保险行业正处于巨大的转折点。低出生率、高龄化、数字转型和人工智能（AI）革命同时进行，传统的寿险模式正受到冲击。过去保险公司的竞争力在于产品销售和代理人组织，而现在则转向数据、平台和客户全生命周期管理的能力。 三星生命社长洪元学是积极接受这一变化的保险CEO之一。他将保险重新定义为不仅仅是风险保障行业，而是一个综合的生活护理行业，涵盖健康、资产、退休和生活的管理。 洪元学希望通过AI、医疗保健、老年业务和数字创新，将三星生命转型为未来金融平台。他的金融企业家精神最终归结为一个问题：保险究竟能在多大程度上负责人的生活。 超越保险，梦想成为“生活平台” 保险行业长期以来以同样的方式发展。客户投保，保险公司承保，事故发生后支付保险金。然而，人口结构正在发生变化。人们希望活得更久、更健康。对保险的期待也在改变。 洪元学社长迅速洞察到这一变化。他认为，保险的未来不在于死亡保障，而在于健康管理、退休管理和资产管理的整合。他认为，保险公司应当进化为客户生活的全方位管理伙伴，而不仅仅是事故后的保障组织。 实际上，三星生命近年来专注于扩大老年业务和医疗保健业务。正在准备结合护理服务、健康管理平台和资产管理功能的新商业模式。这不仅仅是业务多元化，而是试图改变保险行业存在的理由。 洪元学将保险视为生活基础设施，而非金融产品。他认为，保险公司应在客户的出生、成长、退休和老年生活的全过程中发挥作用。 这种视角也体现在三星生命的未来战略中。在寿险市场进入成熟期的情况下，传统方式已难以实现进一步增长。必须创造新市场。洪元学正在 在老龄社会中寻找这个市场。保险行业的未来最终与老年产业的未来息息相关。韩国是全球老龄化速度最快的国家之一。在未来十年，老年产业可能会出现最大的行业变化。洪元学希望将三星生命置于这一变化的中心。 AI不仅是成本节约，更是保险革命 许多金融公司都在谈论AI，但相当一部分仍停留在业务自动化或成本节约的层面。洪元学眼中的AI则有所不同。 他将AI视为改变保险行业结构的技术。保险本质上是一个概率行业。它预测谁更可能生病、什么事故可能发生、哪个客户可能退保。最终，保险公司的竞争力在于对未来的预测准确性。 AI在这一领域展现出压倒性的力量。过去，保险公司利用平均数据，而现在则使用个人数据。过去分析的是群体，现在分析的是个体。通过分析每位客户的健康状况、消费模式和金融活动，可以提供个性化服务。 洪元学认为，AI将使保险行业转变为以预防为中心的行业。迄今为止，保险是保障事故发生后的业务，而未来将转变为预防事故发生的业务。帮助客户避免生病比支付保险金更为重要。 可穿戴设备、健康数据和生成型AI的结合，使保险公司能够实时管理客户的健康状况。可以引导健康的生活习惯，预测疾病发生的可能性，并提供个性化的健康管理服务。 洪元学强调的数字创新也是同样的道理。AI不再是选择，而是保险公司的生存战略。保险公司是拥有最多客户数据的金融机构之一，利用AI的潜力也最大。 三星生命投资于基于AI的客户服务和数据分析能力的原因正是如此。保险的未来很可能由AI决定。洪元学正在为这一变化做好准备。 三星生命与三星财产，重塑保险生态 洪元学的优势在于他同时拥有生命保险和财产保险的经验。他不仅担任过三星生命的社长，还曾担任三星财产的代表。他是最了解寿险与财险差异和共通性的管理者。 寿险是长期资产管理行业，财险是风险管理行业。两个领域的结合可以全面管理客户的生活。三星生命与三星财产的合作不仅是简单的子公司协同，而是创造保险行业新模式的工作。 可以为汽车保险客户提供健康保险服务，也可以为健康保险客户提供资产管理服务。客户数据也可以进行综合利用。如果再结合AI，可能性将更大。 通过综合分析客户的消费、健康、资产和风险信息，可以提供超个性化服务。这是现有保险公司无法提供的新价值。 洪元学将保险视为不仅仅是金融产品销售，而是数据产业。保险数据是最深刻反映人们生活的信息，涵盖健康、资产、消费和风险。 在AI时代，最强大的竞争力是数据。洪元学希望利用三星生命所拥有的数据，创造新的保险生态。 数字化转型的变化已见成效，但真正的挑战才刚刚开始 洪元学的战略仍在进行中。然而，成效已经显现。三星生命在2026年第一季度的合并净利润达1兆2036亿韩元，同比增长89.5%。持有的CSM扩大至13兆6000亿韩元，新签合同CSM为8486亿韩元。管理资产达265兆韩元，偿付能力比率（K-ICS）为210%。