国民年金对韩国两大游戏公司NCSoft和克拉夫顿采取了截然不同的投资策略。根据4月6日的金融监督院电子公告系统，国民年金最近增持了NC的股票，而大幅减持了克拉夫顿的股份。这一决定不仅是简单的股票更换，更反映了对K-游戏产业结构性限制和增长潜力的判断。国民年金继续增持NC的原因在于其强有力的体质改善。自朴炳武担任联合代表以来，NC在过去两年中裁减了30%以上的员工，并重组了长期亏损的子公司Entree Soft，成功降低了成本结构，实现了财务稳定，并在去年扭亏为盈。NC的业务策略也在发生变化，正在从以《天堂》为中心的收入结构转向扩大休闲游戏种类和全球市场应对的多元化组合。尽管市场对此评价不一，但国民年金认为这是建立中长期增长基础的举措。相比之下，克拉夫顿的评价则截然不同。尽管去年创下了历史最佳业绩，国民年金仍然减持了其股份。这被解读为更重视收益结构的可持续性，而非单纯的外形增长。克拉夫顿的业绩主要依赖于《绝地求生》，单一IP依赖结构仍然是一个负担。教保证券研究员金东宇指出，市场不再仅凭简单的增长故事来评估企业价值，克拉夫顿需要为《绝地求生》之后的下一代IP提供可见性。他补充道，即使有新作管线，如果不能转化为实际销售，折扣因素将持续存在。克拉夫顿提出的多个新项目缺乏明确的发布时间表，部分项目在开发过程中也暴露出风险。市场不再仅凭期待，而是要求实质性成果，摆脱单一IP依赖结构成为企业价值的关键变量。治理结构问题也产生了影响。国民年金在股东大会上对“董事人数限制”和“自有股份使用”议案投了反对票，这被解读为对管理透明度和股东价值的质疑，显示出机构投资者作为积极监督者的角色。此次国民年金的选择不仅是简单的投资案例，还对产业和投资提出了质疑。K-游戏产业能否突破结构性限制，以及国民年金能否作为长期投资者恢复信任，最终将在市场中得到检验。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

【经济日报】NC公司（共同代表金泽辰、朴炳武）对涉嫌传播其游戏《天堂经典》虚假信息的YouTube频道运营者采取法律行动。NC公司于7日向首尔江南警察署起诉该频道“英来基”的运营者，指控其传播虚假信息和妨碍业务。公司表示，此举不仅是对批评的回应，更是对破坏游戏运营信任行为的应对。争议始于该YouTuber声称“NC公司放任非法程序用户，并制裁举报的正常用户”。他的视频传播了举报系统失灵和部分用户被不当制裁的内容。对此，NC公司基于内部数据表示该指控不实。公司称自《天堂经典》推出以来，已加强对异常行为的应对，至今共制裁约597万个账号。NC公司认为该视频未经事实核查即制作和传播，导致用户举报参与度下降，对游戏运营产生负面影响，尤其是引导对举报系统的不信任被视为“业务妨碍”因素。此事件不仅是企业与内容创作者的争端，还扩展为游戏产业的结构性问题。近期，一些YouTube频道以刺激性标题和未经验证的信息迅速传播，导致游戏公司与用户间的信任受损。国内主要游戏公司如Nexon的《冒险岛》和Krafton的《绝地求生》也曾因夸大和歪曲信息引发用户混乱和品牌形象受损。海外情况也类似，信息通过网红传播速度加快，企业声誉和产品信任度在短期内受到影响。育碧和艺电等全球游戏公司也在加强对虚假信息传播的法律应对。业内预计，此次起诉将使游戏公司的应对策略更加强硬，尤其是对歪曲制裁系统和用户管理政策的内容可能采取零容忍原则。未来的应对方式也将有所变化，不仅限于公告或解释，还将结合数据公开和透明度提升。为恢复用户信任，可能会更积极地公开实时运营指标和制裁情况。关于平台运营商的角色讨论也将扩大。随着通过YouTube等平台的信息传播速度加快，要求加强对虚假和歪曲内容管理责任的呼声也在增加。NC公司表示，“我们接受对游戏运营的多种意见，但对虚假信息传播和恶意诽谤将坚决应对”，并强调“用户保护和公平游戏环境是首要任务”。在NC公司近30年引领韩国游戏产业并推动体质改善的背景下，此次应对被解读为“信任恢复”战略的一部分。此次起诉是否会成为未来相关争端的基准，以及对游戏公司与内容创作者关系的影响，备受业界关注。

