文化体育观光部于30日下午3时30分（当地时间）在马来西亚吉隆坡举行韩国文化中心的开幕仪式。马来西亚韩国文化中心是全球第36个、东南亚地区第5个开幕的韩国文化中心。 文化体育观光部第一副部长金英洙，以及马来西亚旅游、艺术与文化部副部长邱春满、外交部副部长希德·穆罕默德·哈斯林等70余位当地重要人士出席开幕式，共同庆祝韩国文化中心的开幕。 韩国文化中心位于马来西亚的代表性地标和最大旅游景点——双子塔对面，建筑总面积为1199平方米。中心一层设有可容纳100人的演出厅、展览室和电影放映厅，二层则设有图书馆、会客室和教室，全年向公众开放。 特别是大厅内的演出厅安装了大型LED屏幕，展示与韩国文化相关的内容，体现了技术强国韩国的现代感。观众席两侧设有书架，演出未进行时可供人们舒适地阅读和交流，成为一个聚会的场所。 为庆祝此次开幕，马来西亚韩国文化中心准备了演出和展览。开幕纪念演出以“通过文化连接”为主题，韩国和马来西亚的艺术家们将共同呈现精彩的演出。 开幕纪念展览与萨比娜美术馆合作，展出《艺术入服的韩服（Hanbok, Reborn as Art）》，通过现代视角展示韩服的图案、艺术性和多样性。在会客室中，还将介绍国家遗产厅的传统工艺品和国立中央博物馆的文化商品品牌Muze。 金英洙副部长表示：“在全球范围内，以K-pop和韩国电视剧为中心的韩流，已经延伸到食品、美容、时尚等商品消费领域。”他期待韩国文化中心能够与当地众多相关机构合作，为K文化产业带来新的活力。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

2026年，韩国的人工智能（AI）预算为9.9万亿韩元，是前一年的三倍。今年8月，国家AI计算中心在全南海宁开工建设，而今年1月《人工智能基本法》已正式实施，独立基础模型的开发项目也在进行中。从数字上看，这一规模前所未有。然而，同年，美国四大科技巨头公布的设备投资计划达到7250亿美元，约为我们预算的100倍。仅亚马逊一家在一个季度的支出就超过了我们一年的AI预算。2024年这一数字为2260亿美元，短短两年内增长了三倍。以同样的方式竞争，我们无法弥补如此巨大的差距。 美国和中国在人工智能领域各有不同的优势。美国依靠私人资本的自主竞争，而中国则通过国家制定长期计划来分配资源。这两种模式都不是我们可以简单模仿的。我们无法在资本上战胜美国，也无法在国家动员上赶上中国的规模。然而，中国在出口管制的限制下，利用较少的计算能力取得类似的性能，值得我们关注。这是约束促使特定方向创新的一个例子。 李在明总统在竞选时承诺，胜选后将国政课题定为“AI三大强国”。今年2月发布了《人工智能基本计划》，并编制了9.9万亿韩元的预算。然而，关于谁在何时做什么的路线图仍未明确。目标清晰，但路径模糊。因此，作为一名研究和教授AI已有42年的学者，我提出了一些建议。这是关于政府、地方政府、高校、企业和个人五大主体在2030年前各自应做什么的路线图。 回到前面的数字，我们需要问的问题不是“如何赶上”，而是“什么才算第三位”。这并不是文字游戏。目标的定义将完全改变我们需要做的事情和成功的可能性。 AI三大强国可以分为三类。第一类是“模型强国”。拥有世界顶尖的基础模型，坦率地说，这很困难。所需的资本超出了我们能够动员的范围。第二类是“应用强国”。在工业和公共领域的AI转型（AX，AI Transformation）中处于领先地位，这一目标的实现可能性较高。我们是一个快速接受新技术的社会，应用场景密集。第三类是“基础设施强国”。在半导体、数据中心和电力等AI供应链中的地位，已经在相当程度上实现。 因此，顺序变得清晰。利用基础设施推动应用，在这个过程中，通过积累的数据和资本，瞄准特定领域的模型。如果同时追求三者，资源会分散，但如果确定顺序，彼此会相互促进。让我们看看我们拥有的资源。高带宽内存（HBM）是AI加速器的必需部件，韩国企业在这一市场中占据主导地位。随着AI数据中心投资的增加，收益也在增长，这样的国家在全球并不多见。