歌手成李在流行音乐市场上持续展现出强劲的上升势头。 根据亚洲品牌研究所于9月13日发布的2026年9月‘K-品牌指数’流行音乐歌手排名，成李位列第3，前两名分别是第1的林永浩和第2的李灿元。 此次调查分析了从上个月1日至30日，门户网站搜索量前30名的在线大数据，共计1079368734条数据。 在8月的调查中，成李排名第4，经过一个月的努力，成功上升一位。同一时期，朴志贤从第3降至第4，英卓从第7上升至第5，而朴瑞珍和金勇彬分别保持在第6和第7位。 成李在5月13日播出的MBN流行音乐竞演节目‘无名传说-流行音乐男士的排名战争’中获得最终胜利。在决赛中，他以4784分的成绩超越了第二名的哈鲁（3542.3分）和第三名的张汉别（3513.82分）。 这是成李自2012年开始歌手生涯14年来取得的成就。经过漫长的无名生活，成李在‘无名传说’获胜后，逐渐扩大了自己名字和歌曲的知名度。 他在竞演节目中演唱的‘今夜’也在音乐节目中取得了佳绩。成李在8月的MBC ON‘流行音乐冠军’中以‘今夜’获得了首次音乐节目第一名。9月再次登顶后，在10月8日播出的月度冠军竞争中再次夺得第一名。 因此，成李连续三个月获得月度冠军，成功进入了节目名誉殿堂。‘流行音乐冠军’将累计三次获得第一名的歌曲列入名誉殿堂。 亚洲品牌研究所研究中心主任柳元善分析称，此次结果反映了歌手的活动范围、粉丝参与度和内容消费等因素对在线反应的影响。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

尤汉制药宣布，将在其改造的综合文化空间“威洛之家”中扩展文化项目，包括演出和展览等。 尤汉制药表示，威洛之家将正式启动多样化的文化项目，以为访客提供新的观赏和娱乐体验。 在今年专注于空间开幕和提升知名度后，计划加强吸引访客的文化体验和回访项目。为此，将举办古典音乐、流行音乐、国乐演出，以及美术展览和读书音乐会等多种文化活动。 尤汉制药相关人士表示：“我们希望将其作为一个让包括当地居民在内的访客能够在日常生活中接触文化艺术的空间。” 作为首个项目，今天晚上7点将在威洛之家展馆举行“音乐流淌的展览馆”演出。该活动由东作音乐协会与天穹乐团（Cielo）、塞维尔斯共同策划，将呈现钢琴、双簧管和巴松管三重奏的演出。 下个月还将继续举办演出和展览。14日，东作音乐协会所属的铜管五重奏将举行演出，20日则是天穹乐团的演出。10月28日至11月3日，将举办东作美术协会成立20周年纪念展。 尤汉制药相关人士表示：“我们将在下半年进行试运营，明年将具体化文化项目，努力使其成为一个让人们在日常生活中享受艺术并愿意持续回访的社区文化中心。” 威洛之家是尤汉制药在1962年迁至大方洞后，直到1997年迁至现总部大楼前，作为总部和生产设施使用的旧办公楼改造而成的综合文化空间。这是一个承载着尤汉博士的足迹和众多员工挑战、公司成长历史的象征性场所。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

