根据最新数据显示，自今年5月推出的5世代实损保险中，已有33577件来自于1、2世代的转型。这一数字仅占主要9家损害保险公司1、2世代合同的约0.2%。金融监管机构计划从下月起实施转型后3年内保险费50%折扣的政策，但能否打动担忧保障减少的投保人仍是关键。15日，保险业界透露，损害保险协会对国内9家损害保险公司（包括三星火灾、现代海上、DB损害保险、KB损害保险、梅里茨火灾、汉华损害保险、乐天损害保险、兴国火灾、NH农协损害保险）的5世代实损保险销售业绩进行了统计，截至9月底，共有367071件新合同。其中，自愿转型的1、2世代合同为33577件，占总新合同的9.1%。与截至7月底这9家保险公司持有的16436474件1、2世代合同相比，仅约0.20%。不过，持有合同的统计时间为7月底，而转型业绩的统计时间为9月底，因此存在时间差异。投保人犹豫转型的原因主要是对保障减少的担忧。5世代实损保险虽然保险费较低，但对非严重的自费项目自负比例较高，且部分治疗不在保障范围内。频繁就医的投保人即使节省了保险费，自己承担的治疗费用可能会增加。特别是2013年3月之前投保的用户没有再投保的义务，必须自行选择转型。与后期2世代、3、4世代按再投保时间顺序逐步转型不同，现有合同可以继续保留。这些早期投保人的选择将不可避免地影响实损保险的改革效果。金融监管机构计划从下月起对没有再投保条件的1、2世代投保人实施合同转型折扣制度。转型后，所选产品的保险费将在3年内享受50%的折扣。根据金融监管机构的模拟，月均保险费为178489元的1世代60岁女性投保人转型至5世代后，折扣期间的月保险费将降至21270元。这是由于转型折扣与原合同的基本保险费差异所致。同时，还将推出选择性折扣条款，允许投保人在保留现有合同的同时降低保险费。投保人可以选择排除部分保障或提高自负额，以此获得保险费折扣。这为现有投保人提供了转型至5世代的选择以及调整现有合同保障的可能性。然而，有观点认为，仅靠折扣难以大幅提升5世代的转型率。国会立法调查处在最近的国政审查报告中指出，尽管在过去的4世代实损转型中实施了50%折扣等特别折扣，但转型业绩依然不佳。折扣结束后的负担也需考虑。合同转型折扣将在3年后结束，届时将恢复折扣前的保险费。由于可能会因续保而导致保险费上涨，投保人不仅要考虑当前的节省金额，还需权衡折扣结束后保险费与保障差异带来的医疗费用负担。损害保险业界人士表示：“为了使5世代实损保险顺利落地，吸引早期投保人自愿转型至关重要。”并指出：“除了保险费折扣外，还需要能够实质性引导早期投保人转型的对策。”

三星电子的大规模现金分红预计将使三星生命获得超过2万亿韩元的分红收益。三星生命已表示将中长期分红比率提高至50%，但关于额外的分红收益和三星电子股份出售收益何时、多少返还给股东尚未明确。根据金融界的消息，三星电子预计将在本月底的董事会上公布包括常规季度分红在内的约30万亿韩元规模的现金分红具体内容。三星生命是三星电子的主要股东，持有其普通股8.51%（4亿9766万185股）。根据对三星电子第三季度每股分红金的估算，约为4500至4600韩元，三星生命的分红收入预计在约2万2395亿至2万2892亿韩元之间。实际收入将根据三星电子确定的每股分红金而有所不同。除了现金分红外，若三星电子进行普通股的股份回购，可能会产生股份处置收益。普通股的回购将减少发行股票数量，从而提高三星生命和三星火灾的合计持股比例。如果合计持股比例超过金融行业结构改善相关法律（金融法）规定的10%上限，可能需要进行股份处置以管理限额。关键在于这些增加的收益如何反映在三星生命的股东回报中。三星生命已表示将把三星电子的特别分红和股份处置收益纳入可分配收益，但尚未具体说明额外资金的回报规模和适用时间。三星生命也表示没有特别分红的计划。在过去，三星生命在出售三星电子股份时也没有进行特别分红。2018年5月，三星生命决定处置约2298万股，预计处置金额约为1万1791亿韩元。2025年2月，三星生命也出售了约425万股，但没有进行特别分红。三星生命在今年3月也出售了约624万股三星电子。由于今年的结算分红尚未确定，因此此次出售收益和三星电子的分红收益如何反映将成为未来股东回报的核心议题。在如何将来自三星电子的大规模分红收益纳入现有分红政策方面，三星生命的解释不足，且尚未公布价值提升计划。与未来资产生命、三星火灾、现代海上、DB损害保险、汉华损害保险等通过价值提升计划公开股东回报目标和执行方案的做法相比，三星生命被指出需要在超出额外收益纳入回报资金的原则之外，具体提出分配标准和执行时间表。三星生命相关人士表示：“相关股东回报政策可能会在明年的股东大会之前公布，并且不会偏离扩大股东回报的基调。”

