"3000万名。" 这是朴成赫社长常挂在嘴边的数字。 他在就职座谈会上提出了到2028年实现3000万外国游客的目标。尽管有声音担忧这一目标偏重于数量而非质量，但朴成赫强调了市场规模的重要性。 在上月28日于首尔中区的韩国旅游公社首尔中心，朴成赫反复强调：“我们必须创造一个3000万的市场。”他解释说，市场扩大将促进航空、住宿等旅游基础设施的增加，吸引更多的民间投资，进而推动地方消费和投资的增长。 自今年1月初上任以来，他已走访全国各大旅游现场。作为在广告公司工作了30多年的全球营销专家，他对旅游产业的复杂性有了深刻的认识。 朴成赫表示：“外界通常将旅游视为一个愉快和幸福的行业，但实际上它涉及航空、住宿、内容、服务等多个领域，复杂程度不亚于半导体行业。” 他指出，旅游产业的整体发展需要多个领域的共同成长，包括航空、住宿、旅行社、内容、交通和地方政府等。朴成赫在上任初期就提出了“生态系统”的概念。 “韩国旅游公社应当成为旅游生态系统的核心。作为一个以销售为使命的公共机构并不多见，因此公社需要超越宣传，拓展为销售机构。” ◆ “不是宣传，而是销售”……扩大市场以推动基础设施 朴成赫将自己在民间积累的营销经验应用于公社的工作中。 “在民间，基础设施建成后不会无条件等待顾客的到来。我在地方走访时，听到最多的一句话就是‘只有游客来了，交通才会改善，住宿设施才会建设’。” 他将3000万的目标比作保龄球的中间瓶，强调必须明确中心目标，才能带动其他成果的跟进。 今年，来韩旅游市场持续增长。今年上半年，来韩外国游客达到1071万人，同比增长21.3%。如果这一趋势持续，预计将超过去年的1894万的年记录，接近今年的2300万目标。 朴成赫表示：“2200万的目标应该可以轻松超越，个人认为2300万也是有可能的。”他密切关注入境人数、地方机场入境客增速、国际航班座位供应量、邮轮入境等市场变化指标。 ◆ 韩国旅游也应该合理定价 他指出，随着市场的增长，韩国旅游面临的问题也不容忽视。最大的困扰是“首都圈集中”和“价格竞争力”。 虽然首尔因人流涌入而担心过度旅游，但地方的住宿设施却严重不足。更大的问题是，低价产品的收益往往依赖于购物行程来弥补。 “韩国旅游现在应该自信地合理定价。我们需要的不是削价竞争，而是内容的竞争。” 公社今年建立了一个新的旅游服务检查体系，选拔了50名参与者组成的“网络检查小组”，负责检查全国主要旅游地的接待情况。检查结果将反馈给地方政府，以便进行现场改进。 ◆ K-文化、医疗、MICE相结合……延长地方停留 朴成赫强调，K-文化、医疗旅游和MICE应与地方旅游相结合，以吸引游客体验周边地区并延长停留时间。 “我认为K-POP已经接近主流，但各国正在学习K-POP的制作系统，发展自己的内容，随时可能面临挑战。” 他提出的解决方案是通过“交叉销售”增加消费，并通过“升级销售”提高服务质量。 “游客不仅要到演出场所，还要体验当地的美食、街道和独特故事。”因此，旅游公社也在与娱乐公司和地方旅游内容进行策划。 医疗旅游和MICE也被视为增加地方停留和消费的领域。朴成赫表示：“过去提到医疗旅游时，大家只想到整形外科，但现在已经不再是这样。”从重症治疗到健康检查、牙科等领域的范围都在扩大，去年医疗游客首次突破200万人。公社最近完成了中亚的路演，并计划在9月举行针对蒙古金融和矿业企业的说明会。 包括医疗旅游在内的健康与美容旅游正在快速增长。去年这一领域的游客消费达到2.5662万亿韩元，较2023年的9289亿韩元增长了约三倍。旅游公社认为，个别游客（FIT）的增加是这一增长的主要原因。 他提到，在担任广告公司期间，亲眼见证了全球最大移动通信展会“MWC”对西班牙巴塞罗那地区经济的影响。 “我在巴塞罗那亲眼见证了MICE对城市复兴的力量。这可能是克服地方消亡危机的重要钥匙。” 今年，旅游公社与首尔、京畿、仁川、釜山、大田、大邱、济州和高阳等8个地区的会议局建立了合作体系，并创建了一个共享国际会议信息的合作平台。 ◆ 机场、港口、邮轮、渡轮，拓宽通道 在地方旅游领域，公社致力于利用地方机场和港口作为通道。 今年4月成立的“地方机场国际旅游枢纽化工作组”以清州和大邱机场为试点，正在进行国际航线引进和旅游产品开发。已引进和支持11条不定期国际航线，共356个航班，上半年清州机场入境人数同比激增109%，约为6.2万人，大邱机场约为5.7万人。 “如果从清州机场入境后直接乘坐SRT前往首尔，地方就没有收益。” 为避免这种情况，公社开发了连接忠清地区和庆尚地区的超大旅游路线35条，并挖掘了333个地方特色内容，作为海外市场营销指南进行分发。公社还在努力通过邮轮和渡轮吸引游客。 “进入韩国的通道有三个：机场、邮轮和渡轮。我们正在同时整治这三条通道。” 最近与中国青岛的五大渡轮公司代表进行了洽谈，并在以丽水为中心的新港口旅游协作体也正在新建。以清州和大邱为起点的地方旅游协作体计划在年底前扩展到全国。 被称为“半价旅行”的地方爱心假期支持项目也在同一趋势下进行。今年约有20万人申请，参与者中有81.2%表示“如果没有这个项目，他们不会选择该地区”。去年，数字旅游居民证也带来了约409亿韩元的地方消费。但朴成赫表示：“促销只是吸引游客的契机，真正让他们再次光临的力量在于内容。” ◆ 旅游创业与人工智能，下一阶段是什么 公社通过新加坡、东京和曼谷的海外旅游企业支持中心，帮助国内旅游企业拓展海外市场，并计划将业务扩展到越南和马来西亚。“海外拓展不能是一次性的成果，关键是要在当地建立可持续的盈利模式。” 他指出，国内旅游行业尚未出现全球独角兽企业，这是一个令人遗憾的地方。因此，他提出了“生命周期培育总体规划”作为替代方案。计划将原本分散的支持项目整合为一个系统化的培育流程。 朴成赫强调：“从企业发掘开始，到初期空间和资金支持、企业间匹配的实证项目、投资引入，最后支持海外分支机构的建立，整个过程需要形成一个连贯的‘终身关怀’。” 公社将在9月的旅游创业网络活动“连接周”上与行业分享这一全球独角兽企业培育蓝图。 朴成赫还在加速人工智能（AI）和数据的应用。首先，利用者自然语言提问时，AI将查找相关数据并组合，以易于理解的形式呈现，计划在2027年底推出测试版。 分散在各地的会员服务也将整合到“访问韩国”平台。计划在2027年下半年完成13个B2C网站的整合，将现有约160万的会员增加到1000万。 朴成赫将数据实验室和整合会员信息视为韩国旅游的核心资产。他认为，游客的兴趣和使用行为积累的数据将使旅游营销更加精准，提供个性化的导览服务。公社计划在2028年前建立基于AI的下一代旅游导览综合平台。 “会员数据的积累将使‘访问韩国’和数据实验室成为不可替代的韩国旅游资产。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

人工智能（AI）不再是未来的技术。它已成为影响产业、经济和国家竞争力的核心基础设施。如果生成型AI曾让世界惊叹，那么现在全球正迅速进入一个以机器人、自动驾驶、智能工厂、医疗和物流为主的“物理AI”时代。未来，国家的竞争力不再取决于谁拥有更多的数据，而在于谁能最先将AI应用于现实产业。韩国也应将目标从“善用AI的国家”提升到“依靠AI成长的国家”。 进入第二年的李在明政府将AI视为国家的核心战略。方向是正确的，但现在需要的不是口号，而是行动。世界主要国家已经通过数百兆韩元的投资进入AI霸权竞争。美国以民营企业为中心，培育AI生态系统，而中国则在国家主导下将制造业和整个城市转型为AI基础。中东国家则将巨额石油资金投入到AI基础设施和数据中心中。AI不再是信息技术政策，而是产业政策和国家安全战略。 我们也具备足够的竞争力。世界一流的半导体技术和信息通信技术（ICT）、制造业竞争力在AI时代依然是强大的资产。然而，如果不能将这些优势整合为国家战略，个别企业的竞争力将难以转化为国家竞争力。亟需将半导体、AI、数据中心、电网、可再生能源和人才培养连接成一个综合生态系统。 新万金应成为这一战略的核心。