在写字楼密集的首尔光化门地区，午饭时间后人手一杯咖啡似乎已成职场人的“标配”，但近来越来越多的人手中奶茶取代了咖啡。在首尔钟阁一家台式奶茶店门口，每到午休时间总是大排长队。中国茶饮品牌正以前所未有的速度登陆韩国市场，掀起新一轮的“奶茶中国风”。 自2023年下半年以来，中国奶茶品牌在韩国的扩张步伐明显加快。沪上阿姨、喜茶、蜜雪冰城、茶百道等品牌相继在明洞、建大、弘大等年轻人聚集的核心商圈开设门店。在中国拥有超过6000家门店的霸王茶姬也已成立韩国法人加速布局，今年上半年将在韩国开出首店。 这些奶茶品牌在韩国扩张策略各有特色，沪上阿姨去年在建国大学附近试营业后，经过两个月的市场反应测试，正式于11月开出首店。喜茶则采取高端路线，自2024年在江南“寸土寸金”的狎鸥亭商圈开设首店后，已在首尔主要商圈布局六家门店。蜜雪冰城则以大学为中心，开设14家直营店，目前未有开放加盟的计划。茶百道自2024年进军韩国市场后，目前门店已扩展至18家，计划在今年扩张至50家。 去年4月在美国纳斯达克上市的霸王茶姬韩国法人近期将注册资本从1亿韩元扩大至13亿韩元，人员招聘工作也已全面启动，开店进入最后的准备阶段。 中国奶茶品牌集体选择韩国作为海外扩张的重要阵地，背后有着深刻的市场逻辑。首先，中国内需市场饱和倒逼品牌出海。 中国茶饮市场已进入高度竞争阶段。根据中国连锁经营协会数据，截至2025年底，中国奶茶（现制茶饮）市场规模已突破3000亿元，门店总数超过40万家。一条商业街上聚集十几家奶茶店已是习以为常的景观。一线城市的茶饮门店密度已达饱和状态，新品牌进入门槛极高。 相比之下，韩国茶饮市场仍处于增长期，欧睿国际（Euromonitor）数据显示，韩国茶市场规模从2020年的1.1万亿韩元增长至2024年的1.58万亿韩元，近4年内约增长44%，被流通业界视为咖啡之后的新“蓝海”。 其次，韩国消费者对流行趋势敏感度高，反应速度快，且对亚洲文化产品的接受度较高。对于中国品牌而言，韩国市场不仅是销售渠道，更是产品和文化输出的实验室。如果能在消费者严格、口味挑剔的韩国市场获得成功，将极大增强品牌进军其他国际市场的信心。 第三，韩中两国消费群体的高度重叠与互补。 中国奶茶品牌的主要目标客群为二三十岁的年轻女性，与韩国主流消费群体高度重合。此外，韩国每年吸引大量中国游客，今年乐观估计将超过新冠疫情前水平。中国品牌可以利用既有的品牌认知度，快速打开市场。 中国奶茶品牌在韩国并非简单复制中国的成功模式，而是实施了一系列本土化策略。由于韩国消费者对食品安全的高度重视，中国品牌主动公开卫生管理流程。喜茶弘大店每日在Instagram账号分享闭店清洁后的店内状况，直观展示卫生现状，甚至推出“口味不满意可更换”政策，这在韩国餐饮业中并不常见，有效提升了品牌可信度。 考虑到韩国消费者与中国消费者在甜度偏好上的差异，大多数品牌都增加了甜度选择范围，并提供更多低糖选项。沪上阿姨特别强调“可根据口味调节甜度”的特点，满足韩国年轻消费者对定制化的需求。 部分品牌尝试将韩国本土元素融入产品。在传统珍珠奶茶中加入韩国有名的济州柑橘、柿子等本地水果，或推出限量版韩国特色口味，平衡了中国品牌特色与本地偏好。 此外，在门店选址上，中国奶茶品牌多选择留学生和中国游客集中的区域开设首店，如建大、明洞等地，再利用这些“桥头堡”向主流商圈扩散，降低了初期拓展市场的难度。 韩国素有“咖啡共和国”之称，欧睿国际提供的数据显示，韩国人均每年消费咖啡405杯，是全球平均水平（152杯）的2.7倍。中国奶茶品牌的进入，为韩国饮品市场提供了差异化选择。将茶饮与年轻人的社交、下午茶、探店打卡等场景深度绑定，扩大了茶饮的消费场景和频次。 但部分韩国消费者对中国食品安全问题仍存在担忧，近期社交媒体上偶尔出现关于中国品牌卫生标准的质疑声音。如何持续建立信任，仍是中国品牌必须面对的长期课题。在进军韩国市场初期，大部分消费者会抱着“尝鲜”的想法买单，但从长远来看，中国奶茶品牌在韩国的成功与否，将取决于它们能否超越简单的产品复制，实现真正的文化融合与创新。

