在访韩外籍游客数量持续回升的背景下，乐天玛特有效承接外籍游客消费需求，带动相关销售保持稳健增长。 据韩国旅游发展局日前统计，去年1月至11月访韩外籍游客约1742万人次，同比增长15.4%，不仅已恢复至疫情前水平，且整体规模超过2019年，显示出明显的回升势头。 在此带动下，乐天玛特外籍游客相关业绩持续改善。去年，乐天玛特接待的外国顾客人数同比增长23%，外国人销售额同比增长30%。自2023年以来，外国顾客数量与销售额已连续三年同步增长，访韩旅游需求正不断转化为实际业绩动能。 作为代表门店，乐天玛特Zettaplex首尔站店的外国人销售额占整体比重已接近40%。该门店配备免费行李寄存、行李打包区、外币兑换机、自助退税机等多项面向外籍游客的便利设施，被业内视为外籍游客集中到访的代表性购物据点之一。 与此同时，面向外籍游客的营销投入也逐步显现成效。去年，乐天玛特以日本游客为重点对象，在东京涩谷Scramble Square十字路口投放大型户外广告，并同步开展TikTok短视频营销，通过日本专用社交媒体渠道扩大与当地消费者的接触面。统计显示，去年11月访韩的日本游客中，超过17%曾到访乐天玛特。 乐天玛特方面表示，今年将进一步扩大面向中国台湾、大陆等主要市场的定制化促销活动，并计划与LINE Pay、支付宝等当地支付平台展开合作，强化游客专属优惠政策。 乐天玛特相关负责人表示：“继去年面向日本市场开展广告活动后，公司计划将面向外籍游客的营销布局拓展至亚洲、美洲及欧洲等更多地区，并持续强化其作为‘韩国旅行必经之地’的品牌形象。”

近期，韩国时尚业界将目光投向上海。凭借强大的消费能力，上海正崛起为引领全球时尚潮流的重要城市，韩国品牌纷纷以此为据点进军全球市场。 据时尚业界15日消息，MUSINSA于本月9至10日与上海市徐汇区政府合作，举办了一场交流活动，邀请约40个入驻Musinsa Store的韩国时尚品牌参与，旨在加深对中国核心商圈的理解，进一步拓展当地商业合作机会。 上海市一个年轻消费群体高度集中的城市，引领中国消费文化，全球品牌与本土品牌在此展开激烈竞争。这一现象源于中国中央及地方政府实施的“首店经济”产业战略。若海外品牌在上海开设中国首店，可享行政流程简化、优先入驻核心商圈等政策支持。 MUSINSA上月在上海相继开设自有品牌MUSINSA STANDARD门店及买手集合店Musinsa Store。MUSINSA方面预期，安福路门店将成为品牌开拓海外市场的重要窗口。具体来看，韩国设计师品SCULPTOR、WEEKENDERS、FACADE PATTERN等在Musinsa Store线上与线下销售火热。 值得注意的是，上周在衡复艺术中心面向韩国品牌进行相关培训，由徐汇区相关负责人介绍主要商圈及优秀企业成功案例，系统说明当地营商环境。分析指出，上海地方政府对海外时尚品牌持积极态度，且提供政策支持，但与民营企业直接合作举办此类活动属实罕见。 MUSINSA方面表示：“中国市场不只是流通渠道，而是引领产业交流的全球平台。未来将基于当地合作，积极支持韩国时尚品牌进入中国市场。” 除MUSINSA外，近年来进军上海的韩国时尚品牌持续增加。韩国CTDOTS CORP.旗下服装品牌Dunst去年11至12月在上海淮海中路开设快闪店，开业两周吸引约1万人到访，社交媒体相关内容发布超过4000条，快闪期间销售额同比增长60%。 业界人士表示：“上海汇聚韩国、本土及全球品牌。上周韩国总统李在明访华经济代表团中有时尚业界随行，被视为韩国时尚进军中国市场的积极信号。”

