在即将于10月成立的公诉厅和重大犯罪调查厅前，高级公职犯罪调查处向国会提交了意见，建议应设立‘追加调查请求’程序，以取代公诉厅检察官的补充调查要求。同时，建议将中大犯罪调查厅3级以上公务员纳入公职犯罪调查处的调查对象，并对公职犯罪调查处调查员的待遇和任期规定进行改革。 公职犯罪调查处在28日于京畿道果川市政府果川大厦举行的例行发布会上表示，已于25日向国会法制司法委员会提交了相关的公职犯罪调查处法修订意见书。 修订意见书中包含了与调查程序相关的约40条条文，涉及紧急逮捕和拘留期限、逮捕和拘留适法审查、搜查和验证、出席要求等内容。 公职犯罪调查处此前曾表示，有必要在刑事诉讼法中设立关于公职犯罪调查处检察官的调查对象、范围和程序的特别规定。这次则提出应在公职犯罪调查处法中直接明确该规定，以减少调查机构之间的解释争议和实际操作混乱。 特别是当公职犯罪调查处要求提起公诉的案件中，若公诉厅检察官认为需要追加调查，应设立单独程序以进行‘追加调查请求’。 公诉厅检察官将追加调查请求书及相关文件和证据发送给公职犯罪调查处后，公职犯罪调查处检察官将进行后续调查。 公职犯罪调查处相关人士表示：“补充调查要求是检察官与司法警察之间使用的术语，将其直接应用于公诉厅检察官与公职犯罪调查处检察官之间在体制上是不合适的。” 他还表示：“在公职犯罪调查处要求提起公诉后，关于需要追加调查的程序讨论不足，造成了混乱。因此，建议在公职犯罪调查处法中设立追加调查请求程序，以明确公诉厅与公职犯罪调查处之间的关系，消除混乱。” 公职犯罪调查处前一天也向国务协调室提交了关于中大犯罪调查厅成立后公职犯罪调查处法整备的意见。 根据现行公职犯罪调查处法，高级公职的范围包括审计院、国税厅、公正交易委员会等3级以上公务员，但新设机构中大犯罪调查厅的高级公务员并没有相关规定。 因此，公职犯罪调查处主张应将中大犯罪调查厅3级以上公务员纳入公职犯罪调查处的调查对象范围。 公职犯罪调查处相关人士表示：“作为新设机构，现行法中并没有关于中大犯罪调查厅公务员的规定。与其他主要国家机构一样，中大犯罪调查厅3级以上公务员也应纳入公职犯罪调查处的调查对象。” 此外，公职犯罪调查处还提出应将调查员的待遇调整为与中大犯罪调查厅调查员相当，而非检察职公务员。 现行公职犯罪调查处法规定调查员的待遇应与检察职公务员相当。然而，随着检察的调查职能转移至中大犯罪调查厅，基于实际执行的工作和权力，应重新设计待遇体系。 公职犯罪调查处相关人士表示：“目前公职犯罪调查处的调查员享受与检察职公务员相当的待遇，是基于检察官同时负责调查和起诉的体制而设定的。应根据其所拥有的权力和责任来确定待遇，而非仅仅依据身份。” 公职犯罪调查处还表示，应废除对调查员6年任期的限制，并允许其连任。因为其他调查机构如警察和中大犯罪调查厅的公务员并没有任期限制，仅对公职犯罪调查处的调查员设定任期是不公平的。 另一方面，公职犯罪调查处在16日对海洋警察厅总部和仁川海洋警察署进行了搜查，涉及西海公务员被击事件的国会作伪证疑惑调查，表示“目前处于调查初期阶段”，将按照常规调查程序进行。 关于与涉及的法官相关的酒席招待疑惑，公职犯罪调查处表示近期没有进行传唤调查。对于与殉职海兵特检组的人力派遣争议，公职犯罪调查处表示“并没有特别提出其他要求”。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国国税厅决定临时增聘4000名工作人员，以更细致地调查欠税者的生活状况和经济情况，并建立针对不同类型欠税者的征收体系。 国税厅于21日宣布，将招聘国税外收入欠税管理团的4000名临时工。此前，国税厅在5月份发布了招聘3000人的公告，当时的平均竞争率为4.6比1。 临时工的主要职责是通知欠税者欠税情况并确认其生活状况，但不进行扣押和搜查等征收活动。他们的工作主要分为电话确认和实地访问确认两部分。 