随着来韩国的外国游客数量迅速增加，消费模式也在发生变化。过去以购买奢侈品和化妆品为主的购物旅游，现在更多游客倾向于购买健康功能食品和体验健康项目。 根据文化体育观光部的数据，外国游客从2023年的1103万人增加到去年的1894万人，政府今年的目标是吸引2300万人。 游客的消费方式也在改变。韩国旅游发展局的分析显示，单次平均消费金额从15万韩元降至12万韩元，但人均总消费额增加了83%，支付次数增加了124%。这表明游客更倾向于多次小额消费。 消费品类的变化更为明显。化妆品消费增长率仅为35%，而药品增长67%，健康食品增长75%。这表明游客的支出从美容转向医疗和健康领域。 现场氛围也在变化。位于首尔光化门的Olive Better店吸引了众多寻找健康功能食品的外国游客。这家店由CJ Olive Young推出，专注于健康产品和休闲空间。货架上摆满了蛋白质产品、益生菌和维生素等日常健康管理商品。 游客了解韩国的方式也在变化。过去，韩剧和K-pop是主要吸引力，而现在越来越多的游客通过Instagram和YouTube等社交媒体了解产品和场所后再来访。许多外国游客表示，他们是通过在线内容了解到这些地方的。 具体的热门商品也在变化。结合橄榄油和柠檬汁的“柠檬饮”健康食品备受关注，果冻形态的维生素和胶原蛋白产品也很受欢迎。明洞地区的药店表示，红参和人参产品的销售比例增加。 游客的国籍构成也在变化。从以中国为主转向菲律宾、越南、印尼等东南亚国家的游客比例增加。消费品类也根据各国需求进行细分。 业内人士认为这不是暂时的流行，而是结构性变化。外国游客的消费从“买什么”转向“体验什么”，再到“如何保持健康”。这意味着韩国旅游业正在从购物为中心的模式向生活和健康型旅游演变。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

新世界百货通过“巨型店”策略提升中小型店铺的竞争力，取得了显著成效。通过扩大有竞争力的品牌来提高客流量和客单价，带动了业绩的改善。据新世界百货14日消息，金海店的Lacoste和Centum City店的Skechers是“巨型店”策略的成功案例。两家店铺在转型为巨型店后，销售额和客单价均有所上升。金海店的Lacoste巨型店将原本分开的男女店铺合并为一个新店铺。自上月开业以来，销售额增长了1.5倍，客单价也提升了近40%。Centum City店的Skechers巨型店在本月初开业，面积为135坪，涵盖跑步、高尔夫、皮克球等运动产品及儿童商品。开业一周内就达到了原店一个月的销售额。通过在一个空间内展示服装、鞋类和配饰等多种商品，促进了关联购买，增加了客户的购买数量，自然带动了客单价的上升。新世界百货自2024年以来开设了23家巨型店，同一空间的销售额平均增长超过70%。对于无法吸引奢侈品牌的中小型店铺，通过时尚和运动为中心的大型店铺来增加客户流入，改善销售结构。新世界百货计划继续加快根据地区市场特点扩展巨型店的步伐。新世界百货时尚负责人孙贤宇表示：“中小型店铺通过巨型店创造‘规模效应’非常重要，未来将继续扩大符合地区市场特点的巨型店。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