新万金是国内唯一同时具备广阔土地、可再生能源、港口和工业园区的空间。它具备集成大型数据中心、AI研究设施、人形机器人实证基地、自动驾驶测试场、智能农业和智能物流的最佳条件。我们不能仅仅停留在建设简单的工业园区，而应将新万金指定为“国家物理AI特区”，培养世界企业和研究机构共同进行技术实证和产业化的空间。 AI时代的竞争力最终源于电力和人才。数据中心需要大量电力，而AI产业的成长需要优秀的研究者和开发者。可再生能源的扩展和电网的建设不应仅仅视为环境政策或能源政策，而应被视为AI产业所需的国家基础设施。同时，必须建立大学、企业和研究机构相结合的AI人才培养体系，持续培养世界水平的研究者和工程师。 监管创新同样不可或缺。新技术往往与现有制度发生冲突。自动驾驶、医疗AI、机器人、无人机和数字医疗等领域仍受到各种监管的阻碍。在全球快速竞争的同时，我们不能在许可和审查上浪费时间。应更加大胆地应用“先允许、后补充”的原则，管理风险而不阻碍创新。 AI不仅是某些企业的成长战略，它是提升制造业生产力、增强农业和渔业竞争力、缩小医疗和教育差距的国家创新工具。地方消亡问题也可以通过AI和数字技术找到新的解决方案。最终，AI是一场超越产业的国家系统整体变革。 韩国曾凭借半导体站在全球经济的中心，现在是将这一经验延续到AI时代的时刻。政府应通过大胆投资和监管创新开辟道路，企业应通过技术创新引领全球市场，大学和研究机构应建立良性循环的结构来培养人才。在任期第二年，韩国必须明确选择的道路：将AI视为国家未来的核心，而不仅仅是未来产业。引领物理AI时代的国家，这将是韩国在未来十年中必须实现的新增长战略。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Naver为了澄清围绕人工智能（AI）工厂项目的“AI循环投资”争议，公开了合同结构。Naver明确表示，英伟达的10亿美元股权投资并不是用于再次购买英伟达的图形处理单元（GPU），而是英伟达作为战略投资者参与，布鲁克菲尔德则作为数据中心基础设施投资者参与，双方角色分工明确。 Naver在3日的公告中公开了“Naver AI工厂第一阶段”的参考资料。该资料解释了在6月发布的总规模为1吉瓦（GW）的AI工厂建设计划中，第一阶段200兆瓦（MW）项目的合同结构。 根据公开的结构，英伟达将向Naver投资10亿美元，获得约4.5%的股权，担任战略投资者（SI）。而布鲁克菲尔德则将投资最多90亿美元，成为持有GPU和数据中心等基础设施资产的特殊目的公司（SPV）的最大股东。 AI工厂的运营公司由Naver全资拥有。运营公司将从SPV获得计算资源，并向企业和机构等客户提供AI计算服务。 SPV将基于布鲁克菲尔德的投资资金购买英伟达的GPU，并建设和持有数据中心。随后，SPV将计算资源供应给运营公司，运营公司根据使用量支付计算费用，并将获得的计算资源出售给外部客户以创造收益。 Naver还在考虑在必要时收购SPV的少数股权。 Naver在此次合同中解释，英伟达的股权投资不仅仅是资金筹集，更是为了确保稳定的GPU供应。在全球AI数据中心投资竞争加剧的背景下，与英伟达建立股权关系可以确保稳定的供应链。 公司方面表示，若英伟达成为主要股东，将在GPU供应价格和数量的谈判中建立长期合作基础。英伟达也希望通过Naver的AI计算业务扩展GPU生态系统，因此双方的利益契合。 布鲁克菲尔德投资的SPV结构使得Naver无需直接购买所有数据中心和GPU，而是通过支付计算使用费的方式，降低了初期投资负担和借款规模。具体的会计处理方式将根据最终合同条款、资产控制权和使用义务等进行确定。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

