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SK集团迎来重组三周年:减少负债、提升AI与半导体竞争力

姜一用 기자 2026-05-17 11:06
SK㈜第一季度营业利润同比增长760% 在崔昌元的领导下减少子公司、借款和负债规模 通过运营改善和AI实现业务创新 半导体与AI后端投资成果显现
崔泰源 SK集团会长兼韩国商会会长在2026年4月28日于首尔汝矣岛国会会议厅举行的韩中议员联盟2026年第一次政策研讨会上发表以“美中AI技术霸权竞争下的韩国成长战略”为主题的演讲。
崔泰源 SK集团会长兼韩国商会会长在2026年4月28日于首尔汝矣岛国会会议厅举行的‘韩中议员联盟2026年第一次政策研讨会’上发表以‘美中AI技术霸权竞争下的韩国成长战略’为主题的演讲。[照片=由大吉记者提供 dbeorlf123@ajunews.com]

SK集团自2024年开始推进的重组工作已进入第三年,评估显示今年营业利润扩大、负债率降低等显著成效。虽然在整理增长乏力的业务时,集团规模有所缩减,但以半导体为首的人工智能(AI)、能源、通信等领域开始产生协同效应,预计今年将加速向全球领先企业集团迈进。

根据17日的商业界消息,SK集团的控股公司SK㈜在季度报告中公布,今年第一季度合并营收为36.7513万亿韩元,营业利润为3.6731万亿韩元,分别较去年增长19%和760%。

借款规模从63.0231万亿韩元减少至49.5543万亿韩元,下降约21%,因此负债率也从172.8%降至135.7%。

SK集团在2023年年末的CEO研讨会上,崔泰源会长提到“突发性死亡”的担忧后,崔昌元SK苏佩克斯追求委员会主席在同一时期上任,积极推进业务重组。

崔主席最近强调:“过去我们专注于业务重组和资产效率化,现在是时候通过运营改善(O/I)和AI实现业务创新。”

运营改善是通过优化收益利润、客户满意度等核心绩效指标(KPI),最大化现有业务的财务实力和核心竞争力,以克服内外部业务不确定性的管理策略。这一策略是由崔会长和崔主席带领的SK集团核心管理团队共同设计的。

根据韩国信用评级报告,SK集团在过去两年中通过业务重组实现了约13万亿韩元的资产效率化。截至2026年5月,子公司数量从2024年的219家减少至151家。

SK㈜以2.6308万亿韩元将SK特殊材料85%的股份出售给汉恩公司,并以1.2500万亿韩元处置SK生物制药14%的股份。SK创新通过出售保宁LNG终端和科元能源服务公司办公用地,获得超过1万亿韩元的资金。这是在全球业务不确定性加大的情况下,为了确保短期流动性而采取的措施。

同时,SK集团还进行了重复业务的整合。为了确保能源业务的协同效应,SK创新与从事炼油、石化和电池业务的SK创新合并,推进与从事LNG业务的SK E&S的合并。通过此举,改善了SK On的成本结构,为未来增长提供了财务实力。

在支持半导体业务的SK海力士的同时,SK集团也在加快半导体后端业务竞争力的提升。SK生态计划通过收购Essencore、SK Airplus、SK Trichem、SK ResoNac、SK Materials JNC和SK Materials Performance等四家半导体材料公司,进一步增强了其在半导体材料领域的实力。

在通信业务的领先者SK电信与子公司SK宽带的合作下,正在加速AI数据中心业务的竞争力提升。例如,SK电信与全球科技巨头亚马逊共同建设的蔚山AI数据中心,正在吸引KKR、IMM投资-石桥资本等全球私募基金进行数万亿韩元的投资。



※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。

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