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华川郡组织大调整…新设‘旅游城市局’,将带来哪些变化

朴锺锡 기자 2026-09-20 10:56
2室·10科→1室·2局·15科扩展…加强民政处理和政策协调功能 期待发展滞留型旅游和区域性开发…人力和预算配置将决定成败
为了提高民选第9届核心政策的执行力,华川郡将原有的2室·10科改为1室·2局·15科的组织架构。
为了提高民选第9届核心政策的执行力,华川郡将原有的2室·10科改为1室·2局·15科的组织架构。 [照片=华川郡]

强烈推动民选第9届核心政策的华川郡,已将本厅组织扩展为1室·2局·15科。此次调整的显著变化是新设的旅游城市局,负责统筹和协调与旅游、体育及城市开发相关的工作。
 
根据华川郡18日的消息,本厅组织从原有的2室·10科重新编制为以计划政策室、行政福利局和旅游城市局为中心的1室·2局·15科。1个邑、4个面以及2个直属机构和1个事业所的体制保持不变。
 
华川郡议会于3日通过了相关条例草案,郡政府于11日公布了修订后的条例。公务员人数从515人增加到535人,新增20个岗位。预计新的人力补充将从明年开始正式展开。
 
计划政策室负责军政计划和核心项目的协调。行政福利局则统筹民政及行政、福利领域的工作。旅游城市局在国级层面协调与旅游、体育及城市开发相关的项目。
 
战略政策科、收入支持科、税务经营科等也进行了新设。这是为了专门推进民选第9届的主要项目,如农村基本收入、阳光养老金和军闲置土地的利用等。
 
民政处理体系也从各部门单独应对转变为以协作为中心。郡政府计划在国级层面协调涉及多个部门的民政事务,以减少处理延误和责任空白。
 
特别是旅游城市局的设立,体现了将旅游产业发展为地方经济核心支柱的决心。这一举措被认为为将集中于山泉鱼节和公园高尔夫的游客需求扩展为四季滞留型旅游,并为连接各地区旅游资源奠定了行政基础。
 
民选第9届提出了将山泉鱼节转型为基于人工智能的全球智能节日、建设DMZ和平旅游据点以及发展四季旅游和体育产业等主要任务。
 
在公司内部,针对光德隧道的开通,居民对连接三日溪谷、华岳山北坡、树木园和花木园等滞留型旅游的期待也在增加。
 
此次调整被寄予厚望,因为它将民选第9届的主要项目重新配置到专门组织和责任人中心。如果政策决策和部门间的协调阶段更加明确,将有助于提高民政处理速度和旅游开发等核心项目的执行力。
 
然而,仅凭组织扩展尚不足以满足居民的期待。区域专责人力和预算配置、部门间的协作、项目推进速度以及与居民收入的关联成果都必须跟进,才能评估此次调整的有效性。
 
在后续的人事安排中,宋熙烈秘书被任命为计划政策室长,南在宣秘书被任命为行政福利局长,姜斗日秘书被任命为旅游城市局长。
 
郡政府计划在任用中反映公务员的职业经历、对组织的贡献、工作能力和专业性,并建立可预测的定期人事体系。
 
金世勋华川郡郡长表示:“我们将营造一个公务员能够努力工作的组织氛围,并确保组织调整的成果能够迅速转化为民政处理和居民便利的提升。”



※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。

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