日本啤酒将在韩国工厂生产。哈特真露于12日宣布了麒麟‘一番搾り’的国内生产计划。首年生产量为150万升，相当于300万罐500毫升的啤酒。到2027年，计划将韩国市场上销售的‘一番搾り’的75%更换为国内生产的产品。麒麟首次向没有资本关系的亚洲企业提供生产技术。这意味着日本啤酒的进入不仅限于进口和分销，还扩展到了制造领域。 哈特真露提出的理由是新鲜度和稳定的供应。日本生产的啤酒经过通关到达韩国市场平均需要一个半月，但在国内生产可以缩短到1至2周。哈特真露将获得的麒麟酵母进行培养，并确保麦芽和啤酒花符合麒麟规定的产地和标准。获得生产许可的测试过程超过一年。即使在韩国生产，也必须保持消费者对麒麟口味的期待，这是合作的前提。 此次公告也显示了日本啤酒销售恢复的迹象。根据韩国贸易协会的统计，去年日本啤酒的进口量为97,945吨，比前一年增长了16.5%。这是历史最高水平，占进口啤酒总量的约40%。在国家和地区方面，连续三年位居第一。哈特真露进口和销售的‘一番搾り’去年在韩国的销售额也创下历史新高。 几年前，这样的场景是难以想象的。在2019年日本产品抵制运动期间，日本啤酒的进口量急剧下降。麒麟在便利店陈列产品时也遇到了困难。日本啤酒在2023年重新夺回进口第一的位置，得益于朝日生啤酒罐的受欢迎。消费者在日本旅行中接触的产品在韩国也得到了追捧。 然而，仅仅通过抵制运动和改善关系并不能完全解释当前的变化。需要关注的是日本企业在此期间所做的努力。他们不仅仅是将罐装啤酒放上货架，而是开设门店，教授如何使用酒杯，并管理饮用体验。这是将恢复的需求转化为持续消费的努力。 例如，去年在首尔成树洞开设的‘札幌优质啤酒站’就是一个案例。该店每天清洗生啤酒设备，并将从日本进口的啤酒冷却三天。经过东京总部培训的韩国员工负责管理新鲜啤酒的温度和倒酒方式。还采用了用流动水将酒杯冷却的方法。消费者接触到的每一杯的质量都成为品牌管理的目标。 三得利也采取了类似的做法。对经营‘更优质麦芽’的餐厅进行认证，要求其满足设备清洗和啤酒桶管理等标准。用威士忌‘角瓶’制作的高球，根据口味和店铺的影响力等进行评估，选定了韩国的100家店铺为‘高球名家’。如果未达到标准，可能会被更换。品牌名称的背书意味着将参与销售现场的质量管理。 需要注意的是，日本企业在韩国的目标不仅是啤酒和威士忌产品，还包括温度、酒杯、碳酸的搭配和店铺氛围等，视为产品的一部分。即使是同样的酒，饮用的地点和方式不同，体验也会有所不同，这一点被反映在商业中。消费者在餐厅中熟悉的口味会促使他们在家中寻找相同的产品。 这种范围正在向啤酒以外扩展。麒麟去年7月在韩国推出了罐装酎哈伊‘氷結’。三得利不仅销售‘角瓶’，还推出了‘金宾高球’罐。朝日旗下公司去年在首尔运营了一个为期约两周的低酒精和无酒精饮料体验吧。市场调研公司Euromonitor表示，韩国的即饮饮料市场预计到2024年将达到2019年的约四倍。日本企业也在积极应对即开即饮产品的增长。 不能简单地认为韩国的爆弹酒文化已经转变为日本式饮酒文化。需要区分日本啤酒在进口市场的占比和在韩国啤酒市场整体的占比。然而，消费者可选择的口味和饮用方式增多，日本企业正在将这种需求转化为商业，这是显而易见的。 抵制运动的经验也在他们的战略中留下了印记。朝日减少了产品包装上的日文标识，转而以韩文和英文为主。而札幌则在冬季限量商品‘冬物语’中保留了日文汉字‘冬物语’。减少日本色彩的方式与保留日本形象的方式并存。日本企业在接触韩国消费者时，采取了根据品牌和产品不同而有所区别的方式。 哈特真露与麒麟的合作显示了这种本地化已经深入到生产阶段。哈特真露于2004年开始进口‘一番搾り’瓶装啤酒，2011年签署了包括罐装啤酒和生啤酒在内的独家进口和销售合同。经过20多年的交易，双方的合作发展为技术和质量的共同管理。随着在韩国生产的日本品牌啤酒的增加，未来仅通过进口统计来了解该品牌在韩国的销售情况将变得困难。 日本啤酒企业在国内市场的攻势也值得韩国企业借鉴。当海外产品受到欢迎时，增加出口量与在当地创造长期销售条件是两个不同的课题。必须管理消费者实际接触的店铺、服务和质量，才能期待重复购买。将与当地企业建立的交易关系发展为生产合作也需要时间。 麒麟在韩国的生产尚未到达评估成果的阶段。计划的产量是否能够销售，国内生产产品的口味和质量将如何被消费者接受，还有待观察。然而，日本啤酒企业为在韩国市场争取份额所做的努力，已经从罐中的啤酒扩展到了工厂和门店。 哈特真露研究所的工作人员在记者见面会上品尝麒麟一番搾り啤酒的场景 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

