大酒店推出了一项创作者项目，允许参与者在酒店客房住宿或用餐后自行制作内容。该项目是对原有客户参与项目的改进，首次推出的“编辑”项目将选拔12名参与者，涵盖住宿和餐饮领域。 大酒店于6日宣布，将于11日前招募“首期编辑”。 此次项目是对2021年至2022年间运营的“粉丝消费者（Fan+Consumer）团队”的改进。此前，该团队展示了利用视频、照片和音乐等形式的客户参与内容，随着酒店的重新装修，项目名称和运营方式也进行了调整。 招募分为“住宿（STAY）编辑”和“餐饮（F&B）编辑”两个领域，计划选拔8名住宿编辑和4名餐饮编辑，共计12名。 住宿编辑将获得一晚的客房住宿。根据房型，参与者可以使用专属休息室“拉西姆（La Cime）”或俱乐部休息室，并参与健康项目。之后，他们将根据住宿体验制作内容。 餐饮编辑将在酒店的韩餐厅“无穷花”、中餐厅“道林”或日餐厅“桃山”中选择一家用餐，并制作相关内容。 申请可通过大酒店首尔官方Instagram个人资料中的链接进行。最终入选者将于16日公布，活动将持续至2027年1月31日。 大酒店相关人士表示：“为了从客户的视角介绍酒店，我们特别设立了这个项目。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

2018年10月，美国肯塔基州里士满的竞选活动现场是特朗普总统威望的体现。作为开幕演讲者的州参议员拉尔夫·阿尔瓦拉多称赞总统的众多成就“令人惊讶”。以自由主义著称的肯塔基州参议员兰德·保罗表示，特朗普几乎每天都“超出我的预期”。众议员安迪·巴在竞选现场称赞总统是“一个行动者，能够取得成果”，数千名特朗普支持者欢呼雀跃。 然而，根据美国《大西洋月刊》的报道，时隔八年，肯塔基的景象已大相径庭。此次竞选联邦参议院的安迪·巴和试图继承其众议院选区的拉尔夫·阿尔瓦拉多，最近在选举网站上悄然抹去了特朗普的名字。兰德·保罗则因伊朗战争和不断上升的国家债务与白宫公开对峙。 距离11月的选举仅一个多月，共和党的危险信号愈发明显。多项民调显示，特朗普的国政支持率已跌至30%出头，而他在经济领域曾经的强项也被民主党超越。生活成本、汽油和柴油价格、食品费用以及关税的负担直接影响家庭，加上伊朗战争的长期化，共和党候选人远离总统并非出于变心，而是为了生存。政治专业媒体《政治报》最近报道称，白宫已进入紧急应对模式，以支持面临危机的共和党候选人。 数字揭示民心背离 民心的背离通过数字清晰显现。路透社和益普索的最新调查显示，特朗普的国政支持率在一周内下降了3个百分点，创下历史最低的32%。更令人痛心的是，支持者的流失。共和党支持者的国政支持率从第二任期开始时的91%降至今年1月的86%，最近在短短一周内又从82%降至73%。在共和党支持者中，经济运营的支持率较年初下降了24个百分点，降至56%；生活成本应对的支持率下降了26个百分点，降至44%。益普索的民调负责人亚历克斯·泰森表示，这些数字在几周前是前所未见的。 CNN和SSRS的调查显示，此次选举的难度超过2018年。特朗普的经济支持率为27%，比八年前低了22个百分点。认为经济状况良好的受访者仅占28%，大幅下降41个百分点。44%的选民表示，他们将此次国会选举视为对特朗普的“反对信息”，这一比例是自布什政府以来现任总统中期选举中最高的。认为是支持信息的仅占19%。在奎尼皮亚克的调查中，想要控制众议院的政党中，民主党以49%对38%领先11个百分点。在传统上共和党占据优势的“经济”问题上，民主党已占据上风，这一事实概括了此次选举的性质。 引发这一切的正是伊朗战争。随着战争的持续，全国汽油平均价格已达到每加仑4.5美元。根据美国汽车协会（AAA）的统计，柴油价格从一年前的3.69美元飙升至6.51美元。