在国内保险行业中，三星生命同时保持着最高水平的盈利能力和健康性。 专属代理人组织也扩大至约4万4400人。今年以来净增超过1500人。这意味着在数字时代仍未放弃人力竞争力。 但真正的挑战才刚刚开始。保险行业在未来十年将面临最大的变化。低出生率可能缩小保险市场本身。大型科技公司正在进入金融市场。AI正在改变行业秩序。 洪元学现在不是在经营保险公司，而是在设计保险行业的未来。如果他成功，三星生命将超越保险公司，演变为综合生活护理平台。如果失败，可能无法摆脱传统寿险公司的局限。 因此，洪元学的挑战至关重要。这是改变保险未来的实验。 : SWOT分析 :强项（Strength）国内寿险行业第一品牌，265兆韩元的管理资产，13兆6000亿韩元的CSM，210%的K-ICS比率是三星生命的压倒性竞争力。洪元学凭借在三星生命和三星财产的领导经验，具备整合寿险和财险的视角。将AI和老年业务设定为未来增长支柱也是其强项。弱项（Weakness）寿险市场本身已进入低增长阶段。低出生率导致新客户基础减少，依赖投资收益的盈利结构也受到质疑。由于大型组织的特性，数字转型的速度可能低于初创企业或大型科技公司。机会（Opportunity）老龄化是三星生命最大的机会。医疗保健、老年业务、护理产业、基于AI的个性化保险在未来十年可能成为保险行业的核心增长动力。与三星财产的协同效应也是重要的增长机会。威胁（Threat）大型科技公司进入金融领域、AI竞争加剧、保险监管加强、低出生率导致市场缩小，都是持续的威胁。此外，利率波动和资本监管加强也可能成为经营负担。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

为了提高国民的退休资产管理便利性，政府将对通用养老金门户网站进行改版。计划通过增强养老金产品比较和搜索功能，以及根据用户意见调整内容和菜单结构，推出新的服务。 劳动部、金融委员会和金融监督院于4日发布了通用养老金门户网站的改版计划，表示将改善服务，使国民能够更轻松地比较和分析养老金产品及退休资产信息。 通用养老金门户网站是一个整合提供国民养老金、退休金、养老金储蓄等各类养老金信息的退休规划支持平台。用户数量从2023年的175万人增加到2024年的179万人，去年达到261万人，逐渐成为退休资产管理的重要工具。 然而，政府认为目前门户网站的信息提供仍以养老金经营者为中心，亟需从用户的角度进行服务改善。 因此，政府计划收集用户的不便之处和改进意见，全面检查内容构成和菜单结构，并加强养老金产品的比较和搜索功能。 政府将通过五个步骤，包括：常态接收用户意见、深度访谈、新的问卷调查、分析过去的问卷结果、借鉴优秀平台等，来发现改版任务。 特别是将针对金融消费者报告者、大学生记者团、养老金相关协会及金融公司相关人员进行深度访谈，并计划在6至7月期间进行在线满意度调查。 政府计划在9月之前确定改进任务，经过计算机开发后，于12月推出改版后的通用养老金门户网站服务。 劳动部相关人士表示：“我们将积极采纳用户意见，改善通用养老金门户网站，以便国民能够更轻松、便捷地管理自己的退休资产。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KB生命正在扩大老年生活护理服务。 KB生命于4日宣布，将通过老年生活护理平台“KB黄金生活ON”推出“健康提醒”服务活动。 “KB黄金生活ON”平台是一个综合生活护理平台，支持老年客户在健康管理、退休资金、痴呆症及护理、生活优惠等方面的全面需求，帮助他们系统地准备退休生活。 “健康提醒”服务是一项定期提供与脑部、身体和心理健康相关服务的通知型服务，利用推荐训练、人工智能（AI）脑健康检查、步行记录等菜单，帮助用户持续进行健康管理。 KB生命相关人士表示：“‘KB黄金生活ON’是一个涵盖健康、护理和金融的老年生活护理平台，旨在支持客户幸福的退休准备。我们期待通过健康提醒服务和在线活动，让更多客户接触到多样的健康信息，体验多种服务，培养健康的生活习惯。” 此外，KB生命还通过老年专业人才培养项目，巩固了涵盖金融和非金融的老年综合生活护理平台。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