随着韩国总统李在明与日本首相高市早苗通过首脑会谈强化韩日合作，引发韩国流通界对日本市场的期待。在韩国内容人气不断上升的背景下，日本市场对韩国美妆、时尚、食品需求持续增长。业界普遍认为，两国合作将带来积极外溢效应。 据政界和业界14日消息，李在明13至14日与高市早苗举行首脑会谈，就面向未来韩日合作方案展开讨论。李在明在会谈开场致辞中表示：“在复杂多变、动荡不安的国际秩序中，为迈向更加美好的新局面，韩日合作关系比以往任何时候重要。“高市首相回应称，希望今年日韩关系能更上一层楼。 自年初以来，韩日关系呈现出持续回暖迹象，拓展日本市场的流通企业积极布局。从出口比重来看，日本位列美国、中国之后，为韩国第三大出口市场，尤其在美妆领域，日本被视为至关重要的战略据点。分析认为，能在拥有高水平化妆品技术的日本市场获得认可，表明韩国化妆品具有竞争力。特别在彩妆领域，凭借稳定的产品生产力和产品线，韩国品牌正不断扩大当地市场份额。 韩国食品药品安全部（MFDS）数据显示，去年韩国化妆品年出口额达到114亿美元，创历史新高，其中对日本出口额为11亿美元，排名第三。 韩国食品同样受到关注。韩国农林畜产食品部数据显示，去年韩国食品出口额突破136亿美元，创历史新高。其中方便面出口增长显著，出口额达15.2亿美元，同比增长21.9%。对日本的方便面出口同比增长23.6%，达7700万美元；酱料类（6.3%）、冰淇淋（309.5%）等品类出口也大幅增加。 自1981年设立东京事务所以来，持续深耕日本市场的农心，近三年在日本的销售额占比不断提升，2023年为7.6%，2024年升至8.2%，去年进一步扩大至9.6%。值得注意的是，《日本经济新闻》公布的“2025年30款热门商品”中，农心“辛拉面拓霸”入选，成为首款上榜的韩国方便面。此外，作为韩国泡菜出口龙头企业的大象集团，自1978年成立大象日本公司以来，不断扩大泡菜、调味料、酱类及即食品业务，日本市场销售额从2019年的736亿韩元（约合人民币3.5亿元）增至去年的1005亿韩元，增幅超过36%。 韩国时尚行业同样对韩日关系改善持乐观态度。MUSINSA自2021年成立“Musinsa Japan”后积极拓展市场，截至去年12月，日本交易额同比增长106%，一年内实现翻番。公司计划今年4月在日本开设大型线下快闪店，并正式开业Musinsa Japan首家门店。

韩国美妆（K-beauty）在全球市场影响力持续攀升，导致“山寨”韩国品牌在海外频频登场，日前在中国湖南省长沙市，出现一家“山寨”韩国美妆连锁门店欧利芙洋（Olive Young）的门店，名为“Only Young”，从门店名称、LOGO设计、店铺主色调、商品陈列方式等，均与欧利芙洋高度相似，极易让消费者产生混淆。 欧利芙洋为韩国知名的美妆集合门店，去年累计销售额突破1万亿韩元（约合人民币47亿元），成为外国游客来韩打卡圣地。分析认为，模仿者正是看中了巨大的知名度和对消费者的吸引力，意图通过“障眼法”迅速获利。 此前中国生活用品门店“木槿生活”（MUMUSO）在中东等海外市场门店招牌上使用“KOREA”或缩写“KR”字样，令消费者误认为是韩国品牌。随着韩国品牌价值的提升，一些企业试图通过直接模仿甚至虚假标注国别的方式，利用韩国品牌积累的良好口碑来吸引客源。 诚信女子大学教授徐坰德指出，仅靠个别企业的应对存在局限性，此类行为不仅损害了原创韩国企业的利益和品牌形象，也扰乱了市场秩序，欺骗了消费者。迫切需要韩国政府层面加强与其他国家的知识产权保护合作，并与当地执法机构建立更紧密的联动机制，从根源上遏制此类系统性侵权行为的蔓延。

