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韩国金融业的共同担忧:包容性金融的成本由谁承担

林奎振 컬럼니스트 2026-05-05 11:18

金融业总是用两种语言表达:一种是增长,另一种是风险。金融推动企业发展、创造就业、扩大经济,但同时也要管理扩张过程中可能出现的损失。当这两种语言达到平衡时,金融就成为社会的支柱。然而,一旦失衡,金融反而可能成为危机的起点。

最近,韩国主要金融控股公司向海外投资者发出了警示信号,表明这种平衡正在动摇。KB金融、信韩金融控股、友利金融控股一致认为,扩大生产性金融和包容性金融可能对未来的稳健性构成负担。企业金融的扩张可能导致不良贷款,而对弱势群体的支持可能导致违约。这些金融公司已将此信息正式告知美国证券交易委员会,表明内部担忧已转化为外部信息。

李灿镇金融监督院长[照片-联合新闻]
李灿镇金融监督院长[照片-联合新闻]

表面上看,这似乎是一个矛盾的场景。金融的本质是帮助企业和支持困难群体,但为何这种角色被视为风险?答案很简单,金融不仅仅是“借钱”,而是“将风险反映在价格中”。借钱意味着承担损失的可能性,只有当这种风险得到合理补偿时,金融才能持续运作。一旦这一原则动摇,金融就会变成政策工具,最终削弱自身基础。

包容性金融的本质是为市场逻辑下难以借款的群体提供资金,这意味着如果完全按市场价格反映风险,这些群体将面临更高的利率或被排除在金融体系之外。因此,包容性金融必然涉及对市场价格的调整,这与金融原则和政策目标形成冲突。

解决这一矛盾需要重新设计系统,而不是放弃原则。关键在于分担风险,而不是消除风险。市场难以承担的部分由外部补偿,金融机构在可控范围内管理风险。例如,政府可以补贴部分利率或担保机构承担部分损失。这样,金融可以在保持市场原则的同时实现政策目标。最终,包容性金融的问题不是“降低价格”,而是“谁来承担差额”。

许多讨论在此止步,通常得出“分散损失”的结论。然而,问题在于损失最终由谁承担。如果政府提供担保并投入财政资金,最终成本将由纳税人承担。如果将负担转嫁给社会整体,这是否合理?

回避这个问题是不明智的。金融危机的历史表明,事前投入的成本远小于事后支付的代价。美国金融危机和欧洲债务危机都显示出类似的模式:初期忽视风险,问题爆发后投入更多公共资金。选择在于现在承担可控成本,还是未来承担不可控代价。

因此,重要的不是“是否转嫁”,而是“转嫁的条件”。将所有风险转嫁给税收是不合理的,但在涉及社会整体稳定的领域,部分共同承担是不可避免的。此时需要明确的标准:支持对象的范围、规模以及如何评估效果。没有标准的分散只是简单的责任推卸。

国际经验对此提供了借鉴。2008年全球金融危机通常被称为“次贷危机”,在扩大低收入群体住房拥有率的政策目标下,贷款增加,这些贷款被包装成复杂的金融产品,传播到全球。关键在于,危机并非由单一原因引发,而是政策性贷款扩张与金融机构过度风险追求的结合导致系统崩溃。既不是政策的失败,也不是市场的失败,而是两者同时作用时引发了危机。

欧洲也留下了类似的教训。南欧国家为刺激经济和社会稳定扩大信贷供应,但未与生产力挂钩的金融最终导致不良贷款,结果是国家财政危机和金融系统不稳定。金融可以是政策的辅助工具,但不能替代政策本身。

韩国的情况尚未达到这种程度。虽然违约率上升,但仍在可控范围内,金融系统也保持稳定。然而,信号已显现:政策金融的速度开始超过金融的承受能力。此时需要的是调整结构,而不是减缓速度。

首先,应分离政策与金融的角色。政府应设定方向和目标,但不能单方面将成本转嫁给金融机构。政策成本应通过财政、担保、税收等多种手段分担。

其次,金融机构应坚持原则。配合政策,但不能放松风险管理标准。为短期成果降低标准,长期成本将更大。金融最重要的资产是信任,而信任源于稳健性。

第三,加强透明度。金融控股公司向海外投资者披露风险不仅是简单的公告,而是对当前结构的警示。内部感知的风险最终会外显,重要的是管理而非隐瞒。

第四,管理速度。金融不是短跑,快速扩张容易,但后遗症长久。需要在评估政策效果的同时,逐步扩大。

最终,金融不能仅靠善意运作。良好的意图是必要的,但不够。如果没有结构支持,善意很容易变成不良。包容性金融是必须的,但要持续,必须明确速度、成本和责任结构。

目前金融发出的信号很明确:方向正确,但设计不足。如果政策和市场不共同接受这一警告,我们可能会重蹈其他国家的覆辙。





※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。

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