如果您经常难以入睡或容易醒来，并且醒来后无法再次入睡，这可能不仅仅是疲劳，而是“失眠症”。睡眠不仅是休息，更是维持大脑和身体功能的必要生理过程。睡眠分为不同阶段，各有不同功能。深度睡眠阶段有助于大脑和身体恢复、增强免疫力和清除废物，而浅睡眠阶段则与情绪调节和记忆巩固有关。这两个阶段的平衡被打破可能导致疲劳积累，并影响大脑健康和情绪稳定。失眠症通常由多种因素共同作用引起，包括脆弱性因素、诱发因素和持续因素。高龄、女性、家族史、焦虑和抑郁等心理脆弱性增加风险。严重压力或急性疾病、疼痛等事件可能成为失眠的诱因。生活习惯也很重要。长时间躺在床上或在床上使用电视和智能手机会向大脑传递“床=清醒空间”的错误信号。过度担心“今晚一定要睡着”以及过多的午睡也会干扰睡眠并导致失眠慢性化。睡眠对环境变化也很敏感。室内温度过高或过低都会影响深度睡眠，湿度过高或过低也会干扰睡眠。此外，日照变化可能影响睡眠时间和结构。顺天乡大学附属医院神经科教授尹智恩表示：“失眠症的重要原因之一是中枢神经系统的睡眠-觉醒调节机制异常。”过度的觉醒信号会使深度睡眠转换困难，并可能与神经递质系统的不平衡有关。治疗方面，非药物方法优先。慢性失眠症推荐认知行为疗法（CBT-I）作为一线治疗。刺激控制疗法建议仅在困倦时上床，若无法入睡则离开床，以纠正错误条件反射。睡眠限制疗法通过调整床上时间以提高睡眠效率。放松训练通过腹式呼吸或渐进性肌肉放松来降低身体觉醒。使用安眠药需谨慎。一些研究提出安眠药与痴呆风险有关，但目前尚无直接因果关系。长期或大剂量使用可能增加认知功能下降或跌倒风险，合并多种药物使用时副作用风险也增加。因此，必须在医生指导下短期使用适当剂量。尤其是老年人，生理变化会影响睡眠。随着年龄增长，深度睡眠减少，调节睡眠-觉醒节律的褪黑素分泌也减少。疼痛、夜尿、慢性疾病和药物使用可能加重睡眠障碍。应评估并适当治疗伴随疾病，而非简单归因于年龄。良好的睡眠习惯是基础。保持规律的就寝和起床时间，白天进行轻度运动和晒太阳，午睡限制在15分钟以内，避免晚间摄入咖啡因和过量饮酒，睡前避免强光刺激，保持安静、黑暗和适宜温湿度的卧室环境都有助于改善睡眠。尹教授强调：“睡眠障碍不仅仅是不便，还与心血管疾病、代谢疾病和神经退行性疾病密切相关。健康的睡眠是维持大脑和心理健康的关键，因此需要早期诊断和系统治疗。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

广东制药宣布，其拥有国内独家销售权的老花眼治疗药物“优倍治”已获得美国FDA批准。优倍治由全球生物公司Tenpoint Therapeutics开发，最初称为“Brimochol”。广东制药在2024年1月与香港药企兆科眼科签署了亚洲地区独家许可协议。优倍治是由卡巴可和溴莫尼定酒石酸盐组成的复合药物，是FDA批准的首个双成分老花眼滴眼液。其通过缩小瞳孔产生针孔效应，改善近距离视力和焦点深度。每天使用一次，效果在30分钟后显现，持续时间最长可达10小时。FDA的批准基于两项涉及800多名患者的三期临床研究数据。结果显示，患者的近距离视力显著改善，且未出现远视力损失。研究还证明了其在12个月内的安全性和良好耐受性。广东制药已于去年9月向韩国食品药品安全部申请该药物的上市许可，目前正在审核中。FDA的批准被视为国内审批过程中的重要指标。广东制药的发言人表示：“优倍治通过了美国FDA的严格标准，这对国内引进过程是个好消息。我们将全力以赴完成剩余的审批程序，并为国内医疗界和患者提供新的治疗选择。”◆JW中外制药脱发治疗药物获临床试验批准JW中外制药宣布，其脱发治疗药物“JW0061”已获得韩国食品药品安全部的临床1期试验计划批准。JW中外制药将在首尔大学医院对104名健康的韩国和高加索成年人进行临床1期研究，评估JW0061的安全性、耐受性及药代动力学特性。JW0061是一种创新药物，通过结合毛囊干细胞的GFRA1受体促进毛发生长。与传统药物不同，它不依赖于抑制雄性激素或扩张血管，适用于男女使用。