中西部的农民受到重创，几乎所有依赖大型卡车运输的行业都面临成本压力。两年前将特朗普送回白宫的生活困境的愤怒，如今正转向总统本人。 共和党战略家比尔·F·B·奥赖利在《山丘》上表示：“在11月的选举中，许多共和党支持者可能不会投票，而民主党支持者则可能大规模投票。”他担忧道：“对伊朗战争战略的不满和飙升的汽油价格正在打击右翼阵营的热情，我们只有一个月的时间来扭转局势。” 政治专业媒体《政治报》将当前的白宫形容为“分级模式”，即优先拯救可救助的患者的急救室逻辑。为控制能源价格，正在考虑禁止柴油出口90天的方案。尽管能源部长克里斯·赖特、财政部长斯科特·贝森特和内政部长道格·伯根对此表示反对，认为此举可能无效或反而推高汽油和航空燃料价格。8月提出的扩大进口外国牛肉的政策也因畜牧业的反对而被迫退回。白宫否认了这两项报道，然而，政策的经济合理性显然已被选票逻辑所超越。 特朗普的“怪行” 通常情况下，总统在中期选举前会简化信息，强调经济成就，减少争议，以便让党内候选人围绕地方问题进行选举。然而，特朗普却采取了相反的做法。他承诺，如果共和党在参众两院保持多数，将向所有成年公民发放5000美元的承诺在党内引发了“买票”的质疑。登记选民中有66%认为这一做法不当，认为适当的仅占18%。他还开玩笑称，如果北卡罗来纳州选出民主党参议员，将会切断灾难援助。特朗普声称2024年刺杀巴特勒事件是“民主党的阴谋”，但嫌疑人托马斯·克鲁克斯却是登记的共和党人。同一天，联邦调查局（FBI）局长凯西·帕泰尔在国会作证称没有这样的证据。 这还不是全部。特朗普威胁称，如果美联储不降息，将与所有贸易逆差国断绝贸易关系。他还威胁称，如果他的名字不出现在外观上，将关闭肯尼迪表演艺术中心。他甚至表示将在阿灵顿国家公墓上空的250英尺处部署无人机和狙击手。最终，特朗普禁止了对他不友好的CNN、MS NOW和《政治报》的白宫出入。这无疑是在自我加深选民对他领导力的不信任。 当然，这些怪行也有其政治功能。特朗普通过制造争议来掌控媒体议程，并给支持者留下他在与现有体制作斗争的印象。法律和政治危机反而成为团结支持者的素材。他通过拒绝正常总统的语言，维持了“一个不屈服于正常政治的领导者”的身份。 然而，当前的条件与过去不同。2016年和2024年的特朗普是向愤怒选民承诺变革的挑战者，而如今的特朗普则是需要对物价、战争、关税和燃料费用负责的现任总统。在反对党时，混乱是动摇现有秩序的力量，但对于执政者而言，混乱则是无能的证明。特朗普的怪行转化为政治收益的可能性似乎非常有限。 参议院也受到波及……‘家园的防御战’ 战场已从众议院扩展到参议院。民主党若想夺回参议院，需翻转4个席位。北卡罗来纳州被视为首个关键地区。在特朗普三次获胜的州中，特朗普提名的前共和党全国委员会（RNC）主席迈克尔·瓦特利正面临从未在选举中失利的前州长罗伊·库珀的挑战。在乔治亚州，共和党众议员迈克·柯林斯正与现任参议员约翰·奥索夫苦战。共和党智囊卡尔·罗夫断言这两个地方都无法获胜。亲共和党的超级政治行动委员会“老北方行动”已将北卡罗来纳州的广告预订减少了约三分之一。 共和党内部的责任论也指向特朗普。德克萨斯州参议员约翰·科宁表示，如果在北卡罗来纳州是汤姆·蒂利斯参选，情况会大为不同，称总统实际上将他挤走，导致不太知名的候选人面临困境。科宁自己也在初选中败给了特朗普的最后支持者肯·帕克斯顿，而帕克斯顿目前正与民主党人詹姆斯·塔拉里科展开激烈竞争。共和党在德克萨斯州的防御上已投入超过1亿美元。爱荷华州的阿什莉·欣森和阿拉斯加的丹·沙利文在民调中也显示落后于误差范围。特朗普在2024年以两位数的优势获胜的州如今面临困境。