金宇锡三星资产运用代表的金融企业家精神更接近于稳定的增长，而非华丽的胜利。他被认为是一位在保险、资产运用和风险管理领域都有丰富经验的传统金融人。他在三星火灾和三星人寿工作期间积累了长期资产运用和风险管理的能力，并以此为基础领导着国内最大的资产管理公司三星资产运用。他的经营哲学很简单：在保护客户资产的同时，实现持续增值。加强ETF品牌KODEX的竞争力，推动养老金、OCIO和基于人工智能的运用创新，正是基于这一理念。金宇锡的领导本质在于“基于信任的长期复利经营”，而非激进扩张。了解风险的人来管理资产金宇锡代表的竞争力在于他并非从资产管理公司起步。他曾在三星火灾负责管理和精算及风险管理工作，在三星人寿担任资产运用部门负责人，管理超过200万亿韩元的资产。一般来说，保险公司更重视稳定性而非收益，因为基于长期合同，风险管理比短期业绩更为重要。金代表将这一保险业的理念融入资产管理行业。如今的金融市场比以往复杂得多，利率、汇率和地缘政治风险同时波动。投资者希望获得高收益，但又不喜欢波动。资产管理公司的角色不仅是提供高收益率，而是管理风险，创造长期业绩。金代表对此强调不已。他多次表示：“可持续的运作体系比短期业绩更为重要。”这并非简单的理论，而是实际经营战略的体现。在ETF市场份额竞争中，三星资产运用强调产品多样性和长期投资文化，而非追求过度风险。主张以养老金和ISA为中心的长期投资扩展也是同样的背景。金代表认为投资的本质在于时间和复利。他强调在市场急剧上涨或下跌时也要坚持投资原则。他的理念是，资产管理公司的角色不是预测市场，而是帮助客户战胜市场。这在竞争激烈的金融行业中，反而成为一种差异化的竞争力。ETF王国KODEX，完成超越战略自金宇锡代表上任以来，三星资产运用在国内ETF市场上增强了独特的竞争力。三星资产运用的管理资产已超过500万亿韩元，ETF品牌KODEX在国内ETF市场的份额保持在40%左右，稳居行业第一。尤其是KODEX 200的净资产突破20万亿韩元，成为国内代表性ETF。有趣的是，金代表并不满足于单纯的市场份额扩大。他强调：“比起国内第一的头衔，更重要的是创造对客户生活有实质性价值的资产管理标准。”实际上，三星资产运用正在将ETF发展为资产管理平台，而不仅仅是投资产品。它扩展了包括美国、中国、债券、黄金和主题型ETF在内的产品线，支持投资者轻松构建投资组合。随着ETF市场的增长，产品数量急剧增加，但对投资者来说，选择反而变得困难。金代表正努力通过产品和服务创新来解决这一问题。ETF竞争如今已不再是单纯的手续费竞争，而是提供更好投资体验的竞争。三星资产运用正在扩大ETF信息平台和资产配置服务，拓宽与投资者的接触点，力求从销售ETF的公司转变为提供投资解决方案的公司。尤其是在与未来资产资产运用的竞争日益激烈的情况下，三星资产运用再次扩大了市场份额差距，这一成就意义重大。这并非单纯的品牌效应，而是得益于其运用能力和组织执行力的支持。养老金与人工智能，创造未来资产管理标准金宇锡代表最为关注的未来市场是养老金。他认为，韩国资本市场的未来在于长期定投，而非短期交易。实际上，三星资产运用正在加速推进TDF（目标日期基金）和基于ETF的养老金产品的扩展，积极进军退休养老金市场。这并非单纯为了销售新产品的策略。随着韩国社会进入老龄化阶段，退休资产管理的需求急剧增加。未来，金融公司的竞争力可能更多地取决于能够管理客户资产的时间长短，而非客户数量。金代表将养老金视为未来的“金矿”，同时也将人工智能视为未来的竞争力。他提出了将三星资产运用转变为“利用人工智能进行管理的公司”的愿景。实际上，三星资产运用正在通过ETF信息平台“FunETF”和资产配置服务“PortRabbit”等扩大人工智能的应用范围。客户可以比较和分析众多ETF产品，并获得符合自己投资偏好的投资组合推荐。此外，三星资产运用在OCIO市场上也保持着优势。三星资产运用长期保持着养老金投资池的主办管理公司地位，成为公共资金运用的标准。这不仅仅是运用规模的体现，更是对信任和稳定性的认可。最终，金宇锡的领导方向明确：不仅要保持ETF市场的第一位，更要基于养老金、人工智能和长期投资文化，创造资产管理行业的标准。金融企业家精神并不一定意味着冒险和攻击性，有时保护客户资产和创造长期财富可能是更大的创新。: SWOT分析 :强项（Strength）金宇锡代表的最大强项是拥有保险和资产运用的丰富经验，具备强大的风险管理能力。