韩国消费者在Naver上搜索，在Instagram上获取灵感，并在Coupang上付款，而中国的Z世代则通过小红书（小红书，RedNote）解决这一切。这不仅仅是在寻找美食或旅游目的地。无论是政府的人工智能（AI）政策，还是人口统计、地区特征、城市差异，首先搜索的都是小红书。几年前，人们通常会先在百度上搜索。 原因很简单。小红书更快且更易于查看。在百度中输入搜索词后，政府发布的原文和相关报道会一一出现。要找到所需的信息，往往需要逐页打开。而在小红书中，已经有人阅读过该公告并提炼出核心内容，以表格形式整理的内容首先映入眼帘。标注了地区数据的地图内容也很容易找到。 几年前，小红书常被称为“中国版Instagram”。人们在这里发现漂亮的咖啡馆和旅游地点，查看化妆品和时尚的评价，寻找想要购买的物品。它是一个更注重发现而非搜索的平台。重要的不是寻找什么，而是被什么样的品味和氛围所吸引。 然而，2026年的小红书仅用这些描述已不足以概括。搜索的范围大大扩大。目前，小红书的月活跃用户达到3.5亿，其中约70%的人使用平台的搜索功能。在2025年的调查中，55.1%的用户表示使用小红书的主要目的为“获取信息”。“学习新知识”的比例为42.35%，高于“购物消费”（41.78%）。信息获取的目的超越了消费。 这一变化也得益于AI。以前，收集大量资料并制作表格或地图需要相当多的时间和技术，而现在得益于AI，普通人也能轻松地以专业的形式整理信息。今年，小红书首次推出的AI内容管理原则中，提出了通过视觉方式整理复杂信息以帮助理解的内容，作为AI应用的良好示例。 不过，虽然整理得很好，但并不意味着准确性就有保障。如果不明来源的数据被放在看似合理的表格中，反而更容易被视为事实。尽管如此，人们选择小红书的原因显而易见。因为他们可以最快地看到已经整理好的答案。 因此，最近使用小红书时，感觉Instagram和Google的界限在一个应用中逐渐消失。原本是发现穿着和去哪里，必要时进行购买的旅程，现在已经扩展到搜索疑问和确认他人的经验与知识。在一个应用中可以完成的事情变得越来越多。 小红书未来能在多大程度上取代百度的角色尚不清楚。在海外，它甚至被拿来与Google相提并论。一家全球营销公司用“现在不是Google，而是小红书”的说法来表达这种变化。 在搜索中，重要的并不仅仅是信息的数量。达到所需答案的速度也很重要。在百度中，需要查找和阅读资料，而在小红书中，用户首先会遇到已经有人找到并整理的答案。达到答案所需的步骤更短。这就是为什么如今人们更倾向于先打开小红书而非百度的原因。 - 崔如珍，麦克斯价值资本首席执行官（CEO），中国社会科学院大学国际传播博士生

韩国大众流行文化国际影响力持续扩大，美妆（K-beauty）产业正逐渐成为吸引外国游客的重要旅游资源。近期，在中国MZ世代（1980年代后期至2010年代初出生的群体）女性中，赴韩体验专业发型设计、韩式妆容打造和时尚造型服务的“变美旅游”迅速升温，成为新的出境游趋势。 据中国香港《南华早报》日前报道，近年来，“小红书”等中国社交媒体平台上不断涌现有关赴韩体验“Beauty Day”的分享帖文。大批中国游客专程前往韩国，在专业造型团队的帮助下完成发型设计、化妆及个人形象改造，并拍摄韩式证件照或写真照片，记录“变身”过程。 报道称，这类服务通常由专业造型师根据顾客的脸型、气质和个人风格量身打造整体形象，最后以拍摄精修照片作为体验的收尾环节，以自然精致著称的韩式证件照尤其受到中国MZ消费者的青睐。不少游客向造型师展示韩国明星或K-POP偶像的照片，希望打造与偶像相似的妆容和造型，从而体验“明星同款”变身效果。 与传统的医美项目相比，这类美妆体验无需恢复期，花费相对较低，却能够在短时间内带来明显的形象变化，因此受到推崇“悦己”的年轻女性欢迎。 近年来，韩式妆容在中国社交媒体上持续走红，自然清透、精致高级的妆容风格，被不少中国年轻女性视为时尚潮流的代表。 