韩国化妆品行业两大龙头企业爱茉莉太平洋与LG生活健康去年业绩走势出现分化，今年各自的增长战略成为业界关注焦点。经过数年结构调整，两家公司正将经营重心转向盈利能力改善，并集中资源培育具备成长潜力的核心品牌 据化妆品业界13日消息，爱茉莉太平洋去年预计实现销售额4.2368万亿韩元（约合人民币200.4亿元），同比增长约9%；LG生活健康销售额预计为6.4299万亿韩元，同比下降约5%。 此前，爱茉莉太平洋与LG生活健康均通过自愿退休、资产处置及管理层调整等方式推进体质改善，并在主力品牌重组方面取得阶段性成果。在此基础上，两家公司正以差异化战略重新构建增长动能。 爱茉莉太平洋今年将回归以化妆品为核心的主营业务，全力推动业绩反弹。其中，兰芝（LANEIGE）与瑷丝特兰（AESTURA）被视为核心增长引擎。兰芝在唇部及护肤品类持续扩大影响力，尤其在北美市场表现亮眼，被市场普遍看作有望迈入“1万亿韩元品牌”行列。NH投资证券数据显示，按2025会计年度计算，兰芝全球（不含中国）销售额达7300亿韩元，同比大幅增长40%。 瑷丝特兰则在功效型护肤品领域持续巩固领先地位。其主打产品“Atobarrier365面霜”去年在欧利芙洋（Olive Young）渠道的销售额同比增长49.5%，并连续两年位居功效型护肤品类别销售榜首。 与之形成对比的是，LG生活健康将增长突破口放在生活用品领域。在化妆品业务承压的背景下，公司将战略重心转向高端生活用品品牌，以此寻求新的增长动力。目前，头皮护理品牌Dr. Groot与口腔护理品牌Euthymol成为主要增长支点。Dr. Groot已进驻北美682家开市客（Costco）门店，并在当地市场实现快速增长；Euthymol则凭借明星产品在日本市场保持稳健扩张。 为强化相关业务布局，LG生活健康去年12月实施组织重组，新设Neo Beauty事业部，将Dr. Groot与Euthymol纳入该事业部独立运营。LG生活健康相关负责人表示，公司计划以上述品牌为核心，培育高端美妆与健康护理业务，并加快其全球市场拓展。

随着甜点“迪拜糯糯曲奇”人气升温，越来越多经营烘焙及咖啡店的个体工商户（以下简称个体户）纷纷开始销售此产品，借此收获一波红利。 迪拜糯糯曲奇源自2024年风靡一时的迪拜巧克力，是韩国本地甜点。其内馅由烤制的阿拉伯细面条与开心果奶油混合制成，外层包裹混入可可粉的棉花糖，口感酥脆且香甜。 去年9月，人气女团IVE成员张元英在Instagram限时动态中上传迪拜糯糯曲奇照片后，该甜品人气迅速升温。截至目前，Instagram上带有迪拜糯糯曲奇标签的帖子已超过3万条。尽管全国各地均有售卖门店，但若不提早在营业前排队购买，往往一“糕”难求。 价格方面，迪拜糯糯曲奇单价在5500韩元（约合人民币26元）至8000韩元不等，价格并不便宜，但在大多数门店经常早早售罄，显现出这一甜品爆棚人气。 在消费持续低迷的背景下，迪拜糯糯曲奇对个体户而言可谓是雪中送炭。分析认为，除这一甜品外，专程前来购买的消费者还会选购其他产品，进一步提升店铺整体营收。此外，由于该甜品的人气，相关平台推出“迪拜糯糯曲奇专属地图”，为寻找销售店铺提供方便。 韩国外卖平台外卖的民族（Baemin）数据显示，本月第一周迪拜糯糯曲奇到店自取订单量环比激增321%。该平台去年10月曾对应用进行改版，用户可基于当前位置快速查找周边自取门店。此外，去年12月平台内迪拜糯糯曲奇的搜索量较两个月前暴增25倍。 据韩国便利店品牌CU近日消息，去年10月推出的类似产品“迪拜糯米糕”累计销量已突破180万，目前仍频频出现断货现象。 不过，也有个体户对迪拜糯糯曲奇热潮能否长期持续表示担忧。受开心果等原材料供应不稳及成本大幅上涨影响，盈利空间正面临挤压。继迪拜巧克力之后掀起的热潮，也在一定程度上也推高了消费者购买开心果的价格。

