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韩国半导体强国的基石:已故李健熙会长的遗产

朴眞荣 기자 2026-10-23 15:04
前瞻性技术准备,实践“以人为本”的管理 1993年新经营宣言…全球一流企业的创新
李在镕三星电子会长于23日出席在京畿道水原举行的已故李健熙三星集团会长六周年追悼仪式。 [照片=联合新闻社]
李在镕三星电子会长于23日出席在京畿道水原举行的已故李健熙三星集团会长六周年追悼仪式。 [照片=联合新闻社]

已故李健熙三星前会长将于10月25日迎来去世六周年纪念日。他以大胆的投资和技术创新推动了韩国半导体产业的发展,通过以质量为中心的管理创新,使三星成长为全球企业。他生前所收集的文化遗产和艺术品不仅在国内展出,还在海外主要博物馆展出,彰显了韩国文化的价值。

据23日的商界消息,李健熙于1974年向陷入资金困境的韩国半导体投资个人财产,开始了半导体业务。当时,韩国电子产业依赖于海外技术的核心部件。尽管三星内部对业务成功的可能性持怀疑态度,但在确保韩国经济竞争力的判断下,推动了投资。

三星于1983年借助创始人李秉喆的东京宣言,正式进军内存半导体业务。同年成功开发了64K DRAM,并于1992年开发出全球首款64M DRAM。1993年,三星在全球内存半导体市场中首次登顶,距其进入半导体业务约20年。

全球第一的背后是持续投资的前瞻性投资策略。1984年,当竞争对手扩大4英寸晶圆生产线时,三星转向6英寸晶圆;1987年,在日本企业缩减半导体投资的时期,三星仍然建设了新的生产线。根据三星电子的数据,截至今年第二季度,全球DRAM和NAND市场份额分别为39.4%和29.3%,均位居全球第一。

对未来技术的前瞻性投资和人才培养也是其主要管理原则。李健熙强调半导体、计算机、软件和机器人等高新技术的融合,预见了产业结构的变化。1990年,他引入了地区专家制度,鼓励员工学习海外当地语言、文化和市场。通过重视能力而非国籍和出身的人才管理,为全球业务扩展奠定了基础。

1993年在德国法兰克福发布的“新经营宣言”改变了三星的经营方式。公司从量的增长转向以质量为中心,推动组织文化和生产体系的全面创新。1995年,在龟尾工厂,约500亿韩元的劣质产品被销毁,成为质量管理意志的代表性案例。

在文化艺术领域,李健熙的遗产也在延续。其家属于2021年将李健熙一生所收集的23000余件文化遗产和艺术品捐赠给国立中央博物馆和国立现代美术馆等机构。其中包括郑善的《仁王制色图》、金煥基、朴秀根和李仲燮等国内主要艺术家的作品。捐赠品在国内的巡回展览累计观众超过350万人次。

在海外,宣传韩国艺术价值的展览也在持续进行。去年11月在美国华盛顿史密森尼国家亚洲艺术博物馆启动的“KH收藏”海外巡回展,今年3月经过芝加哥美术馆后,转至本月的英国博物馆。展览通过高丽青瓷、朝鲜时代书画及近现代艺术等,介绍了韩国艺术的历史。

李健熙于1987年担任三星集团第二任会长,主导了包括半导体在内的高新产业发展和管理创新。2014年因心肌梗塞倒下,经过治疗后于2020年10月25日去世。六周年纪念日之际,他在增强产业竞争力和文化遗产保护方面的贡献再次受到关注。




※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。

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