为满足不断增长的海外需求，首尔江南、圣水洞以及弘大等热门商圈的美发沙龙和专业化妆工作室纷纷扩大面向外国游客的预约服务。一些商家还增设中文翻译人员，并通过小红书、微博等中国社交媒体平台开展宣传推广。 报道称，在K-POP影响力不断扩大的背景下，韩国美妆产业正从传统的购物消费升级为一种体验式旅游产品。越来越多游客赴韩不再只是购买化妆品，而是希望亲身沉浸式体验韩国明星的化妆方式、发型设计和时尚风格。 业内人士认为，作为全球知名的美容与化妆品产业中心，韩国未来有望进一步将“K-Beauty体验”与旅游产业深度融合，吸引更多中国年轻消费者赴韩打卡体验，为韩国旅游市场注入新的增长动力。

中国社交媒体平台小红书正成为韩国时尚品牌开拓中国市场的新窗口。随着越来越多中国年轻消费者通过网红直播带货接触并购买韩国设计师品牌，韩国时尚企业也开始将“网红电商”视为进军中国市场的重要渠道。 据36氪近日报道，韩国时尚品牌Mardi Mercredi在小红书平台上的相关内容累计浏览量已突破1.8亿次，评论及互动量超过52万次。与此同时，EMIS、Matin Kim等韩国时尚品牌相关内容也获得数千万至上亿次浏览量。 这些通过网红直播带货推广的韩国品牌，往往会同步在小红书商城、抖音商城等平台销售。中国直播电商企业数据显示，韩国服饰品牌De Found单场直播销售额可达2亿韩元（约合人民币89.6万元）以上，而Matin Kim单场销售额则超过3亿韩元。 一位韩国设计师品牌负责人表示，随着中国网红将韩国本土热门品牌介绍给粉丝，韩国设计师品牌借助中国网红渠道拓展的市场规模正在快速扩大。目前，中国网红渠道或已成为不少韩国独立设计师品牌的最大收入来源。 近年来，大量中国网红前往首尔汉南洞、狎鸥亭等时尚聚集地探访韩国设计师品牌的内容，在中国社交媒体广泛传播。与此同时，专门负责对接韩国品牌与中国网红的服务机构也不断涌现。 业内人士指出，小红书已成为中国年轻消费者寻找韩流时尚的重要平台。用户通过“首尔街拍”“K-POP偶像私服”等关键词搜索时尚资讯，平台则通过图文、短视频、测评内容与直播购物链接相结合的方式，引导消费转化。 面对这一趋势，不少韩国品牌正积极借助中国网红电商提升品牌知名度。首尔市政府甚至专门推出扶持项目，为韩国独立时尚品牌提供小红书账号开设、内容推广及直播销售对接等服务。 韩国时尚业相关人士表示，在韩国，即便明星穿着某品牌服饰，企业往往也难以直接利用相关形象进行营销；而在中国社交平台上，品牌推广方式相对更加灵活。 不过，业内也提醒相关风险。拥有较大影响力的中国网红会利用自身流量优势，要求韩国品牌以韩国国内售价七至八折的价格供货。此外，也有部分网红通过韩国大型电商平台促销活动低价采购商品后，再加价转售至中国市场。 业内人士指出，虽然这种方式能在品牌正式入市前迅速拉动销量，但大量平行进口商品提前流入，长期来看可能削弱品牌对当地渠道和价格体系的掌控能力。

技术拯救人类的错觉=亚当·贝克著，朴周勇译，东亚出版社。 作为天体物理学家和科学记者，作者关注硅谷主导的意识形态，即“为了人类，必须尽快开发新技术”。他质疑以技术为主导的未来是否基于科学依据，还是仅仅是为了延续少数硅谷亿万富翁的财富和权力。 本书以与硅谷和牛津的核心思想家，如埃利泽·尤德科斯基和安德斯·桑德贝里，关于AGI（通用人工智能）出现的必然性进行的访谈为中心。作者通过与他们的访谈、原始论文的科学验证以及大量的现场采访，追踪“通过技术拯救（techno-salvation）”这一宏大世界观是如何形成的，同时揭示了这一思想体系所面临的矛盾。 书中探讨了有效利他主义、奇点、人工智能对齐问题、技术加速主义等如何经过一系列过程成为主流意识形态，并逐一进行批判。特别分析了有效利他主义如何将尚未发生的宇宙殖民建设视为比贫困、气候危机和战争等当前问题更紧迫的议题。