[经济日报] 门户网站‘Daum’的运营公司AXZ在总裁更换之际，将重组为以Upstage为中心的体制。AXZ总裁杨周日已表示辞职，后任将由Upstage AI搜索部门负责人李建洙担任。经过12年的Kakao合作，‘Daum’将重新寻求独立发展之路。
15日，信息技术（IT）行业消息称，杨总裁于前一天通过AXZ员工的开放聊天群直接表达了辞职意向。他计划在本月底辞去总裁职务并离开公司。自AXZ成为Kakao旗下的内部独立企业（CIC）以来，杨总裁已负责‘Daum’的运营约三年。
此次总裁更换与Upstage对AXZ的收购工作密切相关。Kakao与Upstage于今年1月签署了股权交换谅解备忘录（MOU），Kakao将其持有的AXZ全部股份转让给Upstage，并获得Upstage的股份。经过约四个月的尽职调查，双方于本月7日最终签署了收购协议。
此次Upstage体制的转变是‘Daum’在过去十多年变化过程中的延续。
‘Daum’于2014年与Kakao合并，以应对移动时代的挑战。当时，‘Daum’在搜索、新闻、社区、邮件等方面具备竞争力，而Kakao则迅速扩大了以KakaoTalk为中心的移动用户接触点。两者的结合显示了国内互联网市场重心从PC门户向移动平台转移的趋势。
然而，合并后重心迅速向Kakao倾斜。Kakao扩展了其在出行、金融、商业、内容和游戏等平台业务的布局，而‘Daum’逐渐被挤出集团的核心增长轨道。在搜索市场上，Naver和Google的双强格局逐渐巩固，‘Daum’的影响力也随之减弱。
Kakao于2023年将‘Daum’业务部门分离为CIC，并随后独立为AXZ，正是这一趋势的延续。Kakao选择将门户业务分离为独立组织，以提高效率并寻求新的增长潜力。此次向Upstage的股权转让被视为收购的实质性结束阶段。
对Upstage而言，‘Daum’所拥有的搜索、新闻和内容资产极具吸引力。为了提升其自有的大型语言模型（LLM）‘Solar’并扩展AI搜索服务，实际用户接触点和内容数据是必不可少的。尽管‘Daum’已失去过去门户全盛时期的影响力，但仍然保有品牌知名度和服务基础。
此次交易的核心在于‘Daum’的AI转型，而非单纯的出售。Upstage要想以传统门户的方式复兴‘Daum’并不容易。在Naver和Google主导的搜索市场中，依靠过去的方式竞争存在明显的局限性。相反，基于AI的服务如回答型搜索、新闻摘要、生活信息推荐和社区知识搜索等，仍有差异化的空间。
然而，内部的矛盾也是一个负担。全国化学纤维食品产业工会Kakao分会表示，在AXZ独立时公司并未考虑出售，但几个月后却决定进行股权转让，表示反对。随着杨总裁的辞职和新任总裁的提名，员工的不安情绪也随之加剧。
未来的关键在于Upstage能否将‘Daum’重新定义为一个实际的用户平台，而不仅仅是数据资产。单靠AI技术难以吸引回门户用户。必须在搜索质量、新闻可信度、服务速度、个人信息保护和用户体验等方面进行全面改善。
‘Daum’曾是韩国互联网的起点。2014年为了适应移动时代与Kakao合并，而在2026年为了在AI搜索时代生存再次转向Upstage体制。总裁的更换是这一转型的信号。‘Daum’是将成为过去门户的记忆，还是在AI时代重新崛起为新的搜索平台，取决于Upstage的执行力。
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