拥有造船、钢铁、石化、汽车和电池工厂的条件也相对少见。 在AI超越软件，直接涉及机器人和设备的物理AI阶段，实际生产过的国家更具优势。因为工艺数据无法从互联网获取。 明显的薄弱环节也存在。美国斯坦福大学的报告显示，韩国在综合排名中位列第四，人均AI专利数量第一。然而，在瑞士国际管理发展学院（IMD）的评估中，数字竞争力排名第15位，下降了九个名次，其中人才方面排名第49位，海外高端人才引入排名垫底。指标的差异源于测量项目的不同。制造能力处于上游，但人才和市场则处于中游。这种不对称正是韩国AI的真实写照。 更令人担忧的是，低排名的项目会侵蚀高排名的项目。如果人才流失，几年后研究成果会减少，产业生态圈变得薄弱，优秀技术无法转化为商业。现在的高排名是过去积累的结果。还有一点需要强调的是电力。AI竞争的最后瓶颈意外地是电力。一个大型数据中心的用电量相当于一个小城市，而我们的需求集中在首都圈，发电设施则分散在地方。国家AI计算中心设在海宁也是对这一结构的应对。然而，接入时间表、许可速度、冷却水和居民接受度中，没有一个是纯粹的技术问题，全部都是行政和共识的问题。 我想强调的是，国家的AI能力并不是由顶尖的1%决定，而是由其余99%能做什么来决定。我们必须继续吸引顶尖研究者，但仅靠这一点无法成为三强。随着自然语言描述需求的“氛围编码”（vibe coding）逐渐普及，瓶颈正在发生变化。开发者的数量正在向创意的数量转变。过去，尽管有好的想法，却常常找不到实现的人而消失。 现在，最了解现场问题的人可以直接制作工具。工厂的班组长可以制作适合自己工艺的检查程序，护士可以制作交接整理工具，工作人员可以制作民意分类工具。这些工具无法通过外包获得，因为问题的了解者和制作人是不同的。 当然，这也存在风险。如果在不理解代码功能的情况下使用，安全漏洞或错误计算可能直接影响现场。因此，制作训练和质疑结果的训练必须同时进行。然而，这一观点并不是“不要教”，而是“要好好教”。要成为AI强国，首先要成为“氛围编码强国”。这一战略无法仅靠政府实现。 政府需要铺设计算资源、数据和电力的高速公路，并制定可预测的规则。地方政府在吸引数据中心时，不应止步于此，而应与地区主导产业的转型相结合。如果在引进合同中未明确地方企业和大学使用的计算资源分配比例，地方只会留下用电的建筑。大学应将AI与所有专业结合，而不是仅增加AI专业的招生名额。教导AI专业学生领域知识不如教导领域专业学生AI来得更快。企业应区分引入工具与重新设计工作流程。即使报告草稿在5分钟内完成，如果审批流程不变，整体时间也不会减少。个人在考虑跳槽之前，应先将自己的工作拆分为任务单位。消失的不是职业，而是其中的任务。 如果五大主体中的任何一个停滞，其他的努力将无法转化为成果。即使政府获得了GPU，但没有研究者使用也会闲置；即使大学培养了人才，但没有企业接纳，他们也会流失到海外；即使企业引入了AI，但员工不使用，成本也只会增加。国家战略最终必须成为某人的周一早晨工作才能实现。缺乏的不是预算，而是决策。确定作品的AI学习使用范围，为所有项目设定绩效指标和结束标准，将海外人才引进从薪资谈判转变为套餐设计，这些都不需要巨额资金。规则的空白越长，遵守规则的国内企业就越不利。 到2030年只剩下四个预算周期，时间并不长。然而，如果方向正确，这也是足够的时间。只要排名不是目标，就不会仅追求可测量的东西。如果能够用这项技术解决人口减少地区的照护问题、无法招聘人员的现场人力短缺、以及消失的熟练技术的保存，那么届时第三位将不再是目标，而是结果。 作者主要经历 ▷成均馆大学管理学博士 ▷东西经济研究所高级研究员 ▷每日经济记者 ▷韩国管理学会会长 ▷可持续科学会会长 ▷成均馆大学全球融合学院院长、韩流国际大学院长、融合国际学部·韩流国际学部教授 ▷韩国AI教育协会会长 ▷韩国氛围编码协会会长 ▷文亨南品牌研究所所长 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