此外，尤德科斯基关于“AGI出现的那一刻，人类将面临灭亡的可能性”的启示，指出这会使人们忽视人工智能带来的偏见、劳动替代和能源消耗等实际问题，并为科技行业规避监管提供借口。 作者警告称，主要的愿景不仅缺乏科学依据，即使实现也可能给人类带来灾难。同时，他指出，集中在少数人手中的技术垄断可能成为压迫人类的工具。 本书强调硅谷所言的恐惧并非新鲜事，促使读者思考技术所承诺的救赎叙事是否真的为全人类所用。“对末日的恐惧，对死亡的恐惧。然而，这些对人类来说早已是熟悉的事物。害怕死亡是自然的，而永生是人类最古老的幻想。” “人类历史，尤其是20世纪历史，充满了最终以暴力变质的乌托邦运动的例子。1990年，英国哲学家以赛亚·伯林问道：‘如果人类能够永远正义、幸福、创造性和和谐，那我们愿意付出什么代价？’并表示‘如果有这样的煎蛋卷，就应该打破所有的鸡蛋。这正是列宁、托洛茨基和毛泽东的信念。’从尤德科斯基建议世界领导人不惜核战争以达成目标的事实中，可以看出这种极端主义乌托邦思想在理性主义者中已经扎根。” (第287页) 无所谓的人=塞拉·温威廉姆斯著，安晋焕译，迪弗洛特出版社。 作者分享了自己在脸书（现为Meta）担任公共政策主管七年的经历。在脸书迅速发展为全球社交媒体的时期，他相信促进社会连接的技术将拯救世界。然而，2025年他在美国参议院司法委员会就Meta与中国的关系、用户信息保护问题、内部报复和封口尝试等问题作证。 书中记录了作者亲身经历或目睹的劳动剥削、职场骚扰、性侵、通过平台干预选举、针对青少年的算法操控、反复出现的外交失礼等。他批评脸书虽然以“让世界变得更加开放和连接”为口号，但实际上却破坏了社区信任，威胁了民主。尽管改变了世界，但这种变化的核心主张是负面的。 他特别指出马克·扎克伯格的独裁领导。公司实际上由他一人控制，组织文化也存在问题。作为职场妈妈的作者被要求绝对不要谈论与孩子有关的话题，迫使她抹去“妈妈角色”。 此外，作者声称脸书放任假新闻和仇恨、种族歧视内容的传播，且在极端主义势力利用平台煽动暴力的情况下，未能积极应对。在唐纳德·特朗普的竞选过程中，脸书高层因特朗普的广告支出超过希拉里·克林顿而未对此事给予重视。 小说家张江明表示：“如果巨大的力量无视巨大的责任，内部就会腐化，外部则会毁灭世界。这本书生动地揭露了我们时代出现的巨大力量是多么不负责任，以及内部是如何腐烂的。” “与原版的毛泽东《小红书》（正式名称为《毛主席语录》）类似，脸书的小红书同样充满了最高领导者的话语和形象，以及核心原则。当然，这里的领导者不是毛，而是马克。另一位‘MZ’以其独特的方式展现了毛主义的热情。第一页上写着：‘脸书是为了实现社会使命而创建的。为了让世界变得更加开放和连接。’” (第75页)※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

“世界杯直播将成为小红书的成人礼。” 中国经济媒体36kr最近报道称，被称为“中国版Instagram”的小红书（小红书）以16亿人民币（约3500亿元）获得“2026年国际足联北中美世界杯”所有比赛的在线直播权。这意味着小红书借助世界杯这一全球体育盛事，能否吸引男性用户和体育爱好者，进而跃升为综合内容平台的关键时刻。 小红书计划在世界杯期间提供比赛直播、回放、精彩集锦等内容，并建立一个普通用户、体育爱好者和创作者共同参与的多样化内容生态系统。平台还将新增“世界杯故事”栏目，提供知名解说员的比赛解说、比赛分析、战术讨论和粉丝互动等内容。同时，平台将增加比赛结果预测、问答活动和粉丝社区等互动功能，以吸引用户。 值得注意的是，小红书希望将其以用户社区为中心构建的消费和生活方式生态与体育观看体验结合起来。用户可以在平台上分享“在哪里观看比赛”、“购买什么球衣和应援物品”、“哪些食物和场所适合世界杯氛围”等内容，从而实现消费的连接。