电话确认人员将通过电话向欠税者说明欠税情况和缴纳方法，并在欠税者有分期付款意向时，解释缴纳时间表。如果发现有逃避缴纳的欠税者，将把信息移交给公务员，推动实地访问。对于因经济困难无法缴纳税款的欠税者，将安排访问时间，以确认其实际生活水平。 进行实地访问确认的人员将访问欠税者的居住地和营业场所，说明欠税情况和缴纳方法。同时，他们还将解释分期付款和社会福利等支持政策，以减轻纳税者的负担。此外，他们需要确认欠税者的实际居住情况和营业状况，以收集欠税管理所需的基础资料。 年满18岁且拥有韩国国籍的人均可申请，国家功臣、残疾人和低保家庭等弱势群体将获得加分。报名时间截止至29日18时，仅接受网上报名。 国税厅相关人士表示：“通过对424万名国税外收入欠税者的实态确认，我们将了解其缴纳能力和欠税原因，迅速清理可征收的欠税。同时，我们计划提供全国范围的大规模公共就业机会，以支持就业弱势群体的自立。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李在明总统于15日表示：“喝酒聚会没问题，但请不要在旁边坐年轻女性。”他要求公职人员对性骚扰问题保持高度警惕。李总统在青瓦台迎宾馆举行的财政经济部（国税厅、海关厅、采购厅）、国家数据处、金融委员会、计划预算处等机构的工作报告结束时表示：“希望所有韩国公职人员都能听到这番话。”他指出：“似乎偶尔还有这样的情况，虽然大体上没有。”并表示：“年轻女性员工并不是玩物。”李总统进一步批评道：“被如此对待本身就是极其愤怒的情况。过去大家都忍受了，但现在这种态度和心态本身就是对人格的侮辱。”他还强调：“这种对待并不是将其视为平等的人格主体，而是将其视为对象和工具，这种想法现在必须消除。”李总统提到：“不久前似乎发生了一些这样的事件，所以我才说了这些话。”他指出：“以前没有问题，但现在不行。现在会出大事。”他最后强调：“虽然自己觉得微不足道，但在外界看来并非如此，这是一个非常严重的问题。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李在明总统在15日表示：“到目前为止已经过去了一年，取得了许多成果，大家做得很好。接下来剩下的3年11个月的时间更为重要。”李总统在当天上午青瓦台迎宾馆举行的财政经济部（国税厅、海关厅、采购厅）、国家数据处、金融委员会、计划预算处等机构的工作汇报中指出：“改革与创新两者都必须做好，按照目前的趋势，我认为进展良好。”李总统强调：“我们要确保长期政策的执行准备与国家规划目标相符，同时也要妥善解决我们内部存在的问题。”特别是，李总统提到上个月访问连平部队时，媒体对他使用的步枪的报道是一个假新闻的例子。该报道声称，在国军使用旧步枪的情况下，李总统使用了未充分配备到前线的最新步枪。李总统指出：“这是发放给17万名韩国国军几乎普遍使用的武器，却有媒体写出这样的荒谬文章来攻击政府。”他还提到：“有媒体在头版上写道，韩国的步枪是便宜的旧步枪，而总统却独自拥有昂贵的步枪并炫耀。”李总统批评道：“我们应该立即分析有影响力的假新闻，并基于事实进行反驳。假新闻正在扰乱整个世界，造成敌对和对抗的文化，甚至破坏了我们的共同体。”从今天开始的工作汇报以“让生活感受到不可替代的韩国”为口号，共进行9次。为了让公众直接参与政策结果和计划的发布，选拔了200多名公众参与者参与工作汇报。根据青瓦台的消息，从7月1日至6日，通过总统的Facebook、YouTube、X（前Twitter）和Instagram招募的公众参与者中，除去重复申请者，共有1259人申请，竞争率约为6.3：1。青瓦台计划在每次工作汇报中选拔约20人参与。当天的参与团由20多岁4人、30多岁1人、40多岁6人、50多岁10人、60多岁1人组成。从申请情况来看，教育部的申请者最多，有209人，占总数的16.1%。