全球奢侈品牌三巨头爱马仕、路易威登和香奈儿在韩国的销售额创下历史新高，尽管价格不断上涨。根据13日的行业数据，爱马仕韩国去年销售额达到1.125万亿韩元，首次进入“1万亿俱乐部”，同比增长16.7%。营业利润增长14.6%至3055亿韩元，净利润增长14.9%至2408亿韩元。路易威登韩国的销售额也达到1.8543万亿韩元，同比增长6.1%，营业利润增长35.1%至5256亿韩元。高价产品的销售比例扩大和成本效益策略被认为是盈利改善的关键。香奈儿韩国的销售额为2.013万亿韩元，同比增长9%，营业利润增长25%至3360亿韩元。各业务部门均表现出色，推动了整体业绩。这三家公司都采取了积极的提价策略。爱马仕年初提高了主要包袋和部分餐具的价格，路易威登去年提价三次，今年又提高了珠宝产品的价格。香奈儿也在年初提高了代表性包袋的价格，并再次提高了“香奈儿25包”的价格。尽管价格上涨，需求并未减弱，这与韩国消费结构的变化有关。高收入群体的高端消费增加支撑了奢侈品市场的增长。价格越高，购买欲望越强的“凡勃伦效应”也在一些消费者中显现。随着业绩的增长，股息规模也大幅增加。爱马仕韩国去年分红2350亿韩元，同比增长20.5%，路易威登韩国支付了约2800亿韩元的年度和中期股息，香奈儿韩国也进行了1950亿韩元的分红。业内人士认为，这一趋势可能不会是短期现象。奢侈品消费被视为“资产”或“投资”的趋势增强，价格上涨和需求扩大同时出现的结构正在固化。然而，部分观点认为，如果经济放缓，高价消费可能会受到影响，需密切关注未来市场走势。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Cream成功从依赖运动鞋的结构转型，扩展到科技、奢侈品和生活方式领域，改善了平台结构。公司实现了不依赖特定类别的平衡增长。根据行业消息，Cream在2025年实现销售额2025亿韩元，同比增长14.1%，营业亏损减少8.8%至81亿韩元，显示出盈利能力的改善。值得注意的是，Cream的EBITDA增长159%至48亿韩元，显示出平台运营效率的提高和费用管理的成功。Cream的品类结构发生了重大变化。运动鞋的交易额占比从2024年的约50%下降到2025年的37%，而其他品类的占比扩大到63%。科技类产品如二手iPhone等需求激增，成为继运动鞋之后的核心业务。服装、奢侈包和生活用品的交易额也均匀增长，显示出对单一类别依赖的彻底摆脱。今年1月，Cream推出了黄金和白银的中介服务“Cream Gold”，扩展到实物资产交易领域，显示出成为“资产交易平台”的意图。海外业务是推动整体业绩的关键。日本子公司SODA（运营名Sneaker Dunk）销售额增长57%至1904亿韩元。SODA在日本的交易卡市场占据主导地位，特别是宝可梦卡等稀有卡片成为新投资工具，需求激增。SODA的线上交易额增长218%，线下增长194%。Cream正加速在亚洲建立综合基础设施，整合日本的SODA、泰国的SASOM和印尼的Kick Avenue等平台，计划打造亚洲最大的限量版交易生态系统。Cream CEO金昌旭表示：“2025年是通过开设旗舰店和提升检验系统来强化平台基础的一年。我们将凭借稳健的管理和类别扩展，成为亚洲最大的限量版交易平台。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩华Galleria首席执行官金英勋表示，今年将通过业务扩展和运营效率提升来改善收益，并同时准备中长期增长动力。金英勋在首尔汝矣岛的韩华金融中心63举行的第三届定期股东大会上表示：“今年我们将继续通过业务扩展和运营效率提升来改善收益，并无缝准备中长期项目和新业务。”他补充道：“去年奢侈品馆的翻新工程导致营业改善不明显，但我们通过多方面的活动确保了财务稳定性。”关于今年的经营环境，他预测：“今年经济复苏的期望与有限的增长和不确定性并存。在这种情况下，我们将重建以客户为中心的商业模式，改善收益结构，确保可持续经营。”作为未来增长动力的措施，他提出了奢侈品馆重建项目和新投资的审查。他表示：“我们将深化奢侈品馆重建项目，并专注于新业务和房地产开发等多方面的投资审查。”此外，股东大会上所有议案均按原案通过，主要议案包括第三届财务报表批准、电子股东大会召开等章程部分修改、内部董事任命、成为审计委员会成员的外部董事任命、董事薪酬限额批准等。