量。该服务涵盖从返乡交通状况到机场出发大厅等待时间，以及假期期间运营的医院信息，旨在强化门户的“信息入口”角色。据Naver介绍，用户在春节期间搜索“春节”时，可以一站式获取从祭祀方法到交通、医疗等基本生活信息。特别值得注意的是数据的“实时性”和“覆盖面扩大”。机场信息的提升是最显著的变化。Naver从此次假期开始，将实时等待信息服务扩展到仁川国际机场第二航站楼。用户可以通过搜索“仁川机场出发大厅等待时间”或“金浦机场登机时间”来获取当前等待人数和预计时间，几乎精确到秒。该服务还包括金浦、金海、济州等主要国内机场的登机时间信息，并结合机场停车场实时状态、免税店营业时间和航班信息，旨在消除旅客的不确定性。这被解读为在后疫情时代，平台试图锁定爆炸性增长的海外旅行需求。◆ 医疗与政策信息整合，“搜索的AI化”前阶段Naver提供假期期间营业的医院和药店信息，并与官方网站链接。考虑到国内用户在紧急情况下对门户搜索的依赖，还整理了电视特选电影、节庆和演出信息。搜索“2026年”时，还提供今年变化的主要制度信息，如2026年最低工资、国民年金保险费率变化、青年未来储蓄计划启动等经济政策信息，以卡片新闻形式提高信息可达性。业内分析认为，Naver此举是应对生成式AI时代的“数据堡垒化”战略。尽管ChatGPT等AI搜索服务崛起，但韩国的节假日交通状况或本地医院营业时间等“超本地”实时数据仍是Naver的独特竞争力。如果全球科技巨头在通用知识信息上占优，Naver则通过优化韩国人生活背景的时效性数据来实现差异化。它正从简单的链接列表演变为即时提供用户所需答案的“答案型搜索”。◆ 与“CUE:”结合的个性化助手进化未来，Naver的节日服务将与其AI搜索服务“CUE:”及“HyperCLOVA X”结合，进一步提升。目前用户可以通过搜索“仁川机场等待时间”获取信息，但不久后，用户可以询问“现在出发到仁川机场T2需要多长时间，哪里停车方便？”AI将分析交通状况和停车场拥堵情况，提供最佳路线。Naver相关人士表示：“为了最大限度减少用户在假期期间的不便，我们大幅加强了与机场、交通、医疗等公共数据的联动。未来，我们将继续结合AI技术，主动提供符合用户搜索意图的定制信息。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

据金融投资业界近日消息，韩国国民年金公团（NPS）日前向美国证券交易委员会（SEC）提交的13F报告显示，截至去年12月31日，共投资美国上市股票561只，较第三季度（552只）增加9只；持股总数由8.5953亿股增至8.8843亿股，增长3.36%。 同期，国民年金持有的美国股票市值由1287.7亿美元增至1350.7亿美元，增长4.89%。与2024年底（1056.7亿美元)相比，其规模增加294亿美元，增幅达27.82%。从个股表现来看，去年第四季度市值增幅最大的是谷歌母公司Alphabet。截至去年9月，Alphabet的A类与C类股票合计市值为53.9亿美元，三个月后增至71.6亿美元，增加17.8亿美元，增幅达33.03%。 苹果公司市值也由75.7亿美元增至82.1亿美元，增长8.45%；美国制药企业礼来公司（Eli Lilly）市值从12.1亿美元增至17.4亿美元，增长42.9%。存储芯片厂商美光科技（Micron Technology）市值更是从4.7亿美元翻升至8.7亿美元，增幅高达84.9%。 在持股数量方面，博通（Broadcom）和Meta的持股均增加约3%，数据分析企业Palantir Technologies持股增长6.9%。相反，特斯拉持股减少0.2%，英特尔减少2.3%。同时，国民年金在部分个股上大幅加仓。