随着韩中关系近期释放出回暖信号，以及中国本地流通环境逐步改善，韩国时尚企业正在重新加快布局中国市场。
设计师品牌Andersson Bell已于今年正式启动中国线下布局。继上月29日北京三里屯太古里门店开业后，公司计划未来2至3个月内在深圳南山区等核心商圈陆续开设3家门店。
与此同时，公司也对流通结构进行了调整。从过去以全球批发为中心的模式，转向以本地零售分销商为基础的运营体系。通过与当地合作伙伴共享商品并扩大供货规模，不仅提升市场响应速度，也在维持品牌高端定位的同时强化价格竞争力。
服装品牌General Idea则采取更为直接的本地化战略。公司以杭州、广州分公司为基础，构建起涵盖直播电商、物流、生产与流通在内的全流程自营体系，不再依赖代理运营，以此同时提升运营效率与收益结构。
在此基础上，公司以前端直播电商为核心快速切入市场。通过与快手平台头部主播合作，仅今年4月便在中国市场实现约40亿韩元（约合人民币1816万元）销售额。业内分析认为，其核心竞争力在于“库存基础+按需反应生产”体系。通过在本地同步管理生产与运营，公司建立起以两周为周期的快速补单系统，可即时应对直播销售需求，并结合第三方物流提升配送效率，从而提高购买转化率。
时尚电商平台MUSINSA则同步推进“平台型进入”与线下网络扩张战略。公司以上海安福路买手店为基础聚集韩国时尚品牌，同时Musinsa Standard继淮海路、南京东路之后，在衡山路开设第3家门店，并于上月28日在杭州恒隆广场正式开业，进一步完善核心商圈线下版图。
业内认为，此轮韩国时尚企业改变的已不仅是“销售渠道”，而是整体“商业结构”。Andersson Bell以线下据点与分销商体系为核心，General Idea构建直播电商基础上的自营模式，The Barnnet推进合作伙伴型测试扩张战略，而MUSINSA则采取平台与线下结合的复合型布局，各自形成差异化路径。
这一变化也与中国市场环境密切相关。当前中国时尚市场虽然依旧庞大，但进入门槛已更加精细化。相比过去依赖短期销售业绩，如今市场更重视可持续运营结构与品牌塑造能力。
另一方面，时尚上市公司AU Brands近期也在中国市场延续增长势头。公司表示，旗下“Rockfish weatherwear”位于江苏南京万象城的新门店于上月19日开业，仅两天累计销售额便突破1亿韩元。
公司称，门店开业两天共吸引超过5000名顾客到访，在没有额外折扣及开业促销的情况下，仅依靠品牌自身需求便取得上述成绩。开业后现场持续出现排队现象，部分产品迅速售罄，甚至转为预约销售。这一成绩也创下AU Brands在中国运营14家门店中的最高开业初期销售纪录，被视为品牌认知度在中国市场快速提升的代表性案例。
此外，公司现有核心商圈门店也持续保持增长势头。包括上海安福路、南京西路、北京三里屯及深圳万象城等主要商圈门店在内，截至今年第一季度，公司通过13家线下门店及线上渠道预计实现约100亿韩元销售额。
门店扩张方面，公司计划仅第二季度便新增10家门店，重点布局中国核心城市，预计第二季度末门店总数将增至约23家，年底有望突破40家。
业内分析认为，本轮韩国时尚品牌重返中国市场，已不再局限于单纯的销售扩张，而是围绕线下据点、本地化生产、物流体系及内容运营展开更深层次布局。随着中国消费市场进一步细分，“本地化运营能力”正逐渐成为决定韩国时尚品牌能否长期立足中国市场的核心竞争力。