正如参议院少数党领袖约翰·图恩所言，共和党正在为自己的候选人筑起“巨大的墙”。 当然，局势并未完全定局。共和党战略家福特·奥康奈尔认为，多个州的选区重新划分效果尚未充分反映在民调中。他主张，参议院可以保住，众议院也可能以微弱差距输掉或维持现状。民主党在国会中的受欢迎程度与共和党相当。关于民主党胜利后生活成本是否会改善，民意也呈现出分歧。埃默里大学的艾伦·艾布拉莫维茨教授指出，1998年经济繁荣和2002年911事件后的团结、2022年堕胎权裁决等情况都是违反总统支持率规律的例外。然而，当前民主党支持者的投票意向比共和党高出16个百分点，共和党所依赖的“例外”似乎并不明显。 失去众议院的瞬间 选举后的局势将更加严峻。失去众议院后，立法议程几乎将停滞。额外减税、移民政策、预算和行政机构改革都难以在没有民主党同意的情况下推进。众议院主席首选的民主党领袖哈基姆·杰弗里斯宣称，将追究“偷走美国人钱财的骗子”的责任。蓝图已初见端倪。法务委员会主席候选人杰米·拉斯金将“造成巨大公共损失的结构性腐败”列为首要任务。监督委员会的罗伯特·加西亚提出了特朗普家族的商业、杰弗里·爱泼斯坦的调查处理、移民与海关执法局（ICE）行动等五大任务。外交委员会的格雷戈里·米克斯则关注伊朗战争和委内瑞拉行动，天然资源委员会的贾雷德·哈夫曼则针对白宫东翼的拆除和舞会、凯旋门等“虚荣工程”以及矿产交易。特朗普之子婚礼的部分费用由与克里姆林宫关系密切的俄罗斯寡头支付的最新爆料将成为新的导火索。 弹劾的选项也在桌面上。杰弗里斯领袖表示，任何事情都不被排除，任何事情都没有确定。然而，第三次弹劾总统需要三分之二的参议院支持，这一障碍的象征意义并不大。对于已经经历过两次弹劾的特朗普而言，第三次弹劾是否会带来与过去相同的冲击也令人怀疑，反而部长们可能成为现实的目标。国防部长皮特·赫格塞斯已因伊朗战争管理责任被共和党议员托马斯·马西提出了弹劾案。 如果民主党夺回参议院，冲击将更为巨大。参议院拥有对内阁成员、大使和联邦法官的任命权。特朗普将失去将忠诚派人选安置在政府和司法系统的渠道。即使行政部门官员辞职或被解雇，后任的任命也将变得困难，白宫将依赖代理体制和法律争议。 特朗普的第二任期，何去何从 如果失败成为现实，特朗普的第二任期可能会朝三个方向发展。首先，立法动力几乎停滞，依赖行政命令和紧急权力的程度将加深。无需通过国会的关税和贸易措施、对美联储的施压将成为治理的主要工具。其次，围绕预算和债务上限的对峙将常态化，联邦政府面临停摆危机。第三，国内被束缚的总统将试图在外交上取得成果。寻找伊朗战争的出路可能会加快，但成本很可能会转嫁给盟国。如果2028年总统竞选提前启动，特朗普的瘫痪期将加速。相反，陷入困境的特朗普可能会变得更加激进。他在中期选举前选择怪行而非克制的最新举动，或许就是这一切的前奏。 我们国家也应关注这一点。国会的制衡加强并不意味着对外政策的不确定性会减少。立法受阻的总统越是依赖无需国会同意的贸易手段，越容易急于取得可见的成果。关税的波动性和对盟国的账单可能会加大。华盛顿的权力分配将以何种形式回到首尔的谈判桌上，值得我们提前思考。 11月3日，美国选民不仅仅是在选举435名众议员和三分之一的参议员。他们将投下决定特朗普第二任期剩余两年是“受制约的权力”还是仍然是“无法无天的权力”的选票。肯塔基共和党候选人网站上消失的总统名字，静静地告诉我们答案正朝哪个方向发展。 李秀完 作者主要经历 ▷《韩国时报》记者 ▷路透社高级特派员 ▷路透社编辑 ▷首尔外信记者俱乐部会长 ▷《亚洲经济》全球总部主任 ▷《亚洲经济》评论员

