韩国的工业心脏正在动摇。全球正陷入围绕人工智能（AI）和半导体的巨大产业战争中。美国和中国正在为国家的命运进行AI霸权竞争，而英伟达、台积电、三星电子和SK海力士等企业已不仅仅是民营企业，更是国家战略资产。尤其是半导体产业，已完全不同于过去的制造业。这个超资本密集型产业需要数百兆韩元的设施投资和研发、超微工艺竞争、AI数据中心扩展以及先进封装技术的获取等多重要求。 在这种情况下，三星电子工会最近关于业绩奖金的要求引发了社会的重大讨论。劳动权利应得到多大程度的尊重？负责国家核心产业的工会应具备怎样的责任意识？ 在此次国务会议上，李在明总统提到的关于劳动权和社会责任的言论值得关注。总统明确承认劳动三权是保护社会弱势群体的宪法性机制，但同时强调所有权利都有责任和限制。特别是对直接分配营业利润一定比例的要求，他指出这是“连投资者都无法提出的要求”，这一点非常现实。 企业并非仅因今年盈利丰厚就能立即分配这些资金。尤其是AI和半导体产业与一般制造业截然不同。这个产业必须将大部分今天获得的利润重新投入到未来的投资中才能生存。 在半导体产业中，资本支出（设备投资）是最重要的概念之一。建设一座最先进的半导体工厂需要数十兆韩元。AI用的高带宽内存（HBM）、下一代代工、超微工艺和先进设备的获取都需要天文数字的资金。在美国的英伟达和AMD、台湾的台积电、中国的中芯国际在国家支持下展开疯狂的投资竞争的情况下，三星电子和SK海力士若错失投资时机，整个韩国产业都可能受到影响。AI时代的半导体产业，今天的业绩远不如明天的投资重要。今年若获得300兆韩元的营业利润，这并不意味着这就是“剩余资金”。大部分资金应重新投入到未来工厂、AI基础设施、研发和全球供应链的保障中。 然而，要求在未扣税前就将营业利润按一定比例分配，可能是对产业结构的过于简单化理解。这并不是贬低劳动者的贡献。三星电子和SK海力士的竞争力正是因为拥有世界顶级的工程师和劳动者。劳动的价值和合理的报酬必须得到尊重。但与此同时，韩国的工会也应具备与全球产业结构变化相适应的先进责任意识。 仅凭过去制造业时代的工会逻辑无法应对AI时代。如今的全球竞争不仅是企业的问题，更是国家生存的问题。美国、中国、日本和台湾之所以在国家层面支持半导体产业，正是因为这一点。三星电子工会也应超越单纯的工资斗争，进入共同思考韩国产业竞争力的新阶段。尤其是像三星电子这样的全球企业的工会，应考虑对全球投资者、全球市场以及整个韩国经济的影响。过度的业绩奖金争论和极端要求最终可能导致三星电子竞争力的削弱，而这又会反过来对国民经济造成负担。目前，韩国经济并非宽裕的状况。低增长、低出生率、中国的技术追赶、美国的关税压力、中东能源危机、全球供应链重组等多重因素使得韩国经济面临重大考验。在这样的时刻，劳动与资本、企业与政府若开始走向极端，韩国产业的未来必然会动摇。 我们应冷静审视欧洲在过去30年中因过度的利益相关者资本主义和过度监管而失去产业活力的过程。德国汽车产业的危机和欧洲大型科技产业的缺失绝非偶然。相反，美国通过大胆投资和以资本市场为中心的结构，培育了英伟达、苹果、微软等超大创新企业。韩国也通过三星电子和SK海力士成长为全球半导体强国。 如今，韩国的工会也应当改变。从以斗争为中心的工会转变为共同思考产业竞争力和国家未来的战略性工会。需要超越工资和福利的要求，关注技术创新、生产力提升和长期投资的稳定性，形成先进的工会模型。工会不应成为企业的敌人，企业也不应仅将劳动者视为成本。双方应意识到彼此是共同支撑韩国产业生态的命运共同体。李在明总统的发言在这方面传达了非常重要的信息。权利应得到尊重，但所有权利都伴随着责任和平衡的原则。 三星电子工会应认真对待总统的这一现实警告。