1997年创立《天堂》的金泽珍所创立的NCSoft在即将迎来30周年之际，去掉了象征其身份的“SOFT”。4月2日，金泽珍与朴炳武共同宣布公司更名为NC，表示将基于“未来与创造力”创造新价值。NC计划从“MMORPG名家”转型为“综合内容与技术平台企业”。去掉“SOFT”是为了摆脱“天堂式”成功公式。尽管《天堂》系列带来了巨额收入，但也使公司陷入“概率型道具”和“付费赢”的批评中。2024年推出的《王座与自由》未能摆脱这种模式，市场反应冷淡，导致公司进行大规模重组。去掉“SOFT”象征着与过去的决裂，旨在成为涵盖平台、内容和技术的生态系统。◆ ‘Next & Creative’的未来未来，NC将加速向AI技术平台转型，开发了自己的大型语言模型“VARCO”，以实现游戏制作自动化。NC计划将AI技术扩展为“娱乐操作系统”，让外部开发者在其平台上创作游戏。NC还将多元化其平台和游戏类型，进军全球主机市场。正在开发的《项目G》和《LLL》将测试NC能否创造出独特的IP。全球玩家对“付费赢”模式持反感态度，NC能否制作出符合主机市场的优质游戏将决定其全球品牌的成功。为实现创新，恢复尊重创造力的开发文化至关重要。金泽珍在内部邮件中强调“未来的创作者”，表明恢复开发者为中心的文化的决心。朴炳武上任后，加强了开发工作室的独立性和责任制，给予开发者更多自主权。◆ 市场的期待与担忧市场对NC的大胆转型充满期待与担忧。品牌重塑努力打破“天堂公司”的固有观念，但根本的体质改善需要通过“热门新作”来证明。投资者要求NC明确AI技术投资何时能转化为实际收入。全球游戏市场已被微软、索尼、腾讯等巨头垄断，NC需同时建立“全球分销网络”和“平台生态系统”以竞争。NC的更名或许是30年历史的“自我否定”与最大“赌博”。没有《天堂》这一现金流来源，这一挑战将难以实现。然而，《天堂》也成为了NC的束缚。未来，NC需在技术企业与内容企业的身份间找到平衡。无论AI多么先进，最终打动用户的是“乐趣”。NC能否成功融合技术进步与内容创造力，将决定这场赌博的成败。从2020年开始的品牌重塑已画上句号，NC刚刚开始新的航程。能否成功从“天堂”这一熟悉的港口驶向“全球内容平台”这一未知海洋，全球玩家与投资者的目光正聚焦于NC的下一步。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

【经济日报】NC公司通过更名和治理结构改善，强化股东回报政策，正式启动增长战略。公司将名称从“NCSoft”更改为“NC”，以加强全球品牌形象并扩展业务领域。3月26日，NC公司在城南市盆唐区研发中心召开了第29届定期股东大会。联合代表朴炳武在会上表示：“NC一直致力于业务组合重组和体质改善，以实现可持续增长。现在，我们承诺的战略正在转化为具体成果。”此次股东大会通过了将公司名称从“NCSoft”更改为“NC”的章程修订案。这一更名不仅是名称的改变，更是从游戏公司向全球综合内容和技术企业扩展的战略决策。NC公司自2020年起启动品牌更新，发布新CI，逐步推进品牌重塑工作。此次更名被视为品牌更新工作的制度性完成。NC公司正扩展至人工智能、内容、平台等多个领域，特别是在游戏开发和服务中应用AI技术，并加强数字人、语音合成、内容制作自动化等技术业务。