其次是国土交通部108人，卫生福利部107人。年龄段中，40多岁申请者最多，有340人，其次是30多岁307人、50多岁291人、60多岁175人、20多岁159人、70多岁23人。职业方面，申请者包括上班族、自营业者、自由职业者、学生、主妇等，种类繁多。青瓦台相关人士表示：“为了与人民主权政府的理念相符，公众参与者将与总统一起直接接受部门的工作汇报，并从现场的角度自由提问或提出建议。”此外，李总统在当天工作汇报结束后，于午餐时间后“惊喜访问”青瓦台春秋馆，与出入记者进行了70多分钟的沟通。这是李总统今年首次与青瓦台记者举行非公开的沟通。李总统在去年12月将办公地点迁至青瓦台后曾访问春秋馆与记者沟通过一次。

李在明总统在15日举行的部门工作报告会上表示：“过去一年取得了许多成果，大家做得很好。接下来剩下的3年11个月的时间更为重要。”李总统在青瓦台迎宾馆举行的财政经济部（国税厅、海关厅、采购厅）、国家数据局、金融委员会、计划预算处等机构的工作报告中指出：“改革和创新两方面都需要做好，目前的进展是令人满意的。”他强调：“我们必须确保长期政策执行的准备与国家规划目标相符，同时也要妥善解决现有问题。”此次工作报告以“让生活感受到不可替代的韩国”为口号，共进行9次。为让公众直接参与政策结果和计划的发布，选拔了200名公众参与团成员参与工作报告。根据青瓦台的消息，从7月1日至6日，通过总统的Facebook、YouTube、X（前Twitter）和Instagram等平台招募的公众参与团，共有1259人申请，竞争比例约为6.3：1。青瓦台计划每次工作报告选拔约20人参与。当天的参与团由20多岁4人、30多岁1人、40多岁6人、50多岁10人、60多岁1人组成。申请情况显示，教育部的申请人数最多，达到209人，占总数的16.1%。其次是国土交通部108人，卫生福利部107人。按年龄段统计，40多岁申请人数最多，达到340人，其次是30多岁307人、50多岁291人、60多岁175人、20多岁159人、70多岁23人，职业涵盖上班族、自营业者、自由职业者、学生、主妇等。青瓦台相关人士表示：“为了与人民主权政府的理念相契合，公众参与团将与总统一起直接接受部门的工作报告，并有机会从现场的视角自由提问或提出建议。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李在明总统于14日宣布，将于15日起在青瓦台迎宾馆主持第二次与国民共同的部门工作报告。 此次工作报告的口号为“让生活感受到不可替代的韩国”，报告对象包括国务总理室在内的19个部门、6个处、18个厅、7个委员会及140个公共机构。 在15日的第一天，财政经济部（国税厅、关税厅、采购厅）、国家数据处、金融委员会、计划预算处将于上午10时开始进行约100分钟的报告。 16日上午，科学技术信息通信部（宇航局）、广播媒体通信委员会、个人信息保护委员会将进行工作报告。 同日下午2时，国土交通部（行政中心综合城市建设厅、新万金开发厅）、农林畜产食品部（农村振兴厅、森林厅）、海洋水产部（海洋警察厅）将依次进行报告；下午4时20分起，卫生福利部（疾病管理厅）、食品药品安全处、性别平等家庭部、国民权益委员会也将进行工作报告。其他部门的工作报告预计将在8月初进行。 此次工作报告每次将有约20名国民参与团成员到场，共计约200人。 青瓦台此前通过社交媒体招募参与者，竞争率约为6.3比1。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

