韩国马协会렛츠런파크釜山庆南开展了以预防工业事故为目的的体验型安全教育和生命分享的献血服务活动。 렛츠런파크釜山庆南于14日对50名员工及合作公司现场工作人员进行了利用虚拟现实（VR）技术的工业安全教育。 此次教育利用了韩国工业安全卫生公团的“上门VR安全教育”项目，旨在让参与者虚拟体验工作现场可能发生的各种危险情况，提高事故应对能力。 参与者佩戴VR设备，在与实际工作现场相似的环境中间接体验了多种工业事故情况。通过这种方式，他们提前识别了工作过程中可能出现的危险因素，并学习了事故发生时的应对方法。 一位参与教育的现场工作人员表示：“平时接受过安全教育，但通过VR直接体验事故情况，感受到的危险性更为真实。”他还说：“我再次意识到小的疏忽也可能导致大的事故。” 렛츠런파크釜山庆南每月都会开展“安全检查日”，持续进行现场安全管理活动。特别是针对事故发生可能性较高的现场工作人员，强化安全教育和检查。 同日，렛츠런파크釜山庆南还举行了下半年“爱的献血”志愿活动，员工、子公司员工及马匹相关人员积极参与。 此次献血活动旨在为血液供应的稳定化贡献力量，并在社区内推广生命分享文化。렛츠런파크釜山庆南每年上、下半年定期开展献血志愿活动，并鼓励员工自发参与。 利用业务特性开展的社会贡献活动也在持续进行。今年7月，开展了废伞分离作业和沙袋制作的志愿活动，下半年计划推进为养宠家庭制作安心盒和在庆南咸阳郡恶阳村进行环境清洁活动等。 렛츠런파크釜山庆南相关人士表示：“通过VR教育提高现场工作人员的安全意识，同时通过献血服务践行生命分享。”他还表示：“未来将继续致力于创建安全的工作环境，并通过多样的社会贡献活动与社区实现共生。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

人工智能（AI）、数据和机器人等技术迅速重塑工业和社会，给公共部门的角色和存在方式带来了新的挑战。仅仅保持过去的功能和组织结构，已难以应对快速变化的行政需求和公众期待，因此公共机构也需要变革。最近，政府推动的公共机构功能改革，旨在适应时代变化，改变国家行政体质，更有效地利用有限的公共资源。 此次改革不应仅停留在预算削减或组织外形的缩减上。核心在于通过选择与集中，进一步明确公共功能，提高服务质量。对于多个机构中碎片化的相似和重复功能，应进行整合，而对于已完成角色或与民间不必要竞争的非核心业务，则需果断缩减或移交。通过此举，防止重复投资和预算浪费，提高决策速度和专业性，才是功能改革的方向。 然而，所有的合并并不意味着效率的提升。减少机构数量或合并组织本身不应被视为改革的成果。如果在没有充分功能分析的情况下，将具有不同目的和专业性的机构强行合并，可能会导致专业性下降，服务质量反而降低。特别是在与国民生命和安全直接相关的领域，必须优先考虑该功能在现场的实际运作能力，而非组织效率。 从这个角度来看，建筑技术教育院与建筑产业信息院的合并推进需要重新审视。虽然以效率为名，但两机构的设立目的、核心功能、目标客户和组织文化的差异未得到充分考虑，可能只是表面上的行政划分。这不仅是简单的行政机构缩减问题，更直接关系到建筑现场最重要的价值——国民和劳动者的安全。建筑技术教育与建筑产业信息管理可以相互关联，但其追求的价值和运作方式根本不同。如果强行将其纳入单一组织体系，反而可能削弱支撑国家建筑技术和安全的核心功能。 首先，以国民安全为中心的建筑技术与安全教育，可能会因行政程序和控制逻辑而受到阻碍。教育院的核心任务是向建筑技术人员和监理人员灌输实际的安全意识，通过现场定制的法定教育和安全技术能力提升来预防安全事故。这是一种难以用数字量化的尊重生命和传播安全文化的长期价值。而信息院则以管理建筑产业综合信息网、建筑工程信息等定量数据管理和监管行政支持为目的。如果两机构合并，组织将过于集中于可见的数据管理和行政控制，建筑技术与安全教育的自主性和现场性可能沦为仅满足法定完成要求的形式化程序。 其次，作为安全事故预防核心的现场贴近型安全能力可能会减弱。近年来，建筑现场的事故预防不仅需要传达规范化的指导，还需要AI、无人机、机器人等智能安全技术和现场定制的风险评估等高级教育。因此，教育院应与现场建筑技术人员保持持续沟通，开发有效的安全教育项目。然而，与以数据系统维护和安全为优先的信院合并，组织的关注和预算将不可避免地集中在服务器和数据库的稳定上。