股东大会还包括删除集中投票制排除条款、改善季度分红程序等治理结构改善内容。删除集中投票制排除条款被视为保护少数股东权益和加强董事会独立性的措施。独立董事选举议案也获得通过，崔在天和吴承勋被新任命为独立董事，李恩华被任命为审计委员会成员。此外，财务报表及合并财务报表批准、董事薪酬限额批准、自有股份持有和处置计划批准等主要议案均获通过。NC公司自2014年以来，每年将合并净利润的30%用于现金分红。本次股东大会确定每股分红1150韩元，分红基准日为31日，总分红规模约为223亿韩元。通过此次股东大会，NC公司明确了通过更名进行品牌重塑、改善治理结构和加强股东回报政策的方向。特别是通过删除集中投票制排除条款和改善季度分红程序等章程修订，增强了股东友好政策，提升了管理透明度。朴代表表示：“从今年起，我们将通过最大化遗产IP价值、获取全球新IP、扩展移动休闲业务三大核心支柱，完成可预测的持续增长模式。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

【经济日报】在韩国游戏市场中，“类传奇”游戏逐渐减少的背景下，网石推出了一款面向高消费用户的新作，引发业界关注。在NCSoft也尝试摆脱传统模式的情况下，网石却推出了以传统成长和收费模式为基础的新游戏。据游戏业界消息，网石计划下月推出新作MMORPG《灵魂附魔》。该游戏以角色成长、装备强化和概率型道具为核心，延续了传统的“类传奇”系统。“类传奇”指的是以NCSoft的传奇系列为代表的游戏结构，核心玩法包括角色等级成长和装备强化，盈利模式则依赖于概率型道具和强化系统。这种模式在韩国移动MMORPG市场上长期占据主导地位。此次新作由曾参与《传奇M》开发的核心团队Alt9负责开发，预计将继承传统的游戏模式。然而，近年来，玩家对这种策略的疲劳感增加，要求新的游戏类型和玩法的呼声越来越高。作为“类传奇”代表企业，NCSoft也在尝试开发不同于传统模式的游戏，以拓展全球市场和扩大游戏类型。共同代表朴炳武在“2026 NC经营战略会议”上表示，公司强调与用户沟通，目标是开发更贴近低消费用户的游戏。在此背景下，网石推出“类传奇”新作被视为逆势而行。该游戏强化了高消费用户的盈利模式，吸引了业界的关注。部分分析认为，这可能是针对特定用户群体的策略，旨在通过高消费用户确保稳定收入。然而，在全球市场竞争加剧的情况下，这种策略能否长期保持竞争力尚不确定。玩家对收费模式的疲劳感增加，新作能否获得市场认可仍有待观察。此次新作的表现将成为判断韩国移动MMORPG市场未来趋势的重要案例，或将显示“类传奇”模式是否仍具吸引力，或是转向新游戏结构的必要性。Alt9开发PD金孝洙在《灵魂附魔》在线展示会上表示，游戏的方向是“最大化用户享受的权利，最小化限制”。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在备受关注的游戏版权纠纷中，法院再次支持了Kakao Games。NCSoft针对Kakao Games及其子公司XL Games提起的手游MMORPG相似性诉讼中，二审法院维持了一审判决，驳回了原告的请求。12日，据法律界消息，首尔高等法院民事5-2部（审判长金大贤、姜成勋、宋慧贞）驳回了NCSoft对Kakao Games及其子公司XL Games提起的游戏版权侵权及不正当竞争行为损害赔偿诉讼的上诉。此次判决使得NCSoft的主张在一审和二审中均未被采纳。NCSoft声称其手游《天堂2M》的核心系统被Kakao Games的《上古世纪战争》模仿，包括职业、武器、技能觉醒系统、物品强化及收藏系统、PvP结构、教程和环境设置UI等主要游戏元素。