近年来，韩国年轻夫妻在举办婚礼后推迟婚姻登记的现象日益普遍，维持虽共同生活却未在法律上确立婚姻关系的“事实婚姻”状态。这一趋势不仅与住房、贷款及税收等制度密切相关，折射出在房价高企与经济不确定性持续加剧的背景下，年轻一代对婚姻与生育选择进行现实性重估。 一项调查显示，去年在韩国举行婚礼的夫妻中，约19%在婚后一年内未完成婚姻登记。同时，延迟登记超过两年的比例亦约达9%，反映出部分轻夫妻采取策略性方式，以应对现行制度结构所带来的不利影响。 在传统观念中，韩国社会普遍将婚礼仪式与婚姻登记视为一体同步的行为，延迟登记通常仅出现在留学或海外居住等特殊情况下。然而近年来，在本土生活的普通新婚夫妻中，推迟登记的现象迅速扩散，并在过去两三年间显著增加，逐渐演变为不容忽视的社会趋势。 年轻夫妻选择推迟登记，与当前住房及金融制度中“婚后资格受限”的结构性问题密切相关。在优惠住房申请政策方面，韩国实行“一户一宅”申购制度。婚前，双方作为独立的“单身户”均具备申请资格；而一旦登记结婚，则合并为“单一家庭户”，仅能共同申请一次住房申购，导致婚后购房机会相应减少。 同时，若夫妻中一方在婚前已拥有住房，婚后申购顺位将相应后移，即便成功申购，亦将被视为“一户两宅”，从而面临更高的取得税与财产税负担。使得许多经济能力尚不稳固的年轻夫妻不愿因婚姻登记而被归入多套住房持有者范畴。 此外，韩国多项面向青年的住房贷款政策以个人收入作为审核标准。婚前，只要各自收入符合条件，即可申请利率较低的政策性金融产品；而婚后则需合并计算夫妻收入，往往因超出限额而丧失相关优惠资格。韩国银行及房地产政策专家指出，这些制度本意在于抑制投机性购房，却在无意中对首次组建家庭的年轻人构成了结构性限制。 除制度性因素外，持续上涨的房价也是推动“事实婚姻”现象扩散的重要原因。据韩国国土交通部数据，去年首尔公寓平均成交价已突破14亿韩元（约合人民币750万元），较五年前上涨约40%。以韩国平均工资水平计算，即便完全不进行消费，仍需要约15年时间方能凑齐购房首付。这一数据被韩国年轻群体视为“现实版结婚压力指数”。专家指出，在高房价、高利率与就业增长放缓的背景下，年轻夫妻已将“是否登记结婚”视为一项重大财务决策，而不再仅仅是传统意义上确立家庭关系的仪式性环节。 婚姻登记延迟现象直接反映在韩国出生人口结构的变化中。韩国统计厅发布的数据显示，去年非婚生新生儿约为1.4万人，占全体出生人口的5.8%，首次突破5%。专家指出，非婚生新生儿比例上升不仅与婚育观念转变有关，也与“事实婚姻”模式下法律登记程序滞后密切相关。 报告进一步指出，传统上维持在较低水平的非婚生比例之所以出现上升，与年轻人普遍采取“先生活、后登记”的模式密切相关。尽管这些新生儿多数出生于稳定的伴侣关系中，但在法律统计中仍被归类为非婚生子女，从而推高了整体比例。 据悉，过去几年在中国部分大城市也出现了类似的“事实婚姻”现象。在上海、深圳等地，部分夫妻为获取更低首付比例或规避购房次数限制，选择暂时解除婚姻关系，待完成购房后再恢复登记。此类“通过调整家庭结构以规避制度性成本”的行为，反映出家庭策略在制度激励下呈现出高度的灵活性与适应性。 由于处于“事实婚姻”状态的夫妇普遍推迟生育计划，该现象间接加剧了生育率下降的趋势。韩国近年来总和生育率维持在0.7，位居全球末位。婚后制度性负担显著上升是影响韩国年轻人生育意愿的重要因素之一。 现行制度在一定程度上使婚姻登记成为“经济风险”。韩国国会在相关政策讨论中提出，“不应使结婚成为年轻人的不利选项”。专家普遍认为，韩国社会正经历从“法定婚姻主导型”向“事实婚姻渐增型”的结构性转变，而住房与金融制度未能及时适应这一变化，进而引发登记行为滞后、非婚生子比例上升及婚育意愿下降等一系列连锁效应。未来，如何有效稳定住房市场预期，并重建对婚育行为的社会支持体系，将成为韩国人口政策调整中的关键议题。

