SK AX宣布将开启一个企业的实际工作和运营全面由AI重塑的‘代理企业’时代。该公司计划通过AI创新商业模式，构建人-AI协作的‘增长良性循环’结构。

SK AX于16日在首尔的格兰德洲际酒店举办了‘想象(IMAGINE) AX 2026’大会。大会以‘超越AI：代理企业(AI驱动的企业)’为主题，介绍了全公司业务和运营全面由AI创新的‘Being AX’经验。

SK AX总裁金完钟在开幕致辞中强调：“企业的竞争力在于通过AI实现全公司优化，从而创造新的增长价值。”他指出，AI在提高工作效率和全公司增强方面的差距已经体现在经营成果上，并预测未来AX带来的企业经营成果差距将进一步扩大。

金总裁表示，为了实现AX创新，企业需要具备战略、技术、数据、运营体系、人才和变革管理等AX核心能力，而不仅仅是简单地引入AI。他提到：“我们认为自己是第一客户，并通过实践验证了这些能力。”他还指出，明确设定AI引入的目的和预期成果是取得成功的战略路线图。

SK AX认为，企业要通过AI实现‘整体优化’，必须建立一个AI能够工作的环境，即综合平台。SK AX的Being AX战略基于代理AI平台‘Xgenetic Wire NPO’，旨在连接众多代理并协调它们的协作，同时控制安全、质量差异和成本增加等问题。

金完钟总裁强调：“AX是重新设计工作方式和企业运营体系，使整个组织能够与AI协同工作。”他指出，必须培养能够与AI协作的人才，并建立支持这一协作的组织文化和系统，才能实现AI增强下的全公司整合和协同效应。

大会还分享了SK AX在制造、半导体、金融、人力资源等多个领域的主要客户和合作伙伴的实际合作案例。随着SK AX向AI代理能够稳定执行工作的环境的‘哈尼斯工程’技术转型，企业AX正朝着基于AI的运营方式重新设计。人类的工作将转向监督和判断，从而实现更高层次的增强。

开放AI正在提升AX创新模型，以准确理解系统的上下文，提高实际工作成果和投资回报率。SK海力士与SK AX合作，基于数字双胞胎技术，扩大了制造过程的精度和数据利用范围，并加快了向自主工厂(Autonomous FAB)转型以最大化产量的步伐。

风力塔制造企业CS Wind正在应用全球制造AX模型。与新韩金融集团合作，正在具体化满足数据安全、权限管理和合规要求的‘一人一金融代理’基础上的业务创新模型。与人力资源咨询公司Mercer合作，正在设计人类与AI协作的组织运营体系。

SK AX首席客户官(CCO)孙建日表示：“考虑到代理成员，重新设计现有流程，通过内部隐性知识的代理化实现资产化，以及通过这些经验获得成功是至关重要的。”他指出，理解当前系统和现场工作，并通过AI技术将工作重新连接到最后一环节的努力是必不可少的。

SK AX首席AI创新官(CAIO)车志媛表示：“技术选择的标准正在转向‘如何让AI工作’的领域。”她强调，AI要实现实际的商业成果，不仅需要企业内部的数据和系统、流程，还需要行业特定的领域知识精确结合。

※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

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