在内需市场逐步趋于饱和的背景下，韩国时尚企业正加快进军全球第二大市场——中国的步伐。不同于以往以试水为主的单点布局，相关企业正通过与当地流通企业设立合资公司（JV）、在核心商圈布局旗舰店等方式推进本土化战略，阶段性成果逐步显现。 据业界12日消息，韩国时尚电商平台MUSINSA去年8月与中国体育用品集团安踏体育（Anta Sports）成立合资法人，正式启动中国市场布局。以去年12月在上海开设首家线下门店为起点，MUSINSA进军中国仅100天内交易额便突破100亿韩元（约合人民币4780万元），线上方面，天猫平台销售额在三个月内增长至原来的9倍。 在此基础上，MUSINSA计划今年以上海南京东路这一代表性商圈为起点，进一步向上海其他核心商圈及杭州等重点城市扩展门店网络，并计划在明年之前将中国境内门店数量扩大至10家以上，同时提出到2030年累计开设100家门店的中长期目标。 可隆工业FnC部门同样通过与安踏体育的合资模式，持续扩大在中国市场的业务规模。该公司早在2017年便与安踏以5∶5的股比成立合资公司“可隆体育（KOLON SPORT）中国”，并在此基础上于去年实现销售额逼近1万亿韩元。 在高端化与品牌体验并重的战略推动下，相关成效正逐步显现。三星物产时尚部门旗下品牌Juun.J与滨波（Beanpole）相继进驻上海芮欧百货等高端商业设施，开设独立门店，持续强化品牌的高端形象。其中，滨波依托中国法人，在北京、上海、广州等主要城市运营约70家门店，稳步推进线下网络布局。 与此同时，LF集团旗下品牌哈吉斯（HAZZYS）也计划于本月在上海新天地开设全球旗舰店，进一步提速在华市场布局。LF集团方面表示，将以目前遍布中国各地的约580家门店网络为基础，持续强化品牌认知度并扩大市场影响力。 新兴品牌的表现同样引发市场关注。LF集团子公司CTDOTS旗下设计师品牌Dunst，依托线上平台积累的人气，近期在上海举办快闪店活动，吸引约1万人到场。活动结束后，品牌销售额环比增长约90%，凸显出中国消费者对新兴韩国时尚品牌的积极反应 业内普遍认为，韩国时尚企业加快布局中国市场，意在突破国内需求放缓的增长瓶颈，并借助K-文化的持续影响力，抢占全球第二大消费市场的战略高地。数据显示，中国时尚市场年规模约为665万亿韩元，仅次于美国，位居全球第二。其中，体育与户外品类增长势头尤为突出，预计到2026年相关市场规模将突破7500亿元人民币。 一位业内人士分析指出，受人口结构变化和消费两极化等因素影响，韩国时尚市场已进入增长停滞阶段。相较之下，随着消费信心逐步回暖，中国市场中体育、户外等部分品类仍具备持续扩大的潜力。该人士还表示，通过合资公司模式分散经营风险，并结合以快闪店为代表、能够强化粉丝黏性的线下体验型战略，正成为韩国时尚品牌在中国市场寻求突破的重要路径。

在韩国服装市场增长放缓的背景下，时尚企业正加速推进海外布局，通过开拓新市场寻找新的增长动能。业界分析指出，此举旨在突破本土市场逐步饱和的增长瓶颈，推动业务重心向海外延伸。 时尚业界普遍认为，韩国时尚产业有望与韩国食品、韩国美妆并列，成长为支撑韩流持续扩张的重要支柱，并具备进一步走向全球市场的潜力。 据时尚业界4日消息，现代百货集团旗下时装公司The Handsome本月将在法国巴黎老佛爷百货开设旗下男装品牌SYSTEM HOMME门店。公司此前已将巴黎定位为全球市场拓展的前哨基地，并通过旗舰店运营、快闪活动以及参与巴黎时装周等方式，持续提升品牌在欧洲市场的认知度。