SK集团结束了过去三年持续进行的业务重组，开始加快向以人工智能、半导体和能源为中心的业务结构转型。2027年高管人事任命中，主要子公司的首席执行官大多留任，专注于安全性而非变化，而在电力、半导体和海外业务方面则新任命了实务型领导。通过剥离非核心业务所获得的资金，将集中于崔泰源会长提出的三大增长支柱。
30日，SK集团召开了集团统一决策机构“Superex追求协商会”，分享了各成员公司董事会决定的2027年高管人事任命。
SK集团的重组成果可以用数字来验证。在过去三年中，SK旗下公司数量从219家减少到151家，减少了68家。通过这一过程，约实现了13万亿韩元的资产效率提升。控股公司SK㈜的单独净借款从2024年底的10万5260亿韩元减少到今年6月底的8万5200亿韩元，减少了超过2万亿韩元。借款依赖度也从40.5%降至31.8%。
最近进行的重组案例是SK Siltron。SK㈜于7月决定将其70.6%的SK Siltron股份出售给斗山公司。分散在各子公司的可再生能源业务也将与全球私募股权基金KKR共同成立的合并公司（SK㈜49%，KKR51%）整合，并计划在年内成立。
业界人士对SK集团的业务重组方向评价为“能源合并，AI分拆”。能源部门在2024年11月合并了SK创新与SK E&S，SK On也陆续吸收了SK贸易国际、SK Enterm和SK Enmove等公司。
而在AI业务方面，SK电信于8月和9月分别成立了AI数据中心开发公司SK Hyper和数据中心及海底电缆业务公司SK Horizon。AI业务的分拆决定被解读为外部需要大量资金注入。实际上，SK Horizon已从KKR等处获得了3万8000亿韩元的投资。
自称AI和半导体传道人的崔泰源会长预测，从2027年开始，AI时代的大规模扩展将开始，正在推动对AI、半导体及其支撑的能源业务的大规模投资。例如，他在6月提出了对AI数据中心投资1000万亿韩元，对半导体投资1100万亿韩元，总计2100万亿韩元的长期投资计划。这一构想得以实现，得益于SK集团通过重组增强的财务实力。
半导体是集团的现金创造源和增长引擎。SK海力士在今年第三季度创下了104万6155亿韩元的销售额和83万3338亿韩元的营业利润（营业利润率80%）的辉煌记录。2027至2028年，生产能力的50%以上已经签订了长期供应合同（LTA），明年位于龙仁的半导体集群一期工厂将正式投产，进一步提升生产能力。
在此次高管人事任命中，SK海力士新设了美洲总括，任命了负责高带宽内存（HBM）开发的安贤总裁。其目标是增强对大型科技客户的响应和本地研发（R&D）。在空缺职位上，安排了车善永未来技术研究院院长，以加快下一代产品的开发。
AI基础设施由SK电信及其子公司主导。为了推动自去年以来开展的AI数据中心业务，此次高管人事任命没有重大变化。首要目标是与大型科技公司亚马逊网络服务（AWS）共同运营的蔚山AI数据中心在2027年下半年投入运营。
在能源方面，将全力支持AI数据中心所需的LNG民间发电。新任SK创新代表郑承日是能源政策专家，曾任产业通商资源部副部长及韩国天然气公社、韩国电力公社社长。今年6月，他被引进为SK㈜未来增长负责人，负责半导体和数据中心的电力保障问题。由于崔会长将电力视为AI产业的瓶颈，因此他需要着手推进新的电力项目。
SK发现公司任命了尹炳锡为SK气体新任社长，SK气体则任命了宋京烈为战略总部新任负责人，计划通过稳定的LNG供应和民间发电为AI数据中心提供稳定的电力。
控股公司和控制塔也进行了“执行”中心的重组。SK㈜将金善赫升任为SKC战略部门负责人，负责改善子公司运营和绩效管理。权永洙被任命为Superex追求协商会的负责人，以促进集团公司之间的协同。除了现有的美洲、中国和日本总括外，还新设了东南亚总括，任命了秋亨旭为负责人，负责AI、环保和先进材料业务的本地化。
完成明年高管人事任命的SK集团预计将在下月的CEO研讨会上，与崔泰源会长和崔昌源副会长共同出席，具体化2027年的业务战略。业界人士评价道：“通过重组结束了‘缩小规模’的SK集团，现在进入了通过全球AI、半导体客户的获取和电力项目的承接等业绩评估的新阶段。”
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