该药物在多个国际会议上展示了卓越的临床前数据，并在动物模型中显示出显著的毛发生长效果。JW中外制药已在包括韩国、日本、中国、澳大利亚和巴西在内的多个国家完成了JW0061的专利注册，并在上月完成了美国的专利注册，确保其在美国市场的独占权利至2039年。JW中外制药计划根据临床1期的结果制定后续开发计划，并逐步审查适应症和开发策略。JW中外制药的发言人表示：“此次批准标志着JW0061从临床前阶段进入临床阶段。我们将努力推进临床开发，使其成为全球创新的脱发治疗药物。”◆HLB Panagen在迪拜2026年会见百余家企业HLB Panagen宣布在阿联酋迪拜举行的全球最大诊断及医疗器械展会上，与来自欧洲、亚洲和中东的100多家企业完成了商务会谈，进一步加快全球合作伙伴关系的扩展。此次展会是“世界健康博览会2026”的官方实验室诊断专业项目，吸引了来自180多个国家的850多家企业和超过3.5万名观众参与。HLB Panagen与其子公司BioSquare共同运营展位，展示了符合精准医学趋势的癌症诊断和治疗监测分子诊断产品。BioSquare则展示了适合中东市场的快速免疫诊断产品。参观者对HLB Panagen的CE IVDR认证感染诊断产品和BioSquare的FDA注册医疗器械表现出浓厚兴趣。CE IVDR认证和FDA注册被视为全球体外诊断许可的主要标准，吸引了来自多个国家的买家咨询。HLB Panagen的代表表示：“我们在此次展会上与BioSquare合作，集中展示了我们的技术和产品竞争力。我们将利用这一机会扩大和加强全球合作伙伴关系，并进一步巩固我们在全球诊断市场的地位。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

“自动驾驶商业化的关键在于如何安全处理难以预测的边缘案例。为此，需在实际道路上大规模积累数据，并在验证阶段同步运行事故责任、保险和数据使用规则。”11日，郑俊浩议员在国会会馆举办了主题为“AI自动驾驶验证城市，从技术到服务”的讨论会，政府、相关机构及业界人士共同探讨光州AI自动驾驶服务的构建与安全问题。此次活动由Kakao Mobility共同主办，出席者包括国土交通部自动驾驶政策科长任月时、光州未来汽车移动中心主任金成镇、现代汽车集团移动业务室常务金秀英、英伟达韩国解决方案架构师常务郑尚俊等。光州AI自动驾驶验证项目将于10月起在光州全境逐步投入约200辆自动驾驶汽车，兼顾客运与服务运营。这是商业化前的验证阶段，不同于以往特定区段的验证，将在实际城市道路上同时运行多辆车，积累行驶数据，并检查安全管理、事故应对和保险应用体系。首尔大学教授崔俊元在发言中指出，自动驾驶的本质在于应对边缘案例的能力。他表示，“在实际道路上，意外情况频繁发生，需积累实际道路行驶数据，并通过AI学习和验证反复连接。”Kakao Mobility未来平台研究所所长金建宇从移动业务者的角度指出，技术之后需解决运营和制度问题。他强调，“在Level 4阶段，驾驶员消失，需有吸收边缘案例的运营体系。”现代汽车集团常务金秀英指出，安全和市民接受度是关键变量。英伟达韩国专务郑锡元表示，利用生成型AI模拟和虚拟数据可提高边缘案例学习效率。国土交通部自动驾驶政策科长任月时强调，自动驾驶服务需在验证阶段检查事故责任和保险运作，否则难以成立。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国上月消费者物价涨幅降至2%，创下五个月来最低水平，但大学学费、大学入学选拔费、宿舍费等升学相关费用持续大幅上涨，使今年春季新入生家庭负担加重。随着私立大学和专科院校相继上调学费，加之入学选拔费与宿舍费同步上涨，大学升学成本不断攀升。 韩国国家统计门户（KOSIS）于9日发布数据显示，上月私立大学缴纳金消费者物价指数为104.97（2020年=100），较去年同期的99.73上升5.3%。同期，公立大学缴纳金上涨2.3%。专科大学缴纳金同比上升3.9%，研究生院缴纳金方面，公立院校上涨2.3%，私立院校则上升3.5%。 