넥슨与크래프톤分享了在推进人工智能转型（AX）过程中所经历的经验教训。两家公司认为，建立一个考虑成本、安全性、用户体验和组织扩展的可持续运营体系，比快速引入AI工具更为重要。游戏行业的AX不仅是简单的工作效率提升，更是重新定义人类角色和游戏开发本质的过程。 在18日下午举行的넥슨开发者会议（NDC）2026上，姜德元与任京荣参加了由庆熙大学教授金相均主持的主题为“넥슨与크래프톤的AX之旅——尝试与放弃”的对话环节。 姜部长表示，虽然넥슨考虑在全公司范围内引入特定的AI工具，但由于运营负担和成本问题，正在调整速度。他指出：“技术上可行的与实际可持续的有所不同，帮助工作的工具不应因设置或更新而变得更加麻烦。” 根据姜部长的说法，넥슨通过自下而上的方式，推动员工自发创建和分享AI应用案例。公司内部运营着一个有3000多人参与的AI社区，员工们在其中分享AI应用案例和新的尝试。 然而，姜部长认为，仅靠自发扩展难以缩小组织间的速度差异。因此，넥슨 AI总部监测各组织的AX水平，并对进展缓慢的组织提供适合的案例和技术支持，实施自上而下的支持。 크래프톤则专注于创造一个让实际业务能够直接实验AI应用的环境。任副总裁表示：“中央组织也难以确定哪种方法论是正确的，提供让实务人员能够自行体验和判断的基础是重要的。” 크래프톤在实际业务组织中设置了帮助AI应用的职位，并建立了一个共享AX过程中产生的成果的独立门户。任副总裁表示：“我们将其构建得像应用商店一样，让员工能够轻松使用所需的成果，并计划未来扩展为市场形式。” AI成本是两家公司共同面临的挑战。姜部长指出：“AI成本是最热门的话题之一，衡量这笔费用与其所带来的价值之间的关系是更大的挑战。” 为此，넥슨正在准备一个系统，综合分析代币使用量、应用模式和项目进展等，以评估AI成本的效用。如果AI应用能缩短项目周期或更快解决用户不便，那么代币成本的增加也可能具有足够的价值。 在크래프톤方面，建立了一个可以一目了然查看代币成本、企业工具成本和个人订阅支持成本的仪表板。任副总裁认为，管理方式应根据各组织的AI应用成熟度而有所不同。对AI应用经验不足的组织，应鼓励其多加使用，而对已达到一定应用水平的组织，则应引导其考虑成本效益。 两位领导指出，游戏行业的AX与其他行业相比的独特之处在于“乐趣”和“创造性”。姜部长表示：“游戏行业最终是创造乐趣的行业，而乐趣没有标准答案。确定人类必须做什么，比寻找AI能替代什么更为重要。”他认为，游戏行业的AX将超越简单的效率提升，成为重新定义人类角色和价值的过程。 任副总裁也评价道：“游戏行业相对更有利于引入AI。”金融和商业领域面临严格的监管和治理问题，而游戏行业则有更多的空间进行以创造力为中心的各种尝试。他指出：“如果AI能减少重复资产制作的时间，开发者就能更专注于创造性的工作。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着人工智能（AI）成为改变个人和组织工作方式的关键因素，将提高的个人生产力与组织成果相连接的方案成为了一个重要课题。在2026年넥逊开发者会议（NDC）上，围绕如何将AI应用提升的个人工作效率扩展到组织的增长和商业成果进行了讨论。 在16日下午于京畿道城南市板桥的京畿创新经济中心举行的对话环节中，러브앤퓨리（Love&Fury）首席技术官（CTO）金泰勋强调，AI时代的竞争力在于定义和解决问题的能力，而非多快使用新工具。此次环节由넥逊韩国实长李勇旭与金CTO进行对话。金CTO曾参与OpenAI的ChatGPT初期版本开发，目前共同创办了러브앤퓨리，开发基于AI图像生成模型的虚拟试衣服务。 李实长询问：“个人的AI使用经验和生产力虽然在提升，但这与组织成果和商业成果之间的结构性瓶颈来自何处？” 金CTO回答说，善于使用AI的个人与不善于使用的个人之间的生产力差距可能会进一步扩大。