这意味着小红书不仅仅是简单的体育直播，而是将内容、社区和电子商务融为一体。 这与中国近期体育内容消费方式的变化密切相关。中国年轻人更倾向于在短视频平台上观看精彩片段，而不是在电视前完整观看比赛，或在社交媒体上参与粉丝制作的内容和实时反应。因此，像小红书这样的社区型平台预计将展现出其优势。 小红书此次挑战受到2022年卡塔尔世界杯期间抖音（中国版TikTok）成功案例的影响。当时，抖音在决赛直播中吸引了超过2.3亿观众，证明了平台基础的体育直播的可能性。整个世界杯直播的观看次数达到了106亿次。 抖音利用基于人工智能的编辑系统，实时自动生成进球场景、主要精彩片段和战术分析视频，并在比赛中推出多种互动功能，提供与传统电视直播不同的体验。这一背景下，体育直播正从单一观看内容转变为“参与型平台内容”。 小红书自2013年在上海成立以来，围绕时尚、美妆、旅行和美食等年轻人生活方式内容成长，甚至出现了“潮流从小红书开始”的说法。 然而，最近女性用户占比高达70%，过于集中于特定生活方式领域的结构被认为是其增长的限制。 小红书的代表赵妍颖表示：“世界杯是全球性的盛事，能够吸引男性用户、体育爱好者以及那些不常使用平台的用户。”小红书目前的日活跃用户数（DAU）约为1.7亿，目标是扩大到2亿。 业界认为，小红书正在借助此次世界杯尝试向更大众化的综合内容平台迈进。分析认为，这是通过体育内容同时扩大广告、电子商务和社区的战略。在电视主导的体育直播市场向平台主导的参与型内容市场转变的背景下，小红书的挑战具有重要意义。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

水上运动品牌Barrel（首席执行官朴英俊）与中国体育经销商天马体育合作，加速进军中国市场。Barrel于24日宣布与天马体育签署了中国总经销及出口协议。该协议基于双方商定的最低采购目标，出口额约为260亿韩元。实际交付规模和时间将根据后续订单逐步确定，双方计划在合同期内逐步扩大交易规模。天马体育是中国大型体育经销商，运营耐克、阿迪达斯、安德玛等60多个全球品牌，拥有在天猫、京东等主要电商平台的品牌店运营能力，并通过30万平方米的智能物流中心覆盖全国的分销网络。天马体育在抖音、小红书、微信等数字平台上的营销能力也是其优势之一。Barrel计划利用天马体育的线上分销和本地营销基础设施，提高品牌在中国的知名度。此次协议标志着Barrel在中国业务结构上的转型，从原有的中国法人运营模式转向以本地合作伙伴为基础的总经销结构，以降低固定成本和库存风险，同时提高盈利能力和扩展性。Barrel将在中国市场优先推行“数字优先”战略，考虑到中国市场线上消费比例高的特点，计划以天猫、京东等核心电商平台为中心扩大分销渠道，随后逐步开设线下门店。Barrel计划今年扩大主要在线平台的入驻，2027年起将在上海、北京等主要城市的核心商圈逐步开设独立门店，扩大线下零售接触点。此次协议也是Barrel从原有泳装业务向运动休闲及生活方式类别扩展的战略举措。Barrel将利用其在水上运动领域积累的产品开发经验和品牌竞争力，强化针对中国消费者的产品线。特别是针对被视为中国核心消费群体的90后和00后，Barrel将扩大不仅限于水上运动的运动休闲及生活方式产品，并加强反映本地消费者喜好和生活方式的SMU产品系列。Barrel相关人士表示：“此次合作是重组中国业务结构以提高盈利能力和扩展性的契机。我们将通过数字和线下结合的阶段性战略，以及Barrel独特的水上运动风格，确保中长期增长动力。”此外，Barrel将全球水上运动平台转型作为中长期增长战略，并致力于业务组合多元化。最近，Barrel还通过间接投资全球航天公司SpaceX，加快未来增长基础的强化。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。