外籍游客在济州梦塔的入住比例已超过80%，该酒店开始加强餐饮（F&B）竞争力。为了吸引国内外游客的味蕾，酒店大幅增加了包括黑猪肉、银鲹等济州代表美食在内的韩餐菜单，涵盖了韩牛、蟹酱、东贝肉等多种选择。 乐天观光开发于16日宣布，位于济州梦塔综合度假村内的格兰德凯悦酒店自助餐‘大厨房’已全面改造，以K食品为中心重新开业。 此次改造的重点是加强韩餐和济州美食。菜单经过调整，以便游客可以在同一地点品尝到济州旅行中能接触到的地方美食和外国游客熟悉的代表性韩餐。 代表性菜单包括济州黑猪五花肉草木炭烤、1等以上韩牛肉眼烤、肋排炸、LA肋排以及济州地方美食东贝肉等。 海鲜菜单也更加丰富，新增了济州银鲹烤、帝王蟹和酱油・调味蟹、鲍鱼刺身、拌饭等。各种小吃和炸鸡等受欢迎的韩餐菜单也一并推出。 淡水鳗鱼烤制由现场厨房的厨师即时烤制提供。甜点也融入了韩国和济州的特色，准备了传统药糕、济州胡萝卜蛋糕和汉拿峰司康等。 厨房由曾任澳门永利皇宫综合度假村自助餐厅‘丰塔纳’的总厨金英敏主理。拥有超过20年经验的金总厨带领30多名厨师，负责7个站点的韩式热食、烤肉和海鲜等。 乐天观光开发相关人士表示：“我们精心设计了菜单，让游客可以在同一地点享受到黑猪肉和银鲹烤等济州代表美食以及受欢迎的韩餐，同时也提供无限量的高档食材菜单，如韩牛肉眼、帝王蟹和鲍鱼刺身。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Wadiz的知识产权（IP）商品筹资额已超过107亿韩元。香蕉味牛奶、双双棒、黄油饼干等熟悉品牌通过全新产品形式获得了消费者的积极响应。 Wadiz近日表示，过去两年中，利用品牌和角色IP的商品累计筹资额约为107亿韩元。其中，食品包装重新诠释为餐具和电子产品等的食品饮料（F&B）相关项目的筹资额已超过34亿韩元。 代表性商品是以冰格雷香蕉味牛奶的容器为灵感设计的五种香蕉味牛奶陶瓷餐具套装。熟悉的容器形状被重新构造成饭碗、汤碗和盘子等。 项目公开前，申请通知的人数超过2万4000人，实际筹资额达6亿5000万韩元。来自美国、日本、新加坡等海外用户的申请通知也在持续增加。 食品IP与科技产品的结合也获得了良好反响。海太冰淇淋的双双棒被制作成移动电源，首次筹资便达6亿8000万韩元，之后还进行了第二次筹资。以海太黄油饼干为灵感的MagSafe充电器也筹资了4亿2000万韩元。 Oyes、参鲤鱼饼、威化饼等产品也扩展到移动电源和手暖器等领域。17日，将公开利用东元金枪鱼罐头设计的移动电源，目前申请通知人数已超过8500人。 这些产品的特点在于不仅仅是简单地贴上品牌标志或角色。产品设计保留了原品牌的包装形状和颜色，同时增加了餐具、充电器、移动电源等新功能。 Wadiz认为，通过筹资可以确认消费者的初步反应，这也是扩大品牌IP利用的一个因素。在正式大规模生产之前，可以确认消费者对特定IP与产品组合的接受程度，如果反应良好，则可以扩展到后续产品或其他类别。 海外消费者涌入Wadiz的趋势也提高了IP商品的海外扩展可能性。今年上半年，Wadiz根据海外配送地址，实际筹资交易发生在25个国家，其中日本、美国和香港位居前三。5月份的月活跃用户（MAU）达1082万人，上半年申请通知、支付、分享等支持者参与总计732万次。 Wadiz相关人士表示：“对于品牌和制造商来说，利用现有IP的魅力扩展到新的产品类别，可以创造出新的商品机会。我们期待这种尝试能带来更多不同品牌和制造商的合作。”

