自2016年韩国部署“萨德”反导系统引发韩中关系波动后，韩国流行文化在中国市场的发展长期受到制约。韩国歌手大型演唱会难以落地、韩国影视作品引进受限，成为韩流产业不得不面对的现实。然而，近期韩国艺人在中国市场活动似乎出现看似有些矛盾的现象，再次引发外界对所谓“限韩令”走向的关注。 国际连锁快餐品牌麦当劳日前携手韩国流行音乐天王权志龙（G-DRAGON），开启亚洲多市场联动，中国多座城市的地标性建筑可见权志龙的大规模地广。但同时多名韩国艺人原定在华举行的粉丝见面会、签名会等活动却接连取消或延期。 商业领域的积极信号与文化活动的现实阻力并存，说明中国对韩流文化的态度可能正在出现局部调整，但这种变化尚不足以证明相关限制已经全面放开。 本月8日起，麦当劳中国正式开启与权志龙的相关联动活动，在中国内地超过8000家餐厅，限时推出龙焰鸡腿堡、龙焰芝士棒鸡腿堡、韩式烟熏芝士风味酱、韩式辣椒黄油风味酱等在内的8款全新美味，特别设计的联动主题包装也随产品亮相。 权志龙与麦当劳联动广告 【图片提供 麦当劳中国官网】 作为此次联动的重要组成部分，麦当劳推出一系列与由权志龙创立的时尚潮流品牌PEACEMINUSONE合作的限定周边。超过700家麦当劳餐厅换上主题氛围店装，16家旗舰餐厅更将打造权志龙主题空间，设置合作周边展示墙等互动打卡装置。各大城市地标建筑也投放权志龙的大型地广，令粉丝们喜出望外，在小红书等社交网站上，随处可见粉丝打卡麦当劳同款、收集权志龙“小卡”的帖子。 这一现象的意义，首先在于韩国艺人的商业价值并未因过去多年的市场限制而消失。权志龙在中国拥有长期积累的粉丝基础，其个人风格、音乐与时尚影响力，能够超越传统音乐消费场景，进入餐饮、潮流消费和品牌营销领域。 对跨国企业而言，选择韩国艺人合作，主要考虑的是品牌定位、目标消费者、传播效果与商业回报。当中国年轻消费者对韩国流行音乐、时尚和明星文化仍具有较强兴趣时，相关合作便具备现实的市场基础。 此次合作显示，韩国艺人的商业曝光与其文化产品进入中国市场，并不完全属于同一政策和运营逻辑。广告可以依托企业既有的产品销售体系开展，而演唱会、影视剧播出及综艺节目则涉及不同的审批、发行和内容管理机制。 因此，不能简单地将商业广告的出现等同于韩流文化限制的解除。不过，在中国主要城市出现覆盖面较广的韩国艺人广告，至少表明相关品牌合作具有一定的现实操作空间，也为观察市场环境的变化提供了一个值得关注的窗口。 但与商业广告形成对照的是，韩国艺人在中国举办线下活动仍面临较大不确定性。 近期，韩国男团EXO成员金珉锡、边伯贤，YG娱乐旗下TREASURE等艺人原定在上海举行的粉丝见面会、签名会或相关活动接连取消、延期。主办方仅以“不可抗力因素”“不可避免的情况”等表述说明原因，未公布具体细节。 由于粉丝见面会和签名会通常规模较小，与大型演唱会相比，在场地、制作成本和组织方式上更为灵活。这类活动也被认为是韩国艺人在中国开展线下交流时相对可操作的形式。如今，连部分小规模活动也接连受阻，自然加剧了韩国娱乐产业对中国市场政策环境的担忧. 上海某购物中心外墙悬挂权志龙为麦当劳拍摄的广告。【图片提供 小红书】 但从现有信息看，活动取消的具体原因尚未得到充分证实，难以认定这些活动皆因政治因素被叫停。地方审批安排、场地和主办方运营问题、合同履行、商业收益预期以及其他不可控因素，都可能影响活动最终能否举办。 