他解释说，能够跨越多个开发领域（如AI、后端、前端、基础设施）的人，利用AI工具后，其可执行的工作范围将大大扩大。 然而，他认为个人生产力的提升并不一定会直接转化为组织成果。因为能够同时处理多个领域的人才并不多，且现有的组织结构并未设计成一个人承担多种角色。金CTO强调：“在大型组织中，领导层的战略和判断对成果有很大影响。” 넥逊通过AI中心（HUB）来解决这一组织层面的扩散课题。李实长表示，넥逊于去年9月新设AI中心，支持全公司AI应用的底层活动。公司内部的AI社区约有30%的员工参与，成员们分享最新的AI信息和实际工作经验。넥逊每周进行一次AI应用案例的直播，并提供AI工作室和AI演示环境，以便员工轻松使用各种生成型AI模型和小型模型。 李实长接着询问，在新AI模型和工具层出不穷的情况下，应该尝试哪些工具，哪些工具又应保持观察。金CTO回答：“与其尝试大量新工具，不如基本的问题解决能力更为重要。”他指出：“许多快速出现的工具可能会随着时间的推移而消失，而定义和解决问题的能力是工具变更后仍然保持的核心能力。” 他将基于英语的信息获取能力视为AI时代的基本技能。金CTO指出：“AI编程助手基于自然语言指令和代码上下文进行操作，因此用什么语言描述问题和提供信息会影响结果的质量。”他认为，当前编程助手竞争的核心在于英语基础的开发生态，因此用英语进行信息搜索和与AI互动的能力至关重要。 金CTO还提到，主要全球AI企业目前更专注于编程助手的智能竞争，而非多语言支持。他指出，韩语使用的token数量比英语多，这可能导致AI一次处理的代码、文档和对话上下文的量减少，并在将基于英语的代码、文档和变量名翻译的过程中可能出现上下文丢失。 他强调了高级搜索能力的重要性。金CTO认为，仅依靠所有人都能访问的普通信息难以产生差异化的结果。尤其是在AI和开发领域，主要讨论和高质量参考资料往往首先在英语国家产生，因此利用搜索运算符和搜索环境直接查找原始资料的能力显得尤为重要。 他指出，仅接触经过韩语再加工的信息可能会导致原始上下文减少或准确度下降。AI时代的问题解决能力不仅仅是写好提示，还包括寻找优质信息并以AI能够利用的形式提供这些信息的能力。 金CTO表示：“在AI时代，明确个人为何要成长的理由非常重要。”他强调，尽管AI迅速发展，工作方式在变化，但定义和解决问题的态度以及成长的动机仍然是个人竞争力的起点。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

박용현 넥슨游戏代表表示，넥슨游戏的多项目同时开发方式是“公司为了生存而选择的结构”。他指出，游戏市场正在朝着以开发成本和制作规模为主的大型游戏与针对特定用户群体的游戏两极分化发展，中间领域的游戏越来越困难。 박代表在6月16日下午于京畿道城南市板桥的京畿创新经济中心举行的넥슨开发者大会2026(NDC)上，与游戏世代主编이경혁进行了关于넥슨游戏的并行开发方式和组织运营方向的对话环节。 此次对话以박代表的游戏用户体验为出发点。当被问及“最难忘的游戏是什么”时，박代表提到了多人在线角色扮演游戏(MMORPG)《永恒任务》。他回忆起在长时间完成任务后获得物品的经历，表示：“虽然在过程中抱怨不断，但获得物品的瞬间，之前的辛苦都烟消云散，心情非常好。”不过，他强调：“重要的不是简单移植特定内容，而是理解用户在什么体验中获得满足感。” 박代表认为，当前游戏市场的用户偏好正在迅速细分。他指出：“如今的游戏要么是功能齐全的大型游戏，要么是明确抓住用户需求的游戏，而中间的游戏正面临困境。” 大型游戏的开发成本负担沉重，而针对狭窄目标的游戏虽然成功可能性较高，但在公司运营方面风险较大。 넥슨游戏的并行开发结构正是在这种情况下形成的。박代表表示，넥슨游戏目前同时开发约5款在线游戏和4个新项目。他解释道：“那些未能取得10年、20年成功的公司，为了生存而挣扎，导致了现在的状态。” 他认为，这一现象源于韩国游戏产业以在线游戏为中心的发展特性。