华特迪士尼公司韩国将韩国作为全球知识产权（IP）业务的战略中心。该公司计划扩大与K-品牌的合作，并通过迪士尼的全球网络将韩国成功的商业模式推广到世界市场。迪士尼韩国于16日在首尔江南区的Yosei Dosan举行了'特许经营展示会2027'，公开了消费品事业部的战略和主要合作计划。迪士尼韩国以'ICONS UNLEASHED: 全球图标，成为K-流行音乐的中心'为口号，提出将韩国视为跨境市场的核心。随着音乐、内容、时尚和美容等K-品牌影响力的提升，迪士尼将积极发掘具有高潜力的国内合作伙伴，共同进入全球市场。业务模式也将发生变化。迪士尼将从以往以合作伙伴为中心的企业间交易（B2B）转向加强与消费者的直接交易（B2C）。为此，去年成立了零售团队，并计划在在线和离线渠道扩大与消费者的接触。5月进行的'玩具总动员5'的快闪活动和与电影'穿普拉达的女王'上映相结合的Olive Young成寿旗舰体验快闪活动，都是这一战略的一部分。 迪士尼韩国将扩大结合韩国文化影响力与迪士尼叙事的合作模式。核心在于将迪士尼独特的IP竞争力与韩国内容的竞争力相结合。在K-流行音乐、K-遗产和K-粉丝文化三大支柱中，合作的重点是K-流行音乐。迪士尼与Kakao Entertainment正在推动建立用于产品合作的'K-文化基金'，并计划中长期内开展10多个产品的策划、开发和分销合作项目。不过，基金的规模和启动时间尚未具体化。与SM娱乐公司正在准备结合漫威IP与艺术家世界观的项目，并计划与HYBE和Starship娱乐等公司进行多样化的合作。K-粉丝文化的结合旨在连接迪士尼的全球粉丝与韩国粉丝。计划超越简单的授权商品，扩大结合故事和世界观的体验型消费。作为这一计划的一部分，10月将举行的'迪士尼跑'和'漫威跑'将扩展为结合K-流行音乐表演、快闪活动和美食的粉丝节。11月即将发布的Disney+原创系列'再婚皇后'也将作为利用韩国原创内容的商品和快闪活动逐步推出。迪士尼消费品事业部在全球180多个国家与合作伙伴开展约630亿美元（约86万亿韩元）规模的零售业务。未来将利用全球网络支持国内合作伙伴从产品策划、市场营销、分销到海外市场的全业务流程。金贤珍，华特迪士尼公司韩国消费品事业部总负责人表示：“韩国是将K-文化的独特性和全球影响力与迪士尼百年叙事结合的战略市场。我们将把韩国的创造力和文化影响力与迪士尼的IP、叙事和全球网络相结合，扩大合作。”

李在贤CJ集团会长表示：“我们必须成为全球K-生活方式的领导者，通过内容、食品和美容来丰富全球人民的日常生活。”他在北美市场的战略中下了重注。CJ计划将去年的北美销售额从超过8万亿韩元提升至2028年的12万亿韩元，并将K-内容形成的粉丝群体与K-食品和K-美容的日常消费相连接。 CJ于15日在美国洛杉矶希尔顿格伦代尔酒店举行了“全球K生活方式愿景”发布会，公开了这一北美业务的中长期战略。该战略将从以品牌本地化和生产、分销基础设施扩展为重点的传统策略，进一步迈向将食品、内容和美容有机结合的“二阶段增长”计划。 李会长从14日起连续三天参加了“KCON LA 2026”和美国首次举办的“Olive Young节”，以及支持国内中小企业海外拓展的“K-COLLECTION”活动。这是他在5月检查美国业务后约三个月再次访问美国。 在活动中，李会长强调：“30年前，CJ的文化事业始于‘文化是未来’的信念，如今我们要成为通过内容、食品和美容丰富全球人民日常生活的‘全球K-生活方式领导者’。” CJ设定的目标是到2028年北美销售额达到12万亿韩元。去年北美销售额超过8万亿韩元，与2017年约8000亿韩元相比增长了10倍以上。今年上半年，北美累计投资额已达到9万7000亿韩元。 增长的关键在于“将K-粉丝的消费化”。CJ计划通过K-流行音乐、电影和电视剧等内容，吸引对韩国文化感兴趣的消费者，让他们消费韩国食品和购买K-美容产品。 CJ去年12月对1000名美国消费者进行的调查显示，30%的受访者表示他们都有消费K-食品、K-美容、K-流行音乐和K-内容的经历。