企业在计算总裁家族的持股比例时，如果不包括自家股份（自家股份），则受利益输送监管的企业数量可能增加25家。主委员朱炳基表示，为了防止通过自家股份规避监管，有必要进行法律修订。 朱委员在12日国会金融委员会的公平交易委员会国政审查中，回应了民主党议员朴洪培关于在计算利益输送监管对象的持股比例时应排除自家股份的提问时表示：“确实如此”，并指出“需要修订法律以消除规避监管的手段”。 现行公平交易法规定，总裁家族持有20%以上股份的公司及其持股超过50%的子公司等被列为利益输送监管对象，旨在防止通过企业集团内部交易使总裁家族获得不当利益。 问题在于，在计算持股比例时，公司的自家股份也被纳入发行股份总数中。虽然自家股份没有表决权，但由于其被计入持股比例的分母，导致总裁家族的持股比例被降低。 根据朴议员从公平交易委员会获得的资料，如果排除自家股份，受利益输送监管的企业将从原来的1047家增加到1072家，增加25家。典型案例包括LS和DB损害保险。这两家公司的总裁家族持股比例分别为19.6%，但排除自家股份后，LS的比例上升至22.4%，DB损害保险上升至21.1%。 如果该公司被列为监管对象，其子公司也将受到连锁影响。朴议员解释称，LS电线、LS Mtron、DB生命和DB资本等相关子公司也可能被纳入监管对象。 朴洪培议员指出：“自家股份的包含与否将影响25家公司的监管对象资格”，并表示“现行的持股比例计算方式可能造成利益输送监管的盲区”。 对此，朱委员表示：“自家股份确实被恶用为规避利益输送监管的手段”，并指出“自家股份的持有被滥用，造成了问题，虽然公司法已经修订，但公平交易法却未能跟上”，表示将配合相关立法。