在三星火灾、三星人寿和三星资产运用的历程中，他的长期投资和风险管理能力得到了验证。国内ETF市场第一品牌KODEX及超过500万亿韩元的运用资产规模也是强大的竞争力。弱项（Weakness）以稳定为中心的经营可能会削弱在快速变化市场中的激进增长动力。此外，全球ETF的竞争力在某些竞争对手面前被评估为相对需要补强的领域。机会（Opportunity）退休养老金市场的扩大、ETF的普及以及基于人工智能的资产管理服务的扩展为三星资产运用提供了巨大的机会。尤其是养老金市场被认为是未来十年内增长最快的金融领域之一。威胁（Threat）未来资产等竞争对手的全球ETF攻势、手续费降低竞争以及资本市场波动性扩大仍然是持续的挑战。此外，随着运用规模的扩大，盈利能力管理也是一项重要课题。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

◆亚洲经济主要新闻 ▷股市活跃，杠杆ETF也加入‘1万亿俱乐部’……国内ETF时代开启 - 首次突破1万亿韩元的‘1万亿俱乐部’ETF数量达到100个。 - 截至28日，国内上市的ETF中，资产管理总额超过1万亿韩元的产品有102个。 - 与去年年底的66个相比，半年内增加了36个。 - 超大型ETF的增长趋势也十分明显。资产管理总额超过5万亿韩元的ETF，从去年年底的6个增加到现在的16个。 - ETF市场整体规模快速增长。国内ETF的资产管理总额最近接近500万亿韩元，创历史新高。 - 今年以来，国内外股市共同强劲表现是ETF市场扩大的关键背景。 - 以单一股票为基础资产的高风险、高收益产品也成功吸引了投资者，进一步扩大了ETF市场的基础。 - 上周上市的三星电子和SK海力士单一股票杠杆ETF中，三星资产运用的KODEX三星电子单一股票杠杆ETF和KODEX SK海力士单一股票杠杆ETF在上市后不久便突破了1万亿韩元的资产管理总额。 - 通过退休金和个人养老金账户进行的ETF投资比例持续扩大，越来越多的投资者将ETF作为长期投资工具。 ◆主要报告 ▷穿越宇宙，回归证券业本质 - 今年股市的繁荣预计将带来历史最高业绩，但其他证券股的被冷落现象加剧。 - 由于对SpaceX上市的期待，资金集中在未来资产证券公司。 - 未来SpaceX上市及相关动能消失时，市场状况和业绩改善的股票可能会吸引资金。 - 在KOSPI创下新高的过程中，最受欢迎的股票是Kiwoom证券和韩国金融控股。 - 在股市波动加大的情况下，预计NH投资证券的股息收益率将达到6%，值得关注。 ◆市场收盘后（5月29日）主要公告 ▷凯尔珍，解除两项脱发及生发产品的海外供应合同……总金额399亿韩元 ▷KCC建设，获得1390亿韩元规模的观水8地区城市改造型再开发项目的业务设施建设合同 ▷RNTech，管理权转让后，代表董事从成英哲变更为黄成焕 ▷RNTech，李在浩社会董事辞职后，任命闵心淑和金贤洙为新任独立董事 ▷韩美制药，获得HCP1803-4开发的食品药品安全处（MFDS）第三阶段临床试验计划批准 ▷Nextern&Roll Korea，决定进行40亿韩元规模的增资 ◆基金动态（截至5月28日，不包括ETF） ▷国内股票型：-1919亿韩元 ▷海外股票型：-1668亿韩元 ◆今日（1日）主要日程 ▷韩国：5月出口 ▷中国：5月RatingDog制造业PMI ▷日本：第一季度资本支出 ▷德国：4月零售销售 ▷美国：5月ISM制造业指数 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

喜剧演员出身的孟承智宣布退休。 28日，孟承智在自己的社交媒体上表示：“作为喜剧演员，我现在决定退休。”她提到：“我在公募后进行了两年的公开喜剧表演，还获得了新人奖，几乎参与了MBC的所有综艺节目，转到SBS后也非常享受喜剧演员的生活。” 她接着说：“之后的十多年里我没有进行公开喜剧表演，未来也没有打算再做，所以有时被称为喜剧演员会感到不太适应。”并补充道：“我觉得还是应该退休。实际上，作为喜剧演员上节目时，为了搞笑而做出过度的表现，适应起来很困难。” 她表示：“与其作为喜剧演员上节目，我更常从事演员和制作工作。”并强调：“我会继续从事演员、广播和制作等工作，努力在我能做到的范围内传递更多的正能量。” 