对于即将升学的准大学生家庭而言，负担并不止于学费。大学入学选拔费消费者物价指数从93.36跃升至101.74，涨幅高达9%。 目前，四年制大学的选拔费在3万至10万韩元（约合人民币142至473元）。若考生同时报考六所提前批和三所正式批次院校，仅选拔费便接近90万韩元。此外，艺术、体育等专业需进行实技考试，选拔费远超10万韩元，仅入学选拔费可能突破100万韩元。此外，上月宿舍费消费者物价指数同比上升4.1%。 大学学费的上调趋势短期内或将持续。数据显示，韩国190所四年制大学（私立151所、公立39所）中，已有51所（26.8%）确定上调学费。其中，大多数决定上调学费的高校，涨幅均高于去年消费者物价涨幅（2.1%）。在上涨的49所大学中，有45所（91.8%）的涨幅超过2.01%。 按区间划分，学费涨幅在2.51%至3%之间的大学最多，达23所；决定上调3.01%以上的高校也多达17所。不过，有观点指出，大学学费长期冻结或涨幅受限，导致结构性财政压力不断累积。 数据显示，私立大学缴纳金消费者物价指数在近几年一直徘徊在2020年基准水平。2021年至2024年间持续维持在99左右，直至去年才首次升至104.06。同期，公立大学缴纳金指数走势亦相近，去年录得101.47，较2020年仅上升1.47%。

一项调查显示，去年韩国公共机构新增优质岗位招聘规模达2.7万人，创近五年来的最高水平。其中，青年群体在新聘员工中所占比例亦创2020年以来最高值。在青年就业形势持续严峻的背景下，公共机构在一定程度上发挥了稳定就业的支柱作用。 公共机构经营信息公开系统（ALIO）于9日发布的数据显示，去年共344家公共机构招聘正式员工2.7021万人，同比增长35.4%。由此，公共机构在岗正式员工总数达40.4143万人，创自2020年相关统计以来的最高纪录。 调查显示，公共机构正式员工新增招聘规模自2020年的2.9784万人逐年下降，2021年为2.5929万人，2022年为2.4428万人，2023年进一步降至2.0184万人，2024年回落至1.9955万人，一度跌破2万人大关。然而去年该指标实现显著反弹，不仅重返增长轨道，且较既定招聘目标（2.4万人）超出约3000人。 从具体机构来看，新增招聘规模最大的是韩国铁道公社，达3201人，同比大幅增长100.6%。其次依次为首尔大学医院（1355人，107.5%）和国民健康保险公团（1048人，14.5%）等。 公共医疗机构去年出现大规模扩招现象。除首尔大学医院外，釜山大学医院（879人，59.8%）、盆唐首尔大学医院（803人，47.3%）、全南大学医院（672人，194.7%）、忠南大学医院（623人，277.6%）、庆北大学医院（622人，81.3%）等机构的招聘增幅介于47.3%至277.6%之间。分析指出，此前在尹锡悦政府时期因医学院扩招政策引发的医疗体系矛盾导致部分公立医院收益下滑、招聘停滞，而随着政权更替后政策基调的调整，相关机构已重新大幅开放招聘。 此外，能源类国企招聘规模也较为突出。韩国电力公社（988人，64.7%）、韩国水力原子力公司（433人，0.2%）、韩国水资源公社（423人，66.5%）、韩国南部发电公司（192人，52.4%）等机构的招聘人数均实现不同幅度增长。 数据显示，去年新增正式员工中青年人员达2.3944万人，占88.6%，创2020年以来新高。国家数据处发布的数据显示，去年20至29岁就业人数同比减少17万人，15至29岁处于“休息”状态的青年群体达42.8万人，规模为2020年（44.8万人）以来的第二高点。 在就业市场整体趋冷的背景下，公共机构扩大面向青年的招聘规模，被认为发挥了积极的就业托底作用。尤其在民营企业普遍倾向于聘用有经验人员的情况下，作为青年积累职场经验重要途径的实习岗位也取得进展。去年公共机构招聘青年实习生共计2.3459万人，同比增长13.3%；其中可直接转为正式岗位的“招聘型实习”人员为6656人，占28.4%，同样创2020年以来新高。 政府将今年公共机构正式员工招聘目标上调至2.8万人，青年实习生招聘计划设定为2.4万人。财政经济部长官具润哲表示，今年目标是在综合评估各机构招聘能力基础上设定的可达成水平，政府将通过季度招聘检查会议等方式督促公共机构积极推进招聘工作，为应对青年就业寒潮提供有力支撑。