相关情况还呈现出一定的地域差异。韩国艺人近期在青岛、广州等地仍举办过粉丝见面会，中国行程并非全部中断。这意味着，上海近期出现的集中取消现象，虽然值得重视，却不足以单独证明中国全国范围内的对韩文化政策发生了统一转向。 近年来，韩中双方均释放过希望推动人文交流改善关系的积极信号。在两国领导人会谈中，双方也就有序开展健康有益的文化交流达成共识。 不过，外交层面的积极表态与具体文化项目的落地之间，仍然存在一定距离。文化交流能否扩大，不仅取决于双边关系的整体氛围，还与相关行业的管理规则、地方执行、市场风险及企业合作意愿有关。 中国市场本身也具有多重考量。一方面，中韩经贸往来密切，韩国文化产业在音乐、时尚、美妆和娱乐营销等领域具有一定竞争力，合理的文化交流有助于满足消费者需求，也能够创造商业机会。另一方面，中国文化市场有自身的内容管理制度和产业发展目标，外国文化产品的传播仍须在相应规则下进行。 因此，韩流在中国的未来发展，可能更接近分领域、分渠道、渐进式变化，而非某个时间节点之后全面恢复。商业品牌合作可以先行，部分线下交流可能逐步推进，但演唱会、影视发行和广播电视节目等领域能否实现更广泛的恢复，仍需要实际案例加以验证。 权志龙的大规模商业广告与韩国艺人在华活动的接连取消，并不是非此即彼的矛盾，而是反映出中国市场中商业需求、文化消费与市场准入机制之间的复杂关系。 当前更为审慎的判断是：韩流在中国的商业空间仍然存在，部分合作渠道也展现出积极信号，但其文化传播环境尚未表现出全面、稳定的恢复态势。“限韩令”是否正在发生实质性变化，最终仍需由持续的市场实践和更多可验证的案例来回答，而不能仅凭单一事件作出定论。

记者安信惠 危机再现。在国内监管和全球竞争加剧的背景下，“韩国游戏产业危机论”不断被提及。尽管如此，K-游戏在有限的资本和人力中逐渐增强了自生能力。 然而，近期国内游戏行业传来了沉重的警告声。这次的Wemade出售事件与以往模糊的危机论截然不同，因为K-游戏所维护的产业防线开始动摇。警告的实质是Wemade创始人朴官浩的全部股份出售消息，交易规模高达9200亿韩元，几乎是Wemade股价的四倍。 对于创始人全部股份的出售，业界众说纷纭。创始人退出的情况十分罕见，更大的担忧在于出售对象NeoPulse与阿里巴巴关系密切，属于中国资本。 Wemade是国内第一代游戏公司，其“传奇”知识产权（IP）是韩国在线游戏在中国市场影响力的象征。如果朴董事长将其39.33%的股份转让给NeoPulse，NeoPulse将成为Wemade的最大股东，并接管管理权。 业界真正担忧的是接下来的发展。股份投资与管理权的转移是有不同分量的，这使得此次交易不仅仅是个人的退出。 K-游戏长期以来为中国游戏产业的成长奠定了基础。“传奇2”、“地下城与勇士”、“绝地求生”等韩国游戏在中国市场取得了成功，并在此过程中积累了在线游戏的运营方式、收费结构、IP利用方法和开发经验。 如今情况已然不同。由于“限韩令”，K-游戏的中国市场进入受阻，而中国游戏产业却迅速发展，具备了开发能力、资本实力和全球发行能力。新冠疫情后，中国游戏市场已成长为全球规模的市场。曾经引进韩国游戏的市场，如今已成为收购韩国游戏公司的市场。在这一变化中，Wemade的管理权转移不仅是简单的投资引入，更是产业格局变化的象征。 此期间，中国资本在国内主要游戏公司中作为第二大股东或主要股东逐渐扩大影响力。