在当前经济形势承压、就业市场趋冷的背景下，越来越多的MZ世代职场人对于转换工作持审慎态度，普遍担忧新公司的经营稳定性以及自身适应能力等问题。 韩国MZ世代（1980年初至2000年出生者）一度被冠以“跳槽达人”之称，为谋求更高薪酬与更快的职业成长，每隔一两年频繁更换工作，形成被称为“频繁跳槽（Job Hopping）”的社会风潮。然而，随着经济下行与就业市场寒意弥漫，“抱紧饭碗”（Job Hugging）的现象悄然蔓延。即便对目前岗位不满，仍选择“紧守原位”的上班族激增。 新冠疫情后，全球范围内一度掀起“大辞职潮”（Great Resignation），众多上班族主动离职，追寻更自由的生活方式与自我价值的实现。然而如今，这一浪潮迅速褪去，“大留守时代”（Great Stay）无声降临，在韩国社会这一趋势表现尤为明显。 据韩国国家统计厅日前发布的《经济活动人口附加调查》，截至今年8月，处于“休息状态”的人口达264.1万人，同比增加7.3万人，创自2003年以来的最高纪录。其中，男性增加7.9万人，女性则减少6000人。 从年龄结构来看，60岁以上人群占比最高，为36%；其次依次为20多岁（16.5%）、50多岁（16%）及30多岁（12.4%）。30多岁年龄段中处于“休息状态”的人口达32.8万人，为相关统计以来的最高水平，显示出社会中坚力量在事业与家庭的双重压力下，陷入进退维谷的窘境。 韩国就业市场的持续低迷成为“抱紧饭碗”现象的直接诱因。统计厅数据显示，今年第一季度企业新雇佣人数达546.7万人，创自2018年相关统计以来的最低水平。此外，新聘岗位占全体的26.6%，同样创历史新低。受经济增速放缓、高利率环境及人力成本攀升等因素影响，企业普遍收紧招聘规模。某企业人力资源负责人透露：“今年上半年新员工录用规模同比缩减约三成，企业更倾向于通过内部调配填补岗位空缺。” 面对招聘市场收缩，即便对当前工作不满，上班族也多选择维持现状而非贸然离职。相关调查显示，34.1%的20多岁青年受访者认为“难以寻觅理想工作”，另有9.9%的受访者坦言“根本没有合适岗位”。即便在年轻群体中，留守现有岗位亦被视为现实生存策略。 持续高企的物价与经济不确定性进一步强化了“抱紧饭碗”的趋势。尽管韩国今年消费者价格指数同比涨幅有所回落，但住房租金、食品价格及贷款利息等仍居高不下。韩国银行（央行）数据显示，今年职工家庭实际收入仅增0.6%，而体感物价涨幅约达4%。物价增速远超收入的“逆差生活”，显著削弱实际购买力，令上班族在考虑职业变动时慎之又慎。 专家分析认为，“抱紧饭碗”现象反映出年轻一代价值观的转变，从追求“自我实现”逐步转向“稳定优先”。在人工智能（AI）与自动化技术迅速发展的背景下，MZ世代逐渐意识到工作岗位的不确定性，因此对职业安全的需求更为强烈。 然而，“过度稳定”亦潜藏隐忧。专家警告称，若“抱紧饭碗”现象长期持续，或将导致工资增长乏力与整体创新能力下降。同时，人员流动不足与竞争弱化，可能削弱组织与个人的发展动力。招聘平台Saramin相关负责人指出，如果员工过度安于现状，职业成长易陷入停滞。尤其对年轻群体而言，缺乏多样化的工作经验，将削弱其未来职场竞争力。 对企业而言，“抱紧饭碗”现象亦非全然利好。尽管员工流动率下降有助于维持团队稳定，但同时，被迫留下的群体缺乏离职勇气，也丧失了工作的热情。这类员工往往情绪消极、动力不足，容易影响团队士气并拉低整体生产效率。如何重新激发留守员工的工作投入度，已成为企业管理面临的新课题。企业需通过构建心理安全感与规划清晰的职业发展路径，有效激活员工动力。 业界普遍认为，在理想岗位上追求稳定本无可厚非，但因畏惧变动而固步自封，反而可能束缚个体成长的空间。在经济寒潮持续的态势下，如何在“稳定”与“成长”之间寻求新的平衡点，已成为MZ世代面临的课题。