原本应投入现场安全的人力和物力资源，将转变为信息系统维护和行政验证的费用，从而导致建筑技术与安全教育的质量下降。 第三，服务对象和提供方式的显著差异，反而可能降低行政效率。教育院的主要对象是现场的建筑技术人员和学员，直接沟通和定制化实践、教育满意度是核心指标。而信息院的主要对象是国土交通部、地方政府、建筑公司、发包方等，数据的准确性、系统稳定性和业绩验证的严格性至关重要。将现场教育服务与政府和大企业的行政支持这两种截然不同的服务体系合并，决策结构只会变得复杂，导致双方服务质量的下降。 建筑现场的安全是任何行政效率无法简单比较的绝对价值。尤其在政府与建筑行业强调减少重大事故和推广智能安全技术的背景下，建筑技术人员的专业教育和再教育的重要性愈加凸显。当前需要的不是将安全教育的功能吸收进其他行政功能中，而是根据现场变化进一步增强教育的专业性和实效性。公共机构改革也应在不削弱这些核心功能的范围内推进。 教育院负责培训以预防事故，而信息院则管理和验证企业及行业的行政数据，两者的出发点就不同。连接两机构的优势并共享信息的合作是必要的，但这并不意味着必须强制合并组织。相反，保持各自的专业性独立，同时将教育与数据相结合，可能更有效地实现建筑产业发展与安全这两个目标。 将建筑技术教育这一本质置于管理行政的阴影下进行合并，违背了公共机构改革的初衷。这两个领域只有在保持各自独立性和专业性的情况下，才能产生相互的协同效应。因此，当前推进的合并应重新审视，重点不应放在减少组织数量上，而应关注国民安全和建筑技术竞争力等公共价值是否受到损害。为了实现公共性和效率提升的改革初衷，撤回此次合并方案是明智之举。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

现代摩比斯正在扩大儿童安全意识的体验型教育。仅今年，就有超过7000名儿童参与了全国巡回的安全教育项目。 现代摩比斯于9月18日至19日在全南光州通合特别市金大中会议中心展览厅举办了“2026透明雨伞分享活动及综合安全体验园”。 综合安全体验园是现代摩比斯与地方教育厅及相关机构共同运营的体验型安全教育项目。该项目包括道路交通安全、滑板车安全规则、火灾逃生训练、急救、卫生教育等12个体验内容，旨在让儿童亲身体验并学习应对日常生活中可能发生的安全事故。 此次光州活动吸引了约3000名儿童及家庭参与。今年起，活动的参与范围从原来的学校单位扩展到所有地方居民。地方政府、消防局和警察局的相关人员也参与了儿童安全事故预防教育的支持工作。 现代摩比斯还向参与活动的儿童赠送了交通安全透明雨伞。自2010年以来，现代摩比斯为儿童交通安全发放的透明雨伞累计已达160万个。 现代摩比斯还在不断扩大儿童安全教育的范围。从2024年起，现代摩比斯将原本以交通安全为中心的社会公益活动扩展到生活安全的各个方面，运营综合安全体验园。计划将相对集中在首都圈的体验型安全教育扩展到全国各地的业务场所附近。 今年，现代摩比斯在蔚山、大田、光州等三个地区运营综合安全体验园，参与人数超过7000人。在过去三年中，参与该项目的儿童人数已超过2万。 现代摩比斯还在扩大社会公益活动的范围。除了“青少年工程课堂”以外，现代摩比斯还开展了消防安全、生态保护和文化遗产保护等员工参与的社会公益活动。每年约有600名员工及其家属参与全国各地的志愿服务活动。 现代摩比斯相关人士表示：“安全是现代摩比斯社会公益活动的核心价值，我们计划持续开展体验型安全教育项目，让社区所有成员都能享有安全的日常生活。” 此外，现代摩比斯还计划将今年的透明雨伞分享活动扩展到海外，计划向美洲、中东、亚洲和欧洲等15个国家的26个全球业务场所附近的儿童赠送3000个透明雨伞。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国京畿道过天城市公司近日因在过天市民会馆冰场发生的安全事故，启动了全员安全教育和现场应对体系检查。 15日，该公司表示，在过天市民会馆冰场举行了全员参与的“灾难安全事故预防实践誓言大会”。 此次活动旨在分享冰场发生的一氧化碳泄漏事故的经过，提高员工的安全意识，以预防类似事故的发生。 员工们朗读了誓言，并在灾难安全事故预防实践承诺书上签字。 他们承诺将严格遵守安全规定，提前检查设施和工作环境，发现危险因素时立即采取措施。 