外国观众在观看《画家们》演出后进行大理石环保袋制作体验。 ◆K-演出满意度达93.8%……挖掘潜在需求，增加观众 韩国旅游公社致力于改善观赏环境和扩大体验项目的背景是，韩国演出体验仍处于初级阶段。根据韩国文化观光研究院2025年外国游客调查，演出观赏满意度高达93.8%，但参与演出的比例仅为4.4%。而在访韩前预订演出和观赏票的比例也仅为9.0%。 潜在需求十分丰富。根据韩国国际文化交流振兴院2026年海外韩流现状调查，34.4%的海外韩流体验者表示，K-演出在他们国家具有大众人气，超过了网络漫画（32.2%）。在韩国旅游公社2025年潜在访韩游客调查中，表示希望观看一般文化艺术的比例为34.1%，比去年增加了8.0个百分点。然而，实际体验比例为35.1%，与饮食（78.0%）、电影（77.9%）存在较大差距。 韩国旅游公社正致力于将兴趣转化为实际观赏。韩国旅游公社韩流内容团队的白万成表示：“此次活动旨在让外国游客亲自观赏和体验韩国丰富的演出内容，感受其魅力。特别是通过AI字幕眼镜等新技术，降低语言障碍，提高外国游客的观赏便利性。未来，我们将继续扩大各种观赏机会，使韩国演出成为外国游客吸引的旅游内容。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国贸易协会于26日至29日向阿联酋（UAE）和摩洛哥派遣了K-消费品经济合作代表团。韩国贸易协会副会长李仁浩（右侧第二位）与UAE工业先进技术部的法拉赫·阿尔·扎鲁尼副部长会谈。 韩国贸易协会（KITA）于26日至29日向阿联酋（UAE）和摩洛哥派遣了‘K-消费品经济合作代表团’。此次活动旨在支持韩国企业开拓中东和北非（MENA）市场，包括与当地政府机构的会谈和商业网络交流。阿联酋是中东的商业中心，凭借其强大的购买力和韩流的传播，K-消费品的需求迅速增长。实际上，2020年阿联酋的K-美容产品出口为3100万美元，而去年已增长至2亿8700万美元，增长超过9倍。摩洛哥是连接欧洲、非洲和中东的地理要地。它是非洲唯一与美国签署自由贸易协定（FTA）的国家，并与欧盟形成了自由贸易区，成为区域制造和出口的重点。贸易协会为支持韩国消费品企业进入MENA市场，特别组织了此次代表团，参与的有8家有前景的企业，涵盖化妆品、医疗用品和食品等领域。代表团于26日在迪拜机场自由区（DAFZ）举行的‘韩-UAE消费品商业网络交流’活动中，与27家当地买家进行了1对1的商业会议。主要买家包括：△地标集团（中东和印度的零售企业） △卢卢集团（总部位于阿布扎比的跨国零售企业） △超特兰（总部位于阿联酋的大型超市连锁） △阿尔马亚集团（总部位于迪拜的综合零售企业）等。此外，代表团还与阿联酋工业先进技术部的法拉赫·阿尔·扎鲁尼副部长、迪拜经济发展局的哈迪·巴德里首席执行官等进行了会谈，讨论了K-消费品进入清真市场的战略以及两国在消费品和零售领域的合作方案。随后，代表团于28日在摩洛哥卡萨布兰卡与韩国贸易投资振兴公社（KOTRA）共同举办了‘韩-摩洛哥K-消费品B2B咨询会’，并与摩洛哥企业总联合会（CGEM）举行了‘韩-摩洛哥经济合作研讨会’。在咨询会上，代表团参与企业与包括家乐福在内的10多家当地零售企业进行了出口咨询和网络交流；在研讨会上，CGEM和摩洛哥投资局等分享了当地投资机会和各领域的市场进入战略。与此同时，带领此次代表团的韩国贸易协会副会长李仁浩于29日在拉巴特与摩洛哥工业、贸易、投资和经济包容部的法德尔·尤瑟夫副部长会谈，讨论了韩-摩洛哥CEPA推进下的产业合作扩大及韩国企业市场进入的活跃方案。李仁浩副会长表示：“阿联酋和摩洛哥分别是通往中东和欧洲、非洲的门户，且对韩国文化日益友好的消费群体正在增加，是极具潜力的市场。”他强调：“我们将积极支持具备质量、安全性和韩流品牌竞争力的K-消费品，向阿联酋、摩洛哥及整个MENA市场拓展。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。