同一天，孟承智在Instagram上回应一位粉丝关于“是否不再做喜剧演员”的提问时表示：“是的，我已经有十年没有做公开喜剧演员了。在内心深处，我已经退休，计划从今年下半年开始完全退休。” 她还表示：“我会继续从事之前的演员和广播工作。人活近百年，做一次喜剧演员是很好的体验。未来我希望能愉快地享受人生的第二幕。” 另外，孟承智于2013年以MBC公募喜剧演员20期的身份出道，通过《喜剧之路》、《新闻娱乐通讯》等节目为观众所熟知。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

2026年的全球经济几乎是围绕三家半导体公司运转的，分别是韩国的三星电子和SK海力士，以及台湾的台积电。20世纪推动全球秩序的动力是石油、汽车、钢铁和金融，而进入21世纪中期，人类文明的核心动力已转向人工智能（AI）和半导体。AI不仅仅是一个产业，它是重新构建军事、外交、经济、教育、医疗、文化、金融、行政和能源系统的全新文明基础设施。 在AI文明的核心是GPU（图形处理单元）和HBM（高带宽内存）、先进的代工和超微加工技术。如果说美国的大型科技公司正在构建AI平台，那么实际推动AI运作的核心硬件则由韩国和台湾提供。美国掌握了AI的脑部设计和操作系统，而韩国和台湾则掌握了AI文明的记忆存储和生产核心。 如今，支撑韩国经济的最强大产业无疑是半导体，三星电子和SK海力士是其中的核心。这两家公司的市值合计约占韩国股市的45%。这不仅仅意味着这两家大企业体量庞大，更表明韩国资本市场的结构、国民养老金的收益率、退休金和ETF、个人投资者的资产、汇率和出口、税收和就业，甚至国家的增长率都与这两家公司的业绩和股价紧密相连。三星电子是拥有约500万名个人股东的代表性国民企业，考虑到家庭单位，实际上相当多的韩国国民与三星电子有直接或间接的联系。SK海力士也在AI时代崛起为HBM的强者，超越了过去的内存企业，重新成为全球AI供应链的核心企业。 台湾的台积电则以另一种方式登上世界巅峰。台积电在代工领域是全球最强的，而不是内存。英伟达、苹果、AMD、博通、高通等全球主要AI和IT企业的先进芯片大多依赖于台积电的生产能力。台积电不仅仅是一家制造企业，它是全球最先进技术生产体系的中心枢纽。在台湾股市中，台积电的市占率约为35%至40%，台湾的出口、投资、汇率、增长率和国家安全等问题都难以与台积电分开。因此，今天的台海问题不仅仅是领土冲突，其背后是被称为“硅盾”的台积电的战略价值。如果台积电受到冲击，全球AI产业和先进供应链都可能受到影响。 然而，AI半导体霸权的真正胜负并不仅仅取决于市值或技术实力。更重要的是如何分配所获得的利润、如何进行再投资、如何留住人才，以及如何设计股东、员工与国家经济之间的平衡。 最近，三星电子和SK海力士的绩效奖金争议正是因为这个原因而显得重要。三星电子在2026年的工资谈判初步协议中提出将特别经营绩效奖金的资金定为营业利润的10.5%。SK海力士在工会反对后也同意将营业利润的10%作为全体员工的绩效奖金资金。对于员工而言，当公司获得巨额利润时，要求分享这些成果是合理的。半导体产业是在昼夜不停的研发和生产中运转的，极度紧张的环境中，现场的工程师、研究人员和生产工人是公司竞争力的核心。 问题在于半导体产业的本质是超长期投资产业。半导体在繁荣期获得的现金必须用于应对衰退期并准备下一代工艺。如果错过一代投资，技术差距将迅速扩大，而一旦形成的差距很难缩小。无论是内存还是代工，都需要数十万亿韩元的设备投资、长期的研发、良率保障和客户信任才能生存。在这样的产业中，固定将营业利润的一定比例分配给绩效奖金的方式，短期内虽然提高了奖励的可预测性，但从长远来看可能削弱投资能力。 尤其是如果AI半导体超级周期成为现实，三星电子和SK海力士可能面临数十万亿韩元，甚至更多的绩效奖金负担，这一前景不容小觑。此外，竞争对手们正在将现金转为投资。美国的美光今年大幅增加了设备投资，并开始建设包括纽约州克莱大工厂在内的大型生产基地。台积电也计划在今年将设备投资扩大到560亿美元，约合85万亿韩元，并在台湾以外的美国和欧洲扩展生产基地。如果三星电子和SK海力士在分配数十万亿韩元的绩效奖金时，竞争对手们却用这笔钱建厂、购置设备并确保下一代生产能力，那么眼前的劳资和平可能会导致长期竞争力的削弱。 