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着全球旅游市场逐步复苏，韩国境外最大客源国中国游客的消费模式和旅行方式正出现明显变化。从以往以免税购物为核心的短期观光，到如今更注重体验韩国生活方式、健康与自我管理的“生活型旅行”，韩国旅游市场正在迎来一轮结构性升级。 ▲春节访韩中国游客创历史新高 在刚刚过去的中国春节假期期间，中国游客访韩规模创下新高。根据韩国旅游行业统计，在中国农历新年假期（1月15日至23日）期间，共有约19万名中国游客赴韩旅游，同比增加44%，为历年春节期间最高水平。 中国旅游市场研究机构China Trading Desk估算，中国游客春节假期间在韩国的消费额达到约3.3亿美元。 从消费结构来看，中国游客的支出已不再局限于免税店购物、奢侈品店扫货，而是逐渐扩展至追星、餐饮、时尚、美妆以及文化体验等领域。这种变化表明，中国游客对韩国的兴趣正在从“购物目的地”转向“生活方式体验地”。 过去来韩中国游客多以低价团体旅游为主，“上车睡觉下车拍照”、免税店扫货是主流，然而近年来这一模式显著减少。 数据显示，2023年中国赴韩团体游客占比降至25.9%，而自由行和小型定制团体的比例则上升至74.1%。这种结构变化不仅改变了游客的旅行节奏，也改变了消费路径。过去中国游客的购物主要集中在免税店，而如今更热衷于前往街区店铺、品牌旗舰店和潮流集合店。 在首尔热门商圈，韩国本土消费品牌正成为中国游客的打卡圣地。近年来兴起的“ODM”（Oliveyoung、Daiso、MUSINSA）成为替代传统免税店的新型购物路线。 ▲时尚与美妆成消费核心 随着韩国流行文化在全球传播范围和影响力的不断扩大，中国年轻游客对韩国流行文化和时尚生活方式的兴趣不断增强。不少游客在制定韩国旅游计划时，会提前在“小红书”等中国SNS上进行搜索比较。尤其是以MZ世代（1980年至2010年间出生的人群）为主的游客，更倾向于通过购物与体验的方式接触韩国文化。 首尔圣水洞、汉南洞、弘大和江南等商圈，以及韩国本土品牌店、潮流买手店和美妆体验店成为热门打卡地点。这一趋势也直接反映在销售数据上。今年春节期间，时尚电商平台MUSINSA旗下品牌门店中国游客消费额同比增长232%，达到去年的3.3倍。中国游客在韩国的消费不仅限于时尚和美妆，还包括餐饮、咖啡文化以及生活方式体验，消费场景更加趋于多元化。 ▲“Karecation”兴起：旅行与自我管理结合 近年来，一种被称为“Karecation”的新型旅游模式正在兴起。“Karecation”由“K（韩国）”“Care（护理）”和“Vacation（假期）”组合而成，指游客在旅行过程中同时进行美容、医疗和健康管理等。 旅游行业数据显示，许多外国游客会在旅行期间进行规模较小的美容项目，如睫毛种植、美甲以及个人色彩分析等。这些项目通常只需要数小时即可完成，既不影响旅游行程，又能体验韩国流行的美容趋势，深受游客青睐。根据韩国旅游发展局统计，去年访韩医疗旅游人数达到约117万人次，同比接近翻倍增长。 视力矫正手术和皮肤美容护理是最受欢迎的项目，这类医疗服务通常恢复期较短，游客可以在手术后继续观光旅游，因此在短期旅行者中尤其受欢迎。 除了消费模式变化之外，游客停留时间也在逐渐延长。过去中国游客赴韩多为3至4天的短期观光，主要集中在购物和打开热门景点。但随着生活方式体验旅游的兴起，一些游客开始在韩国停留更长时间，甚至出现“一个月生活体验”的趋势，深度体验当地文化。 这种变化与韩国文化内容的全球广泛传播密切相关，影视剧、音乐和综艺节目让海外观众对韩国日常生活产生兴趣，从而推动“体验韩国生活”的旅游需求增长。 ▲今年中国游客有望回升至疫情前 中国游客访韩数量回升还受到多重外部因素影响，近来中日外交关系恶化，中方多次发布公告提醒中国公民谨慎赴日旅游。