华顺生物特色园区正在具体化建设成为癌症研究与产业化的中心，推动产学研医政合作的讨论。 全南生物振兴院（院长代理杨完吉）与华顺生命社会论坛（委员会主席范熙胜）于上月29日在华顺郡政府小会议室召开了‘2026华顺生命社会论坛生物特色园区癌症中心建设座谈会’。 此次座谈会旨在结合华顺生物特色园区现有的研究、医疗、产业基础设施，探讨癌症中心建设战略，并加强地区生物产业的竞争力。 全南生物振兴院在杨完吉院长代理职务下，致力于连接地区生物产业的研究与产业化基础，以及医院、大学、企业等相关机构之间的合作网络。此次座谈会的重点是讨论将生物特色园区的成果扩展到实际产业和研究现场的合作方案。 当天的活动中，华顺郡郡守任志乐、韩国研究基金会新药部部长郑吉生、前全南省战略产业局局长金钟甲、华顺生命社会论坛委员及华顺郡、全南生物振兴院、华顺全南大学医院等产学研医政相关人员共50余人出席。 与会者分享了今年华顺生命社会论坛的运营成果，讨论了地区先进医疗综合体的建设计划及以华顺全南大学医院为中心的癌症中心建设方案。 与会者还就如何将癌症领域的研发能力和医疗基础设施与地区生物产业连接，并扩展到企业的技术开发和产业化的政策方向及机构间的合作方案进行了交流。 华顺全南大学医院教授金亨锡当天以‘华顺之路：水之路、产业之路与生命之路’为主题进行了专题讲座。他回顾了华顺推进生物集群和医疗集群建设的过程，并提出了扩大和发展的战略与方案。 与会者还提出了加强与国家研发（R&D）项目的联系的建议。 郑吉生韩国研究基金会新药部部长表示：“预计2027年度的R&D预算将达到40万亿韩元，因此将与产业通商资源部、保健福利部、科学技术信息通信部等相关部门和机构建立紧密的沟通体系，积极争取相关预算。” 任志乐华顺郡郡守表示：“华顺基于国内唯一的生物全周期基础设施，持续致力于生物产业的发展，因此构想了癌症中心建设这一国家项目，并将积极发掘可实际执行的具体方案。” 全南生物振兴院与华顺生命社会论坛将基于此次讨论，继续与华顺全南大学医院等地区研究、医疗机构、企业等保持合作关系，具体化癌症中心建设和地区生物产业发展的共同课题。 此外，华顺生命社会论坛旨在为地区生物医药产业的发展发掘政策和建立合作网络。通过定期的座谈会和研讨会，分享生物产业的发展方向，并发掘产学研医政共同推进的合作课题。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

政府将对半导体集群产业基础设施的建设和运营所需费用提供最高100%的支持。半导体强化特别委员会的组成与运营方案、集群指定程序及人力培养等细节也已确定。 工业通商部在国务会议上宣布，包含上述内容的半导体特别法实施令已获得通过。此次实施令的制定是对今年2月10日制定的半导体特别法的具体化。 由总统担任主席的半导体产业竞争力强化特别委员会将由工业部、财政经济部、科学技术信息通信部等相关部门的部长级公务员参与。此外，还将从产业界、学界和研究机构中聘请具有丰富半导体产业专业知识和经验的人士担任委员。 该特别委员会将审议半导体产业竞争力强化的基本计划和实施计划等主要政策。工业部表示，通过这一机制，将系统性地实施与半导体相关的核心政策任务，并确保国家层面的政策推动动力。 半导体集群的指定程序也已具体化。在申请集群指定时，需提交包括基本目标和发展方向、名称、位置、面积、地区半导体产业及基础设施现状、人力培养和研究基础建设等内容的建设计划。实施令优先考虑首都圈以外的地区，以反映地方产业条件和特点，促进半导体生态系统的建设和国家的均衡发展。 同时，产业基础设施支持的依据也已建立。集群所需的产业基础设施建设和运营费用，国家和地方政府可承担总项目费用的50%至100%之间的范围。特别是对于双重化设施、供应链稳定及产业安全等设施的费用可全额支持。 人力培养支持也被纳入其中。优先支持非首都圈半导体企业与地方专业人才的就业对接及再教育，并规定了半导体产业专业人才培养机构的指定标准和程序。此外，还制定了基本和实施计划的制定程序、半导体产业统计的编制范围、半导体产业竞争力强化特别账户的设立和运用、业务委托等相关事项。 半导体特别法及实施令将于11日起实施。工业部部长金正官表示：“随着国家对半导体产业支持体系的法律基础的建立，我们将与相关部门紧密合作，尽快推进法律规定的主要政策任务。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