林光贤国税厅长在12日表示：“可持续的财政不仅取决于税收的多少，还取决于税收结构的稳定性。” 林厅长当天在社交媒体上发布了一篇题为“今天的税收，明天的竞争力”的文章，强调应将因半导体繁荣而增加的企业税收入用于未来应对基金。 他指出，从投资组合的角度来看，韩国的税收呈现出“集中型”的特点，过于依赖特定产业和少数企业。 尤其是在半导体行业繁荣时，企业税收入增加；而半导体市场的疲软则会导致企业业绩下滑，从而引发税收减少。 林厅长表示：“今年由于迎来了半导体超级周期，企业税收入增加，股市活跃带动证券交易税等大幅增长。”他强调了可持续财政和稳定结构的重要性。 他还指出，为了实现税收组合的多元化，必须持续培育半导体这一核心竞争力，巩固全球技术优势，同时发掘未来的经济增长点。 通过这些措施，应该确保未来的增长动力，推动产业结构多元化，建立平衡和稳定的税收基础。 林厅长表示：“利用半导体特殊带来的额外税收支持三大重大项目等国家的长期竞争力提升，建立‘未来应对基金’是非常必要的政策。”他认为，这将有助于同时确保财政的可持续性和未来的竞争力，以应对因低出生率和老龄化带来的福利需求增加。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

AI时代的石油是数据。再优秀的AI如果没有学习的数据也无法运作，数据的质量直接决定了AI的质量。尽管韩国政府和公共机构积累了世界上罕见的大量数据，但这些数据分散在各个部门，形式和质量各不相同。将这些数据连接起来，使AI能够读取，是韩国成为AI强国的关键。 在这一过程中，国家数据处长安型俊扮演着核心角色。 如果问AI竞争的核心，许多人会想到半导体、GPU、数据中心和大型语言模型。然而，驱动AI的最基本资源是数据。优质的数据学习可以提高准确结果的可能性，而错误的数据学习可能导致错误的判断。最终，AI的竞争力就是数据的竞争力。安型俊处长也强调了这一点。仅仅拥有大量数据是不够的，必须使AI能够理解和利用这些数据。要打造AI强国，首先要建设一个AI能够读取的国家。 韩国的数据广泛分布在政府部门、地方自治体、公共机构和私营企业中。国税厅的税务数据、保健福利部的福利数据、国民健康保险公团的医疗数据、国土交通部的房地产和交通数据、就业劳动部的就业数据、教育部的教育数据各自独立管理。各部门之间存在数据壁垒，管理标准也不同。然而，数据连接得越多，价值就越大。 将收入和福利数据连接起来，可以更准确地找到需要帮助的国民；将医疗和健康数据连接起来，可以预测疾病风险；将人口、交通和产业数据连接起来，可以精细设计地区消亡和均衡发展政策。安型俊处长推动的跨政府数据治理是对韩国整体数据进行国家层面管理和连接的工作。AI时代的政府应该是一个连接数据的政府，而不是仅仅拥有数据的政府。 新时代需要新制度。目前，韩国的数据按领域分开管理，限制了对国家整体的系统性把握。安型俊处长强调制定国家数据基本法的必要性。 国家需要了解其拥有的数据，指定重要数据，管理数据质量，支持部门间的数据利用，并建立一个安全连接公共和私营数据的生态系统。 还在推进建立国家数据委员会，以全面协调跨政府数据政策。数据也应像土地、资源、资本和技术一样，作为国家的重要资产进行系统管理。 数据多并不意味着AI就能良好运作。AI理解数据需要元数据，说明数据是何时、由谁、以何种标准创建的，意味着什么，以及如何与其他数据连接。安型俊处长强调建设AI友好的国家元数据的原因在于此。整理碎片化的数据、修正错误、统一标准，使数据转化为AI可以学习和分析的形式的AI准备数据工作，是比新模型开发更为紧迫的任务。 低出生率、高龄化、地区消亡、青年失业和住房问题，单靠某一部门的数据难以解决。低出生率问题需要综合考虑收入、住房、教育和就业数据；高龄社会问题需要连接医疗、福利、收入和住房数据；地区消亡问题需要分析人口、产业、交通和生活人口数据。安型俊处长强调政策定制型融合数据开发的原因在于此。AI分析这些融合数据可以提高政策的准确性，政府政策也可以从经验和直觉转向基于数据和科学的方法。AI数据革命的目标不是收集大量数据，而是提高国家解决问题的能力。 