近年来，韩国结婚准备的第一关“妆造摄影”费用暴涨，婚纱消费开始进入海淘和二手交易时代。随着结婚成本飙升，“婚礼通胀”一词逐渐流行，MZ世代（1980年代至2000年代生人）顺势掀起一股“性价比婚礼潮”。 流通行业近日消息显示，跨境电商平台全球速卖通（AliExpress）上的韩国今年二三季度婚纱交易规模同比增长20%以上，头纱、披肩、花束等婚礼配饰在第三季度的交易规模也较前一季度暴增40%以上。 目前，全球速卖通上登记的婚纱款式超过3000种，最低价格4万韩元（约合人民币200元）起，畅销价位在6万至8万韩元区间。留下售后评价的用户中，有不少表示“性价比高”“实物比照片好”。 韩国国内二手交易市场同样火热。在二手交易平台“胡萝卜市场”上，“婚纱”关键词的搜索次数在去年较2023年增长15.8%，今年又较去年增加23.8%。除了婚纱以外，发箍、皇冠、头纱等婚礼饰品的交易也十分活跃。实际交易中，“1万韩元婚纱”“免费借出分享”等实用帖文多达数百条。 在MZ世代准新人之间，婚礼准备的核心价值已经完全转向“性价比”。与其高价租借婚纱，不如在网上低价购买，用于拍摄或婚礼当天穿一次后，再通过二手平台转卖，以此节省成本。 消费趋势专家指出，现在的MZ世代追求的是“有限预算内的最大满足”，结婚也不例外。婚礼不再是人生中的一场奢华盛典，而是符合个人价值观的理性消费体验。他还分析称，所谓“婚礼通胀”不仅是物价上涨，更是在质疑传统婚庆产业的惯例，年轻一代试图摆脱高成本打包式结构，开始自主选择。 过去，婚纱是婚礼的象征，也是“家族体面”的象征；现在，婚纱成为展现个性与品味的表达工具。随着“自助婚礼”“迷你婚礼”“小型婚礼”等强调意义胜于规模的婚礼形式兴起，婚纱的“低价·海淘·二手”也逐渐成为自然选择。 婚庆行业相关人士表示，婚纱已经不再是炫耀的工具，而是个人选择的象征；婚礼也从“取悦他人的活动”转变为“表达自我的舞台”。他补充道，经济现实正在让婚礼文化变得更加务实，未来婚庆产业结构可能会全面转向效率导向。 像全球速卖通、胡萝卜市场之类的在线平台，正在降低婚庆产业的门槛，引领“婚礼自主化”。过去由婚礼大厅、婚纱店、影楼主导的“打包市场”格局，现在逐渐由个人自由设计的婚礼模式所取代。 通过线上平台购买婚纱，并不仅是为了省钱。这是一个任何人都可以自主挑选、转卖、分享体验的时代，社交媒体上“婚纱海淘分享”“自助婚礼Vlog”等内容屡见不鲜。专家认为，这就是全球电商动摇传统婚庆产业的典型案例。 此外，二手交易的活跃也是“循环消费”的体现，婚礼这种一次性活动因此转变成为可持续消费。业内普遍认为，“婚礼通胀”并非短暂的流行，而是结构的变化。婚纱价格飙升的背后，不仅是材料成本上升，还包括人工费、服务费、场地费的全面上涨。人们正在其中试图寻找新的平衡点。 业内人士指出，婚礼费用上涨是整体服务价格同步上升造成的结构现象，消费者寻找替代方案是市场的自然反应。现在海淘与二手平台的普及打破传统束缚，婚礼也从奢华表演转向理性选择，“婚礼通胀”正在折射新一代价值观与消费文化的变革。

阿里巴巴旗下跨境电商平台全球速卖通（AliExpress）于5日表示，将在“双十一”购物节前夕举办线下体验式快闪活动“11秒购物车挑战”，通过线上线下联动的方式强化消费者的参与与互动体验。 该快闪店将于7日至9日在首尔城东区圣水洞一带运营，为期三天。活动以本月4日上线的“11秒购物车挑战”为主题，通过线下空间延伸品牌活动概念，打造集体验、娱乐与互动于一体的沉浸式场域，吸引MZ世代（出生于1980年代初至2000年代初人群）的关注。 现场将设置游戏体验区、品牌展示区和奖品活动区等多元内容。持有参与线上挑战认证的消费者可享受额外优惠，进一步实现线上与线下的联动体验。 