腾讯持有Netmarble、Krafton、Shift Up等主要游戏公司的股份。然而，这次Wemade的案例则有所不同，因为创始人全部股份的出售使得管理权也随之转移。这被视为中国资本在国内游戏公司投资从股份参与向管理权获取的信号。 此外，这也促使人们重新思考韩国社会对游戏产业的看法。游戏是韩国内容出口的核心产业，负责超过一半的出口。根据韩国内容振兴院的数据，2025年游戏出口额预计将达到12.4万亿韩元（约合860亿美元），占整体内容出口的57.7%。然而，尽管其出口贡献巨大，游戏产业是否得到了足够的国家战略性对待仍然值得怀疑。在疾病编码争议等重大危机中，业界反复提出游戏的产业价值被低估的问题。 在这样的环境下，作为产业支柱和象征的第一代创始人也选择了转让股份离开，现实更加令人感慨。Wemade的出售不仅仅被视为一家企业的股东更替。核心IP、开发经验以及未来业务方向的管理权在海外资本的战略下被置于何处，是否能仅仅视为市场交易，值得深思。 对朴董事长的选择进行无条件的指责并不能解决问题。然而，此次出售确实在问询韩国游戏产业将核心IP和管理权交给市场逻辑的程度。政府和业界都需要对此作出回应。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着K-POP全球影响力不断扩大，韩国热门偶像演唱会一票难求现象愈发普遍。为保障本土粉丝观演权益，韩国多家大型娱乐公司开始推出韩国粉丝优先预售制度，希望缓解长期以来抢票竞争激烈的问题。 韩国JYP娱乐近日宣布，旗下男团Stray Kids将于下月25日在首尔举行世界巡演“RUN IT”演唱会，韩国官方粉丝俱乐部会员将率先获得购票资格。根据安排，本月29日晚将率先开放韩国粉丝预售，30日晚启动全球预售。购票资格将根据粉丝俱乐部认证地区划分，海外粉丝无法参与韩国本土优先预售。 JYP并非首家采取这一措施的娱乐公司。此前，HYBE旗下BigHit Music、BELIFT LAB以及SM娱乐也已在旗下艺人的韩国演唱会上陆续采用这一模式。消息公布后，不少韩国粉丝表示欢迎，认为此举有助于提高本土粉丝的购票成功率。 业内认为，此举主要是为了保障韩国粉丝的观演机会。近年来，随着K-POP海外人气持续攀升，大量海外粉丝赴韩观看演唱会，黄牛抢票、门票高价转售等问题不断增加，本土粉丝购票难度明显提升。尤其是在中国实施“限韩令”后，不少中韩文化圈粉丝将赴韩观看演唱会作为替代选择，进一步推高了韩国热门演唱会的门票需求。韩国网络甚至将激烈的抢票过程戏称为“Picketing”，形容抢票竞争异常激烈。 韩国演艺行业普遍认为，韩国粉丝优先预售制度有助于提高本土粉丝的购票成功率，并在一定程度上缓解黄牛抢票等问题。一位大型娱乐公司负责人表示，该制度增加了韩国粉丝观看演出的机会，因此受到不少本土粉丝欢迎。不过，也有业内人士指出，在全球粉丝经济已成为K-POP产业重要支撑的背景下，海外粉丝同样是不可忽视的消费群体。首尔作为全球巡演的重要一站，优先保障韩国粉丝具有一定合理性，但未来如何在本土粉丝权益与海外市场之间取得平衡，仍将是韩国娱乐行业持续探索的课题。 韩国男团Stray Kids 【图片来源 韩联社】

