招聘新员工的企业除了支付工资外，还需承担其他费用。这包括培训老员工的时间、纠正错误的努力，以及等待新员工能够独立工作的时间。对有经验员工的偏好是为了减少这些成本。随着这种选择的普及，谁来承担新员工初期经验的成本成为了劳动市场的一大难题。
根据国家数据处发布的数据显示，上个月青年（15至29岁）就业率为42.9%。这一数字较去年同期下降了1.7个百分点，已连续30个月下降。在整体就业人数增加13.9万的情况下，青年就业人数却减少了19.6万。
求职时间的延长不仅意味着收入损失，还会增加职业空白的负担。由于招聘减少而产生的空白，下一次申请时也将成为青年个人需要解释的负担。
人工智能（AI）使这一问题更加复杂。韩国银行分析指出，在ChatGPT出现之前，青年在新招聘中的比例就已经在下降。如果文书写作和信息处理等初级工作被自动化，青年获得实务经验的机会将进一步减少。
政府的支持需要集中在具体分担企业招聘和培训新员工时所需的费用上。获得支持的企业应提前明确将交给青年员工的工作、指导负责人以及需要掌握的能力。老员工在培训中花费的时间也可以纳入支持范围。对青年员工应支付报酬，并记录他们所执行的工作和所学的技能，以便在下次招聘时进行确认。
还需关注第一份工作的质量。今年5月的青年附加调查显示，44.4%的青年因对工作条件不满意而辞去第一份工作。在对中小企业的招聘支持中，应将工作条件和培训条件的改善结合起来。
政策成效不应仅停留在参与企业和培训完成者的数量上。还需追踪支持结束后，员工是否继续工作，所承担的工作是否扩大，工资是否上涨。
即使对青年提出更多准备的要求，如果没有增加能够施展能力的岗位，就难以恢复就业率。企业所需的有经验员工是经过他人培训和实践错误所培养出来的。今天节省培训新员工的成本，可能在几年后以更高的成本回报，成为寻找有经验员工的代价。
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