科学技术信息通信部（科技部）已正式启动代理人工智能（AI）核心技术开发的研究与开发（R&D）项目。 科技部与信息通信规划评估院（IITP）于30日在首尔麻浦区AI·SW大师中心召开了“现实世界主动行为型代理AI技术开发”项目启动报告会。 该项目是政府近期发布的“代理AI倡议”的核心任务，旨在开发能够自主规划和执行复杂任务的代理AI技术，并实现实际服务。 IITP院长洪振培表示：“这是政府推动的‘代理AI倡议’在现场直接实现的先导项目，旨在与26个产学研单位共同引领韩国的代理AI生态系统。” 该项目由NC AI、医疗园区、心心和VENG等四家公司作为主办单位参与。高丽大学、延世大学、韩国科学技术院（KAIST）、浦项科技大学等也将共同开展研究。 医疗园区将开发一种能够以熟练检查者的水平完成超声检查全过程的“代理AI乳腺超声”。NC AI则将实现一种能够自主理解企业的ERP、邮件和日历等并处理工作的“代理AI数字工作伙伴”。 心心将推出一种与用户互动并支持日常生活的“日常陪伴·共感型伙伴”。VENG则将着手构建基于MCP标准的多代理协作型“代理AI模拟器”。 科技部计划从今年开始投入总计180亿韩元，持续一年半，并将在2027年底进行阶段评估。洪院长表示：“我们将积极推进灵活且具有挑战性的R&D管理体系，以快速应对技术环境变化的‘移动目标’方式。” 最终目标是开发出在实际环境中可验证的技术成熟度（TRL）7级水平的原型，并实现商业化。 科技部人工智能政策规划官李振秀表示：“在代理AI时代，不仅需要优秀的AI模型，还需要在实际环境中AI能够判断和执行的核心技术。”他强调：“我们将通过此次项目积极支持提升我国的代理AI技术竞争力，引领创新。”

克拉夫顿成功消除了对绝地求生（PUBG）知识产权（IP）“单一依赖”的担忧。基于PUBG IP和新作《亚特兰蒂斯2》的出色表现，克拉夫顿在今年上半年和第二季度均创下了历史新高。克拉夫顿计划未来推出包括《亚特兰蒂斯2》在内的新IP游戏，正式开启多IP时代。 克拉夫顿在今年第二季度的营收达到1.29万亿韩元，营业利润为4109亿韩元，分别比去年同期增长了94.4%和67%。今年上半年，营收为2.66万亿韩元，营业利润为9725亿韩元，均创下了半年度历史最高记录，分别增长73.3%和38.3%。 克拉夫顿首席执行官金昌汉在7月29日举行的2026年上半年及第二季度业绩发布电话会议上强调：“今年第二季度证明了核心知识产权（IP）的成果，正式启动了基于特许经营IP的增长体系。”他对PUBG特许经营的持续增长和《亚特兰蒂斯》IP的表现表示乐观，认为克拉夫顿的特许经营增长战略成功的可能性很高。 据克拉夫顿介绍，《亚特兰蒂斯2》自5月早期访问发布以来，22天内销量突破500万份。金首席执行官表示：“《亚特兰蒂斯2》通过早期访问的初步选择，在定量指标和定性用户反馈方面均取得了成功，确认了克拉夫顿第二个特许经营IP的成长潜力。” 克拉夫顿首席财务官裴东根表示：“《亚特兰蒂斯2》在主要全球热销作品中取得了顶尖的初期销售成绩。”他补充道：“《亚特兰蒂斯2》的成功推动了《亚特兰蒂斯》和《亚特兰蒂斯：零下》等现有标题的销售增长。”尽管《亚特兰蒂斯》自2018年发布以来已成为长寿IP，但仍实现了约420亿韩元的销售额，证明了其盈利能力。 金首席执行官还表示：“从长远来看，我们将持续扩大《亚特兰蒂斯》IP的规模，并在五年增长计划下，基于此次《亚特兰蒂斯2》发布过程中积累的经验和决策能力，强化可重复的增长系统，以获取和培育特许经营IP。” 与此同时，PUBG特许经营计划超越单一游戏，扩展为多种游戏玩法和内容结合的平台。 金首席执行官指出：“今年第二季度，PUBG通过PC平台的精良模块激活了核心粉丝群，验证了内容的完整性可以与医疗指标和营收增长相连接。”他表示：“今年第三季度，我们将在移动端扩展用户生成内容（UGC）生态系统。” 克拉夫顿表示，自2023年《奇妙世界》发布以来，PUBG移动平台正在扩展创作者开放和游戏生态系统，累计创作地图数量已突破540万个，比赛次数超过33亿次。 克拉夫顿还将在8月于德国科隆举行的“游戏展2026”上发布5款计划于2027年推出的新作。这些新作包括基于PUBG IP的一款和基于新IP的四款游戏：△无法律 △项目Z △时代扭曲 △缠绕：无界。金首席执行官强调：“通过这5款新作，我们将正式验证克拉夫顿在投资方面的市场积累。” 金首席执行官最后表示：“克拉夫顿通过PUBG和《亚特兰蒂斯》建立了基于特许经营IP的多重增长支柱，未来将进一步提升对核心IP的战略集中度，并通过可行的增长系统获取新的特许经营IP。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