公平交易委员会批准了美国全球私募基金德克萨斯太平洋集团（TPG）收购乐天租车的企业合并申请，国内租车市场的“资金战争”有加剧的迹象。乐天租车和SK租车被视为国内租赁业务的两大巨头，随着它们从大企业集团中脱离，迎来了私募基金作为新主人的时代，租赁业务的竞争正在从集团间的协同效应转向资本市场的竞争。预计乐天租车与SK租车在市场份额和盈利能力提升方面的竞争将更加激烈，最近，试图扩大租车市场的大型资本公司也成为竞争的一部分，激烈的对抗在所难免。 根据相关行业的消息，公平交易委员会在审查TPG旗下的乐喜康韩国控股公司收购乐天租车股份的申请时，认为不会限制竞争。TPG在韩国从事私募投资，并通过其国内子公司HB F&B经营婴幼儿营养食品业务。公平交易委员会认为，TPG的业务领域与以车辆租赁为主的乐天租车业务没有互补性和替代性，因此此次交易属于不限制竞争的混合型企业合并。 此前，酒店乐天与釜山乐天酒店签署了将乐天租车61.2%的股份出售给TPG的股票买卖合同（SPA），出售价格为每股5万9000韩元，总金额达1兆3105亿韩元。随后，TPG根据公平交易法向公平交易委员会申报了企业合并。 乐天去年3月曾与亲和力股权投资公司签署了出售乐天租车股份的合同，但因当时市场垄断的担忧，未能获得公平交易委员会的批准，交易因此流产。因此，SK租车（亲和力股权投资公司）之后，乐天租车也脱离了大企业的控制，转向私募基金体制。 私募基金近期积极进入租车市场的原因在于能够确保稳定的现金流。租车业务对经济波动的敏感度较低，针对企业客户能够在一定时期内确保稳定的收入和现金流，因此被视为“能生金蛋的业务”。 此外，二手车的残值也得到了保障，因此可以通过出售、海外出口等方式创造其他收益。尤其是可以期待将租车业务与现有私募基金投资组合之间的协同效应。TPG拥有与优步和Kakao Mobility等相关的出行业务投资组合。 目前，国内租车市场由乐天租车和SK租车形成了两强格局。截至去年年底，注册租车数量为129万6000辆，其中乐天租车以25万5553辆位居第一（19.7%），SK租车以19万5008辆位居第二（15%），现代资本以15万7607辆位居第三（12.2%）。 乐天租车与SK租车之间的市场份额差距约为5个百分点，业内人士预计，随着私募基金的收购，租车市场的竞争将更加激烈。为了提升企业价值，必须在短期内提高市场份额，这一过程中可能会引发低价恶性竞争。尤其是在市场份额差距仅为1个百分点左右的济州地区，竞争加剧的可能性较高。 一位租车行业人士表示：“国内租车市场的第一、第二位企业的所有权变更为私募基金，竞争格局从‘大企业集团间的竞争’转变为由私募基金主导的‘企业间的盈利竞争’。”他指出：“与考虑集团间协同效应、品牌价值和企业长期战略的大企业文化不同，私募基金以投资回收为前提，因此未来的EBITDA（息税折旧摊销前利润）、分红等资本价值将变得更加重要。” 在竞争加剧的过程中，现有租车生态系统可能会受到冲击。租车业务是一个资本密集型的行业，需要大规模运营高价值资产，持续承担金融成本、折旧、保险和维护费用。因此，如果行业内的恶性竞争持续，私募基金的财务负担将加重，最终可能导致二手车残值的崩溃，造成最坏的局面。 一位租赁行业人士表示：“如果私募基金为了在短期内扩大市场份额而采取放弃价格的策略，整个行业将陷入恶性竞争的局面。”他担忧：“在这种情况下，汽车、金融、二手车流通、车辆维护等整个生态系统都将崩溃。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国竞争监管机构批准了美国私募基金德克萨斯太平洋集团(TPG)收购乐天租车的股份。 公平交易委员会于1日表示，经过审查TPG旗下的乐喜康韩国控股公司收购乐天租车股份的申请，决定予以批准。 TPG在韩国的业务包括私募投资市场和婴幼儿营养食品市场等。婴幼儿营养食品业务由TPG的韩国子公司HB F&B负责。乐天租车则主要在韩国的车辆租赁市场运营。 此前，乐天于7月与TPG签署了乐天租车管理权股份的出售协议。 此次出售的股份包括酒店乐天和釜山乐天酒店持有的乐天租车61.2%的全部股份。酒店乐天持有38.1%，釜山乐天酒店持有23.0%。交易价格为每股59,000韩元，总金额为1兆3105亿韩元。 公平交易委员会认为，考虑到TPG与乐天租车的业务领域，此次企业合并不会限制市场竞争。两家公司之间没有业务互补性或替代性，因此此次股份收购属于“混合合并”。 混合合并是指不在竞争关系或原材料供应、采购关系等方面的企业之间的合并。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