在半导体行业，投资即是未来的市场份额。今天的现金分配将影响明天的技术霸权。然而，绩效奖金也不能被否定。关键在于共享成果，但要使标准更加精细和透明。过去，三星电子和SK海力士是以经济附加值（EVA）作为绩效奖金的标准。然而，计算方式的不透明引发了大量不满，员工们怀疑公司可能随意调整变量。因此，员工们要求更简单直观的营业利润标准。公司在这方面也有责任。如果奖励标准不透明，员工就不会信任。然而，简单并不一定意味着好的制度。如果仅以营业利润为标准，投资、现金流、股东收益率、未来竞争力和研发贡献等关键因素可能会被忽视。 全球大型科技公司和半导体企业通常会综合考虑公司业绩、个人表现、长期股价表现和战略贡献。台积电也设定了营业利润的至少1%作为绩效奖金的资金标准，但具体的支付规模由由外部董事组成的委员会根据当年的业绩进行审查和决定。去年，台积电向9万多名员工支付的绩效奖金约为2061亿新台币，约合96亿人民币。虽然这相当于营业利润的10%左右，但这并不是固定的公式，而是董事会和委员会判断结合的结构。美国企业也不仅仅使用现金绩效奖金，还利用限制性股票、股票期权和长期激励措施。通过向核心人才分配多年的股票，将公司的长期股价与员工奖励相结合。这不仅仅是简单的奖励，而是结合了人才保留、股东价值和长期战略的制度。 三星电子在此次初步协议中决定将绩效奖金以自家股票而非现金支付，并设定部分出售限制，这在这方面是一个有意义的变化。SK海力士也在运营一项允许部分绩效奖金以自家股票支付的股东参与计划。然而，仅靠这些还不够。要使自家股票的支付成为真正的长期奖励体系，必须同时反映出售限制、长期绩效标准、研发成果、股东收益率、投资能力和现金流。如果员工成为公司的主人是值得提倡的，但如果以削弱公司未来投资能力的方式进行，那就不是主人意识，而是短期分配逻辑的风险。 此次争议扩展到股东忠实义务问题也值得关注。营业利润并不仅仅是员工的份额，其中还包含了股东的资本风险、国家的税收、合作伙伴生态、未来投资资源和应对衰退的资金。企业是劳动的结晶，同时也是资本、技术和市场信任的结合体。因此，制度性地将营业利润的一定比例分配给税收、投资、分红和研发之前，不能仅仅通过劳资之间的协议来解决。至少需要一个透明的程序和解释，以便董事会、股东和市场能够理解。这并不是要忽视劳动，而是为了实现可持续的成果共享所必需的机制。 如果三星电子和SK海力士是韩国经济的心脏，那么这个心脏不仅要强有力地跳动，还要持久地跳动。如果在繁荣期都分配了所有利润，而在衰退期投资能力下降，那么超越的优势将无法维持。半导体产业并不是一次繁荣就结束的产业。AI服务器、HBM、下一代DRAM、闪存、代工、封装、玻璃基板、电力半导体、设备内AI等未来的战场将更加广阔。现在需要的是超越劳资对立的国家战略性奖励体系。需要为员工提供合理的奖励，为股东提供可预测的收益，为公司提供充足的投资能力，为国家提供可持续的产业基础。 美国对此结构非常清楚。因此，通过《芯片法》将三星电子和台积电引入美国。美国的战略不仅仅是简单的引进，而是为了维持AI霸权，将先进半导体生产能力纳入国家安全体系。中国也是如此。华为正试图实现AI芯片的自给自足，并在内存和代工领域投入巨额资金进行国产化。日本也在以拉菲德为先锋，梦想复兴先进代工，并将材料、设备和精细化学领域的优势重新打造为战略资产。 美国组织同盟，中国追求自给自足，日本则试图掌控供应链的核心。在这个庞大的棋局中，韩国手握三星电子和SK海力士这两颗明珠。因此，韩国的任务非常明确。首先，在HBM和下一代内存中保持超越优势。其次，在代工和先进封装领域继续加强挑战。第三，必须将劳资奖励体系透明化并长期化，以符合全球标准。第四，建立一个国民养老金、个人股东、员工和合作伙伴都能理解的治理结构。第五，将半导体视为国家安全产业，而不仅仅是简单的出口产业。 19世纪是英国的时代，20世纪是美国的时代。21世纪中期的世界正面临新的问题。AI文明的核心生产基地在哪里？现在这个答案越来越清晰。 在东北亚，韩国、台湾、日本和中国汇聚在一起。军事力量依然由美国主导，金融依然由美元主宰。然而，AI半导体生产的核心正在极东亚地区运转。三星电子和SK海力士提供AI的记忆存储，而台积电则生产AI的脑部。这三家公司不仅是普通企业，更是支撑全球数字经济的战略资产。 如果说石油推动了20世纪，那么半导体正在推动21世纪的文明。