克拉夫顿在今年第二季度实现收入1.29万亿韩元，营业利润4109亿韩元，分别比去年同期增长94.4%和67%。 今年上半年，克拉夫顿的总收入达到2.66万亿韩元，营业利润为9725亿韩元，均创下半年度历史新高。与去年同期相比，收入和营业利润分别增长73.3%和38.3%，上半年营业利润已占2025年全年营业利润的92%。 然而，净利润则出现299亿韩元的亏损，转为亏损状态。去年第二季度净利润为155亿韩元的盈利，现已转为亏损，控股股东权益损失为274亿韩元。 PUBG IP系列在上半年的收入较去年同期增长25%。上半年各业务部门的收入分别为：PC 9242亿韩元，移动端1.15万亿韩元，主机377亿韩元，其他5460亿韩元。公司表示，用户指标和付费用户数量均有所增加，保持了两位数的增长趋势。 第二季度PC平台的收入首次突破5000亿韩元。PC平台的《PUBG：大逃杀》模式通过与《制诺点》和《支付日》等的结合，吸引了用户活跃度。同时，与《斯特拉·刀锋》的合作推出的《伊芙·竞争者》和《黑市》也获得了良好的反响。 克拉夫顿正在将PUBG IP系列扩展为游戏玩法与内容结合的平台。公司计划持续推出高质量的模式，并在汽车、K-pop之后，进一步扩大与全球动画IP的合作领域。 在移动端，克拉夫顿将扩展已建立的用户创作内容（UGC）生态系统。公司计划提升创作工具，并利用《火影忍者》和《蜘蛛侠》等全球IP来扩大UGC。通过新货币“WOW代币”，将增加地图内购买和创作者奖励的机会，建立创作者数量增加与内容和玩法共同增长的良性循环结构。 《亚特兰蒂斯2》的反响也相当不错，尤其是主机平台的收入同比增长143%，发挥了关键作用。 《亚特兰蒂斯》系列的上半年总收入为2325亿韩元，包括《亚特兰蒂斯》、《亚特兰蒂斯2》和《亚特兰蒂斯：零下》等。公司计划在《亚特兰蒂斯2》正式发布前，继续提供稳定的服务，将《亚特兰蒂斯》IP发展为系列IP。 克拉夫顿将在8月的游戏展2026上发布明年推出的五款新作。将首次展示基于PUBG IP的新项目，并公开《无法律》、《项目Z》、《时代扭曲》、《缠绕：无束缚》等，正式启动下一代系列IP的市场验证。 此外，克拉夫顿在2026年上半年回购了3000亿韩元的自有股票，并完成了996亿韩元的减资分红。公司已将新购和持有的3362亿韩元的自有股票进行了注销，并决定注销第二季度回购的自有股票。 包括第二季度回购的自有股票注销总额达到4315亿韩元。此外，公司计划在第三季度再回购1000亿韩元的自有股票，并全部注销。

邮轮旅行正在发生变化。由于行程较长和费用较高，海上旅游市场曾被视为银发族的专属领域，但如今20至40岁的年轻游客正大量涌入。尤其是釜山港，预计在2026年将迎来430个航次，迅速崛起为全球邮轮中心。 根据数据显示，全球海洋旅游市场在2024年的规模约为1.24万亿韩元，年均增长率为11.5%。亚洲及韩国的国际渡轮和邮轮运营市场同样呈现出21.2%的快速增长。 尽管市场规模迅速扩大，但支撑这一增长的数字基础设施却未能跟上。 航空业自2005年起便建立了如大韩航空的“阿玛迪斯（Amadeus）”等标准化全球综合预订系统（GDS），实现了实时预订。然而，海上旅客领域的线下和手工预订仍占比超过50%，确认预订需要24至48小时，自动化水平仅为航空业的五分之一，导致无法满足日益增长的需求，形成了“数字瓶颈”。 为了解决这一长期存在的问题，海上旅客解决方案公司㈜马林桥（代表李贤锡）近日成功获得来自比尔天投资（个人投资组合1号）的投资。 