百货商店的竞争方式正在发生变化。商家不再仅仅依靠商品销售，而是通过美食和甜点吸引顾客，并通过运动、葡萄酒等兴趣导向的社区来促进回访。这一策略旨在创造访问理由，延长顾客停留时间，并将其转化为时尚和奢侈品的购买。 根据行业消息，2026年上半年，乐天、新世界和现代百货的食品饮料（F&B）销售增长率均超过整体销售增长率。乐天百货的F&B销售增长了20%，超过了整体销售增长率的15%。新世界百货的F&B销售增长了29.1%，与整体增长率23.6%之间的差距更大。特别是，食品区的顾客数量达到了2400万，增长了11%，新顾客的比例达到了30%。现代百货的F&B销售也增长了22.8%，超过了整体增长率20.7%。 百货商店通过难以在线替代的美食、甜点和快闪店，努力将线下访问本身转变为消费体验。乐天百货在诺原店引入了高端食品商店“Le Picerie”和美食广场，新世界百货江南店的食品区域扩大至约6000坪。现代百货则通过快闪店首先展示F&B品牌，反应良好的品牌再进行正式入驻。 促进回访的所谓“社区商业”也在不断加强。过去，百货商店的客户管理主要是根据购买金额筛选VIP并集中提供优惠，而最近则是根据顾客的工作、运动、葡萄酒等兴趣建立关系，拓宽了服务范围。 乐天百货在办公区门店中运营针对职场人的“办公室俱乐部”会员制度，提供每月折扣和F&B优惠券。新世界百货南城则针对购买运动、时尚、和高尔夫产品的顾客，按照消费金额积累积分的“运动团队”会员制度。现代百货通过葡萄酒会员“Wajit”不仅提供葡萄酒折扣，还组织线下聚会、晚宴和演出等活动，促进会员之间的交流。 F&B作为吸引新顾客的入口，而社区则是通过共同兴趣促进回访的机制。通过美食和快闪店吸引顾客，延长停留时间，然后通过社区实现回访和消费，形成“引流→停留→回访→购买”的结构。 业内人士表示：“F&B以相对低廉的价格让顾客体验最新趋势，能显著提高访问频率。享用餐饮和甜点的顾客，往往会自然而然地转向其他品类进行购买，因此提升这种关联购买的比例将是百货商店内容投资成败的关键。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

CJ ENM基于内容知识产权(IP)和平台竞争力，正式开始反弹。Tving自成立以来首次实现季度盈利，广告业务恢复和内容、音乐IP多样化相结合，预计将改善中长期盈利能力。 7日，CJ ENM在6日发布的第二季度业绩中表示，收入为1兆2033亿韩元，营业利润为334亿韩元。CJ ENM计划在此基础上增强IP竞争力，加速数字平台的增长。 最引人注目的成就是在线视频服务(OTT) Tving。今年第二季度营业利润达到60亿韩元，实现了盈利转变。这得益于韩国职业棒球(KBO)联赛的转播和原创内容的影响。用户数同比增长24.7%，月活跃用户数(MAU)超过970万。 值得关注的是广告收入。广告收入在同期增长52%，证明了其增长潜力。三星证券研究员崔敏河表示：“Tving首次实现季度盈利，确认了盈利改善的可能性和盈利能力。”他补充道：“下半年将基于整合广播、数字和户外广告的竞争力，重点扩大综合广告产品。”并预计广告收入规模将较上半年有所改善。 