韩国主要游戏公司正加快摆脱以移动端为中心的业务结构，全面进军主机与PC游戏市场，瞄准全球用户群体。继《潜水员戴夫》《匹诺曹的谎言》《星刃》等作品相继取得成功后，今年上半年，以珍艾碧丝（Pearl Abyss）新作《红色沙漠》为代表的一批主机、PC作品将陆续推出，韩国游戏产业的全球竞争力有望迎来实质性检验。 据业界6日消息，韩国游戏企业普遍将今年定位为进军主机与PC领域的关键元年，并加快布局海外市场。网石（Netmarble）已于上月28日推出《七大罪：起源》，以PC和PlayStation平台同步全球上线，正式切入主机赛道；珍艾碧丝历时7年开发的《红色沙漠》也计划于3月20日登陆PC及主机平台。恩希软件（NCsoft）则通过《SINDER CITY》《TIME TAKERS》等作品，推进产品结构多元化。 这一战略转向，源于韩国游戏在全球市场不断累积的成功经验。乐线（Nexon）旗下MINTROCKET开发的《潜水员戴夫》全球累计销量突破700万份，海外销售占比超过九成，被视为韩国游戏全球化的代表案例。新游游戏（Neowiz）的《匹诺曹的谎言》上线5个月吸引700万名用户，累计销量突破300万份；Shift Up的《星刃》全平台累计销量达300万份，PC版上线3天销量突破100万份。 业内分析指出，主机与PC市场重新受到关注，主要与移动游戏增长放缓及全球市场结构变化有关。目前，韩国游戏收入仍有六成以上来自移动端，但增速已明显趋缓。相比之下，全球主机市场约占整体游戏销售额的28%，在北美、欧洲等核心市场保持稳定规模，被视为实现真正全球化的重要阵地。 不过，主机市场的高风险属性亦不容忽视。魁匠团（Krafton）曾投入约2000亿韩元（约合人民币9亿元）开发的《卡利斯托协议》，因产品完成度与市场反响不及预期，销量远低于目标，凸显该领域的高门槛。 在此背景下，今年上半年备受关注的《红色沙漠》成败，被业界视为韩国游戏产业进军全球主机市场的重要风向标。珍艾碧丝表示，目前预售反响积极，且主机版本占比较高。 中央大学经营学部教授魏正贤（音）指出：“韩国游戏长期集中于网络和移动领域，主机市场相对薄弱。但近年的成功案例显示，韩国开发商具备突破新市场的能力，其开发实力正逐步获得全球认可。”

作为韩国现代政治史的见证人，亦是韩国进步阵营足以倚重的参天巨木，前国务总理李海瓒于上月25日在越南胡志明市因病逝世，享年74岁。他不仅仅是一名单纯的政治家，更是上世纪70年代投身反独裁斗争的钢铁斗士，是1980年代屹立于民主化运动中心的革命家。进入1990年代以后，他凭借卓越的战略眼光，先后主导了金大中、卢武铉、文在寅、李在明这四届民主党系政府的诞生，被誉为韩国政坛的顶级战略家（Kingmaker）。 在李在明政府成立后，他毅然以此生最后一份公职——民主和平统一咨询会议（简称“民主平统”）首席副议长的身份，为疏通极度僵化的韩朝关系而东奔西走。正是在这为国操劳的旅途中传来的噩耗，不仅震撼了韩国政坛，更给整个社会带来了深沉的悲痛。本报将回顾这位以“剃刀”般的锐利剖析时代、以“锥子”般的质询刺破不公的政治巨擘长达50年的波澜壮阔的政治历程。 ▲青阳之子 从广场书店主人到“革命家”的蜕变 李海瓒1952年出生于忠清南道青阳郡，深受曾在“4·19”革命时期担任面长的父亲刚正不阿的公职观影响，自幼便怀揣着对社会的责任感。在就读首尔大学社会学系的1974年，正值朴正熙政权宣布“十月维新”，企图永久执政的黑暗时期。李海瓒因反抗维新独裁而卷入“民青学联事件”并遭受逮捕入狱，从此踏上了布满荆棘的苦难之路。当时在狱中遭受的长达一年的残酷拷问所留下的后遗症，虽然终身折磨着他的肉体，但这反而成为了他将绝不与独裁权力妥协的钢铁意志铭刻于骨髓的契机。 