体验两个以上K类别的比例高达75%。CJ认为这是粉丝文化消费向食品和美容等日常领域扩展的信号。 CJ代表许敏会表示：“我们将基于食品、内容和美容领域的组合，构建一个将K-浪潮的热度与K-生活方式体验相连接的生态系统，加速北美市场的拓展。” 在具体业务方面，CJ第一制糖将以“Bibigo”为核心，强化对美国主流食品市场的攻势。计划将以饺子为中心的增长扩展到米饭、鸡肉、海苔零食、泡菜和K-调味料等，并将冷冻食品的竞争力扩展到常温产品。 在美容业务方面，Olive Young将负责扩大与当地消费者的接触。Olive Young于5月29日在加利福尼亚州帕萨迪纳开设了美国首家线下门店，并推出了美国专用的在线商城。帕萨迪纳店内入驻了约400个K-美容和健康品牌的5000多种商品。 此次“Olive Young节LA 2026”也设有约4700平方米的展区，参与的K-美容和生活方式品牌达到55个。Olive Young在美国举办节日活动是首次，此前在日本举办的体验型K-美容活动也正在向全球市场扩展。 内容方面，KCON起到了连接的作用。KCON自2012年在美国启动以来，一直将K-流行音乐表演与K-食品和K-美容等体验内容结合在一起。去年KCON LA吸引了12万5000名观众，107家公司运营了358个展位。 CJ未来将整合KCON与Bibigo、Olive Young等集团的消费者接触点，扩大联合品牌营销和业务模型的合作。目标是将对内容的关注转化为食品和美容的重复购买，并再次与线下文化体验相连接，构建良性循环的结构。 CJ美国代表金振植表示：“我们将把对K-内容的关注扩展到K-食品和K-美容的习惯性、重复性消费，并使其再次转化为线下文化体验，形成良性循环的结构。我们将有机地连接KCON、Bibigo、Olive Young等消费者接触点。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

“吸引3000万名游客的关键武器不是直觉和经验，而是准确及时的数据。”这是韩国旅游公社社长朴成赫提出的观点。今年上半年，来韩外籍游客已超过1071万人。朴社长表示，计划通过数据和人工智能加速这一增长，目标是在2028年迎来外籍游客3000万的时代。从搜索旅游到人工智能设计旅游，韩国旅游的新竞争已经开始。 韩国旅游业正迎来新的转折点。K-流行音乐、电视剧、电影、美食和美容等K-文化的全球关注，正迅速转化为实际的韩国访问，推动韩国旅游市场的快速增长。 今年上半年，来韩外籍游客已超过1071万人。6月20日，累计外籍游客已突破1000万，比去年提前了约一个月。现在，韩国旅游的任务不仅是恢复到疫情前的水平，更重要的是如何将不断增加的游客与整个国家的产业和地方经济增长相连接。 朴成赫社长提出的下一个目标是到2028年实现外籍游客3000万。在日本等旅游竞争国快速增长的情况下，必须将对K-文化的关注转化为实际的访问、停留和消费。 为了将上半年的1071万游客与2028年的3000万游客连接起来，朴社长关注的关键武器是数据和人工智能。 韩国旅游公社的人工智能转型从组织重组开始。公社今年新设立了旅游人工智能创新总部，开始将人工智能和数据应用于旅游政策和行业现场。 这包括开发人工智能旅行助手、提升韩国旅游数据实验室的能力、扩大旅游数据的应用等，形成一个整体的流动。重要的是，不仅为游客提供人工智能服务，还要使旅游公社、旅游企业和地方政府能够利用数据进行更准确的判断。 这并不是将人工智能作为一种旅游产品，而是整个旅游产业进入使用人工智能的新阶段。 