包装游戏在发布后，开发团队可以转移到下一个项目，但在线游戏在发布后，开发人员仍需持续投入到在线服务中。在这种结构下，仅依靠完成一款游戏后再制作下一款的方式，导致新作周期过长。 박代表描述了넥슨游戏的类型扩展：“一只脚踏在角色扮演游戏(RPG)上，另一只脚则在逐步探索其他类型。”虽然在外观上涵盖了射击、亚文化等多种类型，但在内部结构和核心系统上仍有RPG的共同点。 并行开发的核心竞争力在于经验的积累。前期项目的试错和解决经验可以为后续项目提供参考。 박代表将넥슨游戏的下一个任务定为长期在线服务能力。他表示：“我认为我们已经能够将游戏推出并获得用户的认可，但在推出后能否长期保持良好评价仍然不足。”他进一步指出：“我们正在开发的游戏需要能够很好地打入市场，不仅仅停留在短期成果上，而是与用户长期保持良好关系，这将是我们的下一个任务。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李正焕和强大贤在16日开幕的넥슨开发者大会2026(NDC)上表示，人工智能(AI)是游戏行业不可逆转的变革，创作者应积极利用这一工具。虽然AI的普及降低了游戏开发和实现的门槛，但真正的差异化在于人的眼光和与用户共同积累的背景。 넥슨于16日上午在成南市板桥的京畿创新经济中心举行了넥슨开发者大会2026（以下简称NDC）。随着人工智能成为游戏行业的核心主题，넥슨今年将NDC的51个会议中有15个扩展为与AI相关的主题讲座，计划分享将AI技术应用于游戏开发的最新实践案例。 李正焕在欢迎辞中表示：“我认同AI是互联网革命，甚至是工业革命的说法。”他强调：“在不可逆转的AI浪潮中，真正的差异在于人的眼光。” 他指出：“AI并不会取代人类的工作，AI擅长的是答案已确定的任务。虽然我们无法预测AI时代将如何变化，但我们必须将AI视为优秀的工具和手段，而非竞争对手，积极使用它。” 强大贤在主题演讲中提到：“在实现变得更加容易的时代，我们的竞争力不再仅仅依赖于技术的实现，而是依赖于与用户共同积累的‘背景资本’。” 他解释说，开发者对游戏类型和用户偏好的理解，以及直播服务运营经验等，都是形成这种判断力的关键。 强代表指出：“实现的门槛正在迅速消失，AI可以更快地生成代码、图像和原型，但我们必须记住，这不仅仅是我们变得更容易，而是所有人都变得更容易。” 他还提到，游戏市场的供给过剩和选择竞争加剧。强代表指出，自2015年以来，Steam平台的发布游戏数量从约2800个增加到2025年的约2万个，但其中超过1000条评论的游戏仅有608个，占总数的约3%。此外，2024年PC和主机的游戏时间中，57%集中在发布后6年的游戏上。 他认为，随着实现成本的降低，竞争的重心将转向“背景”。虽然AI可以快速生成结果，但特定游戏与用户之间积累的时间和关系是无法轻易复制的。 他从两个角度重新定义了AI：一是指“人工智能”，二是指与用户共同度过的时间、运营经验和社区文化所积累的“背景资本”。他指出：“第一个AI是大家的武器，而第二个AI则是那些能识别背景价值的人所拥有的。” 他补充道：“人工智能可以通过购买获得，但背景资本只能通过时间的积累来形成。在实现变得容易的时代，我们必须比任何人都更好地使用第一个AI，并在此基础上更深入地积累第二个AI。” 另外，NDC 2026最初是넥슨内部的小型发布会，自2011年起转为外部活动。去年NDC为期三天，现场累计观众超过7600人，在线直播累计观看次数达到58800次。 今年的活动将于16日至18日在成南市板桥的넥슨总部和京畿创新经济中心举行。会议领域包括：人工智能、游戏策划、编程、视觉艺术与声音、制作与运营、数据、商业与市场、区块链、职业等共9个主题。 来自넥슨公司及克拉夫顿、Roblox、NC AI、谷歌DeepMind、Snowflake等国内外主要游戏公司和IT企业的员工将作为演讲嘉宾参与此次活动。