出狱后，身为受监视对象的他选择了一条为当时窒息的社会开辟“思想解放区”的道路。1978年，他在首尔新林洞开设了社会科学专业书店“广场书店”，次年又创办了出版社“石枕”。即便在军部独裁政权严酷的审查与监视之下，他仍坚持出版了《全泰壹评传》、《解放前后史的认识》等揭露社会结构性矛盾的时代必读书籍。这里不仅是书籍流通的场所，更成为了当时渴望民主的学生和知识分子们交换信息、讨论时局的“革命根据地”，为1980年代波澜壮阔的民主化运动奠定了坚实的理论基石。 ▲从“听证会明星”到掌控国政的“实权总理” 1987年“六月抗争”胜利后，他加入和平民主党正式步入政界。在1988年举行的第13届国会选举中，他于首尔冠岳乙选区出马，虽然资金和组织处于劣势，但他以“清算独裁”的口号力克执政党重量级人物掀起当选狂潮。随之而来的“第五共和国听证会”更是让他一跃成为举国瞩目的明星。他手持光州大屠杀惨绝人寰的照片，以缜密的逻辑和犀利的言辞，义正词严地追问全斗焕政权实权人物，那如“锥子”般刺痛当权者痛处的风采，给国民留下了不可磨灭的印象。 此后，他作为卓越的政策专家与行政家，亲自重新设计了韩国的国家系统。作为金大中政府的首任教育部长官，他推行了缩短教师退休年龄、废除强制晚自习等破格改革。特别是为了打破应试教育弊端，他提出了“只要有一项特长就能上大学”的口号。虽然这一政策初衷良好，但也因引发学生学历下降的争议，诞生了所谓“李海瓒一代”（1983年生人）的社会名词，留下了毁誉参半的评价。 在卢武铉政府时期，他作为获得总统全权委托的“责任总理”，展现了惊人的行政掌控力。他不仅圆满解决了历届政府都棘手的核废料处理场选址问题（最终定址庆州），更将因宪法法院裁定违宪而面临搁浅危机的新行政首都建设方案修正为“行政中心复合都市（世宗市）”并最终贯彻落实。世宗市的诞生，是李海瓒追求国土均衡发展政治哲学的集大成之作。 ▲“20年执政论”与系统政党的完成 李海瓒生前多次强调：“为了纠正被保守既得利益集团倾斜的运动场，进步阵营必须实现长期执政。”这一信念在他2018年当选执政党代表后，具体化为著名的“20年执政论”。他认为政策的生根发芽至少需要20年乃至50年的连续执政。为此，他致力于构建以党员为中心的“平台政党”，并引入了旨在杜绝派系私相授受的透明“系统公推”机制。这套系统在2020年国会选举中发挥了巨大威力，助推民主党创纪录地以此获得了180个席位的压倒性胜利，彻底改写了韩国国会版图。 即便经历了2022年大选的失利以及随后的政治激变期，他依然自愿担任非主流出身的李在明总统最坚实的后盾与政治导师。作为一手促成李在明政府诞生的头号功臣，他将人生的最后一份公职留给了民主平统首席副议长一职。 ▲“中国通”：构筑韩中信任桥梁的外交家 李海瓒不仅是国内政治的高手，更是韩国政界首屈一指的“中国通”。他博览历史书籍，崇尚将政治哲学与历史潮流相结合的“实事求是”精神，这与中国领导层的理念多有共鸣。除了女儿毕业于北京大学的个人渊源外，他与中国领导高层建立了深厚的信任关系。 李海瓒曾于2003年作为卢武铉的特使访华，搭建了与时任中国最高领导人胡锦涛的沟通桥梁。2017年他再次作为文在寅总统特使访华，为因“萨德”而陷入冰点的韩中关系打开了恢复的突破口。 2020年，他与访韩的中国外交部长王毅深入交谈，被认为是最受中国方面信任的韩国元老政治家。他深知解决朝核问题离不开中国的协作，因此始终强调“均衡外交”的重要性。 ▲留下的课题：开启“后李海瓒”时代 上月25日，李海瓒在出席民主平统亚太地区会议后，准备从越南胡志明市启程回国前夕，突发急性心肌梗塞倒下。据悉，他在出国前就已身体不适，但以“不能打破公职约定”为由强行推进了最后一次出访行程，试图通过第三国接触朝鲜方面，寻找半岛和平的线索。越南政府对其给予“特A级”的最高礼遇，中国政府亦表达深切哀悼。 如今，韩国政坛特别是进步阵营，面临着名为“后李海瓒时代”的巨大考验。曾经统摄亲卢、亲文、亲明等各派势力，稳固掌握党内重心的离去，留下了难以填补的巨大空白。