从凭直觉进行旅游到基于数据进行旅游 朴成赫社长强调，为了实现3000万游客的目标，数据是关键。旅游政策和营销不应仅依赖于负责人的经验和直觉，而应通过数据分析游客的实际行为进行判断。 了解哪个国家的游客来韩国，在哪里住宿，消费什么，在哪些地区停留时间较长，可以使旅游政策更加精细化。没有必要向日本游客和美国游客展示同样的韩国，也没有理由向K-流行音乐爱好者和对韩国美食感兴趣的游客推荐相同的旅游产品。 在这一过程中，“韩国旅游数据实验室”发挥着核心作用。数据实验室的会员人数已突破10万，通过旅游动态报告支持旅游行业的决策。结合人工智能后，它不仅能展示过去的统计数据，还能分析游客的行为和需求，判断未来应针对哪些市场和地区。 这并不是要抛弃直觉和经验，而是让数据和人工智能验证经验，帮助做出更准确的判断。 人工智能为我设计个性化的韩国旅行 人工智能改变旅游的最大变化在于旅行方式本身。过去，外国游客想要游览韩国，必须在搜索引擎、博客和YouTube之间反复切换，逐一寻找景点、住宿、餐厅和交通。 而现在，只需询问人工智能。如果想体验三天的K-流行音乐和韩国美食，或者请求为父母设计一个舒适的旅行路线，人工智能就会根据个人的兴趣和日程安排旅行。 韩国旅游公社正在推进的“人工智能旅行助手”将承担这一角色。提供多语言的旅游信息，连接景点、交通、餐饮和住宿，从而大大降低外国游客在韩国旅行时面临的语言和信息障碍。 旅游的中心正从信息搜索转向人工智能设计旅行。 展示每个人不同的韩国 人工智能旅游的另一个竞争力在于超个性化。过去，韩国旅游集中在向尽可能多的人宣传著名景点。在人工智能时代，可以展示每个人不同的韩国。 例如，向喜欢K-流行音乐的东南亚游客推荐演出、购物和拍摄地点，而向对韩国美食感兴趣的美国游客推荐传统市场和地方美食之旅。如果对历史感兴趣，可以连接庆州和公州·扶余；如果想要自然和休闲，可以推荐相对不为人知的地区。 韩国并不缺乏旅游资源，问题在于外国游客仍然不知道很多地方。如果人工智能能够将游客的偏好与地区的旅游资源连接起来，整个韩国就可以成为一个巨大的旅游产品。 3000万游客如果只在首尔，那并不算成功 外籍游客3000万的数字固然重要，但更重要的是他们在哪里停留和消费。如果实现3000万游客，但大多数仍停留在首尔和首都圈，那么就难以评估旅游业的成果是否扩展到整个韩国。 游客需要向地方移动，延长住宿时间，在当地餐馆用餐，消费地方文化和旅游产品。只有这样，游客的增加才能与地方经济和就业相连接。 人工智能可以缩小地方旅游的信息差距。它能够找到符合游客偏好的地区，并将交通、住宿、餐饮和体验项目连接成一个行程。这使得曾因语言和交通信息而犹豫的外国游客可以得到人工智能的个性化旅行指导。 3000万时代的成功与否，不仅取决于有多少人来到韩国，还取决于他们去哪里、停留多久以及在哪里消费。 K-文化爱好者转变为韩国游客 韩国拥有与其他旅游竞争国不同的资产，那就是K-文化。全球人民通过听韩国音乐、观看电视剧和电影、品尝韩国美食以及使用化妆品与韩国建立了联系。 现在，旅游业的任务是将这种关注转化为实际的访问。人工智能可以分析游客的兴趣，将喜欢的内容与相关的地点、食物、表演、购物和地方旅游连接成一个旅行。 从向所有人推广同样的韩国，转变为展示每个人想看到的韩国。将K-文化的粉丝转化为韩国游客，并将这些游客从首尔扩展到地方，是3000万时代的重要任务。 人工智能无法替代旅行的感动 人工智能并不能解决旅游的所有问题。旅游本质上是体验的产业。