AI也在改变统计的生成方式。在调查、收集、分类、错误检查、分析和撰写的统计生产过程中，AI可以自动分类大量资料，发现异常数据，并连接多种数据生成新的统计。安型俊处长推动的国家统计AX的核心就是这一点。AI并不是取代统计专家，而是支持重复性工作，让人们集中精力进行更重要的分析和判断，从数字统计行政转向AI统计行政。 国家统计门户也可能发生变化。国民可以用日常语言提出“我们地区的青年人口减少了多少？”等问题，AI理解其含义，找到所需统计并进行分析，然后以易于理解的方式进行解释。国家统计门户将从简单的统计搜索网站进化为国民的AI数据助手。同时，还需要开发能够准确把握AI产业、机器人产业、平台劳动、生活人口和关系人口等新现象的新统计。准确的统计是国家管理的指南针。 如果过去国家竞争力来自于领土、资源、资本和技术，那么在AI时代，数据就是新的资产。安型俊处长强调，数据应从国家资产和主权的角度来看待。将数据视为行政的副产品，而应作为系统管理和投资的战略资产。安全连接通信公司的移动数据、信用卡公司的消费数据、平台企业的搜索和使用数据等私营数据和公共数据，将创造出如生活人口统计等更准确反映现实的新价值。 然而，必须保护个人信息，并承认企业投资所创造数据的价值，创建一个公私共同成长的数据市场，而不是无条件开放，是当前的任务。 数据连接越多，个人信息保护的重要性越大。国家必须回应国民对“谁在查看我的数据、如何利用、AI如何判断我”的不安。数据利用与个人信息保护并不是二者择一，而是必须共同推进的任务，同时可以利用假名信息、同态加密和再现资料等技术。 拥有大量数据的政府不如一个国民信任的政府更强大，这就是为什么信任是数据利用最重要的基础设施。公务员的角色也应发生变化。需要具备读取数据、利用AI和理解统计以设计政策的能力。这也是国家数据处强调AI和数据人才培养的原因。 安型俊处长处于一个特殊的位置。他是国家数据处的首任负责人。过去统计局的角色是生产准确的国家统计，而国家数据处的角色则更为广泛。它涵盖了国家整体数据管理、部门间连接、质量提升、AI利用生态系统的构建，以及数据政策的全面协调与调整。统计生产机构需要转变为用数据设计国家未来的机构。 国税厅、福利部、国土部、就业部、教育部和地方自治体的所有数据安全连接，AI分析这些数据以发现国家问题，预测政策效果，并优先提供国民所需的服务。整个韩国进化为一个巨大的AI数据平台，这就是安型俊处长所要引领的AI数据革命的最终目标。 :安型俊国家数据处长: 在国家统计和数据政策领域工作超过20年的专家。曾在财政经济部工作，后转至统计局，历任经济统计和统计政策的重要职务，担任统计局副局长和局长，之后统计局升格为国家数据处，成为首任处长。

从下半年开始，租赁合同前，租客可以一次性确认优先保证金、抵押权、欠款等租赁诈骗的风险信息。 国土交通部于18日召开了与相关部门联合的会议，检查今年3月发布的《租赁诈骗防止对策》的实施情况和未来计划。此次会议包括国土部、法务部、行政安全部、金融委员会、国税厅、法院行政处、住房城市保障公社、韩国房地产院、韩国信用信息院等机构的参与。 政府计划整合分散的登记簿、确定日期、户籍信息、建筑物登记、租赁交易信息、国税和地方税欠款信息、信用信息等，建立一个综合信息系统，使租客在签约前能够轻松确认风险。 该服务预计将在9月通过住房城市保障公社（HUG）的安心租赁应用提供。系统将基于非法建筑物的情况、市场价格与保证金及优先保证金的比较等，显示房屋风险和房东的欠款及信用信息，分为“安全、注意、风险”三种状态。然而，确认房东的欠款和信用信息需要房东的同意。 政府正在组建一个由9个相关机构和15个部门组成的工作组（TF），推进数据整合、系统开发和信息提供的依据。目前，已确定通过各种信息网络整合的57种信息，并将开始正式的网络整合工作。 