崔秀妍Naver代表 Naver的崔秀妍代表及其他高管购入总计7亿韩元的自家股票，展现了对责任经营的承诺。这一举动被视为对近期业绩不佳和股价下跌的回应，向股东和市场传递了对公司成长的信心。11日，Naver通过金融监督院电子公告系统宣布，崔秀妍代表于9日购入786股公司股票，价值约2亿韩元。同时，CDO金光贤、COO金范俊、CFO金熙哲、CRO柳奉锡、CHRO黄顺培等五位C级高管也各购入了价值1亿韩元的股票。 从左至右：CDO金光贤、CRO柳奉锡、CHRO黄顺培 Naver发言人表示，崔秀妍自上任以来一直通过购入自家股票提升股东价值，此次全体C级领导的参与不仅是对特定问题的回应，更是展示了“团队Naver”的成长信心和责任经营的决心。此次股票购入被解读为战略性信息，反映出管理层认为当前股价被低估。Naver近期因广告市场放缓和电商竞争加剧，增长势头受挫，股价表现不佳。然而，2025年第四季度的业绩显示，基于生成型AI的新服务和“HyperCLOVAX”的B2B业务取得了可见的成果。此次购入股票是对今年AI业务信心的表达，并向股东发出“共同前进”的信号。Naver最近重组了领导层，并积极提升股东价值。2月1日，C级领导层进行了调整，加强了对AI代理、物理AI和Web3等未来技术领域的应对能力。股东回报政策也相当大胆。Naver宣布未来三年将回购并注销自家股票，并扩大现金分红。这不仅是为了短期内提升股价，更是与股东分享企业成长成果的长期承诺。专家指出，尽管此次高管购入自家股票可能带来短期股价提升，但要实现企业价值的根本提升，AI业务的成果必须以数据证明。Naver今年面临的挑战包括扩大“HyperCLOVAX”B2B解决方案“NeuroCloud for HyperCLOVAX”的客户群，并通过提升AI搜索服务“CUE:”来改善广告盈利能力。此外，还需在竞争激烈的国内电商市场中，抵御来自阿里巴巴和Temu等中国平台的竞争。证券界人士分析称，高管购入自家股票是对公司成长性的积极信号，但要完全恢复市场信任，今年上半年AI业务需展现出显著的收入成果。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

首尔某幼儿园 【图片来源 韩联社】 在韩国低生育率趋势影响下，幼儿园经营环境持续承压。为应对行业结构性挑战，韩国政府近日启动《构建幼儿园合理供需体系方案研究》课题，预计于今年8月提交最终报告及研究成果。该研究旨在完善幼儿园停业支援机制，强化托育服务整体质量监管。 韩国教育部于10日公布的数据显示，受出生人口持续下降影响，幼儿园行业运营压力显著加剧。据韩国保育振兴院统计，全国幼儿园数量自2013年达到4.377万所后，连续12年呈下降趋势。2018年，幼儿园总数降至3.9171万所，首次跌破4万所；2023年进一步减少至2.8954万所，跌破3万所大关；预计到2025年，全国幼儿园数量将缩减至2.6064万所。 在政府强化公共保育服务供给的政策导向下，民办幼儿园及家庭型幼儿园数量减少尤为明显。家庭型幼儿园数量从2013年的2.3632万所下降至2025年的8664所，减少63.3%；民办幼儿园数量则由1.4751万所减至7653所，缩减幅度接近一半。反之，同期公办幼儿园数量从2332所增至6745所，增幅达189.2%。 本次研究的主要目标包括明确构建幼儿园供需体系的必要性、提高供需管理实效性、通过完善民办幼儿园停业支援机制，以强化整体托育服务质量。研究将基于幼儿园现状分析与发展趋势预测，广泛征集各方意见，对政府提供停业支援的必要性及政策可行性进行论证，并制定停业支持对象的标准与程序，提出具备可操作性的支持方案。 研究还将重点梳理影响幼儿园选择停业的现实障碍因素，围绕各地区托育需求制定适宜的幼儿园供需指导标准，明确公办幼儿园与其他类型幼儿园之间的合理结构比例、适宜新增数量，研究解决区域性供给过剩或服务空白问题的补充方案，并对强制设立标准进行合理调整。 去年，国会通过《婴幼儿保育法》修正案，允许社会福利法人幼儿园在不解散的情况下变更经营目的，并可获得必要的行政与财政支持。韩国私立幼儿园与托育机构总联合会代表全镐淑（音）表示，多数幼儿园园长多年来凭借教育使命与社会责任感维持运营，部分机构甚至以近乎以公益的方式艰难支撑。他强调，应为那些在现实压力下被迫维系运营的从业者，提供合理的停业路径与制度支持。