如今，半导体的心脏正跳动在韩国和台湾。然而，无论心脏多么强大，如果血液流动不畅，身体也无法长久维持。三星电子和SK海力士的绩效奖金争议因此不仅仅是工资问题，而是一个国家性的问题，涉及到AI时代的韩国如何分配所获得的财富、如何进行投资，以及如何为未来世代留下生存空间。 答案不在某一方。没有劳动的技术是不存在的，没有投资的超越也无法实现，没有股东信任的资本市场也无法存在。现在，韩国半导体必须回答更大的问题。如何在分享今天的成果的同时，不失去明天的霸权，这应成为AI半导体时代韩国的新常识。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

三星电子与工会达成协议，将业务成果的10%以上作为绩效奖金固定，并维持未来10年以半导体（DS）部门业务成果的10.5%为基础的“特别经营绩效奖金”制度。虽然公司明确了“DS部门营业利润达到200万亿韩元”等绩效奖金支付条件，从而抵消了常规工资的风险，但仍然留有绩效奖金可能纳入未来退休金计算的余地。预计如果每位员工的绩效奖金约为6亿韩元纳入平均工资，三星电子需支付的退休金将增加至现有的8倍以上，这引发了对韩国经济的负面影响的担忧。根据21日相关行业的消息，三星电子与工会达成的特别经营绩效奖金预计不会纳入常规工资。2024年，韩国最高法院全体会议认为，绩效奖金要纳入常规工资范围，必须具备定期性、一致性和固定性。普遍观点认为，此次协议不符合这三项条件。协议中提到的“2026年至2028年DS部门营业利润达到200万亿韩元”、“2029年至2035年每年DS部门营业利润达到100万亿韩元”等特定条件，以及未明确的最低支付金额和整体资金每年变动的“业务成果的10.5%”，都无法被视为“劳动的价值”，这也是最近法院对常规工资的判决要点。尽管特别经营绩效奖金不纳入常规工资，但其未来可能纳入平均工资，这让商界感到忧虑。退休金是根据退休前3个月的平均工资乘以工作年限计算的，如果数亿韩元的绩效奖金纳入平均工资，企业需承担的退休金将呈现滚雪球式增长。最近，最高法院裁定，即使是绩效奖金，只要基于员工的基本工资事先确定，具备一定的“固定性”，就应视为计算退休金的平均工资。如果三星电子承诺的额外绩效奖金形成了事先确定的支付标准的共识，那么就有可能纳入平均工资。一位法律界人士表示：“如果此次协议被明确写入劳资间的集体协议并运营10年，法院可能会解释为‘支付义务已超越惯例而制度化’”，并指出“在这种情况下，退休员工的平均工资索赔诉讼可能会增加”。根据《亚洲经济》对三星电子劳资协议下计算的绩效奖金进行的模拟，发现每位员工的退休金支付规模将比现行水平平均增加6倍。以平均年薪1亿韩元为基准，假设工作1年计算的每位员工的退休金规模目前为820万韩元，但如果考虑特别经营绩效奖金，则将增加至5670万韩元，增长592%。简单换算成工作年限，担任代理和科长级别的5年工作员工的退休金将从现行的4100万韩元增加至2亿8350万韩元，10年工作（部门经理和副部长级别）的退休金将从8200万韩元增加至5亿6700万韩元，20年工作（高级经理和高管）的退休金将从1亿6400万韩元增加至11亿3400万韩元。去年，三星电子DS部门员工为7万8000人，平均工作年限为12年。考虑到这一点，三星电子每位员工需额外承担的退休金资金为5亿8200万韩元。这意味着退休金负担准备金将从原来的约8万亿韩元增加至45万亿韩元，增长463%。当然，法院的判断以及假设全体员工离职的情况实现的可能性较低，但商界对此表示担忧，认为这可能成为未来法律争议的种子。未来的争议焦点将是绩效奖金条件的特别经营成果与劳动结果之间的关联程度。一位业内人士表示：“三星电子提出的‘DS部门营业利润每年达到200万亿韩元’等特定条件，并不是劳动的结果，而是需要AI半导体大周期、内存价格暴涨等外部环境变化的支持才能实现的目标”，并指出“在这种情况下，支付的绩效奖金可能会因劳动的对价性被稀释，因此不太可能纳入平均工资”。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