他毕生心血浇灌的行政首都世宗市的最终完成，以及尚未竟全功的半岛和平体制构建，如今已成为留给后辈政治家们的沉重而神圣的使命。 他在独裁的监狱中度过了苍翠青春，在议事堂的讲坛上呐喊着民主，作为行政部的首长经营了国家。战略家李海瓒，虽然他的肉体已经离我们而去，但他所设计的政策蓝图与系统，依然深深地烙印在韩国社会的各个角落，并将持续呼吸、跳动。 1952 出生于忠清南道青阳郡。 1974 在首尔大学社会学系就读期间，因“民青学联事件”被捕入狱，遭受严刑拷打。 1978 开设社会科学专业书店“广场书店”与出版社“石枕”，传播民主思想。 1988 在第13届国会选举中当选（首尔冠岳乙），在“第五共和国听证会”上大放异彩，获“听证会明星”美誉。 1997 担任金大中总统候选人企划本部引长，促成DJP（金大中-金钟泌）联合，实现首次政权水平交替。 1998 就任第38届教育部长官，推行果断的教育改革（引发“李海瓒一代”争议）。 2004 就任第36届国务总理，行使总统赋予的内政全权，确立“责任总理制”，推进世宗市建设。 2009 担任故卢武铉前总统葬礼执行委员长，后任卢武铉财团理事长，团结亲卢势力。 2012 当选第19届国会议员（世宗特别自治市首任议员）。 2018 当选共同民主党代表，确立不可逆转的“系统公推”制度，提出“20年执政论”。 2020 亲自指挥第21届国会选举取得180席压倒性胜利后，宣布退出政坛一线，致力于培养后进。 2025 就任李在明政府的民主和平统一咨询会议首席副议长，致力于改善韩朝关系。 2026 1月25日，在越南胡志明市执行公务途中逝世，享年74岁。

在韩国MZ世代（1980年代至2000年代初出生的人）主导的“新兴文化消费”时代，数年前已经停播的经典综艺节目正掀起一股新热潮。这些综艺节目的频道点击量大幅攀升，相关周边商品也持续热销。分析认为，年轻消费者一方面在经典节目中寻找“笑点”，另一方面也借此唤起童年与青春时期的记忆。 随着韩国电视台MBC综艺《无限挑战》、家庭爱情喜剧《穿透屋顶的High Kick》等经典综艺和电视剧的剪辑视频不断出现在优兔（YouTube）平台上，年轻一代对这些早已停播的综艺节目重新产生兴趣，相关内容的消费热度也在持续上升。 MBC官方YouTube频道通过将《无限挑战》等经典综艺重新剪辑成约5分钟的短视频内容，成功吸引了大量年轻观众。目前该频道订阅用户数达176万人，累计播放量突破30亿次，部分人气内容的单条播放量已从数十万次攀升至数千万次。 KBS官方YouTube频道中，2007年至2012年播出的《两天一夜》名场面视频累计播放量超过2000万次。SBS官方YouTube频道中，围绕《Running Man》成员宋智孝高光时刻剪辑的视频播放量也接近2000万次。这些视频以5至15分钟的短视频为主，观众无需按照集数顺序观看，极大降低了观看门槛。 有网友认为，相比以美食、旅行、观察类为主的当下综艺，经典综艺在内容结构和故事深度上更具吸引力，尤其能感受到如今节目中少见的共同体意识，让人看着心里很温暖。 另有网友指出，过去的综艺节目多在街头或公共空间拍摄，摄制过程更为开放自然，艺人与市民之间的互动频繁，呈现出一种与大众共同完成节目的感觉。相比之下，近年来的综艺项目更多在摄影棚内完成，以对话或反应镜头为主，形式相对固定。这种变化也让不少年轻观众对经典综艺中所展现的真实感与现场感产生了强烈怀旧情绪。 值得关注的是，随着经典综艺重新走红，当时并未受到关注的片段和人物近期被重新发掘并引发热议。MZ世代将综艺节目片段重新剪辑、配合当下语境进行二次创作，并在社交平台上传播，使其以“网络梗”（meme）的形式获得新生。 代表性案例是2010年出演MBC综艺节目《无限挑战》的一位阿拉斯加韩裔居民崔圭在（音）。他在节目中被问及“看过《无限挑战》吗”时，随口回答的“Muyaho”在多年后意外走红，演变为流行语。此外，MZ世代还将节目内容与现实情境相结合制作成梗图，并在同龄人之间分享，逐渐形成了一种新的娱乐与社交方式。 