然而，二审法院与一审一致，认为两款游戏之间虽然存在部分相似性，但这些元素属于MMORPG类型中普遍使用的规则或表达方式。法院指出，游戏规则或进行方式即使具有独创性或新颖性，也不属于版权保护的对象。原告和被告游戏的基本规则和进行方式、具体表达方式不属于任何人可以垄断的内容。法院一贯倾向于仅对具体的表达元素如图形、角色设计、故事等给予版权保护。迄今为止，基于系统相似性的版权侵权主张在国内游戏行业中鲜有被认可的案例。此前，法院在Nexon对Krafton提起的《Tera》版权纠纷中，判定仅凭游戏系统的相似性难以认定版权侵权。此次判决被视为对MMORPG类型中常用系统或规则的版权保护范围的一个重要标准，预计未来版权判断将更注重具体的表达方式或内容构成。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

【经济日报】“过去两年是为未来增长奠定基础的时间。”12日，在京畿道城南市的NCSoft板桥研发中心举行的“2026年NC经营战略发布会”上，NCSoft共同代表朴炳武强调了今年的增长战略和中长期业务方向。当天，NCSoft宣布将强化现有IP，同时开发新IP，并将占全球游戏市场30%以上的移动休闲领域作为新增长动力，目标是今年实现销售额2.5万亿韩元，到2030年实现5万亿韩元，ROE达到15%以上。朴炳武表示：“我们已经推出了许多项目，与两年前的NCSoft相比，现在的公司有了明显的不同。”他承诺，到2030年将实现5万亿韩元的销售目标和15%以上的ROE。NCSoft计划通过持续提升现有IP如《天堂》、《永恒之塔》、《激战2》、《剑灵》等，并扩大全球服务区域，保持稳定的收入基础。公司还将通过运营体系的提升、服务区域扩展、开发新游戏等措施推动企业成长。此外，公司将在MMORPG、射击、亚文化、动作RPG等多种类型中推出10多款自研新作和6款以上的发行新作。NCSoft自去年起运营游戏性评估委员会、技术性评估委员会、进度管理TF等，以确保游戏的完成度和市场性。NCSoft宣布选择移动休闲业务作为新增长动力。朴代表指出：“移动休闲市场占移动游戏业务的约60%，全球游戏市场的约30%。”自去年以来，NCSoft通过移动休闲中心整合开发、发行、数据和技术能力，准备了移动休闲生态系统。最近，公司以2.02亿美元（约3016亿韩元）收购了拥有2500万以上全球用户和50万以上日活跃用户的英国移动休闲游戏奖励平台“JustPlay”的70%股份，确保了全球移动休闲平台。此前，NCSoft成立了专门负责移动休闲的“移动休闲中心”，并聘请被认为是该领域专家的阿内尔·切曼担任中心主任。阿内尔·切曼曾在“Tripledot Studio”和以“Talking Tom”IP闻名的“Outfit7”等多家移动游戏独角兽企业工作。NCSoft计划通过概念测试、快速原型制作、实际用户A/B测试和数据分析、根据关键指标进行广泛的客户获取和结束决策、成功标题的“LiveOps”等五个阶段的流程推进移动休闲业务。公司目标是通过系统化的方法和快速制作，反而引领市场潮流。阿内尔·切曼表示：“NCSoft拥有28年的LiveOps经验，将LiveOps、AI等NC的遗产引入休闲游戏，以保持竞争优势。”NCSoft计划在欧洲、东南亚和韩国等地区通过收购具有全球竞争力的开发工作室如Moving Eye、Lihuhu、Springcomes等，建立移动战略执行的移动休闲生态系统。未来，公司将通过进一步收购开发工作室和扩大发行业务来扩大生态系统。朴代表表示：“最近我对公司员工最强调的是‘支付工资的是用户’。”他指出：“为了更好地沟通并接近用户，从商业模式和沟通开始，让用户享受有趣的游戏是游戏公司的目标。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