日本银行（BOJ）行长上田和夫上田和夫，日本银行行长，表示将继续加息以抑制物价上涨。据《日本经济新闻》报道，上田行长在当地时间16日于泰国曼谷举行的二十国集团（G20）财长和央行行长会议上召开记者会时表示，日本银行的物价目标，即核心物价上涨率“基本接近2%”，并强调“无法容忍进一步上涨”。上田行长指出，尽管上个月加息后，宽松的局面仍在持续，他表示：“将继续通过加息来调整宽松程度。”他还重申将关注原油价格上涨、人工智能（AI）相关需求扩大、日元贬值等可能加速通货膨胀的因素。关于中性利率，他表示：“没有确凿的证据表明我们确实处于这个范围内”，并希望观察到迄今为止加息的累积效果。日本银行在上个月的货币政策决策会议上，将短期政策利率从约1.0%上调至约1.25%，加息0.25个百分点。下次货币政策决策会议定于29日至30日召开。市场普遍预计本月会议将维持利率不变，而12月的会议是否会进一步加息备受关注，《日本经济新闻》报道。与此同时，美国财政部国际事务副部长艾琳·布朗在同一天接受《日本经济新闻》采访时表示，关于高市长最近提到的“财政可持续性”，这将“给日本带来好处”，并称“我们高度评价总理，并对总理和日本政府充满信心”。《日本经济新闻》对此评论称，布朗副部长的发言表明美国当局与日本的宽松货币和财政政策之间的摩擦开始缓和。在上个月的G20财长会议上，贝森特部长通过记者会表示“已向日本方面传达应停止再通胀政策”，而特朗普总统在上个月的美日首脑会谈中也向高市长表达了对日元贬值的担忧，施压日本停止宽松政策。布朗副部长表示，贝森特部长的再通胀发言并不是“对日本银行施加金融政策指示”，但她补充道：“日本是美国国债的最大持有国，正在关注日元的稳定。”对于日元贬值再次加剧的情况下，是否会进行额外的外汇市场联合干预，她表示：“我们正在考虑所有选项，并与日本保持密切协商。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

高市早苗日本首相在联合国大会一般性辩论中首次发表演讲。 政府对日本首相高市早苗向靖国神社献祭表示遗憾。 外交部在17日的发言中表示：“对于日本负责的领导人再次向美化过去侵略战争和合葬战争罪犯的靖国神社献祭或参拜，我们再次表达深切的失望与遗憾。” 外交部强调：“我们呼吁日本的负责领导人直面历史，采取谦虚的反思和真正的悔过行动。这是建立基于国家间、人民间信任的面向未来的韩日关系的重要基础。” 此前，日本当地媒体报道，高市早苗在当天举行的靖国神社秋季例大祭上，以“内阁总理大臣高市早苗”的名义献上了被称为“真榊”的祭品。不过，报道称在持续到19日的秋季例大祭期间，参拜神社的计划将被搁置。 靖国神社是为了纪念在明治维新前后日本内战和日本帝国发动的多场战争中牺牲的246万6000余名英灵而设立的。其中90%与太平洋战争有关。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国组合防弹少年团（BTS）在全球最大的音乐流媒体平台Spotify上首次以团体身份突破年度100亿次播放。 根据所属公司Big Hit Music的消息，截至今日，防弹少年团今年在Spotify上的累计播放次数已超过100亿次。虽然泰勒·斯威夫特、阿丽亚娜·格兰德、巴德·巴尼等全球知名的单曲歌手已实现年度100亿次播放，但作为组合，防弹少年团是首个达到这一里程碑的。 今年的累计播放次数较去年45亿次增长了122%。特别是今年3月发布的正规第五张专辑《阿里郎》（ARIRANG）播放量超过50亿次，占据了整体播放量的一半左右。 专辑发布前后的播放量变化也十分显著。在新专辑发布前，防弹少年团的日均播放量约为2300万次，而在发行当天激增至约1亿3000万次。当时，《阿里郎》中的14首歌曲包揽了Spotify“全球每日热门歌曲”榜单的前14位。主打歌《游泳》（SWIM）在发行首日播放量约为1400万次，创下了今年发行歌曲中最高的首日播放记录。 《阿里郎》是防弹少年团时隔约3年9个月以完整阵容发布的正规专辑。这张专辑展示了成员们在服兵役和个人活动后的回归，表达了团队的身份、思念和爱的情感。主打歌《游泳》传达了在生活的困难中不停止、勇往直前的信念。 《阿里郎》在今年4月的美国公告牌主专辑榜“公告牌200”上连续三周夺得第一名。这是K-pop专辑首次实现的成就，也是自2012至2013年英国乐队Mumford & Sons的《巴别塔》以来，时隔13年再次有组合专辑在榜单上保持三周以上的第一名。 此外，防弹少年团在14日公布的“2026年MTV音乐视频大奖日本”中被评选为“年度艺术家”。颁奖典礼将于29日在日本东京巨蛋举行。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。