其中，将雅诗兰黛持股数量从4826股大幅增至40.38万股；在线社区平台Reddit、折扣零售商美元树（Dollar Tree）、美妆零售商Ulta Beauty以及生物科技企业Natera的持仓也成倍增长。 新纳入组合的公司包括音乐流媒体平台Spotify和航天航空与国防公司Rocket Lab。其中，Spotify持股由零增至54.46万股，市值约3.2亿美元；Rocket Lab新购入64.3万股，价值约4500万美元。从整体结构来看，国民年金美国股票组合中占比最高的仍是英伟达，持仓市值达93.4亿美元，占比6.9%；其后依次为苹果（6.1%）、Alphabet（5.3%）和亚马逊（3.4%）。

KT董事会在朴允英新任代表即将上任之际，面临内部纷争，最终决定进行改革。由于CEO人事权干预争议和工会的辞职压力，董事会决定更换三名即将任期届满的外部董事中的两名，并修改限制CEO权力的规定。然而，部分争议董事仍然留任，引发了“半吊子改革”的批评。2月9日，KT董事候选推荐委员会召开会议，确定了将在3月股东大会上推荐的外部董事候选人，包括前环境部次官尹钟秀、崇实大学教授金英汉和前英特尔韩国代表权明淑。此次人事变动主要受到第二大股东国民年金和工会的压力。3月任期届满的翰林大学校长崔阳熙和世界会计师联盟理事安永均未能连任。现任董事中，只有负责ESG的尹钟秀次官被列为连任候选人。此外，因兼职争议辞职的赵承雅前董事的空缺仍未填补。这被视为对现任董事会“自我连任”尝试的回应。KT工会最近要求全体董事辞职，国民年金也将其持股目的上调为“一般投资”，预示着将介入管理。董事会态度的变化也体现在规定的修改上。董事会决定将去年11月引发管理权争议的CEO人事“审议·决议”规定放宽为“事前协商”，接受了国民年金关于“可能违反章程”的指责。此外，董事会接受工会要求，决定引入外部董事评价制度，并委托第三方独立机构调查部分外部董事的人事请托疑云。然而，改革意志在多处受到动摇。支持限制CEO人事权的尹钟秀连任，而反对的安永均被更换，引发逻辑矛盾的批评。国民年金的指责被接受，但责任问题未被追究。此外，因就业请托疑云引发道德争议的李承勋仍留任，董事会仅表示将委托独立机构调查，并未对其去留做出明确结论。业内人士认为，此次董事会改组是“未完成的改革”，但为朴允英新任代表体制的稳定启动奠定了基础。随着CEO人事权的恢复，朴允英上任后可以迅速整顿组织，填补管理空缺。关键在于3月股东大会之后。朴允英上任后完全掌握管理权后，可能会对部分留任董事进行“二次更换”。KT新工会等继续施压，要求导致管理空缺的现任董事全体辞职。国民年金的动向也是一个变数。如果国民年金继续以“一般投资”为目的监控董事会运作，未来可能通过临时股东大会等要求进一步改组董事会。KT能否打破所有权分散企业的治理结构风险，实现管理正常化，3月股东大会成为关键节点。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国副总理兼科学技术信息通信部部长裴景勋表示，政府将对KT董事会的各种指控进行透明的后续处理。随着国民年金和政府部门对KT治理结构问题的关注，预计KT董事会将面临更大的改革压力。裴景勋在国会科学技术信息通信委员会的业务报告中回应了有关KT治理结构的质询。他表示，政府将密切关注并确保相关后续措施的透明性。民主党议员金宇英批评KT作为国家AI三大强国战略的核心，却面临外部董事不当行为、董事会隐瞒问题及CEO人事权争议等治理危机。他呼吁利用电信业务法的事实调查权对KT董事会进行问责。裴景勋回应称，政府将仔细检查KT在法律和章程下的自我治理，并指出国民年金最近将KT股票持有目的上调为“一般投资”，显示出股东对KT董事会的监督意图。KT董事会近期因外部董事的职务请求、CEO人事权争议及利益冲突问题而面临领导危机。尽管董事会更换了三名外部董事并放宽了CEO人事权限制，但部分争议人物仍在职，改革效果受到质疑。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