同时，政府还将推动修订《住房租赁保护法》，将优先权发生的时间从原来的“次日0时”调整为“立即”。如果制度得到改善，将建立一个可以以时、分、秒为单位比较登记权利和租客优先权发生时间的系统。 国土部计划以安心租赁应用服务为起点，未来还将与多房、直房、KB房地产、Naver支付房地产等民间房地产平台进行信息整合的方案研究和协议推进。 国土部第一副部长金义卓表示：“作为社会灾难的租赁诈骗，只要正确确认优先权利并避免风险，就能大幅减少。”他还表示：“将把分散在行政网络中的信息整合为租客在实际签约过程中可以使用的信息，确保租客能够安心签约。” 另一方面，5月份又确认了618起租赁诈骗受害者，使累计确认案件数增至39121件。政府在收购9033户LH受害住房的同时，继续提供居住、金融和法律支持，推进受害者的居住稳定对策。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

哈成C&I自1997年成立以来，始终坚信信息通信技术将决定产业的未来。在近30年的发展中，公司承担了包括统一部、消防灾害管理局、国税厅等公共机构及SK集团的IT系统建设与运营，自2005年被SK集团评选为“幸福伙伴”以来，双方建立了近20年的合作关系。 截至2025年，哈成C&I的年销售额达到1.35亿人民币，员工人数超过150人，成功无缺陷地完成了包括统一部南北交流合作系统在内的复杂公共项目，获得了SK ClickESG的“A级”评级，并连续三年获得国会常务委员会的表彰，赢得了市场的信任。尹哲汉代表表示，尽管人工智能正在改变SI/SM行业的格局，但哈成C&I将致力于成为具备“真诚执行力”的中型IT企业。 以下是与尹哲汉代表的问答。 -请介绍一下哈成C&I。 “我们公司成立于1997年，凭借丰富的项目经验和经过验证的技术团队，提供客户定制的全面IT服务，负责公共机构（如统一部、消防灾害管理局、国税厅）及SK集团的IT系统建设与运营。自2005年被SK集团评选为‘幸福伙伴’以来，我们得以依靠共同成长政策持续发展，每年实现超过1亿人民币的销售额，并保持稳定的营业利润。” -创立的契机和最困难的部分是什么？ “29年前，正值PC通信兴起和互联网刚刚普及的转型期。我们坚信信息通信和软件将决定国家的未来竞争力，并怀有通过技术改变世界的挑战精神，这成为了创业的核心动力。然而，在1997年底公司刚刚起步时，IMF外汇危机爆发，许多企业倒闭，IT投资被冻结，初期市场开拓和生存本身成为巨大的障碍。我们必须不断进行人员再培训和商业模式创新，以适应快速的技术变化，同时在与大企业的人才争夺中，吸引优秀人才也是作为管理者的一大挑战。” -与SK集团、现代百货、统一部等大企业保持合作关系的秘诀是什么？ “我认为，能够同时满足SK对技术创新和效率的严格要求，以及统一部对安全和程序透明性的要求的技术灵活性和无缺陷的信任度是关键。特别是自2005年SK集团会长崔泰源宣布‘幸福伙伴经营’以来，合作伙伴被定义为‘共同创造幸福的伙伴’，推动了共生文化。自2017年‘深度变革2.0’以来，围绕资金、技术和教育三个领域的合作伙伴支持制度也持续扩展。” -作为中型IT企业，如何与大型SI公司区分开来？ “如果大型SI提供庞大且标准化的基础设施，我们则在公共、金融和通信领域凭借经过验证的技术，提供更灵活、贴近的专业服务，且费用合理。我们分析客户独特的业务流程，构建定制化系统，专注于那些规模较小而一般中小SI难以承担的细分市场。我们直接投入经验丰富的专业工程师团队，确保项目的连续性和快速响应，这也是我们的‘责任经营’优势。” -在行业内，25年以上生存的中小IT企业并不多，长寿的秘诀是什么？ “从200万人民币的资本起步，发展到1.35亿人民币规模的核心秘诀主要有四个。