经典综艺的人气从线上延伸至线下。MBC为纪念《无限挑战》播出20周年推出的日历产品，在教保文库线下门店开售当天就出现“开门抢购”的景象。此前的线上预售更在15分钟内因访问量暴增导致网站瘫痪。教保文库相关负责人透露，当时服务器流量是平时的10倍以上，目前已进行到第七轮追加预售。 专家认为，当下综艺内容日趋刺激化、极端化，反而推动年轻观众回流至经典综艺。文化评论家金宪植（音）指出，当前综艺要么面向中老年观众、要么追求强刺激，而拥有模拟时代情怀与青春气息的经典综艺，恰好填补了年轻世代的情感需求。 汉阳大学文化内容学系教授金致浩（音）也指出，正如1990年代的美剧《老友记》（Friends）至今仍受到年轻观众喜爱一样，《无限挑战》等曾引领时代的综艺节目，正在以“长生命周期内容”的形式持续焕发影响力。

韩国二手奢侈品市场正呈现出明显的扩张态势。随着高端中古（Premium Vintage）店逐步走出“东庙”“旧货市场”等传统聚集地，进入百货店及核心商圈，其消费形态正由小众文化向主流时尚消费转变。业内人士指出，这一变化不仅反映出年轻消费者对个性化、理性消费需求的持续提升，也凸显出时尚产业流通结构正在经历深刻调整。 百货渠道的变化尤为直观。乐天百货日前表示，已在部分门店引入高端中古品牌Bronzwick的快闪店。继京畿道富川中洞店之后，该品牌近期又在坪村店开设同类快闪空间。Bronzwick是一家位于首尔圣水洞的中古选品店，主要经营拉夫·劳伦、巴宝莉、圣罗兰等休闲及奢侈品牌。 此次快闪活动共展出约1万件复古单品，涵盖Carhartt、巴塔哥尼亚（Patagonia）、乐斯菲斯（The North Face）等品牌，商品多为美国直邮进口，售价主要集中在5万至10万韩元（约合人民币238元至475元）之间。业内分析指出，百货店长期以新品销售为主，而复古及二手商品以快闪形式进入主流销售渠道，反映出消费者偏好正发生结构性转变。 与此同时，二手奢侈品交易平台也在加快线下布局步伐。KREAM旗下子公司CHIC于去年12月初在首尔江南区狎鸥亭开设了重新装修后的线下门店。CHIC由奢侈品社区CHICMENT与KREAM联合打造，母公司Naver持股68.43%。自2022年正式上线以来，该平台累计交易额已突破2500亿韩元，增长势头保持稳健。 另一家二手奢侈品平台GUGUS同样保持活跃。数据显示，GUGUS在2025年的交易额达到2255亿韩元，较2021年的1545亿韩元增长约46%。在线下布局方面，该公司正将战略重心由大型门店转向“小型、近距离”的门店模式。 业内普遍认为，奢侈品牌近年来每年2至3次的常态化涨价，是推动二手奢侈品需求持续上升的重要因素。与此同时，过去以会员制或社区为中心、相对封闭的二手交易市场，正逐步转向价格公开透明、交易流程标准化的运营模式。 市场规模数据同样印证了这一趋势。韩国互联网振兴院数据显示，韩国二手交易市场规模已由2008年的4万亿韩元扩大至2023年的26万亿韩元，此前曾被预测在2025年前后达到43万亿韩元水平，其中约5万亿韩元来自服装类交易。 消费结构的变化同样值得关注。以MZ世代（1980年代初至2000年出生）为代表的年轻消费群体，对“符合个人品味且更为理性”的消费方式表现出较高接受度。市场调查机构Embrain Trend Monitor面向13岁至59岁男女1000人开展的调查显示，78%的受访者曾有过二手服装交易经历，其中20多岁占68%，30多岁占62%；同时，62%的受访者表示，“人们已逐渐习惯接受二手服装”。 对此，世宗大学经营学系教授黄庸植指出，在经济低迷持续的背景下，线上与线下市场的边界正加速消融。企业加快布局线下二手奢侈品市场，意在通过渠道多元化分散经营风险，并稳定整体收益结构。 淑明女子大学消费者经济学系教授李洪珠（音）则表示，二手奢侈品不应被简单视为传统二手交易的下位形态，而是一个正在走向独立发展的细分市场。随着奢侈品牌价格持续上行、消费者可及性下降，理性消费意识不断增强，相关市场需求仍具进一步扩大的空间。