今年“双十一”活动的一大亮点在于，活动形式由以往的抽奖机制转变为以反应速度和专注力决定中奖率的“实力型挑战”。其中最具代表性的“11秒购物车挑战”规则是：消费者支付111韩元（约合人民币0.5元）参与费后，在11秒内尽可能多地将商品加入购物车。购物车中商品金额越高，中奖概率越大，全球速卖通将为获胜者代付相应商品金额，并提供相关奖品。本次活动总奖金额约达11亿韩元，消费者可于11月18日前通过全球速卖通应用程序（APP）参与。 全球速卖通相关负责人表示，本次活动选址于深受MZ世代喜爱的圣水洞，旨在打造兼具时尚感与潮流氛围的线下体验空间。通过将线上活动延伸至线下的整合式购物体验，活动不仅提供多重优惠，还将为消费者营造一个可亲身参与、共享乐趣的节日舞台。

韩国时尚电商平台MUSINSA凭借面向中国MZ世代（出生于1980年代初至2000年代初人群）的定制化战略，正引领韩国时尚在当地掀起新一轮热潮。公司通过对中国市场的深入分析，精准把握年轻消费者的喜好，其推出的多项营销活动在短时间内接连取得交易额攀升、产品售罄等成果。 其中最具代表性的是与中国官方代言人、男团ENHYPEN成员朴成训合作推出的“同款”活动。27日，MUSINSA天猫旗舰店与MUSINSA STANDARD天猫旗舰店同步发布由朴成训演绎的型录，展示其身着入驻品牌单品的多样造型，并推出购买同款服饰即可获赠限量礼品的特别企划展。 活动上线后反响热烈，仅一小时交易额便突破5亿韩元（约合人民币247.5万元），单日售出商品超过7300件。这表明MUSINSA通过精准捕捉中国MZ世代的审美趋势，结合本地化营销策略，成功实现了品牌与市场的深度共鸣。 朴成训所穿的MUSINSA STANDARD“City Leisure连帽轻薄羽绒夹克”在活动开启仅1分钟即告售罄，掀起中国年轻消费者的抢购热潮。该款轻羽绒外套兼具轻盈与保暖特性，自韩国上市以来两个月内累计销量已突破3万件。受此带动，MUSINSA STANDARD旗舰店跻身天猫男装类单日销量前十，进一步巩固了其作为韩国代表性基础休闲品牌的市场地位。 MUSINSA相关负责人表示：“短期内取得高交易额，得益于基于中国消费者数据制定的本地化商品企划，以及代言人营销策略所带来的协同效应。在以天猫平台为核心展开业务的两个月内，公司已取得初步成果并成功站稳中国市场。今后将继续依托MUSINSA稳固的基础设施，助力韩国时尚品牌更好触达中国MZ世代。”

近年来，全球美妆市场格局发生变化，韩国美妆（K-Beauty）面临新的挑战。随着中国美妆（C-Beauty）品牌依托视觉包装和社交平台（SNS）营销迅速崛起，MZ世代（出生于1980年代初至2000年代初的人群）消费者的关注焦点正在发生变化。业内人士指出，随着更多中国品牌进入韩国市场，中国美妆能否在本土稳住阵脚，成为行业关注的焦点。 据韩国流通业界消息，中国彩妆品牌“花知晓（Flower Knows）”本月18日至下月1日在首尔城东区圣水洞Nova Portal开设首家快闪店。品牌在韩国的运营由独家总经销商JOYONE International全程负责。据介绍，此次布局旨在稳步开拓并深耕本地消费群体。 花知晓以艺术与童话为灵感，凭借精致包装和细腻配色，在美国和日本等海外市场积累了人气，被誉为“公主风感性美妆品牌”。韩国首家快闪店以代表系列“甜心小熊（Sweetie Bear）”为核心，打造甜点店主题的沉浸式体验空间，并推出限量周边及社交媒体互动活动。 记者在现场观察到，快闪店布置精致，充满童话氛围，各类摆设和互动装置非常适合拍照打卡，契合年轻女性的审美。一楼体验区设有DIY彩妆区域，顾客可自由挑选喜爱的颜色，亲手制作唇釉钥匙扣，打造独一无二的小物件，满足韩国年轻消费者对“可玩、可展示”美妆产品的喜好。