友信投资证券研究员李贤志也预测，下半年电视广告收入将较上半年改善30%。他认为：“通过扩大涵盖广播、数字和户外广告的综合广告产品，下半年电视广告收入有望实现正增长。” 内容IP的变现方式也在多样化。一个典型的例子是原创内容《厨师兵传奇》。CJ ENM在制作过程中利用人工智能(AI)和虚拟间接广告(VPPL)技术降低了制作成本。此外，衍生IP《味觉男孩》还扩展到音乐、餐饮(F&B)和颁奖典礼表演等领域。 在音乐业务方面，CJ ENM一方面回收利用现有IP，另一方面积极获取新IP。通过《Produce 101 Japan 新世界》、《恋孩子星球C：家乡赛》和《Modyssey》等项目，CJ ENM获得了新的粉丝群体，并通过Mnet Plus扩大原创内容和日本艺人粉丝俱乐部的在线化，增强全球粉丝基础。 证券界认为，Tving的首次盈利转变标志着CJ ENM长期投资的内容IP和数字平台逐渐与收益相连接。随着下半年广告市场的恢复和新IP的扩展，预计盈利改善趋势将持续。 兴国生命研究员黄成镇表示：“通过过去IP的重启成功实现了收入来源的多样化。”他展望道：“将通过优化IP组合，开始扩展中长期的盈利基础。”

韩国的外食连锁品牌并购（M&A）市场再次升温。随着汉堡、咖啡、炸鸡和甜点等生活密切相关的外食品牌纷纷挂牌出售，私募基金（PEF）和海外资本的关注度也在增加。稳定的收益结构和K-食品的全球扩展潜力，使得外食连锁品牌成为投资者关注的资产。 根据投资银行（IB）行业的消息，最近外食连锁品牌M&A市场上，汉堡品牌成为大型挂牌的中心。妈咪炸鸡的最大股东凯尔与伙伴公司已选择花旗全球市场证券作为出售主办方，正在推进100%股权的出售。由于去年的息税折旧摊销前利润（EBITDA）达到1031亿韩元，市场对其企业价值的评估在1万亿韩元左右。 香港私募基金Affinity Equity Partners也选择德意志证券作为主办方，时隔三年再次启动对经营汉堡王和蒂姆霍顿的BKR的出售。BKR去年的EBITDA估算为1060亿韩元，市场对其身价的讨论也在1万亿韩元左右。 高端及性价比自制汉堡品牌的出售活动也在加速。汉华百货正在与优先谈判对象H&Q韩国进行最后的谈判，以出售五个汉堡在韩国的运营公司FG Korea的股份。最近，经营Frank Burger的Frank F&B也选择三一PwC作为出售主办方，加入了出售行列。Frank Burger在全国运营着600多家门店，去年EBITDA为60亿韩元，市场对其企业价值的评估约为500亿韩元。 咖啡和炸鸡连锁的交易也在加速进行。全球奶茶连锁品牌公茶已决定由全球私募基金贝恩资本收购其最大股东TA Associates在韩国、日本、美国等全球业务的全部股份。交易规模约为6.35亿美元（约9000亿韩元），预计交易将在今年第四季度完成。国内私募基金VIG Partners正在推进本村炸鸡的出售，并与海外战略投资者（SI）进行最后的协商。 投资者关注外食连锁品牌的原因在于其稳定的现金创造能力。随着加盟店的增加，总部可以通过特许权使用费、原材料供应和物流等方式持续获得收益。收购后，通过扩大数字订单、提高物流效率和品牌更新等方式，提升盈利能力的空间也很大。 海外扩展性也是主要的投资因素。随着K-食品的流行，国内验证过的品牌能够在海外市场扎根的期待加大，全球资本的投资也在持续。妈咪炸鸡已在泰国、蒙古和日本等地扩展业务，本村炸鸡在全球10个国家运营着500多家门店。 成功实现体质改善的收购案例，进一步刺激了投资者的信心。Two Some Place在私募基金投资后，强化了高端战略和数字竞争力，去年消费者销售首次突破1万亿韩元。