国会卫生福利委员会于8日下午继续进行对卫生福利部及疾病管理厅的第二天国会审查。在上午对国立大学医院的审查后，下午的审查集中讨论了非面对面诊疗药品配送、大型牙科连环死亡事故的隐瞒、民间保险公司的‘就医插队’营销，以及正在遭遇困境的社区综合照护问题等重要的卫生医疗议题。 特别是当天的国会审查中，韩国药剂师协会会长、非面对面诊疗平台代表、大型保险公司高管、医疗事故受害者家属等多位证人和参考人亲自出席，生动地表达了现场的声音，并对政府的应对措施进行了严厉批评。 8日国会卫生福利委员会继续对卫生福利部和疾病管理厅进行国会审查。在卫生福利部部长郑恩京和疾病管理厅长林承官的出席下，执政党与在野党议员通过对证人和参考人的询问，揭露了政府政策的盲区和管理不善的问题。 ‘非面对面药品配送’全面允许争议…“威胁国民生命”与“需要合理讨论” 当天国会审查的焦点是‘是否全面允许非面对面诊疗后的药品配送’。卫生福利部近期暗示扩大非面对面诊疗药品配送的举措，引发了药品行业与平台行业的尖锐对立。 韩国药剂师协会会长权英姬表示：“药品与普通商品不同，直接关系到生命，因此面对面的用药指导是必不可少的。政府在没有任何后续评估或数据积累的情况下，提出在法律实施（12月24日）之前就全面扩大讨论的声明是不可接受的。” 而非面对面诊疗平台‘Doctor Now’的代表郑振雄则回应：“许多接受非面对面诊疗的患者实际上在取药时面临必须面对面的不便，希望找到提高国民药品可及性和与社区药房共生的合理方案。” 卫生福利委员会主席李万熙和共同民主党议员南仁顺表示：“医疗界、药界等经过15年艰难达成的共识，政府不应在一夜之间推翻，破坏信任。”对此，郑恩京部长表示：“并不是全面扩大，而是通过协商机制收集各方利益相关者的意见。” 患者去世却宣传‘真诚的牙科’…“医疗事故隐瞒令人愤怒” 医疗事故发生时，患者的‘知情权’被彻底忽视的现行制度的盲点也被提上了议程。国民力量党议员李素希批评了最近在首尔江南某大型牙科连续发生患者死亡事故，医院方面却隐瞒事实并公然发布宣传视频的行为。 李议员对该牙科的代表院长孙东国表示：“在死亡事故发生后，院长手提名牌包接受化妆拍摄‘真诚的牙科’宣传视频，这合情合理吗？”并指出：“最近三年内119出动达22次，患者却在毫不知情的情况下成为‘工厂式诊疗’的牺牲品。” 当天作为参考人出席的受害者家属李珍英表示：“我们家族只相信医院单方面提供的华丽广告，结果遭遇了惨痛的悲剧。”并呼吁：“希望政府能建立保障患者知情权的系统，让患者能够透明地获得与生命直接相关的安全信息。” 郑部长承诺：“将积极研究加强患者知情权的措施，如对门诊医疗机构的重大事故进行强制报告。” 大型保险公司‘就医插队’营销遭到严厉打击…综合照护困境与司法空白忧虑 DB损害保险、信韩人寿等大型保险公司以健康护理服务为名，开展‘大型医院当天就医预约’等所谓‘就医插队’营销的行为也受到质询。 共同民主党议员李秀珍指出：“这损害了患者的公平就医权，是对消费者的欺骗性夸大广告。”出席的保险公司高管表示：“将全面删除可能引起误解的广告，并制定防止再发生的对策。” 郑部长表示：“将与金融监督院等合作，集中打击非法诱导和介绍行为，并进行实态调查。” 社区综合照护制度的问题也显露无遗。庆南大学教授金宝英通过参考人证言指出：“由于卫生福利部内部的部门壁垒和以国民健康保险公团为中心的分割调查体系，实际上负责居民照护的地方政府却处于边缘化状态。”并批评道：“综合照护反而使制度更加碎片化。” 郑部长对此表示赞同，承诺将通过建立第二阶段信息系统等进行改善。 此外，国民力量党议员崔宝允提出了因检察官补充调查权废除而导致的发育障碍者等弱势群体的司法安全网空白问题，呼吁卫生福利部进行跨部门的应对。共同民主党议员徐美华则讲述了因身体限制而因不合理的年龄和身高标准被拒绝残疾登记的抽动症和矮小症患者的故事，要求全面改革残疾认定标准。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

现代海上日本分公司迎来了成立50周年。作为唯一一家在日本市场持续运营的韩国损害保险公司，现代海上不断扩大其业务基础。据现代海上1日透露，该日本分公司自1976年作为国内损害保险行业首家进入日本东京以来，逐步扩大了以当地客户和合作伙伴为中心的业务。由于日本保险市场重视既有交易关系，外资金融公司难以立足，现代海上日本分公司通过适应当地市场的销售策略，成功拓展了业务领域。除了东京，该公司还进入了大阪，并在火灾保险、责任保险、信用保险等一般保险领域扩大了产品线。特别是针对信用保险和地方政府市民保险等细分市场的开发取得了显著成效。同时，该公司与FM、AXA XL等全球保险公司签署了业务协议，扩大了针对海外跨国公司的销售。增长势头持续。到2025年，收入保险费达到289亿日元（约合2746亿韩元），当期净利润为8亿4000万日元（约合80亿韩元）。在过去20年中，收入保险费增长了超过13倍。大部分正式员工由日本当地人员组成，提高了对当地客户的响应能力，这也是其增长基础之一。现代海上计划未来增加产品开发和渠道管理人员，并考虑进军网络保险等新领域。现代海上会长郑梦允表示：“日本分公司过去50年的发展得益于客户和合作伙伴的信任与支持。未来，我们将继续基于与客户的珍贵关系，提供值得信赖的保险服务，成为日本市场上受信赖的合作伙伴，共同成长。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