二楼为产品试用与销售区，顾客可在镜前体验心仪彩妆，同时设有拍照打卡区，进一步增强沉浸式体验感。 JOYONE International相关负责人表示，店铺的整体布景和展示装置均由中国运来，品牌负责人也亲自参与安装，确保视觉效果与品牌理念高度契合。他指出：“花知晓不仅是一家化妆品品牌，更是一家注重品牌体验的全球美妆屋。品牌的视觉风格和世界观与韩国消费者的审美高度契合。我们计划将韩国打造为品牌全球战略的核心据点。此次快闪店是品牌在韩国的起步，未来将陆续开设官方商城、入驻百货及精选店，并推出与韩国品牌合作的限量系列。” 花知晓首席市场官（CMO）房宫一柳表示：“我们通过快闪店的形式正式亮相，同时测试在韩国市场的运营模式。开业首日，预约人数达到一两千人，有的顾客甚至排队超过16小时。即便在平日，人流量有所下降，日均进店顾客仍保持在六七百人，销售情况良好。” 根据JOYONE International方面提供的数据，截至本月28日，快闪店累计预约人数约2万人，实际到店顾客1.4425万人，购买顾客5225人，购买转化率约36.2%。 业内普遍认为，花知晓的入驻标志着中国美妆品牌加速进军韩国市场的信号。除了花知晓外，完美日记（Perfect Diary）、橘朵（Judydoll）等品牌也陆续开通韩语社交媒体账号，或入驻韩国电商平台Coupang，推进本地化布局。同时，社交媒体上流行的“抖音妆”热潮，也带动了消费者对中国美妆的关注，其鲜明轮廓和浓郁色彩与韩国美妆清新自然的风格形成鲜明对比。 根据韩国食品药品安全部（MFDS）数据，去年中国化妆品进口额约为4528万美元，同比增长18.5%。今年1至8月，中国化妆品进口额已升至8038万美元，跃居韩国第四大化妆品进口国，仅次于法国、美国和日本。 花知晓在韩国市场的积极表现，也折射出中国美妆品牌在本土化运营上的潜力。业内人士指出，借助社交媒体和互动体验，韩国不仅能吸引消费者的兴趣，更有机会在年轻群体中形成口碑和品牌认同。这对于正在面临国际竞争压力的韩国美妆而言，既是挑战，也可能成为激发创新的动力。未来，花知晓能否在韩国市场站稳脚跟，也将成为观察中韩美妆市场互动与趋势的重要窗口。

“欧利芙洋直接发货，100%正品提供小票”，在中国最大电商平台淘宝上随处可见上述商品描述。在搜索栏中输入“韩国”、“欧利芙洋”、“大创”、“MUSINSA”等关键词，会跳出大批关联商品，不少卖家上传自己在线下卖场采购的照片。 过去在首尔明洞、东大门一带免税店及奢侈品卖场扫货的中国代购近来将目光转向欧利芙洋、大创、MUSINSA等，在中国电商平台上打出“首尔直邮”、“100%正品”的广告。曾经扎堆免税店VIP室的“代购1.0”时代悄然落幕，在欧利芙洋、大创等店铺少量购入商品后直接发货至中国的“代购2.0”时代已经到来。 新型代购偏好的商品类型十分多元化，从欧利芙洋的热门彩妆、小众美妆品牌面膜，到MUSINSA的流行服饰、大创的保健食品与生活小物一应俱全。一位粉丝超过10万的卖家在大创货架前拍照，出售的商品几乎与韩国同步。 “代购2.0”的出现也与中国游客海外购物趋势的转变有关，过去中国游客主要在当地百货店和免税店大量采购香奈儿、雅诗兰黛等名牌化妆品，但近年来中国人海外旅游趋势逐渐转向以年轻游客为主的自由行。对韩国最新潮流十分感兴趣的中国MZ世代，将欧利芙洋、大创、MUSINSA视为旅游打卡地，总结热门购物清单在社交平台上分享。 对于所谓“韩国代购”持怀疑态度的中国消费者不在少数，因此代购们想方设法来证明自己采购商品均为从欧利芙洋、大创等地直接采购的正品。例如在店铺直播采购全程、提供正品发票，还会拍下带有韩文货架标示的背景照片等等。也有不少代购强调自己是长居韩国的中国人，例如在销售页面上传外国人登录证，驾照等证件。 