KFC韩国也通过扩大加盟业务和提高运营效率，约以2000亿韩元的价格再次出售，成功实现了三年的投资回收（退出）模式。 然而，随着资本流入的扩大，潜在的副作用和风险也引发了警惕。由于私募基金的结构性特征，存在在一定期限内必须获得高收益并收回投资的压力。为了改善短期财务指标，过度削减成本可能会损害品牌的独特性。如果将原材料供应成本、物流费用和广告费用转嫁给加盟商，可能会导致总部与加盟商之间的严重冲突。直营店大规模缩减和组织精简过程中出现的就业不稳定问题也是主要挑战。 一位连锁品牌行业人士表示：“过去，门店数量决定企业价值，而现在，门店的盈利能力、海外扩展性和数字竞争力更为重要的评估标准。”他还表示：“在可预见的未来，外食连锁品牌M&A将主要集中在竞争力得到验证的品牌上。”

新世界百货今年上半年创下外籍销售额历史新高。按照这一趋势，全年外籍销售额预计首次突破1兆韩元。 新世界百货于13日表示，今年上半年外籍销售额达到5800亿韩元，比去年同期增长了120%。这是半年度的最高业绩。 考虑到去年全年外籍销售额约为6500亿韩元，上半年就达到了去年业绩的约90%。公司预计，按照当前趋势，全年外籍销售额首次突破1兆韩元是有可能的。 新世界百货解释称，结合K-文化与购物的内容战略提升了外籍顾客的吸引力。奢侈品牌的竞争力，以及K-POP内容和全球支付服务的扩展等多方面因素共同作用，使得韩国成为游客的必购之地。 外籍顾客的构成也在发生变化。过去以中国游客为主的消费结构，正逐渐向美国、东南亚和台湾等国籍多样化发展。 实际上，2019年外籍销售中中国顾客的比例为77.5%，而今年上半年降至48.5%。相反，美国顾客的比例从1.1%上升至19.1%，东南亚等其他亚洲国家的比例从4.4%上升至14.9%。 购买商品的种类也从奢侈品扩展到K-时尚、K-美容、食品饮料(F&B)等。上半年外籍销售中，奢侈品同比增长129.3%。男装(110.0%)、女装(89.4%)、化妆品(87.3%)、F&B(62.9%)等类别也显示出增长趋势。 新世界百货目前运营的外籍专属会员人数已超过30万，覆盖120多个国家。通过加强购物折扣、优惠和便利服务，提高顾客满意度，同时通过数据驱动的个性化营销，持续扩大回访率。 各门店的差异化战略也推动了外籍销售的增长。总店通过与明洞旅游商圈结合，强化K-POP内容，成为了旅游景点。 在新世界广场，展示了BTS和Boynextdoor等K-POP内容，作为结合购物与旅游的复合空间运营。目前，总店访客中每三人就有一人是外国人，海外游客比例较高。 江南店则结合汉江旅游基础设施和饮食内容，发展成为全球购物中心。以新世界美食广场和甜品公园等差异化美食内容，成长为吸引120多个国家游客的代表性门店。 Centum City店也因釜山港邮轮游客的增加，外籍需求迅速增长。今年上半年外籍销售额同比增长230%，成为代表门店中增长率最高的。 新世界百货计划在下半年与韩国旅游公社、首尔旅游基金会、韩国访问年委员会等扩大合作，强化针对美洲、欧洲和台湾等新市场的旅游营销。 此外，还计划通过与银联、支付宝、LINE Pay、JCB等全球支付平台的合作扩展，以及国家别定制促销，积极吸引外籍顾客。 根据文化体育观光部的数据，今年上半年访问韩国的外国游客首次突破1000万人，比去年提前了一个月。同一时期，仁川国际机场公社的统计数据显示，上半年仁川机场的旅客人数为38639522人，同比增长6.3%。 新世界代表理事朴周亨表示：“将继续以世界一流的江南店、明洞总店和釜山Centum City店的差异化门店竞争力和卓越品牌差异化，保持K-购物地标的地位。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。