本月24日，三星集团前会长李健熙逝世五周年追悼仪式在京畿道水原市三星家族墓地举行。三星电子会长李在镕及担任三星美术馆Leeum名誉馆长的母亲洪罗喜等遗属出席仪式，前后共有150余名三星现任及前任高管到场缅怀故人。三星当天在公司系统登录界面上发布“超越时代的远见，照亮我们的明天”悼念文字。 三星电子近日刚刚创下史上最高季度营收，这个五周年纪念原本可以有些许的欢欣鼓舞，但追悼仪式一如既往在庄重肃穆的氛围中进行。在当下韩美关税谈判、中美贸易冲突、各国竞相角逐尖端产业的夹缝中，作为韩国代表企业的三星所面临的挑战和课题非同寻常。 对韩国这个国家而言，李健熙生前展现的危机克服意志和突破能力在当下显得尤为重要。在迎接人工智能（AI）革命之际，李健熙在2000年代初为推动数字化转型而倡导的“马赫经营”理念尤其值得关注。“马赫经营”不仅是提高速度，更是对体质和结构进行全面根本的创新。他强调：“喷气式飞机要想突破音速（1马赫=每秒340米），就必须改变设计图纸、引擎、材料、零部件等一切要素”，要求进行全面革新。 如果说1993年的“新经营宣言”是实现人才和技术一流化的基石，“马赫经营”则承载乘势而上、把所有业务提升至超一流水平的意志和热望。正是得益于此，三星电子在2000年代中期以后在显示面板、智能电视、智能手机、半导体等领域均跃居世界第一，成就伟业。 反观现在，企业和国家都处于艰难时期。无论是经济运作还是企业经营，迫切需要的都不是简单的效率改善，而是系统的创新与转型、未来人才培养，以及发掘能让民众在未来10年以上安居乐业的增长动力。值此前会长李健熙逝世五周年之际，所有人都应该下定决心进行突破极限的“马赫经营”创新，才能开创崭新的未来。 24日，三星电子会长李在镕出席在京畿道水原市举行的三星集团已故会长李健熙去世五周年追悼仪式。【图片来源 韩联社】

【图片来源 gettyimagesbank】 尽管政府持续推动监管改革，但一项最新调查显示，韩国企业仍普遍将融资渠道受限、税收负担以及劳动市场监管视为当前经营活动中面临的主要障碍。 大韩商工会议所SGI于28日发布的《韩国企业环境现状与新增长的改善课题》报告显示，在针对主要经营障碍的调研中，33.9%的企业将“融资渠道困难”列为首要问题，其次依次为“税率及税务行政”（20.9%）和“劳动监管”（15.8%）等因素。 数据显示，认为融资困难或税收负担较重的企业，在设备与无形资产方面的投资比例，相比感受负担较轻的企业低出20个百分点以上。相反，面临较大劳动监管压力的企业更倾向于采取自动化或技术开发策略，该类企业反而增加了在设备及无形资产方面的投入。 报告指出，由监管带来的企业经营压力亦反映在经济合作与发展组织（OECD）2023至2024年商品市场监管指数（PMR）中。“行政及监管负担”指标显示，2018年与2023至2024年的指标维持相同水平，表明企业实际面临的制度性负担仍未缓解。据调查，韩国企业完成许可程序所需的平均时间为193.1天，是OECD平均水平（18.4天）的十倍以上。 韩国企业在融资、劳动、税收等日常经营环境乃至整体监管体系方面仍面临广泛挑战。此外，据产业通商资源部开展的外资企业经营实态调查，44.4%的受访外企将“监管制度的改善”列为推动韩国产业发展的最优先议题。 大韩商工会议所SGI强调，在企业成长路径中，监管压力递增、政策支持减少的逆向结构，不利于激发企业成长动能。当前亟需通过建立有效的激励机制，加大对成长型企业的奖励与扶持力度，从而重塑有利于企业持续发展的政策环境。