据悉，经“正品认证”后的商品价格可提高40%左右，例如一款在韩国售价1.7万韩元（约合人民币88元）的面膜，在中国线上平台售价可卖到2.4万韩元（不含运费）左右。 随着大批活跃在欧利芙洋、大创、Musinsa的代购出现，这三家公司享受流量红利的同时也面临较为尴尬的境地。通过非官方渠道的销售不断增加，若在此过程中出现假货流通，可能会损害品牌形象。大批代购们在欧利芙洋店铺里一次性大量采购，导致热门商品时常断货令普通消费者抱怨不已。对此业内人士表示，只要不是过度囤货严重到令其他消费者完全买不到的程度只能睁一只眼闭一只眼。

曾风靡一时的时尚品牌，如今正显露复活迹象。2000年代初，也就是所谓的“Y2K”世代，几乎每个衣橱或鞋柜里都有的经典品牌，如今通过全新单品重新获得关注。“Y2K”意指“2000年”，其中“Y”代表“Year”（年），“K”则代表“Kilo”（千）。业内人士指出，这类品牌在延续自身独特传统的同时，融入现代感与潮流元素，不仅吸引怀旧的中年消费者，也逐渐赢得年轻群体的喜爱。 以锐步（Reebok）为例，今年推出了纪念“Club C 85”跑鞋诞生40周年的限量款，并与复古美式休闲品牌Khakis合作，在鞋内衬加入独特图案。自2022年起，LF时装集团负责锐步在韩国的流通业务，通过重新推出经典产品并融入Y2K风格，推动品牌重建，目标锁定MZ世代（1995年至2009年出生者）。集团相关负责人表示，去年购买“Club C 85”的消费者中，10至30多岁的年轻群体占比达70%。 与此同时，Who.A.U今年也全面启动复兴计划。该品牌由衣恋集团于2000年推出，曾以美式复古休闲风格风靡一时，被誉为“学院风”代名词。当年在明洞等核心商圈开设大型门店。但随着潮流更迭，品牌自2010年代起逐渐沉寂。 自2020年起，Who.A.U围绕小熊角色重新进行品牌定位，并通过快闪店逐步赢回关注。今年，品牌入驻乐天、新世界、现代百货等主要线下卖场，全面推进复兴计划。销售数据也显示其复苏势头明显：2021年销售额为550亿韩元（约合人民币2.8亿元），2022年增至750亿韩元，2023年达到900亿韩元，2024年有望突破1000亿韩元。今年上半年销售额同比增长20%，免税店销售额同比增幅更超过50%。衣恋集团表示，原本以中国游客为主的消费群体，如今正逐渐扩展至泰国、越南等市场。 此外，街头时尚代表、连帽卫衣“鼻祖”Champion也重新亮相。今年1月起，时尚电商平台MUSINSA负责该品牌在韩国的流通业务，策略是优先在网络渠道布局。凭借逾百年的运动传统，Champion瞄准对嘻哈和街头文化感兴趣的MZ世代，推动品牌再造。 业内分析认为，这一轮复兴不仅凸显经典品牌的文化价值，也反映年轻消费者对复古风格的持续热情，为韩国时尚产业注入新的增长动力。

新冠疫情期间，明洞商圈一度陷入沉寂。但近来随着赴韩游客数量的激增，如今已重现昔日作为首尔繁华商业区的辉煌。然而，明洞小吃街的无序扩张，或成该商圈持续繁华的一大隐患。 得益于外籍游客对明洞的青睐，众多美妆与时尚品牌纷纷进驻明洞，包括大创、欧利芙洋、Musinsa Standard等，购物氛围愈加浓厚。其中，希杰欧利芙洋日前表示，今年上半年其线下门店的外籍顾客营收占比达26.4%，首次突破25%。 明洞小吃街因其丰富的小吃种类与浓郁的街头氛围广受外籍游客喜爱，小吃街汇聚了棉花糖冰淇淋、炒年糕、炸椰蓉虾、烤奶酪等多种特色小吃。然而，这些小吃整体性价比并不高，大多数消费群体为外籍游客。 这些摊位密集分布于明洞主街两侧，这使人流密集的街道显得格外拥挤。如此高密度的摊位布局，在突发事故发生时必将严重阻碍人流疏散。此外，不少摊位使用明火与高温油炸设备，存在明显的安全隐患。尽管外籍游客对品尝地道街头美食充满热情，但当前摊位的食品安全标准和卫生状况仍有待提升，以确保游客的饮食安全。 