国际油价突破每桶100美元，3月9日，韩国全罗南道丽水市石化园区工厂冒出蒸汽。韩国政府推出工业电价改革方案，但石油化工和钢铁行业对其效果表示质疑。由于这些行业设备24小时运转，难以调整用电时间，因此难以感受到电费降低的直接效果。3月15日，韩国石化和钢铁公司表示，此次电价改革难以真正减轻成本负担。3月13日，气候能源环境部和韩国电力公司宣布了“季节和时段电价改革方案”。从下月16日起，白天电价每千瓦时最多降低16.9韩元，夜间则增加5.1韩元。政府希望通过此举引导企业在电力需求较低的时段增加生产活动，以减轻电网负担。预计97%的企业电费将平均每千瓦时下降1.7韩元。然而，石化和钢铁行业对此反应冷淡。由于这些行业的连续工艺特性，调整运转时间几乎不可能。石化行业的核心设备如裂解装置需在高温高压下24小时运转，调整时间会影响设备稳定性和生产效率。钢铁行业的电炉和轧制工艺也面临类似问题。此外，行业担心能源成本负担可能加重。中东局势不稳导致国际油价飙升，原材料成本快速上升。丽水NCC因中东局势宣布不可抗力，部分合同无法履行。有分析认为，国际油价上涨可能长期导致电费上涨压力。燃料成本上升可能推高电力生产成本，成为电费调整因素。自2022年以来，工业电价已上涨约70%，大幅增加了电力密集型行业的成本。一位业内人士表示：“虽然理解分散电力需求的政策意图，但24小时连续工艺行业难以根据电价调整生产时间。行业间的公平性问题也需讨论。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Park1538光阳产品展示区展示了应用HyperNO的汽车模型。浦项制铁完成了8大核心战略产品的“团队”体系，以恢复钢铁竞争力并抢占高附加值市场。面对出口环境恶化和低价进口产品的挑战，公司转向“产品为中心”的超越战略。据业内消息，浦项制铁本月初成立了面向新兴市场的STS、新能源PosMAC、高锰钢和电炉高端钢项目团队。加上之前成立的能源厚板、电工钢板、GigaSteel和HyperNO团队，已完成8大核心战略产品的技术开发项目团队构建。各团队直接隶属于浦项和光阳钢厂，负责从研发到生产和销售的全过程管理。此次组织重组的核心是“产品责任经营”，通过将研发、工艺和销售整合在一起，加快现场应用速度。通过将研究成果立即应用于钢厂工艺，缩短高附加值产品的商业化时间，并增强市场应对能力。外部环境不容乐观。美国等主要国家提高关税和加强保护主义，加上对美出口减少，国内钢铁行业的出口条件恶化。此外，来自中国和东南亚的低价钢材涌入以及建筑市场放缓，导致以通用产品为中心的盈利结构受到冲击。政府也在通过“K-钢铁法”等推动产业升级。浦项制铁选择的8大战略产品反映了这些环境变化。浦项钢厂专注于石油、天然气、发电和可再生能源用钢材，成为“新能源钢材引领钢厂”；光阳钢厂则专注于汽车钢板，成为未来移动出行和低碳产品的“新移动出行专业钢厂”。通过优化产品组合，提高盈利能力和市场主导地位。业内人士认为，这不仅是新产品开发，而是“体质改善项目”。高锰钢和电炉高端钢等领域预计将随着环保和轻量化趋势而扩大中长期需求。电工钢板和HyperNO也与全球电力基础设施投资扩张相关。最终，集中资源于未来需求明确的领域，降低对波动性大的通用市场的依赖。然而，关键在于商业化速度和市场落地。即使技术开发和生产转换按计划进行，全球需求放缓或价格竞争加剧可能导致盈利时间延长。此外，碳减排设备投资也需同步进行，财务负担管理仍是挑战。浦项制铁相关人士表示：“在低价进口产品泛滥和全球关税壁垒等困难的经营环境中，通过打破部门界限的团队协作，扩大以8大核心战略产品为中心的产品组合，巩固未来产业市场的主导权。”在钢铁行业从“量的扩张”向“质的提升”转型的节点上，浦项制铁的8大战略产品体系能否真正改善业绩并加强市场领导力备受关注。