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零售业与平台合作的原因

金贤娥 기자 2026-10-02 11:56
乐天超市与Coupang Eats扩大即时配送 Oasis与Toss、Coupang建立购物联盟 减少自有投资负担,借助平台获取新客户
便利店GS25-Coupang Eats快速配送服务演示图
便利店GS25-Coupang Eats快速配送服务演示图 [照片=GS25]

随着线下零售渠道与电子商务、配送平台之间的界限逐渐模糊,在线购物的格局正在重塑。专注于独立配送基础设施建设和自家应用程序强化的大型超市、便利店和百货公司,开始毫不犹豫地与配送平台或大型电子商务渠道合作,形成了“与敌为友”的氛围。传统零售商与拥有大量流量的平台的结合,正在从快速配送扩展到清晨配送等多个领域。

根据业内消息,乐天超市最近与配送平台Coupang Eats合作,在全国310多家门店中,170家正式启动了快速配送服务。乐天超市在2020年推出“下班后1小时配送”后曾停止该业务,时隔3年7个月再次借助外部平台挑战近距离即时配送市场。利用与居民区紧密相连的门店网络,乐天超市能够在1小时内配送3000多种新鲜食品、加工食品和生活用品。

因此,乐天超市、GS The Fresh、E-Mart Everyday和Homeplus Express等四大企业型超市均已入驻Coupang Eats的购物和购物类别。尤其是GS The Fresh和E-Mart Everyday正在通过与Baedal Minjok、Yogiyo、Naver Shopping等主要平台的多元化联动,增加快速配送的货量。

在百货公司行业,乐天百货在首尔的清凉里店和观岳店两家门店设立了Coupang Eats的专用区域,开始了百货公司餐饮区(熟食)食品即时配送的试点项目。这是百货公司首次直接利用外部配送应用程序基础设施提供配送服务。计划在约5个月内检查餐饮区食品配送需求和客户反应,随后具体化服务范围。

E-Mart则通过其子公司SSG.com的“Baro Quick”推动门店商品1小时内配送,同时也在并行利用外部配送应用程序基础设施。SSG.com的Baro Quick日均订单量在一年内激增约7倍,证明了基于线下门店的快速配送的增长潜力。四大便利店(CU、GS25、E-Mart24、7-Eleven)也基于与配送应用程序的合作,建立了24小时快速配送的运营体系。

这种联合阵线不仅限于快速配送,正在向清晨配送市场扩展。Oasis Market最近在金融科技平台Toss的“托斯购物”中设立了专用区域。这是Oasis Market首次在外部平台上入驻并推出专用区域。利用Toss每月约900万的活跃用户流量,吸引新客户,同时利用Oasis现有的直采物流网络,尽量减少额外成本。

Coupang自去年4月与Naver合作以来,持续保持合作关系。Coupang在Naver Plus Store内开设了“Coupang N Mart”,展示在Coupang应用程序上销售的新鲜食品、方便食品和生活用品。Naver的搜索和支付便利性与Coupang的优质商品相结合,使得交易额在一年内增长了约10倍。

零售业与曾是竞争对手的外部平台积极合作的背景在于成本效益和客户接触性。减少构建和维护自有应用程序或基础设施所需的机会成本,进入消费者已经频繁使用的大型平台,自然吸收购物需求,这在盈利性方面被认为是有利的。

徐永九,世明大学商学院教授表示:“关键在于与以消费者便利性为首要目标的竞争者合作。”他分析道:“没有能力建立自有配送网络或平台的线下零售商,通过合作实现全渠道并最大化曝光,而平台则通过扩大商品选择来维持流量,形成共赢结构。”

他进一步指出,Toss与Oasis的合作可以视为吸引互不重叠的客户群体,扩大整体市场的尝试,并表示:“各自弥补不足,形成协同效应的零售与平台的联合阵线将会进一步加速。”



※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。

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