从实际体验来看，明洞商圈与圣水、弘大及汝矣岛等热门商圈相比，快闪活动数量明显偏少。笔者认为，这种差异源于大量固定摊位挤占了开展各类快闪活动所需的场地空间。 明洞小吃街的诸多隐患不仅影响商圈整体购物体验，也削弱了其对韩国本地年轻人的吸引力。MZ世代（1980年代初至2000年代初出生者）尤其重视“体验式消费”，因此快闪店已成为这一消费群体的必经之地。 不过，明洞小吃街为商圈增添了不少烟火气，也确实吸引了众多外籍游客。然而，笔者认为，干净整洁的街道环境、严格的秩序管控、合理的摊位数量与价格或将成为明洞商圈持续发展的关键因素。如果不能在热闹与秩序之间找到平衡，明洞或将再度陷入短暂繁荣之后的“二次遇冷”。

在本土消费持续低迷、出口增长放缓的背景下，三星物产时尚部门加快推进旗下品牌的全球化战略，力求突破增长瓶颈。旗下主力休闲服饰品牌8Seconds近日宣布正式进军菲律宾，标志着继2018年全面撤出中国市场后，时隔七年再次向海外市场发起挑战。 回顾其海外扩张历程，8Seconds曾于2016年以直营模式进军中国市场，在上海设立法人并运营多家门店。然而，受“萨德事件”引发的中韩关系恶化、高昂运营成本以及持续亏损等多重因素影响，品牌于2018年7月全面退出中国市场。数据显示，该品牌在华运营两年间累计亏损约330亿韩元（约合人民币1.7亿元）。 吸取中国市场的经验教训后，8Seconds此次摒弃高风险的直营路径，转向与当地企业合作的批发方式，以更稳健的策略重启海外扩张。通过建立本地合作网络，公司希望在降低前期投入和运营成本的同时，强化品牌在东南亚市场的影响力。 具体来看，三星物产将产品批量供应给菲律宾本地零售企业，由后者负责门店运营与市场推广。三星物产于10日表示，8Seconds已于本月9日在菲律宾首都马尼拉的亚洲购物中心（SM Mall of Asia）开设首家海外门店。该购物中心由菲律宾最大流通集团SM运营，是当地乃至东南亚最具代表性的零售场所之一，门店面积约420平方米，客流量稳定。 公司计划于今年内在马尼拉主要商圈博尼法西奥全球城（Bonifacio Global City）和罗宾逊购物中心（Robinsons Manila Mall）再增设两家门店。三家门店均由当地大型时尚零售商Suyen Corporation负责运营，承担销售和门店管理工作，三星物产则负责商品供应。 三星物产方面表示，菲律宾25岁以下人口占比较高，MZ世代（1980年代初至2000年代初出生者）对韩流文化接受度较强，品牌目标客群与当地市场高度契合，因此将菲律宾视为海外扩张的战略起点。 目前，三星物产正以JUUN.J与8Seconds为主力推进海外批发业务，旗下另一主力品牌滨波（Beanpole）则通过中国法人负责门店运营。截至2025年第一季度末，公司在海外仅设有中国与意大利两处分公司，分别负责滨波与雳霹道（Rapido）品牌的运营及JUUN.J批发支持。在东南亚市场，公司尚未设立法人，仅通过办事处与当地企业开展业务对接。这一布局显示出公司在全球市场策略上的灵活调整。 业内普遍认为，8Seconds此次进军菲律宾，不仅是品牌重启全球化战略的开端，也是一场对其品牌力与商业模式适应性的关键检验。若菲律宾市场运营稳定，未来有望将版图拓展至越南、泰国、印尼等韩流影响力较强劲的国家，从而进一步巩固其在东南亚的市场地位。 三星物产相关负责人表示：“东南亚市场对韩国时尚接受度高，成长潜力可观。公司将以菲律宾作为前哨据点，密切观察市场反应，逐步推进品牌本地化战略。” 随着韩流文化和韩妆产品在全球持续升温，韩国时尚产业也正加速探索“走出去”的新路径。8Seconds能否在菲律宾市场实现成功落地，或将成为韩国服饰企业开拓东南亚市场的重要风向标。