现在需要的不是过度的要求和政治口号，而是共同思考韩国产业再度腾飞的成熟团结意识。AI与半导体战争已经开始。现在，韩国的工会也应超越过去的斗争逻辑，成为共同承担未来产业和国家竞争力的先进工会。这将是劳动与企业共同生存，最终使整个韩国经济再次腾飞的道路。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着人工智能(AI)的迅速普及，国内职场人将其视为影响职业竞争力的核心能力，而不仅仅是简单的工作辅助工具。AI的应用带来了生产力的提升，但同时也增加了学习压力、验证负担和工作替代的不安等新型工作压力。 11日，全球人力资源平台Deel与名片应用Remember联合发布了自上月15日起为期两周对1000名从员工到经理级别职场人进行的‘AI使用与能力开发调查’结果。 调查显示，82.4%的受访者认为AI能力是职业成长的核心要素，89.4%的人表示正在为提升AI使用能力而付出额外努力。这表明，AI的应用已不仅限于某些IT职位，而是成为所有职场人的必备能力。 调查中，个人主导的学习趋势明显。38.8%的受访者表示在实际工作中直接使用AI来提升能力，19.8%的人选择参加在线课程，15.8%的人参与公司培训项目。同时，有53%的受访者表示他们直接支付费用使用付费AI服务。 随着AI的普及，学习压力也在上升。约70%的受访者表示“如果不持续学习AI，可能会被淘汰”，46.1%的人认为AI使用能力已经影响到人事评价或薪酬。AI能力本身正在成为新的工作竞争力指标。 92.6%的受访者认为AI提高了工作生产力，显示出AI在提升工作效率方面的有效性。然而，64%的受访者在使用AI的过程中感受到效率低下或工作复杂性增加，表明在提高工作效率的同时，新的工作负担也在增加。 主要原因包括28.5%的人提到重复修改提示，25.2%的人提到AI结果的审核与修改，22.9%的人提到结果准确性的验证。虽然AI在草稿撰写和信息整理方面提供帮助，但最终审核和错误检查的责任仍然在于人类，这意味着随着AI的使用增加，验证和管理的角色变得愈发重要。 对AI依赖性的担忧也不容忽视。受访者最担心的因素是准确性不足，占32.2%；其次是数据安全和信息泄露风险占23.5%；AI过度依赖导致的工作能力下降占20.0%。此外，44.5%的受访者表示担心AI依赖现象，原因包括学习能力下降占28.1%和写作能力下降占24.5%。随着AI的使用增加，职场人对自身思考和文档撰写能力下降的担忧也在加剧。 对于工作被替代的可能性，62%的受访者认为AI可能在一定程度上替代他们的工作，主要原因包括AI技术发展速度快占45.3%和AI的准确性与效率提升占29.2%。然而，实际对公司层面裁员的担忧仅占13.4%。 未来，AI使用能力有望成为职场人的核心竞争力。超越单纯的AI使用能力，如何高效地应用AI并验证与管理结果将成为新的评估标准。 Deel韩国区总经理朴俊亨表示：“在快速变化的AI环境中，国内职场人通过主动提升能力积极适应。”他指出：“未来企业应专注于创造支持员工与AI共同成长的环境，而不是让员工与AI竞争。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