为了提前培养半导体和人工智能(AI)等国家战略性产业的人才，韩国政府决定将全国6所特色高等学校新指定为马이스特高等学校，这些学校分别位于京畿道的龙仁、釜山、全罗北道的益山、全罗南道的木浦和海南、庆尚北道的文庆等地。 教育部于16日宣布，经过指定委员会的审议，新增6所以高端领域为中心的马이스特高等学校。这次新指定与“加强中小学AI教育及建立数据驱动的未来教育体系”的国家政策相结合，最终选定了4所人工智能融合(AI+X)学校和2所半导体学校。这些学校将在教育课程升级等创新准备过程中，预计于2028年3月迎来首批新生。 在第20次审议中，获得“同意”意见的学校共有3所：△釜山电子工业高等学校（半导体领域，招生96人） △（暂定名）龙仁半导体马이스特高等学校（半导体领域，招生96人） △益山工业高等学校（AI+二次电池领域，招生96人），这些学校因其紧密结合产业需求的教育课程设计而获得认可。 在分析认为高端技术领域人才供给不足的情况下，另外3所学校获得了“有条件同意”：△木浦工业高等学校（AI能源，招生128人） △海南工业高等学校（AI产业基础设施，招生80人） △文庆工业高等学校（AI机器人，招生60人），这3所学校将在7月28日前进行条件履行的审议，预计在9月中旬确认最终指定同意。 教育部表示，将全力支持此次指定的6所学校成为世界级技术名校，提供全面的行政和财政支持。为了马이스特高的高端化，将为每所学校提供两年总计50亿韩元的政府预算，用于建设先进的实习室、宿舍、定制教师培训及课程设置。此外，还将常设由产、学、研专家组成的专门咨询团队，密切协调开校准备过程。 此次新指定使全国的马이스特高等学校从原有的59所（58所运营，1所准备开校）大幅增加至65所。 与此同时，现有马이스特高等学校的专业调整措施也已完成，以适应产业需求的变化。仁川电子马이스特高等学校（电子、通信→电子、通信、AI）、群山机械工业高等学校（造船、机械→AI、机器人）、庆北生物马이스特高等学校（食品质量管理→生物）等3所学校申请的专业变更方案也已最终批准，进一步扩大了高端人才的培养范围。 教育部部长崔圭镇表示：“韩国能够成为全球技术强国，得益于产业现场的熟练技术大师。培养高端产业人才是关乎国家未来生存的紧迫任务，因此，我们将与地方教育厅及相关部门紧密合作，毫不吝惜地支持此次选定的6所学校，助其成为顶尖技术名校。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

全球经济格局正在发生变化。曾经，全球企业为了效率集中在一个地方，寻找最便宜、最快速、最大的市场，而中国曾是中心。然而，中美冲突后，这一秩序被打破。企业面临的问题不再是依赖哪里，而是如何分散风险。这就是所谓的“China+1”战略，通过分散生产基地来降低风险。许多企业加入了这一趋势，但在这个过程中出现了一个悖论：一边分散，一边又在其他地方集中。最明显的例子就是晓星集团在越南的布局。自2007年进入越南以来，晓星已投资50亿美元，建立了9家子公司，雇佣1万人，形成了从氨纶、轮胎帘布到聚丙烯和电动机的生产体系。最近又增加了生物丁二醇和高压电动机等高科技产业的投资，使累计投资接近60亿美元。表面上看，这似乎是集中而非分散。为什么分散策略最终又导致集中？答案很简单，分散和集中的对象不同。企业分散的是“国家风险”，特别是对中国的过度依赖，而集中的则是“功能”。生产、物流、人员和技术的结合需要集中。因此，今天的供应链是全球分散、区域集中。晓星在越南的布局正是基于这一结构。它不仅仅是工厂的转移，而是供应链的重新设计。这种重新设计也体现在产业性质上。过去，越南被视为低工资生产基地，但晓星的业务结构显示其不仅限于劳动密集型产业。氨纶需要高度的工艺稳定性，轮胎帘布与全球汽车供应链直接相关。加上聚丙烯和PDH等化学产业，以及电动机，越南已成为“生产枢纽”。那么，为什么越南仍然是高科技产业的舞台？这可以通过功能分离来解释。研发在韩国或发达国家进行，而生产在高效的基地进行。越南在“生产”方面最为优化，结合了现有的基础设施、丰富的劳动力、稳定的政策环境和多样的自由贸易协定，成为出口枢纽。关键在于结构而非技术。技术可以转移，但结构难以改变。晓星在越南建立的不是技术本身，而是技术运作的环境，因此这一基地难以替代。在这一点上，企业的角色超越了经济。在李在明总统访问越南时，赵显俊会长作为经济代表团成员随行。过去，外交由政府主导，协议由国家签署，企业随后跟进。但现在顺序颠倒，企业先行建立关系，政府在其上构建合作结构。当然，企业并不等同于外交。企业追求利润，但其建立的网络成为外交的重要杠杆。与当地政府的信任、产业基础设施、就业和投资的关系是国家间合作的基础。外交是语言，企业是将其转化为现实的装置。晓星在越南的布局展示了这一杠杆。已建立的生产基础和网络不仅是经济活动，更是韩越之间的实际连接。这种关系不是一次性访问能建立的，而是长期投资和时间积累的结果。当然，这一结构并不完美。对某一国家的集中总是伴随风险，政治变化、劳动力环境、全球需求波动都是变量。尤其是累计60亿美元的投资和核心生产基地集中在一个国家，确实是个负担。但不应仅将这一风险视为“承受”。今天的全球企业同时采取集中和应对策略。将部分生产流程分散到其他国家，供应链多样化，核心技术和决策功能保留在本国。这是一种既非完全分散也非完全集中的灵活结构。晓星也在以越南为中心的同时，开放向其他地区扩展的可能性。重要的不是固定答案，而是具备应对变化的结构。供应链竞争力来自设计而非位置。最终，赵显俊的越南布局归结为一个问题：企业将在哪里扎根，并通过这些根基构建怎样的结构？这个问题的答案并不简单，但有一点是明确的。今天的全球竞争不再由工厂数量决定，而是如何连接、如何布局以及如何分担风险。晓星的选择是其中一个答案。在分散的时代，以战略集中应对。工厂跨越国界，供应链成为一种战略。在这一战略之上，企业不仅是经济的参与者，更成为国家力量的体现。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。