公司还计划开展部门特别安全健康教育。 教育内容包括事故发生时的初步情况报告、疏散、出入控制、119报警等分阶段应对程序，以及预防二次事故的现场应对要领。 公司计划持续进行设施的现场检查和模拟训练，以提前确认和改善灾难风险因素。 市民们在事故发生后表示，设施使用过程中的安全管理需要进一步加强。 过天市民A表示：“作为市民使用的设施，发生事故后的应对固然重要，但平时的设施检查和管理更为重要。” 另一位市民B则表示：“不仅要检查冰场，还希望对市民会馆的其他设施进行安全检查，并将检查结果和改进内容告知市民。” 与此同时，公司相关人士表示：“对这次事故感到沉重的责任感，将持续加强安全管理和员工教育，以便在现场及时确认和处理危险因素。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

又逢留学开学季，众多学子奔赴国外开启新学期。近期，有关在韩留学生失联求助的消息引发广泛关注，也再次让海外青年安全问题进入公众视野。 每当出现海外安全相关舆情，社交平台上总会出现不少善意提醒：夜间减少独行、出行及时报备、尽量结伴往返。这些叮嘱饱含善意，也具有现实意义。但如果对海外安全的思考仅仅停留在个人“多加小心”，显然还远远不够。 对于初到海外的留学生而言，陌生环境本身就意味着更高的适应成本和应急门槛。语言隔阂、环境陌生、社会关系薄弱，加之对当地报警、医疗、学校及相关机构的求助机制缺乏了解，一旦遭遇突发情况，很容易陷入“不知道找谁、如何求助”的困境。 正因如此，开学季的海外安全教育尤为重要。真正有效的安全教育，不应只有规避风险的禁止式提醒，更应提供面对风险时可以立即使用的解决方案。熟悉当地报警和急救方式，了解学校及相关机构的帮扶渠道，养成必要的行程报备习惯，提前留存紧急联系人信息，这些看似细小的准备，实际上都在帮助留学生建立最基本的安全支持网络。 但个人防范只是第一道防线。守护海外学子安全，不能将全部责任都压在个体身上。从学校的入学安全教育，到当地公共机构的信息服务，家庭沟通和社会互助，一个更加完善的海外安全保障体系，应当让风险防范前置、让求助渠道清晰，也让突发情况下的支持能够及时抵达。 笔者认为，开学季的安全守护，核心应是赋能，而非制造焦虑。适度的安全提醒必不可少，但比起反复叮嘱“小心一点”，更重要的是让海外学子真正掌握应对风险的能力，清楚知道遇到困难时可以向谁求助、通过什么渠道求助。健全的应急机制、普及的安全常识和畅通的求助渠道，才是更为踏实的保障。 真正的海外安全感，不应只取决于一个人有多警惕，更应看当他身处困境、发出求助时，背后是否有一张能够及时接住他的安全网。

乐天集团积极参与解决低出生率问题和改善照护环境的社会共识。 乐天宣布，将于19日至21日在首尔市政府草坪上举办‘乐天妈妈安心节’，与绿伞儿童基金会和社会福利共同募捐会合作。 此次活动是为了庆祝乐天集团代表性的女性和儿童社会贡献项目‘妈妈安心’推出十周年而举办。活动以市民参与的节日形式，旨在让大家亲身感受照护的价值。 开幕式上，乐天控股沟通室室长任成福、社会福利共同募捐会会长尹汝俊、绿伞儿童基金会会长黄英基、低出生率与老龄社会委员会常务委员朴振京、首尔市副市长朴贞九等人出席了活动。 乐天在此场合向绿伞儿童基金会和社会福利共同募捐会捐赠了总计5000万元，以帮助克服低出生率危机和改善育儿环境的实际条件。 节日现场分为上学、学习、游戏、休息四个主题区域，各个空间内开展儿童权利学习、安全教育、创意体验等多样化的活动。 自2017年起，乐天通过‘妈妈安心梦想乐园’（100个点）和‘妈妈安心游乐场’（32个点）项目，致力于改善课后儿童保护设施的环境，扩充照护基础设施。 从今年开始，乐天不仅提供设施支持，还扩大了社会认知改善的活动范围。预计在26日将举办首届‘乐天妈妈安心家庭奖’颁奖典礼，表彰在促进健康家庭文化方面做出贡献的个人和团体，奖金总额达到1200万元。 乐天还在支持生育和育儿方面采取措施。公司实施了‘男性义务育儿假制度’，要求配偶在产后两年内至少使用一个月的育儿假，去年乐天哈伊马特的使用率为96%，乐天控股为71%，乐天购物为70%。 乐天相关人士表示：“我们将继续在克服低出生率危机方面发挥引领作用，努力创造儿童健康成长的环境。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。