尽管大型科技公司第一季度业绩表现出色，市场的目光却转向了未上市公司OpenAI。AI行业面临的“资本支出冲击”引发了对OpenAI破产的担忧。 根据IT行业消息，Evercore和美国银行在大型科技公司公布第一季度业绩后，将2027年AI资本支出总额预期上调至超过1万亿美元。尽管美国主要科技公司的收入增长率仅为17%至33%，但资本支出增长率却超过收入增长率的两倍，导致Meta和微软等公司股价在业绩发布后大幅下跌。 市场对OpenAI的关注度增加。OpenAI在2025至2032年间与Azure、AWS、Oracle和CoreWeave等合作伙伴签署了总额1.4万亿美元的资本支出协议，预计AI运营和学习成本将达到6000亿美元。然而，市场分析认为其收入增长率将低于大型科技公司。OpenAI缺乏广告、云计算和电商等稳定收入来源，风险更大。 CFR经济学家塞巴斯蒂安·马拉比在《纽约时报》撰文称，OpenAI的年度亏损迅速扩大，预计到2029年累计现金消耗将达1150亿美元。若趋势持续，2027年中期可能面临流动性危机。 内部也有类似担忧。根据《华尔街日报》报道，首席财务官萨拉·普雷尔已正式向管理层提出，数据中心计算合同规模与实际收入不符。 尽管萨姆·奥尔特曼和普雷尔发表联合声明反驳，但报道影响已超出OpenAI。与OpenAI签署大规模数据中心合同的Oracle股价下跌7%，CoreWeave和软银也随之下跌。彭博情报称，OpenAI未达成收入目标对Oracle的财务目标构成直接风险。 竞争格局的变化也加剧了OpenAI的财务压力。Anthropic推出的“Claude Code”迅速吸引企业客户，谷歌Gemini则通过与搜索和安卓生态系统的整合提升市场份额。OpenAI在其开创的市场中面临后起之秀的挑战，需投入更多成本以维持现有地位。 有观点认为，OpenAI通过融资赢得了时间。今年3月，OpenAI从亚马逊、英伟达和软银等公司筹集了1220亿美元，企业估值达8520亿美元。短期内破产可能性有限，但若大部分资金已用于数据中心和计算合同，下一轮融资前收入能否赶上资本支出扩张速度成为关键。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Naver Cloud代表金裕元被任命为由韩国科学技术信息通信部主导的“K-AI合作伙伴”联合主席，负责推动国内AI合作生态的建设和全球拓展。4月29日，Naver Cloud宣布与韩国人工智能与软件产业协会(KOSA)共同担任“K-AI合作伙伴”的联合主席。“K-AI合作伙伴”是韩国首个由政府主导的产学研一体化合作体，旨在应对全球AI竞争，支持大中小企业共同走向国际市场。该合作体不同于传统的学术交流组织，专注于从产业需求到业务匹配和出口成果的“执行型”结构。金裕元与KOSA会长赵俊熙共同担任主席，强调协会与企业的合作，基于实际技术竞争力运营合作体。Naver Cloud作为韩国领先的AI企业，通过多个国家AI项目证明了其技术实力，并致力于连接公共与私营部门，推动中小企业和初创企业的共同成长。公司计划利用这些经验，积极支持“K-AI合作伙伴”的商业模式设计和技术合作，结合大企业的基础设施与初创企业的创新技术，增强AI竞争力，并通过反映参与企业的意见来推动制度改进。金裕元表示：“AI产业难以仅凭单个企业的能力完成，合作规模即是竞争力。大企业的基础设施与技术力，中小企业和初创企业的执行力，以及产学研的研究能力结合，才能建立真正的AI生态。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