曾经备受中国游客青睐的日本，旅游市场份额正逐渐被韩国取代。 此外，韩中两国间的航班恢复、签证政策逐渐放宽，以及韩元贬值也提高了韩国旅游的吸引力。 据旅游平台研究机构Yanolja测，如果当前趋势持续，今年访韩中国游客数量有望达到700万人次，全面恢复至新冠疫情前水平，甚至超过2019年的规模。 尽管中国游客数量持续回升，但韩国旅游市场仍面临结构性问题。目前访韩中国游客仍主要集中在首尔、济州和釜山等传统旅游城市，地方城市的旅游吸引力仍相对不足。这种集中化不仅导致热门景区拥挤，也限制了韩国整体旅游经济的扩散效应。 业内人士认为，为了让中国游客增长成为长期趋势，韩国需要在签证制度、地方旅游资源开发以及交通基础设施方面进行进一步改善。

奢侈珠宝二手交易平台Fabrill在推出2年3个月后，累计交易额突破50亿韩元。高端珠宝的交易关键在于确保正品和良好状态。Fabrill通过100%无接触安全交易系统，从委托到鉴定、支付、结算，全程标准化，提升交易安全性。近期，公司加强了独立的检验和鉴定系统。Fabrill积累了约2000种奢侈珠宝数据，系统化地构建了实物状态信息和品牌、产品内容。通过管理单个型号的交易历史，减少信息不对称，提升交易满意度。随着千禧一代女性购买力的提升，以及卡地亚、梵克雅宝、宝格丽、蒂芙尼等品牌价格上涨，优质正品二手珠宝需求迅速增加。公司表示，40至50岁女性客户的购买经验不断增加，重复购买和转售比例也在上升，显示出客户满意度和信任度的积累。Fabrill计划在3月于首尔狎鸥亭罗德奥街开设线下会员休息室，提供珠宝咨询、委托、实物检查等服务，支持高参与度商品的购买决策。业内预计，只要奢侈品牌价格上涨趋势持续，高端珠宝二手市场也将继续增长。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

防弹少年团（BTS）成员田柾国被列入“世界最著名人物”榜单，排名第18位。该榜单由网站“WorldfamousThings.com”发布，包含克里斯蒂亚诺·罗纳尔多、莱昂内尔·梅西、埃隆·马斯克、唐纳德·特朗普、泰勒·斯威夫特等知名人物。田柾国是唯一上榜的K-POP歌手，展现了其独特的全球影响力。媒体称田柾国为“全球有影响力的音乐明星”，并指出他以强烈的嗓音和出色的表演征服了全球粉丝，成为国际偶像。特别是通过《Seven》和《3D》等个人活动，展示了强大的粉丝基础和影响力。田柾国在时尚和奢侈品行业的地位也得到了证明。他最近成为瑞士奢侈品牌宇舶表的全球代言人，并成为全球首位香奈儿美妆的男性代言人，创造了美妆行业的新纪录。此外，田柾国还被美国门户网站AOL列入“世界最著名人物前15名”，并在男性杂志《Esquire》评选的“音乐界最时尚男性50人”中排名第11。

春节假期落幕，以“犒劳自己”为核心的自我奖励型消费持续升温，旅行、健康食品、时尚美妆等品类迎来销售高峰。业内分析指出，消费者在节前筹备、春节家庭聚会中投入大量精力与开支，假期结束后更愿意为自身需求分配时间与消费预算，推动节后消费向“悦己”方向转变。 现代家庭电视购物于19日消息，去年春节假期结束后一周，40至60岁女性顾客成为消费主力，重点采购女装、化妆品、奢侈品及珠宝等品类。相关品类销售额较前一周分别增长20%、22%和35%。同期，扫地机器人销售额增长20%，旅行产品销售额增幅达34%，与节前以生活必需品为主的消费结构形成鲜明对比。 数据显示，近三年春节后一周，奢侈品及旅行类商品销售额较节前一周均实现超20%的增长。据韩国电商平台KT Alpha Shopping统计，去年春节后一周订单总额较假期期间增长逾20%，其中旅行产品销售额达到假期期间的三倍，健康食品和服饰类商品销售额分别增长84%和27%，充分体现消费重心向休闲放松与自我管理方向的转变。 