马林桥正在构建一个基于人工智能和标准API的海上旅客专用GDS平台，整合船公司、港口和旅行社的预订、运营和票价数据。 最近，马林桥与月活跃用户（MAU）约600万的SK电信“T会员”全球旅行服务达成合作，推出了从釜山出发前往大阪、对马岛和下关的主要定期航线的实时预订服务。为了方便老年用户使用，平台还应用了无障碍用户界面（Barrier-Free UI），提升了预订的可达性。 目前，马林桥已完成与釜山的主要客运公司如Fanstarline.com、釜山渡轮和斗源邮轮渡轮的API对接。同时，与釜山邮轮旅游协会、韩国智能旅游协会等合作，计划从釜山港开始，逐步扩展至全国七大国际客运码头的GDS生态系统。 此次投资的引导者，比尔天投资个人投资组合1号的共同GP严正汉律师表示：“海上旅客产业的自动化水平较低，具有极高的成长潜力，是一片蓝海。马林桥具备基于真实数据的验证能力、强大的专利组合以及与大型分销渠道的合作能力，期待其技术与知识产权战略的结合带来增长。” 马林桥表示：“我们将以此次投资为契机，力争在2026年实现全国海上旅客GDS的商业化，并在2029年与亚洲主要在线旅游代理商（OTA）对接，计划在2030年推进技术特例上市。通过GDS技术降低船舶空置率，实现最优运营以减少碳排放，同时通过港口联动产品促进地方旅游发展，积极创造ESG价值。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

英伟达向NAVER投资10亿美元，成为其第三大股东。这不仅是简单的设备供应合同，更是全球AI巨头将NAVER视为核心合作伙伴的重要标志。 NAVER计划利用此次获得的资金，加快AI工厂的建设，并推动在亚洲及全球主权AI市场的扩展。从表面上看，这似乎是K-AI在全球舞台上获得认可的重大成就。 然而，我们需要直面冷酷的现实。市场普遍认为此次投资是“AI泡沫”的典型表现。全球半导体巨头英伟达向NAVER提供资金，而NAVER又将资金用于购买英伟达的先进图形处理芯片（GPU），形成了一个循环。 这被称为“自交易”或“循环投资”的争议。在硅谷，已经有大型科技公司投资AI初创企业或云计算公司，随后这些资金又回流到自家AI芯片的采购中，造成了会计上的错觉，风险警报已经响起。如果GPU需求稍有减缓，或AI盈利未达预期，可能会引发连锁风险。 盲目描绘美好未来并不现实。英伟达的目标是巩固其GPU生态系统，享受长期的锁定效应，而NAVER等国内企业可能仅仅充当消费市场或数据中心的角色。 但机遇依然存在。我们必须充分利用这次获得的大规模资本和超大规模基础设施合作环境，提升我们独立的“技术实力”和“能力”。 以GPU基础设施为基础，必须将韩国独有的AI模型和服务能力提升到一个压倒性的水平。基于先进硬件，完成金融、医疗、游戏、公共等多个行业特化的独立主权AI生态系统。当我们能够自主管理数据，并为各国提供优化的定制解决方案时，才能真正增强与大型科技公司的谈判能力。 为了克服对海外AI硬件的高度依赖，必须加强与国产AI半导体（NPU）及PIM等下一代技术的结合。从中长期来看，还需与国内半导体初创企业及内存半导体巨头合作，培育能够显著降低能耗和成本的自主AI硬件及软件一体化生态系统。 与全球大型科技公司的研发（R&D）及人才培养合作也需务实推进。英伟达已决定与国内大学和研究机构合作建立研究基地，我们应利用这一契机，培养大量世界级的国内AI核心人才，并快速内化先进技术经验。 围绕AI市场的泡沫争议和过度投资的担忧将持续存在。然而，在不可逆转的AI转型浪潮中，我们是乘着流动性浪潮腾飞，还是在泡沫破裂后仅剩技术依赖的壳，最终取决于我们的实力。 现在是时候清晰认识大型科技公司战略投资的双面性，增强我们的技术自立和全球竞争力，将泡沫的风险转化为机遇。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