※ '钢铁部队'是一个轻松解读半导体、电池、显示器等尖端产业竞争和技术战争的栏目。从看不见的芯片到全球供应链，像'钢铁部队'一样奔走在产业前线，生动传达。周末为自己充电，感受韩国产业的力量！<编辑者注> 【经济日报】三星电子和LG电子正在将AI竞争从产品转向空间。AI技术已从单一设备功能扩展到控制用户环境的整体技术。4月22日至24日在首尔三成洞COEX举行的“2026世界IT展”最直观地展示了这一变化。展出的技术更注重体验而非性能。三星电子将AI呈现为“可见的体验”。展厅入口的无眼镜3D显示器和AI导航不仅是展示装置，更是设计观展体验的起点。显示器不仅传递信息，还扩展为吸引用户并引导反应的界面。这种趋势在体验区延续。微型RGB、Galaxy S26体验、XR和游戏区等技术不再单独展示，而是形成一个整体。AI不再仅仅是功能，而是融入内容和体验中，以用户反应为中心运作。 相反，LG电子将AI呈现为“不可见的环境”。以“为您而设的家”为主题，展馆被构造成一个居住空间，AI作为生活系统而非产品展示。回家时灯光和空调自动开启，厨房根据食材推荐菜单，影院空间根据情况调整音效。各个家电不再是独立功能，而是整体流动的一部分。在这种结构中，AI不再是特定设备的功能，而是操作整个空间的系统。用户未察觉时，环境已先行反应，生活流畅自然。两家公司的策略截然不同。三星电子专注于通过设备和界面扩展用户体验，而LG电子则通过空间和环境组织生活。AI的应用领域不同，策略也随之变化。这种变化背后是AI技术的普及。大型语言模型和生成型AI技术迅速扩展，智能手机、电视、家电等设备普遍配备AI功能。AI的存在已不再是差异化因素。企业不再仅仅追求性能竞争，而是重新定义AI的实际运作方式和用户体验变化的竞争力。相同功能在不同环境和连接结构中，感知价值不同。在此过程中，单一产品竞争逐渐显露局限，设备间连接性和空间整合成为新的竞争焦点。AI不再是单一功能，而是扩展为组织生活的系统。盈利结构也在向这一方向转变。从传统硬件销售转向订阅和管理、数据驱动服务，盈利模式转为长期和重复。AI使得产品状态实时管理和使用模式分析成为可能，销售后持续提供服务。尤其是设备间连接性增强，形成了以空间为单位的服务结构。家电、移动设备、内容形成一个整体流动，客户接触点扩大，增加了附加服务的可能性。这种变化在企业战略中也得到验证。LG电子通过订阅家电和管理服务，建立了产品使用全过程盈利结构。三星电子则通过智能手机加强设备间连接，重视生态系统服务扩展。两家公司都在基于AI建立长期客户关系，确保持续盈利。钢铁部队的视线停留之处，AI竞争不再局限于产品竞争。以空间为中心的环境设计竞争正在重塑市场格局。在超越智能手机和家电，扩展到家庭乃至城市的趋势中，胜负的关键在于应用领域，而非技术。比功能更重要的是空间设计和连接结构。最终，设计空间的企业将掌握市场主导权。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

苹果公司宣布任命约翰·特纳斯为新任CEO，接替蒂姆·库克。库克自2011年接任史蒂夫·乔布斯以来，一直领导公司，将于9月1日卸任CEO，转任董事会主席。特纳斯目前担任硬件工程高级副总裁，苹果表示此次任命是长期继任计划的一部分。根据苹果和路透社的消息，特纳斯于2001年加入苹果产品设计团队，2013年升任硬件工程副总裁，2021年成为高级副总裁。他在iPhone、iPad、Mac、Apple Watch和AirPods等核心产品的开发中发挥了重要作用。特纳斯毕业于宾夕法尼亚大学机械工程专业，加入苹果前曾在Virtual Research Systems担任机械工程师。此次任命被视为苹果延续现有运营方针的内部继任。彭博社上月曾指出特纳斯是库克的有力继任者。库克的成就显著。苹果在他任内市值从约3500亿美元增长至4万亿美元，年收入从2011财年的1080亿美元增至2025财年的4160亿美元。苹果商店的运营国家数量翻倍，活跃设备数量超过25亿台。库克将苹果从一家以iPhone为中心的公司发展为涵盖服务、半导体和可穿戴设备的大型平台企业。华尔街对此反应平静。Cherry Lane Investments的Rick Meckler对路透社表示：“库克做出了惊人的成就，他继续担任董事会主席，将在重大策略上继续发挥作用。”