近期，随着平台和游戏产业劳动争议范围可能扩大，IT企业的经营风险引发担忧。尤其是平台劳动者和外包开发人员的法律地位成为焦点，IT企业的雇佣结构可能面临新的监管环境。10日，劳动法修正案“黄信封法”开始实施。该法限制企业对工会争议行为的损害赔偿，并扩大了雇主的定义。特别是，法案允许外包和间接雇佣劳动者与原企业直接谈判，并限制企业对罢工等劳动争议过程中产生的损失提出过高的赔偿要求。IT行业长期以来通过外包公司或合作工作室获取开发和内容制作人员。但新法实施后，平台从业者和合作公司人员可能被视为劳动争议主体，企业需承担的法律和道德责任范围将空前扩大。平台劳动者的法律地位也是主要争议点。随着基于平台的劳动如配送、内容制作、数据处理的快速扩展，是否将其视为独立经营者或劳动者的社会讨论持续进行。如果他们被认定为劳动者，将获得集体谈判权和劳动争议权，平台企业可能需与数万名从业者直接谈判，现有商业模式可能受到冲击。IT产业特有的外包开发结构也被视为新的风险因素。大型项目通常难以仅靠内部开发人员完成，需依赖外包开发商或合作工作室。此过程中，实际开发人员与运营企业之间的责任关系复杂。大型游戏项目通常涉及数百人，图形、声音、内容制作等领域常与外包工作室合作。若发生劳动争议，原企业的责任范围可能扩大。国内主要游戏公司如Nexon、NCSoft、Krafton等在大型游戏开发中也使用外包开发商和合作工作室。特别是面向全球市场的大型项目，常与多个合作伙伴分担内容制作和技术开发。若合作公司开发者或内容制作人员采取集体行动，原企业可能面临间接经营风险。未来，随着劳动相关法律和制度的变化，IT企业的业务结构可能不得不进行调整。若平台劳动者的法律地位明确或外包人员的责任范围扩大，企业需重新审视人力资源管理和合同结构。李在明总统表示，黄信封法的真正目的是促进劳资双方的相互尊重与合作，希望劳动界发挥共生精神，为国家经济发展贡献力量。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着生成型AI翻译技术的迅速普及，视频、游戏、漫画等数字内容产业的全球分销结构正在发生变化。过去，语言障碍是内容传播的主要限制因素，但随着AI翻译和配音技术的发展，内容制作与多语言服务同步进行的环境正在快速形成。根据市场分析公司Intel Evoresearch的报告，AI翻译市场在2024年约为22亿美元，预计到2034年将增长至182亿美元。随着内容产业中AI翻译的应用扩大，相关市场也将快速增长。生成型AI翻译技术的发展使得内容制作与多语言服务同步进行的案例增多。过去需要翻译和配音的过程，现在通过AI翻译大大缩短了制作时间和成本。一些平台甚至应用了自动语音转换技术，改变了内容本地化的方式。AI技术的普及正在快速改变内容翻译和配音方式，并对全球内容市场结构产生影响。视频、游戏、漫画等数字内容正在突破语言障碍，同时向多个国家扩散。预计未来将有更多内容在制作阶段就以全球分销为前提，采用“同步多语言发布”模式。特别是在视频平台上，AI翻译和自动配音技术的应用正在快速增加。全球视频平台YouTube正在逐步扩大其AI配音功能，使创作者无需额外的本地化工作即可向多语言用户提供内容。漫画产业也在发生变化。Naver Webtoon利用AI翻译技术推动海外服务扩展。过去需要数月的翻译和审核工作，现在通过AI翻译大大缩短了本地化时间，使得韩国制作的漫画能够快速在全球平台上同步发布。游戏产业也在积极引入AI翻译技术。