SPA专卖店[网络图片]
据了解，虽然K-Fashion和K-Beauty作为代表韩国的两大韩流元素，但两极化现象愈加明显。K-Fashion受进口奢侈品及SPA（自有品牌服装专业零售商）的双重夹击，发展遇到瓶颈；而外国游客、特别是中国游客对韩国化妆品牌的青睐，K-Beauty发展迅速，让外国品牌在韩无生存空间。
日前，据韩国服装业界统计显示，以2013年为准，韩国大大小小的时装品牌共计300余个。这些品牌主导韩国国内服装规模共计34万亿韩元（批发价为准）。其中，有近12家海外奢侈品牌和SPA品牌的销售比重占整体的12%（4万亿韩元）。但也有数据显示，这些海外奢侈品和SPA品牌占韩国服装市场规模高达30%。
韩国某时装品牌负责人称：“我们在考虑扩大内需市场的同时也在加快步伐进军国际市场。如果韩国的时装品牌在国际取得较高知名度，那么将带动韩国内需市场。”
相反，韩国化妆品在国际舞台上绽放光彩，其品牌效应和无形价值正在扩大。爱茉莉作为韩国代表性的化妆品品牌于1994年首次进入中国市场，并被中国消费者所熟知。LG生活健康也正立志扩大中国市场影响力。
与此同时，化妆品和服装的投资差也天壤之别。爱茉莉和LG生活健康等韩国主要化妆品企业的研究经费占全年销售额的2.5%；而在服装材料和设计开发的投资却无数据可循。
有分析认为，K-Beauty敢于走“国际范儿”使其在韩国乃至世界名声大震。而K-Bashion若想在国际舞台绽放光彩，需要长期性的投资。但在长期投资过程中，应率先考虑扩大韩国内需。
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