今年，The Handsome还计划将业务版图进一步延伸至东南亚市场。 LF集团同样在加快海外扩张步伐。本月将在中国上海开设哈吉斯（HAZZYS）旗舰店，并计划将其打造为全球业务的重要枢纽。同时，公司还将进军印度市场，并加速布局中国香港及中东等新兴市场。 LF集团相关负责人表示，哈吉斯去年与印度方面签署进军协议，为新市场拓展奠定基础。目前，该品牌在中国大陆、中国台湾及俄罗斯等市场持续保持两位数销售增长，去年国内外合并销售额预计将突破1万亿韩元（约合人民币48.5亿元）。此外，LF集团还计划在今年巴黎和纽约时装周期间为旗下品牌Dunst运营展示空间，并推动其产品进驻当地百货商店及精选买手渠道。 三星物产时尚部门也决定扩大8Seconds、滨波（Beanpole）及JUUN.J等品牌的海外业务布局。其中，8Seconds目前已在菲律宾马尼拉运营三家门店，今后将继续扩充线下门店规模，并同步推进线上渠道建设。 可隆工业FnC部门则将强化户外品牌可隆体育（KOLON SPORT）的海外战略。目前，该品牌已在中国运营207家门店，并计划今年向南部地区进一步扩张。其当地法人可隆体育中国在2024年实现约7500亿韩元（零售基准）的销售规模，去年上半年销售额同比增长约一倍。 业界普遍认为，在韩国服装市场长期趋于饱和、消费心理持续谨慎以及人口结构变化等因素叠加影响下，海外市场已成为韩国时尚企业不可回避的“必选战略”。

韩国时尚电商平台MUSINSA于2025年12月在中国上海开设两家海外门店，标志着其全球化战略在线下领域迈出关键一步。 MUSINSA成立于2001年，起源于韩国球鞋社区，2009年上线电商平台Musinsa Store，随后不断拓展业务版图，逐步发展为涵盖线上零售、自有品牌、线下门店、美妆、全球品牌分销、品牌孵化及海外业务在内的综合性时尚电商平台。 在中国市场布局方面，MUSINSA于2025年8月与安踏体育（Anta Sports）成立合资公司“MUSINSA China”，并于9月和10月先后在天猫上线MUSINSA STANDARD与Musinsa Store官方旗舰店，为后续线下门店落地及市场数据积累奠定基础。 此次在上海开设的两家门店中，MUSINSA STANDARD上海淮海百盛店作为品牌海外首家旗舰门店，位于淮海中路核心商圈，地上两层，总面积约1421平方米，所在区域日均人流量约50万人次。门店打破传统按品类陈列的方式，采用以整体造型（Total Look）为核心的分区展示。同时，引入透明玻璃直播间和大型多媒体墙等互动装置，强化沉浸式消费体验。 Musinsa Store上海安福路店则选址上海潮流地标安福路，总面积约700平方米，共三层，店内汇聚59个品牌，包括44个韩国时尚与生活方式品牌，以及15个中国本土及全球运动品牌，在以韩国品牌为核心的同时，强化本土与国际品牌的协同呈现。门店设计融入MUSINSA的发展历程与品牌背景，通过楼梯墙呈现首尔主要商圈的艺术元素，并设置“鞋墙”“帽子俱乐部”等互动空间，以提升顾客的体验度和停留时间。 MUSINSA方面表示，上海门店是品牌在海外市场布局线下业务的首个据点，标志着公司正式启动全球线下扩张战略，也被视为向全球时尚品牌转型的重要起点。作为引领亚洲时尚潮流、全球品牌竞争高度集中的城市，上海具有重要的战略价值。公司计划以此次运营经验为基础，逐步向中国主要城市及海外市场拓展线下网络，加快推进全球化布局。 从初期市场反应来看，两家门店自开业以来即受到中国消费者的高度关注，营业前便出现排队等候现象，开业后客流持续增长。部分人气商品在开业初期迅速售罄，其中代言人韩韶禧所穿着的外套产品尤为抢手，带动整体销售表现向好。 