走在新的地方，遇见新的人，品尝美食，经历意想不到的时刻，这就是旅行。 无论人工智能多么先进，都无法替代在庆州的夜晚漫步、在传统市场品尝美食或在K-流行音乐演唱会上感受到的感动。 人工智能的角色不是消除人的体验，而是帮助寻找更好的体验。发现符合旅行者偏好的地点，减少语言和移动的不便，并在需要时提供准确的信息。 随着人工智能的发展，旅游中人与地点、文化的价值可能会变得更加重要。 2028年3000万，人工智能能成为突破口吗 韩国旅游正处于一个重要的分水岭。今年上半年外籍游客突破1071万，展现了新的可能性。然而，2028年3000万的时代并不会仅凭现在的增长趋势自然而然到来。 必须通过数据了解全球游客的需求。人工智能需要展示每个人不同的韩国。将访问首尔的游客引导到地方，并促使曾经访问过的人再次回到韩国。 旅游人工智能创新总部的设立也不能仅停留在组织重组上，而应转化为人工智能旅行助手、韩国旅游数据实验室、地方旅游和旅游企业的实际变化。 朴成赫社长推动的旅游政策方向最终可以归纳为四个转变。 从依赖直觉和经验的旅游转向基于数据的旅游。 从搜索旅游转向人工智能设计的旅游。 从以首尔为中心的旅游转向遍及整个韩国的旅游。 从一次性访问的旅游转向再次访问的旅游。 韩国已经拥有K-文化这一全球性资产。现在是将全球人民的关注转化为实际访问、停留和消费的时候。如果再加上旅游数据和人工智能，韩国旅游将迎来又一次飞跃。 上半年的1071万是起点。下一个目标是2028年的3000万。 问题很明确。 韩国能否依靠人工智能和K-文化的力量，开启2028年外籍游客3000万的时代？ 答案的制定者正是韩国旅游公社和朴成赫社长。 :朴成赫 韩国旅游公社社长:朴成赫是拥有30多年全球广告和营销经验的专家。曾任第一企划德国法人社长、欧洲总负责人、北美总负责人及全球部门负责人，2025年12月担任韩国旅游公社社长。 他将数据、人工智能、K-文化与全球营销结合，推动实现2028年外籍游客3000万的目标。

李在明总统向智利总统何塞·安东尼奥·卡斯特及其夫人赠送了象征两国友谊和祝愿智利繁荣的韩国传统工艺品，包括镶嵌漆器和白瓷等。 根据青瓦台的消息，李总统在此次智利正式访问期间，向卡斯特总统赠送了“镶嵌漆器日月五峰图”和有机葡萄酒杯套装。 日月五峰图描绘了太阳、月亮和五座山峰，曾装饰在朝鲜时代国王的龙椅后面。总统府表示，选择以传统镶嵌技法表现的日月五峰图，寓意祝愿自今年3月就任的卡斯特总统以明智的领导力引领国家，带来智利的繁荣。 同时赠送的有机葡萄酒杯套装，旨在展示韩国传统金属工艺的美丽与技艺，并考虑到智利作为世界著名葡萄酒生产国的文化特性。 李在明的夫人金惠京向卡斯特总统的夫人玛丽亚·皮亚·阿德里亚索拉·巴罗伊莱特赠送了白瓷西式餐具套装和高端K-美容礼包。 白瓷餐具采用结晶釉技术，展现出蓝色结晶纹理，旨在让人联想到智利阿塔卡马沙漠中适合观星的银河。 青瓦台表示：“选择白瓷餐具是希望韩国与智利的友谊和交流如夜空中的星光般永远闪耀。” 高端K-美容礼包则包含了多种韩国化妆品品牌的产品，体现了韩国风格。考虑到智利对K-美容的关注日益增加以及当地市场的增长潜力。 此前，李总统在与卡斯特总统的联合新闻发布会上表示，K-流行音乐、K-电视剧、K-美食和K-美容在智利已形成一种潮流，双方将扩大文化和人文交流。 智利方面则为李总统夫妇准备了青金石制作的首饰盒、羊驼毛毯、咖啡滴漏套装和智利葡萄酒等礼物。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。