年末人事变动季即将来临，七位金融控股集团旗下保险公司的首席执行官（CEO）面临任期到期。尤其是KB金融在现任会长的基础上选择新的会长候选人，使得保险子公司代表的连任问题备受关注。据金融界消息，正文哲KB人寿代表、具本旭KB财险代表、姜炳寬新韩EZ损害保险代表、南宫元 하나生名代表、裴成完 하나损害保险代表、朴炳熙NH农协人寿代表、宋春洙NH农协损害保险代表的任期将在今年年底结束。KB金融的子公司最受关注。KB金融会长候选人推荐委员会将现任会长杨钟熙替换为李在根，推荐其为下一任会长的最终候选人。在新会长体制即将成立之际，子公司的任命是否会有所变化成为关注焦点。李在根预计将在11月的临时股东大会上进行任命程序。自2024年起领导KB财险的具代表已经连任一次。尽管在任期间净利润有所下降，但其在长期人寿保险市场的市场份额提升也得到了认可。值得注意的是，具代表在杨会长上任后的首次子公司人事中，未经过副总裁的任命直接被提拔为代表，这引发了对新会长候选人人事构想的关注。正文哲KB人寿代表今年将结束其首个两年任期。考虑到KB金融子公司CEO通常适用的“首任两年，之后一年连任”的惯例，连任的可能性被提及。然而，KB人寿的净利润连续两年下降，这可能成为评估的变量。姜炳寬新韩EZ损害保险代表也面临年末任期到期。自2022年上任以来，姜代表一直领导着数字损害保险公司新韩EZ损害保险，预计将同时评估其在建立业务基础方面的成就以及自上任以来未能实现盈利的业绩。在 하나金融旗下的保险公司中，南宫元 하나生名代表和裴成完 하나损害保险代表的任期也将结束。两位代表均通过连任延续了任期。虽然 하나生名今年的净利润有所下降，但保险部门的损益有所改善。考虑到 하나损害保险的汽车保险损失率和不足的保险合同利润（CSM），能否摆脱亏损将成为主要评估标准。NH农协金融旗下的NH农协人寿的朴炳熙代表和NH农协损害保险的宋春洙代表也在年末人事变动中。两人自去年上任以来一直领导公司。NH农协金融子公司的CEO在首个一年任期后决定是否连任，因此此次的去留将根据集团的经营业绩评估和人事方针来决定。金融界人士表示：“保险业是一个需要时间才能取得成果的领域”，并指出“在判断代表是否更换时，不应仅仅依据任期，还应综合考虑经营业绩和专业性。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

金融监督管理局将对生命保险公司的纠纷处理情况进行检查，计划于本月底以三星生命为首，检查长期积压案件和纠纷应对程序，并确认各保险公司的管理目标和纠纷诱发因素的改善方案。据金融界消息，金融监督管理局计划于本月底开始对生命保险公司的纠纷处理情况进行现场检查。这项检查将从本月初对KB损害保险和DB损害保险的检查扩展到生命保险行业。金融监督管理局将重点检查纠纷调解申请和处理积压较多的保险公司，现场将集中查看长期未处理纠纷的进展情况、保险公司的应对程序以及对消费者不合理的业务惯例等。对于需要确认事实关系的案件，将与保险公司负责人共同审查，以提高处理速度。三星生命在业内拥有最多的保单和客户，因此其纠纷调解申请数量也是最多的。根据生命保险协会的数据，今年上半年，除去重复申请，三星生命的纠纷调解申请为719件，位居生命保险公司之首。其次是汉华生命568件、兴国生命482件、教保生命372件、信韩人寿329件。然而，由于各公司客户和保单规模不同，仅凭绝对数量来判断纠纷管理水平是困难的。金融监督管理局将综合考虑纠纷发生数量、处理时间、接受率以及反复引发纠纷的产品和业务惯例等因素。金融监督管理局进行现场检查的原因在于保险公司与消费者之间的纠纷迅速增加。今年上半年，金融监督管理局接到的保险相关纠纷为15436件，比去年同期增长48%。围绕保险金支付与否、支付金额的计算、产品说明等争议增多，导致纠纷处理也出现积压。损害保险行业的纠纷增长趋势更为明显。根据损害保险协会的数据，今年上半年，除去重复申请，损害保险公司的纠纷调解申请为19155件，比去年同期的13659件增长40.2%。三星火灾保险以3888件位居首位，梅里茨火灾保险2970件、现代海上2906件、KB损害保险2739件、DB损害保险2668件紧随其后。主要原因被认为是围绕实损保险非覆盖项目的保险金支付和审查标准的争议。相比之下，实际诉讼的案例相对较少。今年上半年，损害保险公司的纠纷调解申请中提起诉讼的案件为114件，占所有申请的0.4%。这意味着纠纷调解申请的增加不应直接解读为保险公司的诉讼扩展。金融监督管理局要求保险公司首席执行官（CEO）自行分析纠纷发生的趋势和原因，并制定管理目标和消除纠纷诱发因素的方案。金融监督管理局局长李贞镇在17日的金融消费者保护一年检查座谈会上表示：“民怨和纠纷持续增加”，并将纠纷减少作为未来的任务。保险行业也预计将对反复发生纠纷的产品条款及保险金支付、审查程序进行检查等应对。然而，也有观点指出，减少纠纷数量不应以抑制合理的民怨提出或保险金索赔为方式。应更关注改善引发纠纷的产品设计、销售和支付惯例，而非单纯的数量管理。