团队体系能否超越组织效率，成为高附加值中心产业结构转型的催化剂，将是未来竞争力的关键变量。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在Park538光阳产品展示区展出的应用HyperNO的汽车模型。浦项制铁于27日宣布，选定八大核心战略产品以引领未来钢铁市场，并建立“一个团队”体系以增强钢铁竞争力。浦项制铁在2月初新设了次世代成长市场用STS、新再生能源用PosMAC、高锰钢和电炉高级钢项目团队。加上去年12月成立的能源厚板、电力用电工钢板、Giga钢和HyperNO团队，八大核心战略产品技术开发项目团队已全部组建完毕并正式启动。自去年底以来，浦项制铁一直在为重建钢铁竞争力和确保未来增长动力而努力，选定八大核心战略产品，并建立从技术开发到生产销售的全程管理项目团队体系。八个项目团队直接隶属于浦项和光阳钢铁厂，研究成果可立即应用于生产过程，以现场为中心运营。通过这种方式，浦项制铁计划以高附加值钢铁产品为中心，掌握未来市场的主导权。浦项制铁计划根据两大钢铁厂的研发和生产特性，差异化战略产品群以提升竞争力。浦项钢铁厂将专注于提升用于石油、天然气、发电和再生能源领域的能源钢材性能，成为新型能源钢材的领先钢铁厂。光阳钢铁厂则以汽车用钢板为主力，旨在自动驾驶和未来移动市场中掌握钢铁主导权，并通过应对低碳产品需求扩大，强化其作为新成长钢材中心的竞争力。浦项制铁集团会长张仁和在今年的新年致辞中强调，“要完成未来产业核心的八大核心战略产品组合，强化市场领导力。”浦项制铁还计划配合政府的“钢铁产业升级方案”，引领国内钢铁生态系统的体质改善。浦项制铁相关人士表示：“在低价进口产品泛滥和全球关税壁垒等困难的经营环境下，通过打破部门界限的一个团队协作，扩展以八大核心战略产品为中心的组合，巩固未来产业市场的主导权。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

现代制铁仁川工厂。 由于建筑市场低迷和低价进口钢材的冲击，钢铁行业急剧萎缩，仁川东区正推动被指定为“就业危机先期应对地区”，显示出该地区钢铁产业带的结构性冲击。据业内消息，仁川市计划向韩国雇佣劳动部建议将现代制铁、东国制钢等主要钢铁公司集中的东区指定为就业危机先期应对地区。当天，市政府紧急召开了就业审议会，审议并通过了相关议案。一旦被指定为就业危机先期应对地区，当地企业和员工可获得最长12个月的就业维持补贴、职业培训费和生活安定资金贷款。这一制度旨在结构调整前先行缓解就业冲击。此举不仅是地方问题，更反映了韩国钢铁行业整体的恶化。建筑市场低迷导致钢筋需求下降，加上中国和东南亚低价钢材涌入、工业电价上涨、美国钢铁关税等内外部不利因素叠加。去年第三季度主要钢铁产品开工率同比下降最多23%，仁川东区的初级钢铁制造业投保人数连续6个月减少。现代制铁上月因钢筋需求减少，决定关闭仁川工厂部分设备，并将产量减半。东区以大型钢铁公司为中心，合作企业及物流加工企业密集，生产缩减可能对就业和地方经济产生广泛影响。钢铁业界认为，这次情况不仅是短期经济不景气，而是结构性需求放缓的信号。国内建筑投资恢复延迟，环保设备投资负担加重，钢铁行业固定成本比例高，开工率下降直接导致盈利能力恶化和就业调整压力。如果政府将东区指定为就业危机先期应对地区，短期就业冲击有望部分缓解。但根本解决方案在于行业复苏和竞争力提升。若不同时改善电炉效率、扩大高附加值钢材、出口市场多元化，支持结束后可能再次出现就业不稳定。东区的指定与否将成为未来钢铁行业的象征性指标。地方就业应对是否会扩展为行业整体的结构调整信号，或仅是暂时的经济调整阶段，将影响韩国钢铁产业带的未来走向。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。