eMarketer的Jacob Bondo认为：“库克在9月前继续担任CEO，然后转任主席，这一安排给投资者带来了一定的安慰。”然而，特纳斯上任时苹果的经营环境并不轻松。尽管苹果仍具备强大的盈利能力和品牌忠诚度，但在AI竞争中被认为落后于OpenAI和谷歌等竞争对手。特纳斯上任首年需要同时进行Siri改版、iPhone产品重整和AI功能增强。市场预计特纳斯将凭借硬件能力进一步巩固苹果的产品竞争力。路透社解读此次任命为“苹果在AI竞争中仍将保持消费者硬件为中心的身份”。Jacob Bondo评价特纳斯的硬件工程背景“显示苹果对消费者硬件的承诺不会消失”。尽管如此，特纳斯面临的核心挑战可能是AI应对。路透社指出，苹果面临Siri改版延迟和外部AI依赖的争议。最终，特纳斯的首要评价标准将是他能否将AI自然融入iPhone、Mac和可穿戴设备中。苹果能否在AI平台竞争中提升存在感也成为下一步考验。股价反应有限。路透社报道，宣布后苹果股价在盘后交易中下跌不到1%。而在20日美国常规交易中，苹果股价收于273.05美元，上涨1.04%。

随着AI服务和云计算的需求增加，海底电缆被视为数字经济的关键基础设施。全球数据流量因AI扩散而激增，KT正在加强其国际通信基础设施以应对AI时代的挑战。据KT称，朴允永代表于10日访问了位于釜山的KT国际通信中心，检查全球通信网络的运营状况和海底电缆的运行情况。这次访问旨在评估应对AI服务扩展所带来的国际数据流量增长的能力。釜山KT国际通信中心是处理国际互联网流量的重要设施，通过海底电缆连接海外网络和国内通信网络，起到陆上接入站的作用。该中心被认为是全球数据流动的关键基础设施。APG、APCN-2、NCP、FLAG FEA、KJCN等五条主要海底电缆汇聚于此，使其成为国际互联网流量的核心枢纽。随着AI服务的扩展，全球数据流动迅速增加，国际通信网络和海底电缆的作用愈发重要。釜山KT国际通信中心还担任东北亚数据枢纽的角色，处理经由韩国的国际数据流量，并支持全球云服务提供商和企业客户的网络连接。随着AI和云服务的扩展，数据中心之间的连接需求增加，国际通信中心的重要性也在上升。朴允永当天访问了控制室，鼓励24小时365天运营全球通信网络的现场员工，并检查了运营状况。他要求KT作为AX平台公司，增强基础设施和运营体系，以确保国内外企业和客户能够稳定使用AI服务。KT正在加速提升全球网络基础设施，以应对AI服务的扩展。通过海底电缆加强全球数据连接性，并扩大AI数据中心和云服务支持能力。随着全球AI服务的扩展，国际数据流量预计将持续增加，海底电缆和国际通信基础设施的竞争将更加激烈。朴代表表示：“为了使韩国成为亚洲的AI枢纽，稳定运营国际海底电缆非常重要。KT国际通信中心是处理AI时代数据流量的关口，也是全球数据通信的重要动脉。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着人工智能（AI）从软件扩展到机器人和无人系统等实际物理环境，游戏公司与国防公司携手开发物理AI技术。克拉夫顿与韩华航空航天公司于13日签署了合作协议，共同开发物理AI技术并成立合资公司。韩华航空计划将克拉夫顿的AI研究能力和软件开发技术应用于其国防和制造基础设施，推动物理AI技术的共同开发和商业化。物理AI指的是在实际物理环境中运行的AI技术，能够通过传感器和机器人系统感知现实世界并自主决策和行动，近年来在国防、制造、物流和机器人领域备受关注。克拉夫顿将利用其在游戏和AI开发中积累的数据运营经验和虚拟环境模拟技术，构建物理AI的学习和验证环境。