我们金融集团已重新调整下半年的经营战略，以客户基础扩大和盈利能力改善为两大支柱。集团计划加强银行的营业能力，提高非银行的竞争力，以建立可持续的增长基础。
我们金融于16日在首尔会贤洞总部召开了下半年经营战略研讨会，任重会长及银行、证券、保险等16家子公司的代表和控股公司管理层出席了会议。
任重会长强调，新增客户、维护现有客户和客户综合化是中长期经营计划的核心议题，并表示：“客户获取是金融集团的价值与增长的基础。”
任会长指出：“消费者保护是与客户和市场的承诺，应以预防为主进行推进。”他还要求坚决落实金融消费者保护治理的最佳实践，预防诈骗等民生金融犯罪，防止高风险金融投资产品的不当销售，以及根除保险产品的不当销售行为等四大任务。
下半年的核心任务包括恢复银行的盈利能力和增强非银行的竞争力。特别是银行需要加强核心存款、企业金融和资产管理等主要营业动力，并具备成本竞争力，以确保稳定的收益基础。
在非银行领域，作为集团收益基础多元化和综合金融集团跃升的核心，决定提升各子公司的核心业务竞争力，增强市场地位。通过这些措施，改善以银行为中心的收益结构，扩大集团层面的稳定收益基础。
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