首先是与大企业和公共机构建立长期信任关系；其次是专注于系统建设和稳定的维护管理；第三是在统一部南北交流合作系统等项目中验证的‘无缺陷项目执行’所带来的质量竞争力；第四是获得SK ClickESG的‘A级’评级和参与‘拯救儿童’的‘WESAVE’等可持续透明经营。基于本业建立的技术信任度，维持与大企业的共生关系，灵活吸收符合时代的ESG和新技术，这就是我们的长寿秘诀。” -IT企业认真将ESG作为经营核心的契机是什么？ “过去ESG被视为大企业的专属领域，但对于像我们这样与大企业和公共机构紧密合作的中型和小型IT企业来说，已成为应对供应链尽职调查和建立信任的核心指标。为了与SK集团等主要合作伙伴保持一致，我们确立了透明的治理结构，并实践环保和社会责任，这被视为长期生存战略。我们并不是为了获得奖项而进行表面经营，而是希望员工感到自豪，利益相关者能够安心同行，真诚推动可持续经营体系的结果也取得了良好的成果。” -社会公益活动也在持续进行，员工的反应如何？ “我们进行的社会公益活动并非一次性捐赠，而是有明确哲学的。通过‘拯救儿童’的‘WESAVE’，作为拯救儿童的企业，我们为联合国可持续发展目标第1项（消除贫困）和第10项（减少不平等）做出贡献，同时支持气候危机应对项目，践行第13项（气候行动）和第15项（保护陆地生态系统）的价值。看到公司为地球和儿童的未来带来实质性变化，员工们也感受到‘成为更美好世界的主角’的深厚联系和责任感。未来，我们计划扩大到员工直接参与的现场志愿活动，为社区提供实质性帮助。” -在发布‘愿景2026’的同时，网站也进行了全面改版。2026年的哈成C&I应该是什么样的公司？ “我们希望成为一家不仅仅口头上谈论ESG，而是打破中小企业局限，证明真诚执行力的公司。这次改版不仅是简单的渠道整顿，而是向外界宣告我们的ESG经营哲学，全面公开三年财务信息（IR）和伦理经营举报渠道，建立透明的经营体系。我们不满足于共享办公室的现实局限，而是引入我们可以立即实践的最小单位的碳中和‘Micro RE100’，从将公司车辆更换为环保出行工具的小实践开始，真正的净零之路才刚刚开始。2026年，我们将汇总这些行动，发布‘可持续经营报告’，用数据证明成果，力争成为最受信赖的‘ESG模范合作伙伴’的开端。” -关于人工智能正在改变SI/SM行业的说法，现场的感受如何？ “人工智能深入到编码、基础设施管理和服务规划阶段，正在彻底改变行业格局。单一功能的IT服务正在被淘汰，只有围绕人工智能重新设计业务的企业才能生存。但我认为，人工智能并不是要消灭IT行业，而是正在扩大市场的蛋糕。作为CEO，当前必须立即执行的任务有三项。首先是产品和商业模型的AI主导重新设计，将行业特有的工作流程内嵌服务，积累客户独特的运营数据，创造竞争优势。其次，全面引入基于AI的开发环境，让开发者专注于架构设计和复杂的业务逻辑，而不是简单编码，改变组织为少数核心人才利用AI工具快速运作的精益（Lean）组织。第三，评估标准要转向AI应用能力，同时建立制度化的安全和验证体系，以应对源代码泄露或AI幻觉带来的风险。” -如果用一句话定义10年后的哈成C&I。 “希望成为像有限制药业一样，员工直接管理公司，股东仅履行股东角色的公司。” -对想进入IT行业的年轻人和经营中小IT企业的同行管理者有什么想说的？ “我想对年轻人说，不要被技术趋势所左右，要相信解决问题的基本功和态度。关注如何解决问题而不是使用什么技术，这样无论出现什么新技术都能迅速适应。现在是失败成本最低的时期，所以请不要害怕，勇敢去尝试。对同行管理者，我想说，市场越困难，越要回归本质，锐化我们团队的核心竞争力，要通过成长的经验而非薪资和福利来吸引人才。要深入挖掘最擅长的细分市场，建立独占领域，并积极与同行业的管理者交流，成为彼此的支柱。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。