BC卡近日宣布，将其自主开发的人工智能（AI）平台开源，旨在扩大国内金融AI生态系统。 BC卡表示，已于28日公开了AI平台“BCGPT WebUI”的开源版本。这是金融行业首次公开核心AI平台的开源版本，符合政府推动的“主权AI”政策，旨在促进金融AI技术的自主发展和AI生态系统的活跃。 “BCGPT WebUI”是一个基于代理AI的综合平台，提供文档搜索、问答、内容生成和多重AI协作等功能。BC卡的战略是无偿公开核心AI资产，以获得全球开发者的验证和反馈，从而降低对海外平台的依赖，同时提升国内金融AI的竞争力。 BC卡计划借助此次开源发布，扩大与全球开发者的合作，并持续提升AI平台的技术水平。此外，BC卡还将以企业级AI平台“MoAI解决方案”为中心，扩大面向企业的AI业务，包括技术支持和咨询等。特别是将积极推进针对缺乏AI监管应对能力的金融科技和一般企业的AI平台建设与运营业务，并持续加强与KT集团的AI合作。 BC卡AI数据总部的负责人吴成洙表示：“我们首次公开符合监管要求的AI平台，旨在促进国内金融AI技术的自主发展和开源生态系统的活跃。未来，我们将与全球开发者合作，提升平台技术，并积极扩大MoAI解决方案业务，服务需要引入AI的企业。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Naver正迎来从国内搜索和电商平台向全球人工智能（AI）基础设施和平台企业转型的关键时刻。基于从英伟达和全球替代资产管理公司布鲁克菲尔德获得的投资，Naver计划建立一个不依赖于特定全球科技巨头或国家的“主权AI”生态系统，并将数据中心、云计算和AI能力扩展到全球市场。 根据信息技术（IT）行业的消息，Naver董事会主席李海珍在24日（当地时间）参加美国旧金山由李在明总统主办的“AI旧金山峰会”时宣布，成功融资总额达100亿美元（约合147万亿韩元）。 李海珍主席与Naver的管理层在24日与英伟达首席执行官黄仁勋讨论了全球AI工厂的扩展方案。Naver将利用双方的资本、技术和全球网络，建设GW级的大规模AI工厂，并开展全球AI基础设施业务的海外扩张。 李海珍主席强调，此次投资是“Naver迈向新阶段的重要变革契机”。分析认为，英伟达和布鲁克菲尔德所拥有的全球品牌和网络将成为Naver技术和运营经验全球扩展的基础。 此次投资不仅将为Naver推进GW级AI工厂的资金提供支持，还将帮助Naver进入全球市场。AI工厂是结合大规模GPU、网络、供电和冷却设备的AI模型与云计算，为AI学习和推理提供计算能力的设施。此前，Naver已计划在明年上半年启动55兆瓦（MW）规模的AI工厂，并计划到2028年达到200MW，总计建设1GW级的基础设施。 基于此次投资，Naver将能够将过去30年积累的数据中心、云计算和AI技术扩展到全球业务。尽管Naver在搜索、电商和内容服务的运营及技术能力上取得了进展，但由于缺乏大规模资本和海外业务网络，Naver在全球市场的扩展面临限制。 随着Naver的全球AI工厂的正式启动，Naver的数据中心将从自家服务的基础设施扩展为向外部客户提供AI计算资源和云服务的盈利业务。业务范围也将从搜索和电商等门户服务扩展到支持AI开发的生产平台，Naver将从国内互联网市场的参与者转型为全球AI基础设施的提供者。 业界关注Naver的全球业务目标不仅限于海外企业，还可能扩展到希望建立独立AI生态系统的国家层面。李海珍主席在AI旧金山峰会上强调，国家、企业和团体在AI技术和服务方面应尊重多样性。Naver计划在主权AI市场中寻求差异化，反映各国的语言、文化、制度和数据主权，而不是单纯追求通用AI模型的性能竞争。 李海珍表示：“Naver所构想的互联网世界不是由一两个团体主导的互联网和AI世界。为了保护世界的多样性，各国、团体和个人都应有多种AI的出现和活动。Naver将与全球企业合作，努力创造一个多样化AI共存的世界。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。