保险公司的偿付能力指标——偿付能力比率（K-ICS）在第二季度小幅下降。尽管由于股价上涨可用资本大幅增加，但由于股票风险增加，要求资本也随之扩大。根据金融监督院的数据显示，截至6月底，保险公司在适用过渡措施后的偿付能力比率为215.2%，较上季度下降0.8个百分点。偿付能力比率是保险公司可用资本与要求资本的比率，反映了保险公司应对意外损失的资本储备情况。在生命保险公司中，偿付能力比率为206.8%，较上季度下降0.7个百分点；而财产保险公司则为230.9%，上升1.2个百分点。在大型生命保险公司中，三星生命（208.2%）和教保生命（200.8%）分别下降了1.8个百分点和10.6个百分点，而汉华生命（168%）则上升了5.9个百分点。在大型财产保险公司中，DB损害保险（204.4%）和梅里츠火灾保险（230.5%）分别下降了27.7个百分点和10.2个百分点。相对而言，三星火灾保险（282.8%）上升了12.7个百分点，现代海上保险（209%）也增加了1.9个百分点。由于可用资本和要求资本均大幅增加，导致偿付能力比率较上季度小幅下降。可用资本达380万亿韩元，较上季度增加了69.1万亿韩元（22.2%）。这主要受到当期净利润和股价上涨导致的其他综合收益累计额增加的影响。保险业的当期净利润增加了4.5万亿韩元，而由于股价上涨，其他综合收益累计额增加了61.2万亿韩元。要求资本也达到了176.6万亿韩元，较上季度增加了32.6万亿韩元（22.6%）。股价上涨导致的股票风险增加了35.2万亿韩元，是主要原因。金融监督院表示，将加强监管，以确保保险公司能够应对近期市场利率上升等外部环境变化，确保充足的偿付能力。特别是将重点监测资本结构较弱的保险公司，以提高资本质量和加强风险管理。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

生命保险协会于9月3日宣布举办第10届金牌伙伴认证仪式。今年的主题是“值得信赖的生命保险金牌伙伴”。金牌伙伴是生命保险协会为庆祝优秀认证规划师认证10周年而于2017年推出的制度。当天的活动中，国会金融委员会主席、执政党议员刘东秀及金融委员会秘书长申振昌，各大生命保险公司的首席执行官（CEO）均出席了此次活动。生命保险协会今年共选出1000名金牌伙伴。这一人数占总计120,813名生命保险规划师的约0.83%，以及2026年优秀认证规划师11,460名中的约8.7%。今年被选中的金牌伙伴在所属生命保险公司平均服务年限为23.5年，年均收入达到2亿7056万元。保险合同维持率也保持在高水平，13次维持率为98.4%，25次维持率为93.6%。这得益于他们不仅销售符合消费者需求的最佳产品，还在维护管理上尽心尽力，持续践行诚信经营的结果。生命保险协会会长金哲周表示：“生命保险行业最重要的资产是‘信任’，而保险规划师们所积累的信任推动了生命保险行业的成长历史。”他还强调：“金牌伙伴应成为连接生命保险行业与公众的信任的象征，具备高专业性和伦理意识，优先接触那些需要保险保护的人群。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

DB生命保险新任代表董事由朴济光社长内定。 DB生命于上月31日召开了高管候选推荐委员会，最终推荐朴社长为下一任代表董事候选人。代表董事的任命将于16日的股东大会和董事会上确认。 朴内定者生于1963年，毕业于首尔大学商学院，1991年加入DB损害保险。在法人、新业务和经营规划等领域工作了约35年。 自2020年起担任DB损害保险新业务部门副社长，2022年12月起担任经营规划室副社长。被认为是集团内的经营规划与战略专家。 DB生命相关人士表示：“朴内定者在保险业具有丰富的经验和专业知识，预计将为公司向具备盈利性和健康性的可持续发展迈进做出贡献。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。