在空间设计与品牌体验方面，MUSINSA强调，门店并非单纯的销售场所，而是承载品牌文化与风格的体验型空间。Musinsa Store上海安福路店在历史建筑风貌的基础上，融合现代设计与策展式选品理念，以全新方式呈现K-时尚魅力，目标打造具有亚洲代表性的设计师时尚买手店；MUSINSA STANDARD上海淮海百盛店则通过整体造型与主题分区展示，突破传统陈列方式，并结合互动装置，强化品牌体验与认知度。 在本地化策略方面，MUSINSA表示，公司围绕中国消费者的体型特征、气候环境、生活方式及购物习惯展开系统性研究，并将相关洞察融入产品企划、门店陈列及营销活动之中。以上海市场为例，门店将结合当地气候特点和都市生活节奏，优化季节性产品组合，并在版型、色彩等方面强化对中国消费者偏好的反映，同时通过限定款及本地化营销活动提升市场共鸣。公司强调，该策略并非着眼于短期销售，而是以持续深化品牌认知、夯实长期发展基础为目标。 对于未来发展规划，MUSINSA透露，计划在2030年前将中国门店数量扩展至100家以上，实现线上线下合计营收超过1万亿韩元（约合人民币48.5亿元）。公司将持续利用线上线下数据优化产品与服务，并推动中国市场专属商品的开发和营销。在组织层面，MUSINSA中国团队以本土员工为核心，通过扩大合作伙伴网络和引入当地专业人才，逐步构建符合中国市场特点的运营体系。 业内分析认为，在中国时尚消费持续分化、消费者对品牌体验与价值认同要求不断提升的背景下，MUSINSA此次以上海为起点推进线下布局，既是对其多年线上运营经验与品牌积累的延伸，也是在中国市场检验其综合时尚平台模式可行性的重要一步。未来，随着本地化产品开发、线下网络拓展及组织体系逐步完善，其上海首站的运营表现有望成为观察MUSINSA在华长期发展的重要风向标。

有“炸鸡共和国”之称的韩国连锁炸鸡品牌门店数量首次突破3万家大关。国家大数据处28日发布的《2024年连锁店统计》显示，截至去年，炸鸡连锁店总计3.1397万家，同比增长5.3%。 韩国炸鸡连锁店自2018年突破2.5万家后，6年间门店数量增长超过6000家，相当于每年新增超1000家。 炸鸡连锁店品牌中，BBQ门店数量居首。公平交易委员会提供的数据显示，截至去年BBQ门店数量为2316家，同比增长67家，超越bhc重新夺回门店数量冠军宝座。bhc门店数量为2228家，较2023年减少48家位居第二。校村炸鸡以1361家门店数量排名第三位。去年炸鸡品牌总计647个，较2023年减少22个。 去年炸鸡专卖店总销售额为8.779万亿韩元（约合人民币425亿元），同比增长7.3%。增速低于咖啡店（12.8%）、韩餐店（10%）、披萨汉堡店（9.2%）。每家炸鸡店平均销售额为2.796亿韩元，增幅仅为1.9%。从业人员为6.5373万人，同比减少2.4%，每家店平均员工为2.1人。 炸鸡店从业人员在韩餐、西餐、烘焙店、披萨汉堡店、紫菜包饭店、咖啡店等主要餐饮连锁店中垫底。反映出炸鸡店多为夫妻经营，规模较小雇佣能力有限。 分析称，炸鸡市场规模已趋于饱和，大型品牌进一步扩张门店难度较大。主要品牌中，bhc和校村炸鸡去年门店数量已减少。尽管品牌连锁炸鸡店数量持续增长，但若计入非加盟的个体炸鸡店，总数已从2020年的4.2743万家减少至去年的3.9789万家。 面对国内市场的激烈竞争，开拓海外市场已成为主要炸鸡连锁品牌的战略选择。BBQ今年6月宣布重返中国市场，本月初在西班牙当地以合资形式设立欧洲市场总部，本月在美国开设首家“免下车”门店。bhc近期宣布进军印度尼西亚，校村炸鸡则在中国多地接连开设门店。