游戏开发过程中建立的模拟环境将用于反复实验各种情况并训练AI算法，预计可以在虚拟空间中大规模生成难以在实际环境中收集的数据，从而提升AI性能。韩华航空将负责基于其在国防、航空航天和制造领域积累的产业基础设施进行实际应用。双方计划从物理AI核心技术的共同研发开始，逐步推进验证和应用场景的审查、技术和运营体系的构建。此外，双方还计划成立合资公司，将共同开发的技术应用于国防、制造、机器人等多个行业，并实现商业化。克拉夫顿还将作为投资者参与韩华资产管理公司设立的基金，该基金目标规模为10亿美元（约1.5万亿韩元），旨在投资AI、机器人和国防领域的企业。双方计划通过该基金发掘相关技术和企业，扩大共同开发和商业化合作，构建物理AI生态系统。国内技术企业也在加速物理AI竞争。10日，LG CNS宣布推进类人机器人开发项目，并对美国机器人公司Dexmate进行战略投资。此外，Naver D2SF最近也对物理AI初创公司Chameleon和Anywhere Robotics进行了新投资，专注于相关技术的获取。克拉夫顿的此次合作被视为将游戏行业积累的AI和模拟技术扩展到实际工业领域的战略举措。虚拟环境中的数据生成和AI学习技术被用于机器人和无人系统开发，预计游戏和IT企业与制造和国防企业之间的合作将进一步增加。克拉夫顿代表金昌汉表示：“我们将结合克拉夫顿的AI技术实力和软件运营能力与韩华的现场基础能力，加速开发实际环境中运行的技术。”他还表示，未来将与韩华成立合资公司，将共同开发的成果商业化，并将合资公司发展为“像安德鲁尔这样的全球国防技术企业”。韩华航空航天代表孙在日表示：“AI技术正在快速成长为超越工业并在国防领域应用的‘物理AI’。”他还表示，通过与克拉夫顿的合作，将在‘物理AI’和未来国防领域建立新的技术范式标准。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Kakao（代表郑神雅）宣布与韩国顶尖AI学者合作，提升其AI竞争力。Kakao推出了AI合作项目‘Kanana Scala’，并成立了专家顾问组。该顾问组由7位来自韩国主要大学的AI和计算领域教授组成，包括延世大学教授金善珠、KAIST教授金承龙和申振宇、汉阳大学教授张俊赫、首尔大学教授朱汉别和崔钟贤等，他们将为Kakao的技术和服务提供建议。Kakao于3月6日举行了成立仪式，确定了顾问方向和年度议程。未来，他们将重点检查基于Kanana基金会模型的设备端AI、代理AI以及AI安全性等技术战略。Kakao计划通过定期交流提升战略执行力，并应对快速变化的行业环境。参与成立仪式的教授们表示，AI在服务和平台中的快速扩展使企业问题与学术研究更加紧密结合，只有当产业问题意识与学术研究有机结合时，才能取得实质性成果。Kakao的产学合作旨在应对全球AI竞争，保护其技术生态系统，并抢占未来人才。2026年，全球大科技公司正投入巨资提升超大AI模型和代理服务。在韩国，竞争平台和通信公司纷纷推出自有模型和特色服务，Kakao也迫切需要学界的客观验证和技术突破。随着AI安全性和伦理问题成为各国政府的监管重点，通过与学界合作确保透明性已成为企业生存的必要条件。Kakao计划在服务设计初期融入学界知识，以降低风险并提高可信度。此外，Kakao计划扩大与大学生和青年群体的学术交流项目，通过邀请外部演讲者和交流项目，扩大与优秀人才的接触面，并建立潜在的招聘管道。Kakao表示，将与国内顶尖AI和ICT专家持续讨论，进一步完善Kakao AI的优势和方向，并通过涵盖学界的各种项目探索技术和服务的发展方向。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。