在全球需求放缓和中国企业强势崛起的双重压力下,一度长期支撑韩国出口的家电与电视产业米正面临前所未有的结构性危机。三星和LG两大家电巨头采取截然不同的生存法则,三星在“选择与集中”战略下果断关闭收益性下滑的家电生产线,LG电子则采取扩张战略,推动市场多元化布局。
据家电行业3日消息,三星电子负责家电与电视业务的影像显示(VD)和生活家电(DA)部门去年合计录得2000亿韩元(约合人民币9.2亿元)赤字。虽然今年第一季度实现2000亿韩元的营业利润,但同比仍出现下滑。
业内普遍认为,在中东局势引发的高油价、高汇率环境下,物流成本和原材料价格上涨,市场需求疲软和中国企业竞争加剧,三星相关业务短期内难以明显改善。证券机构预测,三星VD和DA部门今年仍可能出现数千亿韩元级别的亏损。
LG电子负责电视等显示业务的MS事业本部去年录得7509亿韩元亏损,负责家电的HS事业本部则实现1.2793万亿韩元营业利润,同比下滑1.7%。尽管今年第一季度业绩有所回暖,但市场前景依然充满不确定性。
中东战争长期化遏制需求增长,汇率持续走高推动内存芯片价格上涨,尤其是在电视市场,面临着中国厂商来势汹汹的挑战。
市场调查机构Countpoint Research提供的数据显示,以电视出货量为基准,中国厂商去年在全球市场所占份额达25%,连续两年超过三星电子(15%)和LG电子(9%)的总和。尽管三星仍保持单一品牌全球首位,但在去年12月的单月数据中已被中国品牌TCL反超。
面对日益严峻的挑战,三星电子正在研究关闭洗碗机、微波炉等部分盈利能力较弱的家电生产线,并转向外包生产的方案。位于斯洛伐克的欧洲电视生产基地计划本月关闭,日媒近日报道称,三星将在年内停止在中国境内销售家电和电视。
同时,LG还持续加码机器人等新兴领域。在今年1月举行的CES 2026上,LG公开了人工智能(AI)人形机器人“CLOiD”及关键部件品牌“AXIUM”,计划在2028年前实现家用机器人商业化。
业内人士指出,尽管三星与LG采取不同路径,但提升盈利结构稳定性并培育新增长引擎的核心目标一致。两家企业的战略执行效果将在很大程度上决定韩国家电产业未来走向。