演员张东柱近日宣布将退休。 15日，张东柱通过社交媒体表示：“我在演员这个身份下生活了很长时间，得到了许多爱与支持。” 他接着说：“在镜头前笑与哭的每一个瞬间都是我人生中最闪耀的时刻，衷心感谢信任我的导演、工作人员以及同事演员们。” 他还表示：“最重要的是，感谢一直陪伴我的粉丝们，让我能够幸福地走到今天。今天是我作为演员的最后一天。” 最后，他补充道：“虽然我将离开舞台，但你们给予我的心意我将永远铭记。对所有支持我的人表示歉意，感谢大家一直以来对演员张东柱的爱。” 张东柱在去年10月曾在社交媒体上发布了一条“对不起”的消息，并配以黑色屏幕，随后与外界失联。经过一天后，他的行踪被确认，事件暂时平息。 此外，在今年1月，他公开了自己遭遇手机黑客攻击和勒索的经历。当时，张东柱表示：“接到一个陌生号码的电话，那个男人准确知道我的行踪。至今那声音仍然清晰。”他还提到：“查询号码后发现是一个假号码，之后我手机相册中的一些私人照片、聊天记录截图以及联系人列表都被泄露，我的手机被完全黑客入侵。” 张东柱在此过程中承认自己背负了数十亿韩元的债务，并表示：“对因我而受伤和受到影响的人们深感歉意。如果你们能相信我并耐心等待，我会努力生活，逐一偿还每一分钱。请帮助我。” 另一方面，张东柱于2017年通过KBS电视剧《学校2017》出道，曾出演《犯罪心理》、《先生期间制》、《诚实的候选人》、《触发》等作品。

德布姐妹公司（代表赵基贤）为应对业绩下滑，决定实施高强度的管理改革。代表与董事会共同主席将进入无薪管理，主要高管的薪酬也将减半。同时，公司将实施全员希望退休和冻结新招聘。 德布姐妹公司于11日公布，2026年第一季度合并营业收入为585亿韩元，营业损失为174亿韩元，当期净损失为151亿韩元。营业收入较上季度下降2%，由于新项目开发和IP扩展的投资持续，营业损失扩大。 业绩不佳的原因在于主力游戏和新作的表现疲软。《饼干跑：王国》五周年更新效果未达预期，而于3月底推出的手机对战动作游戏《饼干跑：烤箱冲击》初期表现也不佳。在外部增长停滞的情况下，开发和运营成本的负担首先反映出来。 公司决定在确保经营稳定之前，赵基贤代表与李志勋、金钟熙董事会共同主席的薪水全部不领取。主要高管的薪酬也将削减50%。公司将设立代表董事直属的“成本管理TF”，对全公司资源分配和执行成本进行常态检查和控制。 组织重组也将同步进行。德布姐妹公司将暂时冻结除必要岗位外的新招聘，并通过内部人员调动来应对需要补充的组织。同时，公司还将实施全员希望退休计划，转型为以核心人才为中心的精简组织，以降低成本结构。 游戏和知识产权业务的投资组合也将全面重新审视。公司将根据盈利能力和成长性重新确定项目投资的优先顺序，并集中资源于核心标题。饼干跑IP也将围绕核心游戏阵容和实际成果确认的IP业务进行投资，新项目将经过更严格的商业性验证。 在工作效率化方面，公司将积极利用AI等新技术。德布姐妹公司计划在需要IP独特创意的领域之外，全面引入基于AI的工作系统，并通过内部研发将已应用的新技术基础设施扩展到开发和非开发组织。 下半年的增长动力将来自新作和IP扩展。德布姐妹公司将在第三季度全球推出手机儿童RPG《饼干跑：崩溃》。该游戏结合了饼干跑世界观中的多样角色的收集与快速战斗，提高了初期的可接触性，并设计了长期服务结构。 饼干跑卡牌游戏《饼干跑：勇士》也将推进全球扩展。公司正在准备今年夏天在全球单卡交易平台上架，目前已进入全球1000多家卡牌商店。下半年还将准备进入欧洲市场。第三季度还将推出基于罗布乐思的游戏《饼干跑卡片收藏》，尝试扩展TCG生态系统。 角色商品业务也将作为收益多元化的重点。德布姐妹公司表示，在韩国和美国线下活动中展示的商品已带动在线后续购买，计划扩大饼干跑商店的海外配送区域，并加强官方亚马逊商店的本地配送。本月还将通过授权博览会寻求以美国为中心的合作伙伴关系。 此次改革不仅是简单的成本削减，更是对饼干跑IP中心业务结构的可持续性进行重新审视的工作。饼干跑仍然是德布姐妹公司的核心资产，但单一IP的依赖度高被视为风险因素。如果新作的表现未达预期，开发和营销费用的负担将直接反映在损益中。 高管无薪和高管薪酬削减是明确责任经营的信息。然而，业绩恢复不仅仅依靠成本削减。饼干跑：王国的再反弹以及饼干跑：崩溃的全球落地、卡牌游戏、商品、授权业务的盈利化都必须同步进行，才能恢复财务稳定。 德布姐妹公司相关人士表示：“通过此次管理改革，我们将优化公司根基的游戏开发和运营方式，推动组织和成员的能力最大化的结构性转型，并确保财务稳定性，建立可持续的增长基础。”