顺应这一消费趋势，韩国主要电视购物企业纷纷在节后加大奢侈品与旅行产品的播出比重。​​​​​​​业内相关负责人指出，消费者在假期期间拥有更充裕的时间浏览信息、敲定购买决策，因此企业往往在假期及节后阶段集中推广大型家电、奢侈品及出境旅游产品，以精准契合节后消费结构的变化。 业内人士分析称，春节假期后首周，消费者对高价值商品的决策门槛显著降低。加之“补偿性消费”心理、新学期的开启以及季节更替等多重因素的叠加影响，时尚美妆、健康管理类商品的消费需求得以集中释放，进一步推动节后以“悦己”为核心的消费热潮。

韩国二手奢侈品市场正呈现出明显的扩张态势。随着高端中古（Premium Vintage）店逐步走出“东庙”“旧货市场”等传统聚集地，进入百货店及核心商圈，其消费形态正由小众文化向主流时尚消费转变。业内人士指出，这一变化不仅反映出年轻消费者对个性化、理性消费需求的持续提升，也凸显出时尚产业流通结构正在经历深刻调整。 百货渠道的变化尤为直观。乐天百货日前表示，已在部分门店引入高端中古品牌Bronzwick的快闪店。继京畿道富川中洞店之后，该品牌近期又在坪村店开设同类快闪空间。Bronzwick是一家位于首尔圣水洞的中古选品店，主要经营拉夫·劳伦、巴宝莉、圣罗兰等休闲及奢侈品牌。 此次快闪活动共展出约1万件复古单品，涵盖Carhartt、巴塔哥尼亚（Patagonia）、乐斯菲斯（The North Face）等品牌，商品多为美国直邮进口，售价主要集中在5万至10万韩元（约合人民币238元至475元）之间。业内分析指出，百货店长期以新品销售为主，而复古及二手商品以快闪形式进入主流销售渠道，反映出消费者偏好正发生结构性转变。 与此同时，二手奢侈品交易平台也在加快线下布局步伐。KREAM旗下子公司CHIC于去年12月初在首尔江南区狎鸥亭开设了重新装修后的线下门店。CHIC由奢侈品社区CHICMENT与KREAM联合打造，母公司Naver持股68.43%。自2022年正式上线以来，该平台累计交易额已突破2500亿韩元，增长势头保持稳健。 另一家二手奢侈品平台GUGUS同样保持活跃。数据显示，GUGUS在2025年的交易额达到2255亿韩元，较2021年的1545亿韩元增长约46%。在线下布局方面，该公司正将战略重心由大型门店转向“小型、近距离”的门店模式。 业内普遍认为，奢侈品牌近年来每年2至3次的常态化涨价，是推动二手奢侈品需求持续上升的重要因素。与此同时，过去以会员制或社区为中心、相对封闭的二手交易市场，正逐步转向价格公开透明、交易流程标准化的运营模式。 市场规模数据同样印证了这一趋势。韩国互联网振兴院数据显示，韩国二手交易市场规模已由2008年的4万亿韩元扩大至2023年的26万亿韩元，此前曾被预测在2025年前后达到43万亿韩元水平，其中约5万亿韩元来自服装类交易。 消费结构的变化同样值得关注。以MZ世代（1980年代初至2000年出生）为代表的年轻消费群体，对“符合个人品味且更为理性”的消费方式表现出较高接受度。市场调查机构Embrain Trend Monitor面向13岁至59岁男女1000人开展的调查显示，78%的受访者曾有过二手服装交易经历，其中20多岁占68%，30多岁占62%；同时，62%的受访者表示，“人们已逐渐习惯接受二手服装”。 对此，世宗大学经营学系教授黄庸植指出，在经济低迷持续的背景下，线上与线下市场的边界正加速消融。企业加快布局线下二手奢侈品市场，意在通过渠道多元化分散经营风险，并稳定整体收益结构。 淑明女子大学消费者经济学系教授李洪珠（音）则表示，二手奢侈品不应被简单视为传统二手交易的下位形态，而是一个正在走向独立发展的细分市场。随着奢侈品牌价格持续上行、消费者可及性下降，理性消费意识不断增强，相关市场需求仍具进一步扩大的空间。