由于全球游戏服务需要同时提供多语言支持，翻译工作至关重要。最近，通过AI翻译提高多语言支持速度并降低成本的方式正在扩展。NCSoft表示，其AI“Barco”在游戏制作中积极应用AI翻译功能。尽管AI翻译技术快速发展，但在文化背景或地区表达差异的完美反映上仍有局限。一些内容公司在使用AI翻译进行基本工作时，仍在最终审核阶段结合专业翻译人员的审查。AI翻译技术正在改变内容制作后需进行本地化的传统结构，大幅提高全球内容分销速度。随着内容制作与多语言服务同步进行的环境形成，全球市场准入壁垒也在降低。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

4日中午，京畿道城南市盆唐区NHN Play Museum前充满了工人的呼喊声。全国化纤食品产业工会NHN分会和首都圈分部的会员们举行了‘NHN集团公司就业稳定争取大会’，要求母公司对最近子公司裁员问题负起责任。此次集会的背景是NHN集团内的就业不安问题。特别是在子公司NHN Edu决定停止运营教育平台‘I am School’后，员工转岗过程中劳资冲突加剧。NHN Edu宣布将在2025年10月停止‘I am School’服务。尽管进行了内部转岗，但据工会称，转岗成功率仅为20%左右，许多人面临就业不安。工会特别指出，劳资信任受损。NHN分会会长李东教表示，2月26日的工资谈判中，公司对成立‘NHN·NHN Edu·工会’三方就业稳定协商机构持积极态度。然而，次日27日，公司通知‘I am School’员工自愿离职，并发出经营调整通知。李会长批评此举“前后不一致”，并表示“在表明对话意愿后立即启动裁员程序难以理解”。公司则表示，“这是业务重组过程中不可避免的经营判断”。◆ 84%股份持有…“法人不同干预有限” vs “实质控制”关于母公司责任范围的争论也在加剧。NHN持有NHN Edu约84%的股份，是最大股东。但总部坚持“由于法人不同，难以直接干预人事和就业问题”。工会反驳称，“在业务缩减和人员调整时行使控制权，却以法人不同为由推卸就业责任”。尤其是集团合并财务报表中反映了子公司业绩，认为经营成果共享的同时，就业问题也应在责任范围内。‘合并收益’与‘独立就业责任’之间的差距成为此次事件的核心争议。此次冲突的背景是NHN集团整体的业务重组。自2023年以来，NHN一直在围绕游戏、支付、云计算等核心业务重组其投资组合。逐步清理盈利能力低或战略优先级低的业务。IT行业整体也呈现类似趋势。在疫情期间，企业在开发者争夺战中积极招聘，但在疫情后更注重改善盈利能力和降低成本。主要企业如Kakao、NCsoft等也进行了自愿离职和业务调整。业内有人指出，“转岗”实际上被用作裁员手段。虽然在业务结束后提供其他部门的支持机会，但实际吸收能力有限。然而，企业表示这是“合法且常规的人力资源调动程序”。未来如果NHN Edu启动裁员程序，紧迫的经营需要和转岗努力的实质性将成为法律判断的关键。工会可能采取法律行动，如申请不当解雇救济。当天的集会还吸引了Nexon、Smilegate、Webzen、Hancom等主要IT企业工会的参与。板桥科技谷的劳资问题正在扩散。业内评价称，“就业灵活性与企业竞争力之间的平衡正在接受考验”。围绕加强再培训、合理补偿、放宽子公司间流动壁垒等现实性软着陆方案的讨论可能会加剧。NHN事件被认为是一个案例，质疑在快速变化的IT产业环境中，管理效率化的合理性。关于在合并标准下管理业绩而在法人单位上区分就业责任的结构是否具有社会说服力的争论也将继续。最终，此次事件不仅是个别企业的裁员问题，还演变为围绕板桥IT产业就业模式和控制结构责任范围的考验。