在13日（当地时间），驻韩美军司令官杰米尔·布伦森在美国华盛顿D.C.战略与国际问题研究中心（CSIS）的对话中，正式宣布美军多领域特遣部队（Multi-Domain Task Force，MDTF）将在朝鲜半岛部署。 联合国指挥部、联合军队指挥部及驻韩美军司令布伦森将在2026年10月12日美国陆军协会2026年年会上进行小组讨论。 MDTF是一个超越传统师和旅的地面战斗编制，能够在太空、海洋、空中、网络、电子战和高超音速等各个领域整合火力进行作战。它的意义在于能够在地面、空中和太空等多个领域执行任务。 布伦森司令官在对话中表示：“在太空等各个领域所需的核心能力非常重要，我们希望通过引入这些资产，更好地理解朝鲜半岛的作战环境以及更广泛的周边环境。” 他的发言暗示MDTF的部署不仅是针对朝鲜，还考虑到了中国和俄罗斯。他提到：“在地图上划一条线，就能看到北京与首尔之间的距离。”这直接指向了中国。 美军未来战斗的核心“MDTF” 美国最初创建MDTF是为了应对中国和俄罗斯等竞争国家的反接近/区域拒止（A2/AD）威胁。反接近/区域拒止战略是指在敌方力量进入作战区域之前，从远程进行压制，而对已进入区域的敌人则通过密集的导弹网进行打击，从而阻止其接近。这是因为中国和俄罗斯认为与拥有压倒性海空军力的美军进行全面战争没有胜算，因此选择通过阻止美军接近来应对。 MDTF通过首先在网络和电子战中瘫痪敌方的通信和防空网，然后利用高超音速导弹等精确火力立即打击核心目标，从而削弱这一防御网。从美军的角度来看，这意味着他们掌握了一张能够迅速无效化敌方最后防线和核心战略的强大牌。 驻韩美军的任务范围和性质正在根本性地重新编排，MDTF作为冷战后最大规模的力量重组，标志着驻韩美军的威慑力正在扩大。从最初的朝鲜半岛防御和对朝鲜的威慑，逐渐向对中国和俄罗斯等美军竞争国家的制衡扩展。 驻韩美军角色的扩大……战略灵活性不可避免 关于战略灵活性的发言也可以从类似的角度理解。在5月，布伦森司令官表示：“如果不看朝鲜半岛地图，就无法理解驻韩美军战略灵活性绝对必要的原因。”他强调了驻韩美军在中国和俄罗斯问题上的角色。 战略灵活性是指美军为了灵活应对全球威胁，不受特定地区固定防线的束缚，能够迅速分散和移动的作战运用体系。这意味着驻韩美军不仅限于朝鲜半岛防御的固定任务，还可以在台海等其他印太地区的冲突中迅速投入。随着驻韩美军战略灵活性的增强，朝鲜半岛成为美国与中国、俄罗斯之间霸权争夺战的可能性也在加大。 如果驻韩美军转变为覆盖整个印太地区的灵活力量，韩国将面临超越美国安全受益国的结构性压力，必须支持盟友的区域角色扩大。为了维持韩美同盟的可持续性，美国可能会要求更多的贡献，而不是给予更大的自主权。此外，如果韩国被视为依附于美国的战略灵活性，这可能会对与中国和俄罗斯的外交关系产生负面影响。 早在2016年，因部署萨德（THAAD）防御性武器，韩国就遭遇了与中国的巨大后果。具体而言，中国对韩国游客的限制、对韩剧、电影及K-POP的管制等“限韩令”造成了经济损失。 随着MDTF的部署，高超音速导弹“黑暗之鹰”的部署可能性也被提及。“黑暗之鹰”是一种以非正式的最大马赫17速度不规则机动飞行的先进导弹，目前被认为无法被中国和俄罗斯的防空网拦截。如果该武器部署在朝鲜半岛，中国和俄罗斯等国的反应将不言而喻。 驻韩美军专注于朝鲜半岛问题的时代已经结束。战略灵活性已成为不可逆转的趋势。关键在于把握变化的趋势，并尽可能战略性地加以利用。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。