因CEO人事权干预争议，KT董事会面临内部矛盾，最终在国民年金和工会的强大压力下做出妥协。董事会决定更换3名任期届满的外部董事中的2名，并修改限制CEO人事权的规定。KT董事候选人推荐委员会于9日召开会议，确定将在3月的定期股东大会上推荐尹钟洙、金永汉、权明淑为外部董事候选人。此次人事变动以“革新”为重点。3月任期届满的崔扬熙和安英均未能连任，现任董事中仅尹钟洙继续连任。此外，由于赵承雅辞职，4个职位中有1个将空缺，计划在明年股东大会上填补。此举被认为是对董事会“自我连任”尝试的批评。KT工会要求全体董事辞职，国民年金也提高了持股目的至“普通投资”，预示着将参与管理。董事会态度的变化也体现在规定的修改上。去年11月，董事会要求CEO在任命高管时需“审议和决议”，引发管理权干预争议。现在决定将其放宽至“事前协商”。国民年金指出该规定可能与章程相悖，董事会接受了这一意见。此外，董事会接受工会要求，引入外部董事评价制度，并将对部分外部董事的人事请托疑云委托第三方独立机构调查。业内人士认为，此次董事会改组是为朴允英新任代表的稳定上任做准备。国民年金和工会的压力有效制约了董事会权力的滥用。KT董事会表示，希望现任管理层与下任代表候选人之间能够顺利协商，并将积极配合。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KT在朴允英即将上任之际，因董事会与管理层之间围绕CEO人事权的冲突，进入了治理结构重组阶段。国民年金作为第二大股东，认为董事会限制CEO权力的规定过度干预管理，并对此提出异议。KT计划在下月的股东大会上批准朴允英为新任CEO，并讨论新外部董事的任命。此次讨论不仅涉及董事更换，还将决定未来CEO权力和董事会监督结构的设置。9日，KT董事会召开了说明会，讨论外部董事候选人推荐和董事会构成。目前，KT有7名外部董事，其中3名的任期将在3月到期，加上因利益冲突辞职的赵承雅，需在股东大会上新任命4名外部董事。KT必须在3月底前召开股东大会，获得股东对CEO和董事任命的批准。考虑到股东大会通知需提前两周发出，董事会计划在10日再次开会确定外部董事推荐方案，但时间紧迫可能影响进度。此次董事会重组的关键在于更换幅度，国民年金的立场是主要变量。国民年金已将对KT的持股目的从单纯投资改为普通投资，预示更积极的股东权行使。去年11月，KT董事会修改规定，要求CEO的组织重组和高管人事需经董事会批准，国民年金认为此举可能侵犯管理权，并表示反对。此举被批评为限制CEO人事权，国民年金的反对可能影响支持该议案的董事连任。董事会考虑将批准概念从“审议·决议”改为“协商”，以回应批评。董事会人事介入的争议与朴允英的稳定上任密切相关，未来的规定调整方向备受关注。KT内部的辞职压力也在增加。KT工会要求全面改善董事会运作方式，并要求现任董事全体辞职。KT新工会也要求放弃自我连任，认为董事会应对当前管理空缺和法律风险负责。此外，说明会上还讨论了围绕李承勋董事的疑问。他被指控请求高管职位并促成对德国卫星通信公司利巴达的投资。此事可能影响董事会构成讨论。业界认为，通过此次董事会重组，朴允英能否在初期避免不必要的权力冲突并顺利上任，或治理结构争议是否会长期化，将成为观察重点。国民年金的积极股东权行使和工会的压力下，新组成的董事会如何与CEO建立关系，将成为KT管理正常化的关键节点。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。